2022岗位职责及权限(精选5篇)_各岗位职责和权限.docx
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1、2022岗位职责及权限(精选5篇)_各岗位职责和权限 岗位职责及权限(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“各岗位职责和权限”。 第1篇:岗位职责及权限 岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责: 贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责; 负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量 负责初审施工组织设计,施工过程中负责土建工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付运用。 负责现场协调,设计、土建在进度与质量关系上的冲突。 负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为订正,发停工整改通知单 负责对现场平安
2、保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督,并刚好提出整改看法; 负责组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉连接关系; 负责帮助解决日常生产技术问题,参加日常对外技术联系; 负责工程竣工后刚好督促施工方整理资料并仔细复核,保证存档施工资料的精确性; 负责工程质量,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发觉不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐藏工程刚好检查验收并同监理、施工单位作好隐藏工程记录。 参加所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的打算工作,对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可,对进入施工现场的主要构件和材料,检查工程所用材料的质量、规格、数
3、量,确保工程质量。 刚好完成领导交办的其他各项工作。 管理权限: 土建建设工程技术管理权; 施工现场隐患排查权; 新技术新工艺推广应用权,进度、质量管理; 土建技术决策有合理化建议权; 维护个人和公司权利,有举报、投诉权; 第2篇:岗位职责及权限 岗位职责及权限 总经理 1、负责生产和时间的组织,安排、协调、限制与管理。 2、制定年度生产安排、生产作业安排、进行生产调度,管理和限制 3、对生产、物流、服务及协助系统进行设计,改进与评价。 4、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度支配。 5、进行计算机协助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 6、督促各部门负责人进行生产、质检、储
4、运等工作。 7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 8、组织安排、指导、限制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本限制,产品数量及质量等方面的要求。 9、依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务安排。 10、员工的任用、培训、评估等各项工作。 11、与相关部门亲密合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 12、制定库存和生产成本限制安排。 13、分析生产制造,质量限制,设备维护及其他相关工作报告刚好发觉并解决问题。 14、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 15、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 16、公司
5、企业文化的推行。 权限: 一、经总经理授权后,对工厂的生产有安排和调度权。 二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。 三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、安排有审批、推翻权。 四、对公司的决策有建议权。 五、对工厂的平安生产负完全责任。 六、对工厂的经营效益负责任 生产车间主任 1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。 2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,修理保养。 3、指导、审核、推动工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。 4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。 5、协调车间各部门及各项工作,进度规划、指导、推动 6、努力协作品质改
6、善工作。 7、负责考核代班。 8、培训员工的作业技能。 9、平安生产工作。 10、巡察生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。 11、不定期检查模具、注塑生产状况,刚好发觉问题,防患未然 12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。 13、各种生产异样的处理与沟通。 14、完成上级交代的各种事项 权限: 一、对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。 二、对新进员工录用,老员工的合同续签有确定权。 三、对下属部门的各类报表有审核权。 四、对车间的生产进度、品质负责。 19、对平安生产负责 代班 1、负责作业人员的编排安排、执行工作规程。 2、负责工艺员的支配、调度工作,保证刚好换模,
7、增加机台利用率。 3、参加机台调试,改善作业品质,提高成品率。 4、解决作业现场存在的问题,对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。 5、监督执行现场的5S工作,监督生产日报表的照实填制。 6、帮助车间主任进行各种产品进度的协调。 7、提出改进生产,提高品质、操作环境的建议。 8、考核工艺员,作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。 9、现场劳保用品底值易耗品的管控。 一、产前的各种技术资料的打算,产中的品质、物料损耗与生产进度的限制 二、生产异样的反馈及追踪 三、监督员工严格根据工艺文件进行操作 四、生产过程中的标识限制 五、完成上级交代的各种事项 注塑工 1、根据生产领班指定,努力保质完成
