2022个人工作总结报告_就业个人工作总结.docx
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1、2022个人工作总结报告_就业个人工作总结 个人工作总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“就业个人工作总结”。 年 终 总 结 报 告 2022.12.20 2022年度个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作,这一“点”即为楼盘销售。都是一心一意 做好项目营销、策划、推广等方面工作,最终促进楼盘产品的销售。 2022年,注定以不平常、不安静、不平稳的一年,公司培育了一 支求真务实、锐意进取、着力开拓集房地产等一体的高素养专业地产营销团队,将对公司将来高速发展做出不行磨灭的贡献,作为公司销售团队中的一员,喜悦之情溢于言表。 回顾自己2022年这半年来
2、的工作,工作主动性是高的,也能全身 心的投入,工作也是尽心尽责的,和领导、同事的相处也是融洽的。接近年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做得更好,自己也有信念和决心,在新的一年内把工作做得更精彩。 1.年终总结 一、完成个旗县项目销售部得成立 包括(销售中心的选址,装修及销售道具的购置,) 二、组建各项目的销售团队 1、人员的聘请 通过媒体聘请选简历:对简历的选择和面试的支配我们设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现聘请需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。快速的从成堆简历中选择符合资格者, 2、面试 我们把面试的时间限制在20分钟左右,面试人员
3、主要评估应聘人员是否符合岗位的基本要求,包括:面试的精神面貌 谈吐是否流畅 简历的真实性 专业表现实力 其他才华的体现。 三、员工培训(分四个阶段) 第一阶段:公司新员工培训企业简介 公司规章制度 公司历年案例简介 其次阶段:销售基础培训 礼仪、行为规范 置业顾问素养(销售人员基本要求) 案场管理规章制度 房地产基础学问 房地产政策法规 房地产开发流程 销售技巧 合同解读及签约流程 市场调研 售后服务工作(客户跟踪) 第三阶段:各项目状况培训 公司介绍(公司架构、管理制度、开发理念、开发业绩) 项目介绍(包括项目特色、规划、间隔、建筑、配套、功能、管理)(应有项目的规划理念) 项目卖点(项目各
4、方面优势) 撰写统一说辞 市场分析(本地区商用物业市场状况、市场发展趋势、项目的竞争优势等) 第四阶段:销售实战演练(9月5日9月10日) 洽谈练习(同事之间一对一的解说、推介、洽谈练习) 成交练习(签认购书、收定金、销售限制、签约、交首期、办理按揭等成交过程各个程序的工作练习) 四、售楼处包装及销售人员服装设计 一、售楼处包装: (1) 室外展示设计:销售中心横眉、路旗、广告牌等。 l 售楼部形象设计:包括项目的标记(或VI)、销售中心的形象墙。 设计遵循大胆、新奇、有效、使整个售楼处面貌一新。 l 工地围板:可以直观的显示发展商的实力、看法和责任心,同时可 以表现建筑的规模、档次和水平。
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