声学产品公司企业筹资管理_参考.docx
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1、泓域/声学产品公司企业筹资管理声学产品公司声学产品公司企业筹资管理企业筹资管理目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、行业发展态势及面临的机遇与挑战.7三、必要性分析.10第二章第二章 企业筹资管理企业筹资管理.12一、企业投资管理的基本原则.12二、企业投资管理的方法.13三、企业财务管理原则.19四、企业财务关系.21五、权益资本的筹集.23六、筹资渠道与筹资方式.27第三章第三章 项目概况项目概况.32一、项目概述.32二、项目总投资及资金构成.33三、资金筹措方案.33四、项目预期经济效益规划目标.34五、项目建设进度规划.34泓域/声学产品公司企业筹
2、资管理第四章第四章 SWOT 分析分析.35一、优势分析(S).35二、劣势分析(W).36三、机会分析(O).37四、威胁分析(T).38第五章第五章 风险防范风险防范.42一、项目风险分析.42二、项目风险对策.45第六章第六章 发展规划发展规划.46一、公司发展规划.46二、保障措施.50泓域/声学产品公司企业筹资管理第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析把创新放在发展全局的核心位置,拓展产业发展空间,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,释放市场化改革和人力资本红利,强化基础设施支撑,创造新需求新供给,加快实现发展动力转换,提高发展质量和效益。抢抓产业转移和新
3、一轮产业变革“两个机遇”,强化传统产业升级和新兴产业培育“双轮驱动”,促进工业化和信息化、制造业和服务业深度融合,提升农业质量效益和竞争力,繁荣网络经济,推动产业向中高端迈进。坚持制造兴省,实施中国制造 2025 河南行动,一手抓高成长性制造业和战略性新兴产业高端突破,一手抓传统产业脱胎换骨改造,加快向集群化、智能化、绿色化、服务化升级,构建竞争优势明显的制造业体系。突出壮大优势主导产业。以龙头企业为带动促进电子信息产业壮大规模,以特色优势为重点推动高端装备制造业突破发展,以知名品牌为引领增创食品工业新优势,以产品提质升级为导向促进消费品工业提速发展,持续提升装备制造、食品工业两个万亿级产业能
4、级,争泓域/声学产品公司企业筹资管理取电子信息、消费品工业成为新的万亿级产业,打造一批位居国内行业前列的制造业集聚地,带动全省制造业规模壮大、结构跃升。积极培育战略性新兴产业。坚持战略需求和市场机制相结合,重点推动生物医药、先进材料、先进机器人、储能和动力电池等产业向国内一流水平迈进,瞄准技术变革速度快、颠覆经济模式潜力大的重大技术,争取物联网、基因检测、智能微电网、增材制造(3D 打印)、人工智能、页岩气等领域实现产业化突破,抢占产业发展先机。加快传统产业转型升级。坚持区别对待、分业施策,以产业链延伸为主攻方向,推动冶金、建材、化工、轻纺等传统产业绿色化、循环化和高端化发展,积极推进钢铁、建
5、材等主要耗煤行业清洁生产,减少污染。支持企业瞄准国际同行业标杆推进新一轮技术改造升级,全面提高产业技术、工艺装备、能效环保等水平。综合运用市场机制、经济手段、法治办法,加快推动产业重组和产能转移,稳妥有序处置特困企业,有效化解产能过剩。实施“百千万”亿级优势产业集群培育工程。坚持集群化发展战略,依托产业集聚区,按照成长性最好、竞争力最强、关联度最高的原则,做大做强优势主导产业,有重点地培育新兴先导产业,推行专业化产业链集群式承接转移,以最佳物流半径构建上下游衔接的区域产业链和支撑配套体系,省级层面重点打造万亿级优势产业集群,以泓域/声学产品公司企业筹资管理省辖市为主体打造千亿级主导产业集群,以
6、县域为主体打造百亿级特色产业集群,建设一批新型工业化产业示范基地和具有核心竞争优势的集群品牌。实施“三个对接”优势产业链培育工程。以培育持久竞争优势为基点,以双向对接、全面创新为途径,发挥既有比较优势,转换不利生产要素,推动资源要素、消费市场、关联产业、龙头企业等优势叠加,构建以中高端产品为主导的区域特色产业链,培育一批千亿级产业集群,打造产业转型升级新支撑。推动生物资源与终端消费品双向对接,促进饲料种植、畜牧养殖、精深加工和冷链物流链式协同发展,形成一二三产业融合发展新优势。推动矿产资源与终高端制成品双向对接,突出发展高附加值消费品和整机类产品,加快资源优势向产业链综合优势转变。推动“城市矿
