卫浴项目供应链金融分析_参考.docx

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1、泓域咨询/卫浴项目供应链金融分析卫浴项目供应链金融分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 供应链金融5一、 供应链金融5二、 供应链绩效评价6三、 物流管理发展简介10四、 供应链中的物流管理11第三章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第四章 投资估算及资金筹措17一、 投资估算的编制说明17二、 建设投资估算17三、 建设期利息19四、 流动资金20五、 项目总投资22六、 资金筹措与投资计划23第五章 经济收益分析25一、 基本假设及基础参数选取25二、 经济评价财务测算25三、 项目盈利能力分析29四、 财务生存能力分析32五、 偿债

2、能力分析32六、 经济评价结论34第一章 公司基本情况一、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，

3、精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。二、 核心人员介绍1、戴xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、武xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、付xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、胡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科

4、学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。第二章 供应链金融一、 供应链金融（一）供应链金融产生的背景信贷业务是商业银行最重要的资产业务。一个普遍的现象是：越是不需要钱的企业，银行

5、越追着向其贷款，越是需要钱的企业，越借不到款，对中小企业来说尤其如此。从贷款风险、银行收益、业务成本等诸方面考虑，这也是合情合理的。但是，正是来自数量众多的中小企业的贷款需求，才是银行真正需要分享的一块大蛋糕。金融服务的困局与破解方案由此而产生。我们注意到，任何企业都是供应链的一个节点。此外，为数众多的中小企业拥有的存货和应收账款远比其不动产价值高得多。这样一来，站在供应链的视角，考虑金融产品的创新，供应链金融就从金融服务的困局中破土而生了。（二）供应链金融的概念、内在逻辑关系与融资模式1、供应链金融的概念关于供应链金融，至今尚没有权威定义。通常认为，供应链金融是指将供应链上核心企业和上下游企

6、业结合在一起，在对供应链的商流、物流、资金流、信息流进行管理的基础上，提供系统性金融产品和服务。2、供应链金融的内在逻辑关系从风险管控角度，供应链金融业务源于核心企业的资信拉动。在此基础上，以金融科技创新和银行产品设计来推动金融业务的顺利开展。毫无疑问，信用建立和信息共享是供应链金融的基础。3、供应链金融的融资模式从融资的切入点可把供应链金融分为三种融资模式，即采购阶段的预付款融资、运营阶段的存货融资、销售阶段的应收账款融资。这些融资模式又以各种具体形式出现。例如，保兑仓就是一种预付款融资形式，仓单质押就是一种存货融资形式，商业承兑汇票保贴就是一种应收款融资形式。从供应链金融的内在逻辑关系可以

7、看出，站在供应链金融角度，上述融资形式被赋予了新的含义。采购阶段核心企业的资金需求源于供应商的强势地位，其要求核心企业不得拖延支付货款。运营阶段核心企业的资金需求源于库存的积压会占用大量流动资金。销售阶段核心企业的资金需求源于实力强大的客户对支付货款的拖期。二、 供应链绩效评价（一）供应链绩效评价的作用供应链绩效评价就是对供应链的运行状况进行必要的测评，并根据测评结果对供应链的运行绩效进行评价，针对所出现的问题提出改进方案，不断提高绩效水平。供应链绩效评价主要有以下三个方面的作用。（1）掌握整个供应链的运行效果。市场竞争早已不仅仅是在企业之间展开，更多的是，在不同供应链之间开展。所以，必须通过

8、绩效评价来掌握整个供应链的运行状况，找出供应，链运行方面的不足，及时采取措施予以纠正。（2）奖优罚劣。通过评价节点企业，培植、扶持优良企业，剔除不良企业。（3）促进节点企业之间的合作。以顾客满意度为出发点，发布评价结果，公示产品和服务质量，以此来促进上下游企业之间的合作。（二）供应链绩效评价应遵循的原则为客观地反映供应链的运营情况，在评价供应链的绩效时应坚持以下三个基本原则。（1）评价指标的全局性原则。所设计的评价指标应能反映供应链的整体运营状况、节点企业之间的运营关系以及业务流程的改进。（2）重点突出原则。对关联绩效指标进行重点分析，把重点放在整个供应链的突出问题上。（3）动态性原则。尽可能

