办公家具项目成本费用分析与控制.docx

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1、泓域/办公家具项目成本费用分析与控制办公家具项目办公家具项目成本费用分析与控制成本费用分析与控制目录目录第一章第一章 公司简介公司简介.3一、基本信息.3二、公司简介.3三、公司主要财务数据.4第二章第二章 成本费用分析与控制成本费用分析与控制.6一、成本费用的考核.6二、成本费用分析.7三、成本费用的概念和作用.9四、成本费用的内容和分类.10五、成本费用预测概述.12六、影响成本费用的因素.14第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.19一、产业环境分析.19二、必要性分析.21第四章第四章 项目投资计划项目投资计划.23一、投资估算的编制说明.23二、建设投资估算.23泓域/办公家具项目

2、成本费用分析与控制三、建设期利息.25四、流动资金.26五、项目总投资.28六、资金筹措与投资计划.29第五章第五章 进度规划方案进度规划方案.31一、项目进度安排.31二、项目实施保障措施.32第六章第六章 项目经济效益分析项目经济效益分析.33一、基本假设及基础参数选取.33二、经济评价财务测算.33三、项目盈利能力分析.37四、财务生存能力分析.40五、偿债能力分析.40六、经济评价结论.42泓域/办公家具项目成本费用分析与控制第一章第一章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：范 xx3、注册资本：1350 万元4、统一社会信用代码：x

3、xxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2015-7-217、营业期限：2015-7-21 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，

4、也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题

5、目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3019.382415.502264.53负债总额1108.94887.15831.71股东权益合计1910.441528.351432.83表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域/办公家具项目成本费用分析与控制营业收入8064.706451.766048.52营业利润1696.031356.821272.02利润总额1587.

6、881270.301190.91净利润1190.91928.91857.46归属于母公司所有者的净利润1190.91928.91857.46泓域/办公家具项目成本费用分析与控制第二章第二章 成本费用分析与控制成本费用分析与控制一、成本费用的考核成本费用的考核成本费用的考核是指企业内部对成本费用管理工作和成本水平的鉴定和评价。正确进行成本和费用的考核，有利于总结成本费用管理工作的成绩与不足，促使企业加强成本费用核算，寻求降低成本费用的途径，为后期经营中加强成本费用管理工作提供依据。企业内部成本费用考核的指标体系是由主要商品产品单位成本降低率、全部商品产品成本降低额、期间费用降低率和商品产品综合成

7、本费用率等主要指标构成。1.主要商品产品单位成本降低率主要商品产品单位成本降低率是企业成本考核的重要指标。它通过企业主要商品产品计划成本与实际成本之间的对比分析，以确立企业当期成本计划工作的完成情况，使企业之间的成本在考核中能突出重点，为后期成本计划的编制提供依据。2.全部商品产品成本降低额在突出重点的基础上，企业还应对总体资金耗费水平进行考核，以综合反映企业全部商品产品成本计划的执行完成情况。3.期间费用降低率泓域/办公家具项目成本费用分析与控制对费用考核主要是考核期间费用降低率，以评价企业管理部门在经营管理过程中费用控制和计划执行情况。4.商品产品综合成本费用率通过对商品产品综合成本费用率

8、的考核，可以反映企业在一定期间内因取得一定的销售收入所发生的成本费用水平，以及企业一定期间的投入产出水平。成本费用总额包括了当期的已销产品制造成本和当期的管理费用、销售费用及财务费用。二、成本费用分析成本费用分析成本费用分析是指一定期间结束后，将成本费用的本期实际数与计划数（预算数）、上期数以及行业水平比较，揭示成本、费用的计划（预算）完成情况、变动趋势和行业差异，并结合因素分析进一步揭示差异的形成因素以及各因素对差异的影响程度，以期为本期效绩评价和下一期间的成本费用计划提供依据的管理行为。重点要把握好以下三点：（一）成本费用分析的内容（1）销售成本分析包括：总成本分析具体包括商品产品总成本计

