2022妇产科工作计划_医院妇产科工作计划_6.docx
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1、2022妇产科工作计划_医院妇产科工作计划 妇产科工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院妇产科工作安排”。 妇产科工作安排(2022年) 第一部分:总体管理目标安排 2022年,依据医院五年规划2022年规划,初步确立的医院总体发展目标: “发展业务促效益,完善管理保平安,培训学习强队伍,服务考核促营销,全面建设树形像,专科突破有所长。”我科在医院总体目标下现制定2022年工作安排如下: (1)、发展业务促效益 我科在业务发展上主动调动科室工作人员的工作主动性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务看法挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强,使病人的满足度
2、明显增加,同时又增加了经济效益,新生儿游泳,另外、更换和增加一些新的设备;阴道镜,胎心监护仪、妊娠高血压预料仪、床头吸氧、吸痰、床头呼叫等,一方面增加新业务,另一方面带动相关服务项目,以更好地为患者服务。 (2)、完善管理保平安 我科依据院领导及考评组等指导看法,逐条落实了整改措施,完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,从科主任、护士长详细落实到人。医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责随意识
3、,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (3)、培训学习强队伍 我科在2022年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急实力,随时打算应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力气,要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训,开阔医务人员的学问面,学习新的业务学问,切实提高妇产科人员的业务水平。 (4)、专科突破有所长 找寻、培育、练就一技之长,专科突破是医院2022年一项重要工作,妇科在2022年要重点发展。 我科将重点发展妇科各种手术及检查手段,委派陈玉珍主任及杨惠敏医师前往市第一医
4、院学习阴道镜操作及诊断,以带动相关治疗项目,增加医院的经济效益,从而进一步为 1 患者供应一个更好的就医环境。 其次部份:医院综合管理 一、科室管理 (一)组织管理 1、依法执业,我科仔细落实执业医师法及护士管理条例,做到依法执业,无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教,并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划,2022年将仔细做好新建产房的规划,合理的布局及支配,新建产科将根据科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。2022年,我科接着保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组,制定各管理小组职责及工作制度,并进行合理分工。
5、4、人力资源。 (1)我科的人力资源结构:保证有副主任医师1名,主治医师、医师、助理医师至少8名以上、保证主管护师1名、护师、护士6名。 (2)人员培训:接着保持临床带教小组,分级分组针对性进行业务培训,每月组织业务学习,专科学问学习,技能操作培训及考核,急救学问及技术培训,做好传帮带工作,提高医疗护理技术水平。 (二)信息管理 1、2022年,我科主动参与区、市各级医疗机构组织的业务学习,开阔我们的视野,汲取医疗新的信息。 2、区域协同医疗 2022年我科将接着与莆田市医院建立了技术指导协作医疗单位,及双向转诊机制。于 (三)物资管理 2022年我科要加强物资消耗管理,加强成本核算,合理利用
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