9、地做到对供应链进行实时分析与评价，针对所发现的问题及时采取措施，提高供应链的整体效率。（三）供应链运营参考模型与绩效评价指标供应链运营参考模型是由美国供应链协会在总结多数500强企业的供应链管理实践和经验教训的基础上提出的，是唯一的供应链管理的国际标准。SCOR将组织最高层的四个基本商业流程（计划、资源获取、制造、交付）逐层分解下去，采用流程参考模式，通过分析公司目标和流程现状，量化作业绩效，对照目标数据，寻求改进机会。SCOR6.0版给出了供应链绩效评价的关键指标，共有13个。这些指标反映了供应链交货的可靠性、供应链的响应性、供应链的柔性、供应链的成本和供应链的资产管理效率。（四）供应链激励

10、模式激励是提高供应链绩效的有效途径。常用的激励模式主要有以下六种。1、价格激励价格激励就是通过价格调整来调动节点企业的积极性。在供应链环境下，节点企业在战略上是相互合作的关系，但是不能忽视各个企业的自身利益。供应链各个企业间的利益分配主要体现在价格上。但是，价格激励本身也隐藏着一定的风险。例如，如果制造商在谈判中，过分强调价格，往往会选中报价较低的供应商，而将一些整体素质较好的企业排除在外，导致影响产品质量、交货期等。2、订单激励能够获得更多的订单是一种极大的激励。制造商总拥有不止一个供应商，制造商能够给出更多的订单是对供应商的一种激励。当然，订单激励也存在风险，供应商在接受订单之前一定要调查

11、和评估制造商的持续经营能力。如果下游企业缺乏持续经营能力，上游企业盲目接受一时到来的大订单带来的可能不是商机，而是风险。3、商誉激励商誉是企业极其重要的无形资产。来自供应链内合作伙伴的评价和在公众中的声誉反映了企业的社会与经济地位。声誉越好，订单越多，收益越大。4、信息激励在信息时代，企业获得更多的信息意味着企业拥有更多的资源和机会，企业因此而获得激励。信息激励虽然是间接的，但其作用不可低估。如果能够获得合作企业的供需信息，就能主动采取措施提供优质服务，结果会大大提高合作方的满意度。5、淘汰“激励”淘汰“激励”即淘汰机制，是一种负激励。优胜劣汰是生存的自然法则。为了使供应，链的整体竞争力保持在

12、一个较高的水平，必须在供应链中建立起对成员企业的淘汰机制。淘汰机制是供应链系统形成的一种危机制度，以让所有合作者都有一种危机感，防止短期行为，减少供应链群体风险。6、共同投资和开发新产品/新技术共同投资和开发新产品/新技术也是一种激励机制。通过共同开发可以使合作企业全面掌握新产品的开发信息，有利于新产品/新技术的推广和应用。供应链管理实施得好的企业都将供应商、制造商、经销商甚至用户整合到产品的研究和开发中来，按照团队的工作方式展开全面的合作。三、 物流管理发展简介物流是指为满足顾客需求而发生的从供应起点到需求终点的物质、服务及信息的流转过程。物流管理就是对物流进行计划、组织和控制。物流管理是从

13、后勤管理发展而来的。后勤管理在物流管理的起源和发展过程中扮演了重要角色。后勤管理最初起源于军事物资的供应管理。第二次世界大战期间，美国根据军事上的需要，在对军火进行供应时，首先采用了后勤一词。后来后勤形成一个独立的分支并且不断发展，形成了后勤工程、后勤管理、后勤分配等应用领域，在军队的后勤保障方面取得了显著效果。广大企业管理者也逐渐认识到了后勤管理在企业运营方面的重要性，后勤管理遂走出军事应用领域而成为企业管理体系中的重要内容。美国学者唐纳德鲍尔索克斯在1974年出版的物流管理书中把后勤管理定义为：“以卖主为起点，有计划地将原材料、零部件和制成品在相关企业之间加以转运，最后到达最终用户，并对其

14、间的一切活动实施控制的过程。”从20世纪70年代起，后勤管理逐渐发展为物流管理。到了90年代，企业开始考虑企业之间的物流集成，从而使物流管理成为供应链管理的一个重要部分。四、 供应链中的物流管理1、物流在供应链管理中的重要作用供应链管理离不开物流、信息流、资金流的集成。其中，物流对供应链管理的影响最大。信息流和资金流都可以不受空间的限制，可以在不改变空间位置的情况下完成交换，但是物流一定要发生物理上的位移才能实现其功能。因此，如果供应链各节点企业之间不能协调一致，就会导致物流过程消耗更多的时间，发生更高的成本，从而影响到物流功能的发挥。2、供应链中物流的表现形式供应链中的物流管理有三种表现形式