7、山”与再生制品双向对接,大力发展资源综合利用,培育循环经济产业链。实施智能制造应用示范工程。推进生产过程智能化,推动生产方式向柔性、智能、精细转变,全面提升制造业数字化网络化智能化水平。以汽车、机械、电子、冶金、石化、轻纺等行业为重点,建设行业云平台,加快企业装备和生产系统智能化改造,建设一批智能工厂和数字化车间,推进关键工序智能化、生产过程智能优化控制、供应链及能源管理优化。加强工业互联网设施建设布局和示范推广,积极泓域/声学产品公司企业筹资管理发展个性化定制、柔性化制造、异地协同开发、云制造等智能制造新模式。实施工业强基提质工程。聚焦制造业转型升级关键领域,实施技术改造升级工程,以专项行动
8、计划为抓手,全面提升基础制造能力,加快打造综合竞争优势。推进“四基”提升行动计划,围绕突破核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺和产业技术基础等瓶颈,推动全产业链协同创新和联合攻关,引导整机企业与“四基”企业、高校、科研院所产需对接,形成整机牵引和基础支撑协调发展的产业格局;开展工业强基示范应用,建立首台(套)、首批次奖励和风险补偿机制,创建和认证一批产业技术基础公共服务平台。推进绿色制造行动计划,加强节能环保技术、工艺、装备的研发和推广应用,开展高耗能行业能效水平达标对标活动,开展重大节能环保、资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范,建设绿色工厂、发展绿色园区。推进服务型制造
9、行动计划,坚持示范试点先行,积极发展全生命周期管理、网络精准营销和在线支持服务等新业务,推动有条件的企业由提供设备向提供系统集成总承包服务转变。实施质量强省战略,推进质量品牌提升行动计划,积极创建国家和省级知名品牌示范区,开展工业企业品牌培育试点,推进国家质量强市示范城市建泓域/声学产品公司企业筹资管理设,支持龙头企业参与制定地方、行业、国家和国际标准,建设一批省级以上检验检测公共服务平台。推进老工业基地和资源型城市转型发展。以产业重构为重点,推进老旧社区、老工业企业厂房改造,完善基础设施,基本完成纳入国家规划的 9 个城区老工业区搬迁改造,建设老工业基地产业转型升级示范区。突出培育接续替代产
10、业,完善提升城市综合功能,支持焦作市、濮阳市和灵宝市等资源枯竭城市加快发展,推动成熟型资源城市转型发展。加快平顶山市石龙区、鹤壁市鹤山区、南阳市官庄工区等独立工矿区搬迁改造,推进新密市、永城市、宝丰县等重点采煤沉陷区综合治理。二、行业发展态势及面临的机遇与挑战行业发展态势及面临的机遇与挑战1、机遇(1)国家产业政策支持行业发展精密电子零组件制造行业与电子产品发展密切相关,受到国家产业政策的大力支持。2013 年 2 月工信部、发改委在信息产业发展规划中明确指出“推进电子元器件产业转型升级,加快电子元器件产业结构调整,推动产业从规模优势向技术产品优势转变”;2015 年 5月国务院印发中国制造
11、2025,将电子元器件列为重点行业;2016年 10 月工信部在产业技术创新能力发展规划(20162020 年)中泓域/声学产品公司企业筹资管理将“新型显示、电子元器件”列为电子信息制造业重点发展方向;2017 年 1 月发改委印发战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016 版),将新型元器件、新型显示器件等列为战略性新兴产业重点产品。良好的政策环境为精密电子零组件制造行业提供了发展机遇,对促进我国信息化与工业化结合、提升综合国力和高新技术水平具有重大意义。(2)国际产业转移提供发展机遇随着全球经济一体化进程加快,越来越多发达国家和地区加速向中国大陆进行国际产能转移。中国大陆地区凭借着产业
12、政策、资源等优势吸引了大量国际知名的电子产品及设备制造商在中国大陆设立生产基地,成为电子产品及设备制造业的重心。国际产能转移为我国精密电子零组件制造业带来宝贵的发展机遇。一方面,国际产能转移不仅促进精密电子零组件市场规模的扩大,还将先进的生产技术、管理方式等引入国内企业。另一方面,国内优秀的精密电子零组件制造厂商通过与国外厂商合资合作可扩大生产规模、积累研发经验、提高国际市场份额、增强市场竞争力,有利于推动国内精密电子零组件制造行业整体发展。(3)行业市场前景广阔泓域/声学产品公司企业筹资管理目前,我国已发展成为全球电子元器件的生产基地,精密制造能力十分发达。我国精密电子零组件产品应用领域广泛
13、,涉及消费类电子、汽车电子、通讯设备、工业仪表、医疗器械、航天航空等领域。近年来,随着我国人均可支配收入不断提高,人们对电子产品的需求不断上升,随着 5G 手机、新能源汽车、智能家居、物联网、移动医疗、可穿戴设备、无人机等新兴电子产品市场的快速崛起,我国精密电子零组件制造业将迎来新的增长点。(4)国产替代进口趋势不断显现在关于加快推进工业强基的指导意见、中国制造 2025等政策的支持下,国产精密电子零组件的研发水平逐步达到国际标准并实现产业化发展,国产精密电子零组件替代进口的趋势不断显现。同时,随着国产精密电子零组件生产工艺的发展,国产精密电子零组件在产品质量、精准度等各方面和高端进口产品的差