9、划完成情况分析、影响商品产品总成本升降因素的分析以及可比产品成本分析等。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制单位产品成本分析具体包括单位成本计划完成情况分析，产品单位成本项目分析以及技术经济指标对单位成本影响分析等。（2）营业费用分析则可分为购销费用分析和管理费用分析两个方面，其中每一个方面又可具体按费用项目或费用要素进行分析。（二）成本、费用分析的程序成本、费用分析的程序是：（1）确定目标，明确要求；（2）搜集信息，掌握情况；（3）揭露矛盾，分析原因；（4）综合评价，解决矛盾（三）成本费用分析的方法比较分析法是将成本、费用的本期实际数与计划数（预算数）、上期数（历史最好水平）及其他企业数比较

10、，据以揭露差异，鉴别优劣的分析方法。比率分析法是利用两个经济指标的相关性，通过计算比率，据以考察和评价企业成本、费用管理绩效的分析方法，其具体又可分为相关比率分析法、结构比率分析法和趋势比率分析法等。因素分析法是比较分析法的深化，即它是在指标比较确定差异的基础上，找出致使差异产生的具体因素，并计算各因素变动对差异影泓域/办公家具项目成本费用分析与控制响程度的一种分析方法，其具体方法又有连环替代法、差额分析法等。三、成本费用的概念和作用成本费用的概念和作用（一）成本费用概念成本费用是商品经济的一个价值范畴，与商品的价值运动紧密联系。商品经济中，商品价值的构成包括三部分：（1）已耗费生产资料转移的

11、价值，包括已消耗的原材料、辅助材料等劳动对象转移的价值和房屋建筑物、机器设备、生产工具等劳动资料因损耗而转移的价值；（2）劳动者必要劳动创造的价值，即补偿活劳动耗费以工资形式支付给劳动者的部分；（3）劳动者的剩余劳动创造的新增价值，这是利润的来源。可见，成本费用的经济实质是劳动耗费所形成的生产资料转移的价值和必要劳动创造的价值，并需从商品销售中获得补偿的部分。实际工作中，成本和费用是两个不同的概念。费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费；成本则通常被定义为对象化的费用，即为达到特定目的所失去或放弃的资源。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制二者的联系表现在：费用的发生是成本

12、形成的基础，没有费用的发生，也谈不上任何对象的成本问题，二者从本质上讲都是企业资源的一种耗费或减少。二者的区别是：（1）计算范围不同，从企业经济活动过程看，费用发生在先，成本计算在后，费用是按整个企业计算的，按照费用的性质和发生情况，可以分别核算生产费用、管理费用、营业费用等；而成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费，是对象化的费用。（2）计算期间不同。费用是按会计期间划分的，是指一定时期内在生产经营活动中发生的耗费；成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的，当期的生产费用与当期完工产品的成本并不完全一致。（二）成本费用的作用（1）成本费用是反映和监督劳动耗费的工具；（2）成本费用是

13、补偿生产耗费的尺度；（3）成本费用是制定产品价格的基础；（4）成本费用是综合反映企业工作质量，提高企业经营管理水平的重要手段。（5）成本费用是综合性的价值指标，在很大程度上反映着企业各方面的成效。四、成本费用的内容和分类成本费用的内容和分类泓域/办公家具项目成本费用分析与控制生产经营费用按照经济内容进行归类，称为费用要素，具体可分为以下几项：（1）外购材料；（2）外购燃料；（3）外购动力；（4）工资和福利费；（5）固定资产折旧；（6）利息支出；（7）相关税费；（8）其他支出。生产经营费用按照费用的经济用途，可分为：生产费用，如直接材料、直接工资和制造费用构成产品的生产成本；经营费用，如管理费用

14、、财务费用和销售费用构成企业的期间费用。企业按经济内容对费用进行归类，便于区分生产经营费用中物化劳动和活劳动的消耗，可以为企业合理确定流动资金需要量、计算工业净产值和国民收入提供资料。企业按经济用途对费用进行分类，便于计算产品的生产成本和期间费用，分析成本费用差异，从而达到成本控制、费用节约的管理目标。其他的分类方法：（1）按照费用计入产品的方法，分为直接费用和间接费用。（2）按照成本费用与数量之间的依存关系，即成本性态，可分为变动性成本费用、固定性成本费用和混合性成本费用。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制（3）按照成本费用能否为某一特定责任中心所控制，分为可控性成本费用和不可控性成本费用