15、，即物流的物质表现形式、价值表现形式和信息表现形式。物流的物质表现是指物流是物质资源在时空和形态上的转移过程；物流的价值表现是指物流是一个增值过程；物流的信息表现是指物流是一个信息的采集、传递与加工过程。3、供应链中物流管理的目标供应链中的物流管理目标就是把恰当的产品，按恰当的数量和恰当的条件，在恰当的时间，用恰当的成本送到恰当的地点的恰当顾客手中。即通常所说的“7R”。这里，“恰当的”成本是指从供应链的整体出发，追求供应链的总成本最低，而不是局部成本最低。4、供应链中有效管理物流的可能性与措施信息共享使物流管理更为有效。供应链中的物流系统与传统的纵向一体化物流系统有着显著的区别，在供应链环境

16、下，需求信息和反馈信息不是逐级传递的，而是网络式传递的，供应链中各节点企业都可以通过电子数据交换或Internet等手段很快掌握供应，链上不同环节的供求信息。这使得在供应链中有效管理物流成为可能。例如，顺丰拥有先进的能够跟踪所运输物品的信息平台。这一平台构建在互联网上，只需知道正在运送的物品的跟踪号码，就可以登录顺丰App来掌握该物品的准确状态，包括物品在公司的网络节点间运输的信息，以及在系统中运送时每次收取的准确时间。在充分共享信息的基础上，通过规划物流网络系统、快速重组与优化业务流程可有效地降低物流成本，提高物流系统的敏捷性。第三章 项目基本情况一、 项目概况（一）项目投资人xx有限公司（

17、二）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约49.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资18491.91万元，其中：建设投资14848.35万元，占项目总投资的80.30%；建设期利息393.08万元，占项目总投资的2.13%；流动资金3250.48万元，占项目总投资的17.58%。（四）资金筹措项目总投资18491.91万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）10469.77万元。根据谨慎财务测算，本

18、期工程项目申请银行借款总额8022.14万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：38100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：29293.19万元。3、项目达产年净利润（NP）：6455.64万元。4、财务内部收益率（FIRR）：27.66%。5、全部投资回收期（Pt）：5.30年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：11966.85万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32667.00约49.00亩1.1总建筑面积54640.93容积率1.671.2基底面积19926.87建筑系数61.00%1.3投资强度万

19、元/亩297.712总投资万元18491.912.1建设投资万元14848.352.1.1工程费用万元12985.992.1.2工程建设其他费用万元1473.952.1.3预备费万元388.412.2建设期利息万元393.082.3流动资金万元3250.483资金筹措万元18491.913.1自筹资金万元10469.773.2银行贷款万元8022.144营业收入万元38100.00正常运营年份5总成本费用万元29293.196利润总额万元8607.527净利润万元6455.648所得税万元2151.889增值税万元1660.7710税金及附加万元199.2911纳税总额万元4011.9412工

20、业增加值万元13292.6113盈亏平衡点万元11966.85产值14回收期年5.30含建设期24个月15财务内部收益率27.66%所得税后16财务净现值万元8889.83所得税后第四章 投资估算及资金筹措一、 投资估算的编制说明（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界

21、定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、 建设投资估算本期项目建设投资14848.35万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计12985.99万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为7122.34万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算

22、编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5567.73万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为295.92万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1473.95万元。（三）预备费本期项目预备费为388.41万元。表格题目建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用7122.345567.73295.9212985.991.1建筑工程费7122.347122.341.2设备购置费5567.735567.731.3安装工程费295.92295.922其他费用1473.951473.952.1土地出

23、让金653.52653.523预备费388.41388.413.1基本预备费142.15142.153.2涨价预备费246.26246.264投资合计14848.35三、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款8022.14万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息393.08万元。表格题目建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息393.0898.27294.811.1.1期初借款余额4011.071.1.2当期借款8022.144011.074011.071.1.3当期应计利息393.0898.27294.811.1.4期末借款余

24、额4011.078022.141.2其他融资费用1.3小计393.0898.27294.812债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计393.0898.27294.81四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算

25、，本期项目流动资金为3250.48万元。表格题目流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0021559.9022997.2228746.531.1应收账款0.009701.9510348.7512935.941.2存货0.007545.978049.0310061.291.2.1原辅材料0.002263.792414.713018.391.2.2燃料动力0.00113.19120.74150.921.2.3在产品0.003471.143702.554628.191.2.4产成品0.001697.841811.032263.791.3现金0.001724.79

26、1839.782299.721.4预付账款0.002587.182759.663449.582流动负债0.0019122.0420396.8425496.052.1应付账款0.006883.937342.869178.582.2预收账款0.0012238.1013053.9816317.473流动资金0.002437.862600.383250.484流动资金增加0.002437.86162.52650.105铺底流动资金0.006467.976899.178623.96五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资18491.91万元，其中：建