14、距不断缩小,价格优势已转化为竞争优势,推动国产精密电子零组件逐步代替进口产品,提高国产精密电子零组件的市场份额。此外,中美贸易摩擦加快了我国大型手机厂商和汽车厂商的本土化战略,也在一定程度上推动了国产精密电子零组件替代进口产品的进程。2、挑战(1)国内企业整体规模较小,且受到国外大型企业的竞争泓域/声学产品公司企业筹资管理近年来,随着全球电子信息产品产能向我国大陆地区转移,我国精密电子零组件制造业迎来良好的发展机遇,行业规模迅速上涨。但与国外领先企业相比,我国精密电子零组件制造企业起步较晚、规模偏小、行业集中度较低,在国际市场上竞争力不足,难以获得更多优质客户的大型订单。此外,国际大型企业凭借
15、资金实力、技术水平、供应链管理能力、市场先发优势等方面的优势,占据全球精密电子零组件的大部分市场,给国内精密电子零组件制造厂商带来更大的挑战。(2)专业技术人才短缺精密电子零组件制造业涉及模具设计、冲压、注塑、表面处理、组装等多个领域的知识,对技术人员有较高的素质要求。但由于我国精密电子零组件制造业发展时间较短,高端人才储备相对不足。虽然优势企业可以通过人才引进满足阶段性发展需要,但从长远来看,专业人才的匮乏是制约国内精密电子零组件企业做精做强、提升核心竞争力和参与国际竞争的主要障碍。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资
16、金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用泓域/声学产品公司企业筹资管理水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/声学产品公司企业筹资管理第二章第二章 企业筹资管理企业筹资管理一、企业投资管理的基本原则企业投资管理的基本原则企业投资的根本目的是为了增加利润,增加企业价值,企业能否实现这一目标,关键在于企业能否在复杂的市场环境下,抓住有利的时机,作出合理的投资决策,为此,企业在投资时必须坚持以下原则。1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会。捕捉投资机会是企业投资活动的起点,也是
17、企业投资决策的关键,在市场经济条件下,投资机会不是固定不变的,而是不断变化的,它要受到诸多因素的影响,最主要的是受到市场需求变化的影响。企业在投资之前,必须认真进行市场调查和分析,寻求最有利的投资机会。2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析。在市场经济条件下,企业的投资决策都会面临一定的风险。为了保证投资决策的正确有效,必须按科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析。投资项目可行性分析的主要任务是对投资项目技术上的可行性和经济上的有效性进行论证,运用各种方法计算出有关指标,以便合理确定不同项目的优劣。泓域/声学产品公司企业筹资管理3、及时足额地筹集资金,保证投资项目的
18、资金供应。企业的投资项目,特别是大型投资项目,建设周期长,所需资金多,一旦开工,就必须有足够的资金供应。因此,在投资项目上马之前,必须科学预测所需资金的数量和时间,采用适当的方法筹措资金,保证投资项目顺利完成,尽快产生投资效益。4、认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险。收益和风险是共存的。一般而言,收益越大,风险越大,收益的增加是以风险的增大为代价的,而风险的增加将会引起企业价值的下降,不利于财务目标的实现。因此,企业在进行投资时,必须在考虑收益的同时认真考虑风险情况,只有在收益和风险达到最好的均衡时,才有可能不断增加企业价值,实现财务管理目标。二、企业投资管理的方法企业投资管理的
19、方法1、固定资产投资管理固定资产投资主要指对生产性固定资产的投资。企业要不断发展,就必须进行设备的更新改进和扩张性投资,企业在做这些投资之前,应该进行项目可行性研究,并作出有效的投资决策。固定资产的投资决策一般分为以下步骤:估算出投资方案的预期现金流量;估计预期现金流量的风险;确定资金成本的一般水平;确定投资泓域/声学产品公司企业筹资管理方案的收入现值;通过收入现值与所需资金支出的比较,决定拒绝或认可投资方案。其中,估计投资项目的预期现金流量是投资决策的首要环节,也是最重要的步骤。现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环面可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称,它是计算期投资决策评