15、。五、成本费用预测概述成本费用预测概述（一）成本费用预测的意义成本费用预测是根据企业生产经营目标，结合成本费用的构成和特性，利用各种数据和资料，对一定时期、一定产品或某个项目、方案的成本费用水平进行预计和测算。意义在于：（1）成本费用预测是全面加强企业成本管理的首要环节（2）成本费用预测为企业加强成本费用控制，提高经济效益指明了方向。（3）成本费用预测是企业正确进行生产经营决策的依据（二）成本费用预测的内容1.中长期的经营规划成本预测一个持续经营的企业必须对其未来做出长远规划，以便为确定企业的经营方向和经营策略提供依据。成本预测中，与企业经营规划对应的成本预测主要包括以下两个方面（1）企业投资

16、项目的成本预测。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制企业的投资项目，主要指企业的新建、扩建、改建和其他重大投资项目。这类项目投资额大、回收期长、不确定性强、风险性大。（2）产品设计与改造的成本预测新产品的开发与老产品的改造，其目的在于通过优化品种结构、改善产品质量和性能，提高市场竞争能力，进而提高企业的经济效益。2.近短期经营活动的成本预测。短期成本预测主要解决在日常生产经营过程中如何有效地控制劳动耗费问题。因此，近短期成本及费用预测的内容比较单一，主要是测定成本水平高低，以便于为事中成本控制提供可靠的数据。具体而言，成本费用预测的内容主要有：（1）新建和扩建企业的成本预测，即预测完工投产后的

17、成本费用水平；（2）确定技术措施方案的成本预测，即企业在组织生产经营活动中可以采用多个备选方案，为选择最佳方案而进行的成本费用预测；（3）新产品的成本预测，即预测企业新产品及试制投产后应该达到和可能达到的成本费用水平；泓域/办公家具项目成本费用分析与控制（4）在新的环境条件下对既有产品的成本预测，即根据计划年度的产销情况和计划采用的增产节约措施，预测原有产品成本比历史可能降低的程度和应达到的水平。（三）成本费用预测的种类成本费用预测可按不同的标准划分为不同的种类：（1）按预测时间的长短划分为长期预测和短期预测；（2）按产品的可比性划分为可比产品成本预测和不可比产品成本预测；（3）按成本费用的内

18、容可分为制造成本预测和期间费用预测。（四）成本费用预测的程序（1）确定预测目标。确定预测目标这一步骤，首先要确定预测对象，即要对什么事物进行预测。（2）收集处理信息资料。要得到比较准确的预测结果，必须要有能揭示本质的足够的资料信息。（3）建立预测模型（4）利用模型预测（5）分析预测结果。六、影响成本费用的因素影响成本费用的因素（一）产品产量对成本费用的影响泓域/办公家具项目成本费用分析与控制（1）产品产量的增减直接影响企业的制造成本总额的高低。（2）产品产量在一定范围内的增减虽不直接影响企业的期间费用总额，但会影响企业单位产品期间费用的高低，当产量增大时，单位产品期间费用就会减少，当产量减少时

19、，单位产品期间费用就会增大。（二）管理水平对成本与费用的影响企业管理水平的高低，对成本费用水平有着重要的影响，直接影响着企业的制造费用和全部期间费用。当企业管理水平提高时，会降低制造费用支出以及期间费用支出；反之，则会增加相应费用支出。研究管理水平对成本的影响，有利于促进企业改善和加强经营管理，提高管理的现代化水平。（三）工艺技术对成本费用的影响工艺技术是指企业再生产过程中，对产品加工制造的工艺与技术水平。工艺技术水平直接影响企业的制造成本水平，特别是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工艺技术水平就会相应地提高企业材料的有效利用水平，从而降低单位产品中直接材料的消耗量。研究工艺技术对成本的影响

20、，有利于促进企业提高产品的生产工艺水平，提高材料的有效利用率，降低直接材料的消耗，有效地节约社会资源。（四）市场价格对成本费用的影响泓域/办公家具项目成本费用分析与控制对一个企业而言，市场价格有两层含义，即本企业产品的市场销售价格和本企业所需材料等物资的市场购买价格。市场价格对企业成本的影响，是指市场价格对企业材料等物资采购成本的影响。市场生产资料价格上扬，会导致企业物资的采购成本上升，从而使企业总成本水平上升；反之，市场生产资料价格下跌，会导致企业材料物资的采购成本下降。通过研究市场价格对企业材料物资采购成本的影响，有利于促进企业加强供应过程的管理，降低企业的制造成本。（五）市场利率和汇率对