27、设投资14848.35万元，占项目总投资的80.30%；建设期利息393.08万元，占项目总投资的2.13%；流动资金3250.48万元，占项目总投资的17.58%。表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资18491.91100.00%1.1建设投资14848.3580.30%1.1.1工程费用12985.9970.23%1.1.1.1建筑工程费7122.3438.52%1.1.1.2设备购置费5567.7330.11%1.1.1.3安装工程费295.921.60%1.1.2工程建设其他费用1473.957.97%1.1.2.1土地出让金653.523.53%1.1

28、.2.2其他前期费用820.434.44%1.2.3预备费388.412.10%1.2.3.1基本预备费142.150.77%1.2.3.2涨价预备费246.261.33%1.2建设期利息393.082.13%1.3流动资金3250.4817.58%六、 资金筹措与投资计划本期项目总投资18491.91万元，其中申请银行长期贷款8022.14万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资18491.91100.00%1.1建设投资14848.3580.30%1.2建设期利息393.082.13%1.3流动资金3250.4817.58

29、%2资金筹措18491.91100.00%2.1项目资本金10469.7756.62%2.1.1用于建设投资6826.2136.91%2.1.2用于建设期利息393.082.13%2.1.3用于流动资金3250.4817.58%2.2债务资金8022.1443.38%2.2.1用于建设投资8022.1443.38%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金第五章 经济收益分析一、 基本假设及基础参数选取（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销

30、售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。二、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入38100.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0028575.0030480.0038100.002增值税0.001373.421464.981660.772.1销项税0.0037

31、14.753962.404953.002.2进项税0.002341.332497.423292.233税金及附加0.00164.81175.80199.293.1城建税0.0096.14102.55116.253.2教育费附加0.0041.2043.9549.823.3地方教育附加0.0027.4729.3033.22（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1660.77万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料

32、动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用29293.19万元，其中：可变成本25260.39万元，固定成本4032.80万元。达产年项目经营成本28101.28万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0018010.2619210.9424013.682工资及福利费0.

33、001246.711246.711246.713修理费0.00386.41386.41386.414其他费用0.002454.482454.482454.484.1其他制造费用0.00234.20234.20234.204.2其他管理费用0.00187.90187.90187.904.3其他营业费用0.002032.382032.382032.385经营成本0.0022097.8623298.5428101.286折旧费0.00785.76785.76785.767摊销费0.0013.0713.0713.078利息支出0.00393.08393.08393.089总成本费用0.0023289.

34、7724490.4529293.199.1其中：固定成本0.004032.804032.804032.809.2可变成本0.0019256.9720457.6525260.39（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加199.29万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8607.52（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率

35、=8607.5225.00%=2151.88（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8607.52万元，缴纳企业所得税2151.88万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=8607.52-2151.88=6455.64（万元）。表格题目利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0028575.0030480.0038100.002税金及附加0.00164.81175.80199.293总成本费用0.0023289.7724490.4529293.194利润总额0.005120.425813.758607.525应纳所得

36、税额0.005120.425813.758607.526所得税0.001280.111453.442151.887净利润0.003840.314360.316455.648期初未分配利润0.000.003456.287034.939可供分配的利润0.003840.317816.5913490.5710法定盈余公积金0.00384.03781.661349.0611可供分配的利润0.003456.287034.9312141.5112未分配利润0.003456.287034.9312141.5113息税前利润0.006793.617660.2711152.48三、 项目盈利能力分析（一）财务内部

37、收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=27.66%。本期项目投资财务内部收益率27.66%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=8889.83（万元）。以上计算结果表明，财务净现值8889.83万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以

38、接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.30年。本期项目全部投资回收期5.30年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。表格题目项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0028575.0030480.0038100.0

39、01.1营业收入0.000.0028575.0030480.0038100.002现金流出7424.187424.1824700.5323636.8631388.532.1建设投资7424.187424.182.2流动资金0.002437.86162.523087.962.3经营成本0.0022097.8623298.5428101.282.4税金及附加0.00164.81175.80199.293所得税前净现金流量-7424.18-7424.183874.476843.146711.474累计所得税前净现金流量-7424.18-14848.36-10973.89-4130.752580.72

40、5调整所得税0.001698.401915.072788.126所得税后净现金流量-7424.18-7424.182594.365389.704559.597累计所得税后净现金流量-7424.18-14848.36-12254.00-6864.30-2304.71计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：36.35%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：27.66%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：16168.09万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：8889.83万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.62年；6、项目投资回收期（所得税后）：5

41、.30年。四、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。五、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从

42、付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为28.37。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为24.93。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。表