20、价指标的主要根据和重要信息之一。在确定投资方案的相关现金流量投资决策计算中,经常会涉及现金净流量一定期内现金流入量和现金流出量的差额。在对投资方案进行评价时,一般使用两类指标,即静态指标和动态指标。(1)静态指标。静态指标也叫非贴现现金流量指标。是指不考虑资金时间价值的各种指标。主要有:a会计收益率。会计收益率又称投资利润率,投资利润率一般是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份内年利润总额与项目总投资的比率。对生产期内各年的利润总额波动幅度较大的项目,应计算生产期年平均利润总额,该指标反映单位投资一年能给企业所创造的全部利润。泓域/声学产品公司企业筹资管理一般而言,投资利润率越高,说明投
21、资效益越好,投资利润率越低,说明投资效益越差。对于独立方案,只要将计算的投资利润率与预先确定的基准投资利润率进行比较,若计算的投资利润率大于或等于基准投资利润率,则方案可行;若计算的投资利润率小于基准投资利润率,则方案不可行。对于互斥投资方案,首先将各方案所计算的投资利润率与预先确定的基准投资利润率进行比较,选出可行方案,然后在各可行方案中,选择投资利润率最高者。b静态投资回收期。投资回收期是指回收初始投资额所需的时间,一般以年为单位。对于一个投资项目来说,其回收期越短则越好。一般用投资项目的投资回收期长短来判断其是否可行,如果只有一个投资方案,则将投资方案的回收期与投资者主观上的投资回收期进
22、行比较,若比投资者主观上的投资回收期短,则方案不可行;如果有两种或两种以上的投资方案,则比较各个方案的回收期,回收期最短的为最优。投资回收期计算简便,容易被决策人所正确理解。其缺点在于忽视时间价值,而且没有考虑回收期以后的收益。(2)动态指标。泓域/声学产品公司企业筹资管理动态指标又叫贴现现金流量指标。是考虑了资金时间价值的指标。a净现值。所谓净现值,是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。按照这种方法,所有未来现金流入和流出都要按预定贴现率折算为它们的现值,然后再计算它们的差额。对多个互斥备选方案进行比较时,比正值净现值最大的方案为最优。b现值指数。现值指数也称获利指数
23、,是指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额现值的比,它用来说明每元投资额未来可以获得的报酬的现值有多少。c内部收益率。内部收益率又称为内含报酬率。是指对投资项目未来每年的净现金流量进行折现,使未来净现金流量的总现值正好等于投资总额的折现率,或者说,内部收益率是使投资项目的净现值等于 0 时的利率。它反映了投资项目的真实报酬。我们应按一定的判断原则做出正确的决策:计算出的内部收益率与投资的资本成本进行比较,如果内部收益率大于资本成本,则投资项目可取;否则,投资项目不可取。且内部收益率越大越好。泓域/声学产品公司企业筹资管理2、流动资产投资管理(1)流动资产的构成及管理任务。流动资产是一年内或超过
24、一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产,包括现金及各种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。流动资产与固定资产的最大区别在于它的流动性,即流动资产在企业再生产过程中是不断循环的,这种循环与生产经营周期相一致。流动资产的占用水平因企业的性质和特点而异,但总的来说,许多企业的流动资产占资产总额的一半以上。管好用好企业流动资产是企业财务管理的一项非常重要的内容:货币资金。它是指企业可以自由运用、具有购买力、可以立即作为支付手段并能被普遍接受的一些项目。如现金、银行存款、支票、银行本票、汇票等。应收账款。它是指企业在销售产品时向客户提供的一种商业信用。企业之所以采用赊销方式,其原因是为了扩大销售,减
25、少企业存货,加速存货的周转,减少存货管理中的各种费用支出,以增加盈利。在市场竞争日益激烈的情况下,迫使企业采取各种手段扩大销售,促销成为企业扩大销售的重要手段之一。短期投资。它是指企业购入的各种能随时变现,持有时间不超过一年的其他投资,包括各种股票、债券等。泓域/声学产品公司企业筹资管理存货。它是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物质,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品以及产成品等。为了加强流动资产管理,提高流动资产的利用效率,必须明确流动资产管理任务。流动资产的基本任务是保证生产经营所需资金得到正常供应,在此基础上减少资金占用,加速资金周转。(2)流动资产的控制。控制流动资
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