21、期间费用的影响市场利率的变动和市场汇率的变动，对企业的财务费用水平有直接的影响。市场利率上升，会增加企业的借款利息支出，从而增大企业的财务费用；反之，就会减少企业的借款利息支出，降低财务费用。外汇汇率的上升和下降，会影响企业当期汇兑净损失的程度。研究市场利率和汇率对成本的影响，有利于增强企业的金融观念，促进企业密切注意市场利率和市场汇率的走向，充分利用国家利率政策和汇率政策，改善企业的财务状况。（六）折旧方法对成本费用的影响固定资产折旧是企业生产费用的一个重要构成要素，是主要劳动资料消耗的转移价值。折旧额的大小影响成本和费用中折旧的含量，一定时期折旧额增大，成本费用总额也会上升；折旧额减少，成

22、本费泓域/办公家具项目成本费用分析与控制用总额就会相对下降。而影响折旧额大小的主要因素有四个，即固定资产总价值水平、固定资产的利用程度、固定资产的使用年限以及折旧计提率。这四个因素的综合运用，形成不同的折旧方法。折旧方法分为平均折旧法和加速折旧法两种。平均折旧法下，固定资产在其使用年限内的年折旧额变动幅度不明显，不同时期转移到成本费用中的量基本相等，对成本费用变动的影响力也较弱；相反，在加速折旧法下，固定资产在使用年限内的年折旧额变动幅度很明显，不同时期转移到成本和费用中的量变动较大，一般说来，在固定资产投入使用的初期，其价值转移量大，随后逐步递减，呈下降趋势，对成本费用变动的影响力较强。（七

23、）劳动生产率对成本费用的影响企业员工在单位时间内生产某种产品的数量或生产一个单位的产品所耗用的劳动时间，就是企业的劳动生产率。劳动生产率的高低，对企业的成本费用水平也有着重要的影响。当劳动生产率提高时，单位时间内生产的产品数量就会增大，反映出单位产品劳动时间消耗的降低，这不仅会降低单位产品成本中的工资含量，同时由于产量的增大也会降低单位制造费用和企业的期间费用，从而实现企业成本费用的降低；反之，劳动生产率下降会相应地促使企业成本费用上升，研泓域/办公家具项目成本费用分析与控制究劳动生产率对企业成本费用的影响，有利于促使企业改善生产经营条件，进一步地解放生产力，发展生产力。（八）财经政策和制度对

24、成本费用的影响国家的财经政策和制度的颁布，是适应一定时期国家国民经济管理的要求的。基于理论成本费用与现实成本费用的不一致性，为了适应国家对经济管理的需要，在实际成本费用构成项目以及不应列入企业成举和费用的某些费用项目等方面，经常做出一些必要的调整和限定，从某种意义上讲，这也会对企业成本费用的变动产生一定的影响力。研究财经政策和制度对成本费用的影响，有利于促进企业遵纪守法，严格执行国家的各项经济政策，采用合理、合法的手段来降低成本费用，提高企业的经济效益。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析福州，简称榕，别称榕城，是福建省省会，国

25、务院批复确定的中国海峡西岸经济区中心城市之一、滨江滨海生态园林城市。截至 2018年，全市下辖 6 个区、6 个县、和 1 个县级市，总面积 11968 平方千米，建成区面积 357 平方公里，2019 年常住人口 780 万人，城镇化率70.5%。福州地处中国华东地区、福建东部、闽江下游及沿海地区，中国东部战区陆军机关驻地，是中国东南沿海重要都市、首批对外开放的沿海开放城市、海洋经济发展示范区，海上丝绸之路门户以及中国（福建）自由贸易试验区组成部分；是近代中国最早开放的五个通商口岸之一。福州是国家历史文化名城，最早在秦汉时期名为冶，而后因为境内一座福山而更名福州。建城于公元前 202 年，历