8、生产任务。 2、自检产品,发觉生产品质异样,刚好呈报工艺员领班处理。 3、负责场地的5S工作,做好机台的日常保养。 4、负责照实填写机台生产日报表。 5、提出改进生产、改善品质的方案。 一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。 二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。 三、对担心全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。 四、对本机台的产量、品质负责。 五、对周边的5S负责 粉料工 1、负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破裂。 2、将破裂物料进行包装并予以明确标示。 3、平安、娴熟操作破裂机台。 4、进行破裂机台的日常保养及场地5S工作。 5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破裂的料
9、巴。 成品仓负责人 1、负责场地规划,制定合理的成品流程。 2、核定货物的入库凭证,清点入库货物与运货人员办理交接手续。 3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发觉问题做出事故记录并呈报生产主任处理。 4、对存储货物进行保存,维护管理,登记保管纪录,卡和货物的编号。 5、定期盘点,清仓查库,供应精确的库存数量,供计调人员编排生产安排。 6、依据出库指定组织出货,对出库货物进行复核,签发出库单,并指导搬运装卸要求。 7、负责平安做好防火、防盗工作。 材料仓负责人 1、支配货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。 2、编写选购单。 3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手
10、续。 4、对入库货物进行数量、质量和包装验收,发觉问题做出事故记录并呈报选购部处理。 5、对储存货物进行保存、维护管理,登记保管帐,卡和货物编号。 6、定期盘点,清仓查库,供应精确的库存数量,供厂长、主任制定相应的平安库存等安排。 7、依据领料单发货,对超出工单要求的领料项严格把关。 8、负责平安,做好防火,防盗工作。 9、对不按作业指导书,平安操作规定作业的员工有监督权、 一、对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。 二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。 三、对库存、出货产品的数量精确性负责。 四、对库存物品的平安性负责。 编制: 审批: 第3篇:厂长岗位职责及权限 厂长工作岗位职责及权限 在
11、兴隆热力公司董事长及总经理的干脆领导下,负责全面做好兴隆热源厂平安生产运行管理工作,其主要工作职责及权限如下: 一、工作职责 1、仔细履行兴隆热力公司董事会对公司生产运行锅炉的决策及确定; 2、全面学习驾驭130吨循环流化床锅炉生产技术和经营管理学问; 3、负责管理带领好热源厂全体职工,创建团队凝合力,做守纪律、学技术、仔细工作的好员工; 4、负责制定热源厂定编定岗工作,做出详细安排,与总公司商定,再报总公司审批; 5、负责制定完善热源厂生产运行各项管理制度及各岗位职责; 6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、平安教化进行应知应会的培训学习工作; 7、负责管理好热源厂锅炉及各
12、系统的设备及建立设备台帐工作; 8、负责检查落实热源厂平安生产运行工作及协调解决运行故障问题; 9、负责组织实施平安生产每天抽检查,每周定时检查,每月大检查一次的管理方法; 10、负责组织实施热源厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案实施办 法; 11、负责检查监督原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作; 12、负责制定年度、月度热源厂生产运行安排,报总经理审批; 13、负责对热源厂生产运行经营工作进行月度总结,并按财务结算要 求汇总上报有关报表及资料。 二、管理权限 1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权; 2、对设备生产有管理权和设备检修的确定权; 3、对锅炉运行平安应急预案有组织指挥权; 第4篇
13、:信用社岗位职责及权限 信用社主任职责 1.全权负责信用社的经营管理,坚决执行党的力方针、政策和法律法规,根据合作制原则搞好经营。 2.制定内部管理制度并组织实施。 3.制定本年度发展安排并组织实施。 4.坚持勤俭办社的方针,努力增收节支,提高效益减亏增盈。 5.加强员工管理,努力提高员工综合素养,确定对本社员工的奖惩。 6.举荐副主任人选,报联社审议。 7.定期向联社报告本社经营管理状况。 8.增加平安防范意识,仔细做好“三防一保”和内控管理制度的落实和案件防范工作。 信用社副主任职责 1.全面协作主任实行信用社的经营管理及上级支配的各项工作,参加经营决策。 2.督导日常性的会计、出纳、票据
14、交换、平安保卫及运钞中心工作,刚好订正和制止各种违规操作行为,对违规办理业务或造成事故的责任人,有权建议取消其上岗资格。 3.定期检查现金、重要空白凭证与有价单证管理状况,并负责会计、出纳有关交接事项的监交。 4.负责错帐冲正的审查、审批,特殊要留意检查联行往来、系统内往来、同业往来科目款项核算的精确性、真实性,要逐笔审批暂收、暂付等过渡性科目列支的款项。 5做好主任支配的其它工作。 主管会计职责和权限 l.严格执行农村信用社会计出纳基本制度,财务制度和国家金融法律法规,加强“三防一保”,加强结算管理,肃穆结算纪律,仔细履行岗位职责,坚持跟班作业,坚持操作程序,防止操作风险。 2.加强会计基础
15、工作,帮助社主任建立健全本社财务会计及其他内限制度。 3.按规定审查信用社的整个财务经营活动。 4.负责本社财务管理,严格执行区联社营业费用管理制度),努力增收节支,定期进行财务分析。 5.负责信用社综合核算和会计出纳等业务岗的核对。 6.常常组织内部财务检查,监督本社各项财会制度的贯彻执行,如有违规违章行为,有权制止订正。制止无效时,要刚好向社主任反映,并提出口头或书面订正看法,恳求处理。对弄虚作假,假公济私等行为,坚决拒绝办理,如本社主任执意办理,主管会计可干脆向联社主管科室或分管主任报告。 会计人员职责 1、遵守国家法律,贯彻、执行会计法规和本制度; 2、依据本制度仔细组织会计核算,努力
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