26、史上曾长期作为福建的政治中心。福州马尾是中国近代海军的摇篮、中国船政文化的发祥地；曾获中国优秀旅游城市、国家卫生城市、滨江滨海生态园林城市、国家环保模范城、全国双拥模范城市、全国文明城市等称号。2019 年实现地区生产总值 9392.30 亿元，比上年增长 7.9%。办公家具是为办公者工作方便而配备的用具，在日常办公生活和社会活动中必不可少。我国办公家具行业发展迅速，现阶段，我国已泓域/办公家具项目成本费用分析与控制成为全球最大的办公家具生产国家。随着国内办公家具行业的生产技术水平不断提升，产品品类逐渐丰富，海内外市场对我国生产的办公家具需求量越来越大，2017-2019 年，我国办公家具行业

27、的盈利状况一直保持着增长状态，产品销售利润增长速度超过 5.01%，市场发展前景可观。我国办公家具行业市场规模呈现持续增长状态，2019 年我国办公家具行业市场规模约为 2130 亿元，预计 2022 年我国办公家具市场规模将超过 2500 亿元，复合年增长率达 5.48%，对于已经发展相对成熟的家具行业来说，办公家具市场增长速率相对稳定。从办公家具细分产品市场来看，办公椅的市场份额较高，占国内办公家具市场份额的 30.52%以上，其次是系统家具，其市场份额占比接近 30.01%，文件柜、办公桌的市场份额皆在 10.13%左右。未来随着智能化、定制化、以及整体化配套办公家具的市场需求数量不断增

28、加，办公家具产品的市场规模会进一步扩大。从国内办公家具行业厂商分布地区来看，我国办公家具产业生产地集中趋势明显，产业集群规模不断扩大。目前我国办公家具生产企业主要集中在五大产区：珠三角地区、长三角地区、环渤海地区、东北地区、西部地区，其中，珠三角地区的办公家具行业发展水平较为先进，产业密集度较高；珠三角和长三角两大产业区的市场份额占比泓域/办公家具项目成本费用分析与控制总体办公家具市场份额的 66.71%以上，是我国最重要的办公家具生产地区。未来随着办公家具市场规模不断扩张，进入该行业的企业数量会越来越多，尤其是国外资本不断进军国内市场，国内的办公家具企业面临的竞争将更加激烈。二、必要性分析必

29、要性分析（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密

30、化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才泓域/办公家具项目成本费用分析与控制能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制第四章第四章 项目投资计划项目投资计划一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明（一）投资估算的依据（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6

31、、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/办公家具项目成本费用分析与控制本期项目建设投资 5617.49 万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计 4806.09

32、 万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为 2701.16 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 1979.00 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 125.93 万元。（二）工程建设其他费用（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 663.84 万元。（三）预备费（三）预备费本期项目预备费为 147.56 万元。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制表格题目建设投资估算表表格题目建设

33、投资估算表单位：万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用2701.161979.00125.934806.091.1建筑工程费2701.162701.161.2设备购置费1979.001979.001.3安装工程费125.93125.932其他费用663.84663.842.1土地出让金330.51330.513预备费147.56147.563.1基本预备费72.8272.823.2涨价预备费74.7474.744投资合计5617.49三、建设期利息建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为 12 个月，其中申请银行贷款2355.40

34、 万元，贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 57.71 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位：万元泓域/办公家具项目成本费用分析与控制序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息57.7157.710.001.1.1期初借款余额2355.401.1.2当期借款2355.402355.400.001.1.3当期应计利息57.7157.710.001.1.4期末借款余额2355.402355.401.2其他融资费用1.3小计57.7157.710.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应

35、计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计57.7157.710.00四、流动资金流动资金泓域/办公家具项目成本费用分析与控制流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为 1273.33 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位：万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第

36、2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产6176.837721.038235.7710294.711.1应收账款2779.573474.473706.104632.621.2存货2161.892702.362882.523603.151.2.1原辅材料648.56810.71864.751080.941.2.2燃料动力32.4340.5443.2454.051.2.3在产品994.471243.091325.961657.451.2.4产成品486.43608.03648.57810.711.3现金494.15617.69658.86823.581.4预付账

37、款741.22926.53988.301235.37泓域/办公家具项目成本费用分析与控制2流动负债5412.836766.037217.109021.382.1应付账款1948.622435.772598.163247.702.2预收账款3464.214330.264618.945773.683流动资金764.00955.001018.661273.334流动资金增加764.00191.0063.67254.675铺底流动资金1853.052316.312470.733088.41五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 6948.

38、53 万元，其中：建设投资 5617.49 万元，占项目总投资的 80.84%；建设期利息 57.71 万元，占项目总投资的 0.83%；流动资金 1273.33 万元，占项目总投资的 18.33%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资6948.53100.00%1.1建设投资5617.4980.84%泓域/办公家具项目成本费用分析与控制1.1.1工程费用4806.0969.17%1.1.1.1建筑工程费2701.1638.87%1.1.1.2设备购置费1979.0028.48%1.1.1.3安装工程费125.9

39、31.81%1.1.2工程建设其他费用663.849.55%1.1.2.1土地出让金330.514.76%1.1.2.2其他前期费用333.334.80%1.2.3预备费147.562.12%1.2.3.1基本预备费72.821.05%1.2.3.2涨价预备费74.741.08%1.2建设期利息57.710.83%1.3流动资金1273.3318.33%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 6948.53 万元，其中申请银行长期贷款 2355.40万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指

40、标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资6948.53100.00%泓域/办公家具项目成本费用分析与控制1.1建设投资5617.4980.84%1.2建设期利息57.710.83%1.3流动资金1273.3318.33%2资金筹措6948.53100.00%2.1项目资本金4593.1366.10%2.1.1用于建设投资3262.0946.95%2.1.2用于建设期利息57.710.83%2.1.3用于流动资金1273.3318.33%2.2债务资金2355.4033.90%2.2.1用于建设投资2355.4033.90%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金泓域/办公

41、家具项目成本费用分析与控制第五章第五章 进度规划方案进度规划方案一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增

42、职工培训 泓域/办公家具项目成本费用分析与控制10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程

43、施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制第六章第六章 项目经济效益分析项目经济效益分析一、基本假设及基础参数选取基本假设及基础参数选取（一）生产规模和产品方案（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10 年，其中建设期 1 年（12 个月

44、），运营期 9 年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。二、经济评价财务测算经济评价财务测算（一）营业收入估算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 15500.00 万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序序项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年泓域/办公家具项目成本费用分析与控制号号1营业收入9300.0011625.0012400.0015500.002增值税326.

45、61429.34463.58600.552.1销项税1209.001511.251612.002015.002.2进项税882.391081.911148.421414.453税金及附加39.1951.5255.6372.073.1城建税22.8630.0532.4542.043.2教育费附加9.8012.8813.9118.023.3地方教育附加6.538.599.2712.01（二）达产年增值税估算（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=600

46、.55万元。（三）综合总成本费用估算（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用 12748.27 万元，其中：可变成本 10934.15 万元，固定成本 1814.12 万元。达产年项目经营成本12339.05 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目

47、综合总成本费用估算表表格题目综合总成本费用估算表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1原材料、燃料费6139.207674.008185.6010232.002工资及福利费702.15702.15702.15702.153修理费132.95132.95132.95132.954其他费用1271.951271.951271.951271.954.1其他制造费用120.41120.41120.41120.414.2其他管理费用103.75103.75103.75103.754.3其他营业费用1047.791047.79

48、1047.791047.795经营成本8246.259781.0510292.6512339.056折旧费287.20287.20287.20287.20泓域/办公家具项目成本费用分析与控制7摊销费6.616.616.616.618利息支出115.41115.41115.41115.419总成本费用8655.4710190.2710701.8712748.279.1其中：固定成本1814.121814.121814.121814.129.2可变成本6841.358376.158887.7510934.15（四）税金及附加（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方

49、教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加72.07 万元。（五）利润总额及企业所得税（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2679.66（万元）。企业所得税税率按 25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=2679.6625.00%=669.91（万元）。（六）利润及利润分配（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额 2679.66 万元，缴纳企业所得税669.91 万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-

50、企业所得税=2679.66-669.91=2009.75（万元）。泓域/办公家具项目成本费用分析与控制表格题目利润及利润分配表表格题目利润及利润分配表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入9300.0011625.0012400.0015500.002税金及附加39.1951.5255.6372.073总成本费用8655.4710190.2710701.8712748.274利润总额605.341383.211642.502679.665应纳所得税额605.341383.211642.502679.666所