洗衣房系列产品公司促销策略.docx
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1、泓域/洗衣房系列产品公司促销策略洗衣房系列产品公司洗衣房系列产品公司促销策略促销策略目录目录第一章第一章 项目概况项目概况.3一、项目概述.3二、项目总投资及资金构成.4三、资金筹措方案.4四、项目预期经济效益规划目标.5五、项目建设进度规划.5第二章第二章 项目背景分析项目背景分析.6一、产业环境分析.6二、必要性分析.8第三章第三章 公司简介公司简介.9一、基本信息.9二、公司简介.9三、公司主要财务数据.10第四章第四章 促销策略促销策略.11一、市场营销学的相关理论基础.11二、宏观与微观市场营销学.12三、市场营销与企业职能.13泓域/洗衣房系列产品公司促销策略四、市场营销的含义.1
2、5五、大数据与互联网营销.21六、直复营销.35七、促销的含义与作用.38八、整合营销传播.41九、广告策略.43十、公共关系策略.53第五章第五章 SWOT 分析说明分析说明.58一、优势分析(S).58二、劣势分析(W).60三、机会分析(O).60四、威胁分析(T).61第六章第六章 组织机构及人力资源配置组织机构及人力资源配置.65一、人力资源配置.65二、员工技能培训.65第七章第七章 法人治理结构法人治理结构.67一、股东权利及义务.67二、董事.71三、高级管理人员.76四、监事.78泓域/洗衣房系列产品公司促销策略第一章第一章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述(一)项目基本
3、情况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx 有限公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)4、项目联系人:邵 xx(二)主办单位基本情况(二)主办单位基本情况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展
4、的方针。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理泓域/洗衣房系列产品公司促销策略方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三
5、)项目建设选址及用地规模(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xxx(以最终选址方案为准),占地面积约41.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 17094.68 万元,其中:建设投资 12805.38万元,占项目总投资的 74.91%;建设期利息 153.49 万元,占项目总投资的 0.90%;流动资金 4135.81 万元,占项目总投资的 24.19%。三、资金筹措方案资金筹措方案泓域
6、/洗衣房系列产品公司促销策略(一)项目资本金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资 17094.68 万元,根据资金筹措方案,xxx 有限公司计划自筹资金(资本金)10829.94 万元。(二)申请银行借款方案(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 6264.74 万元。四、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):36600.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):31699.08 万元。3、项目达产年净利润(NP):3564.82 万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.28%。5、全部投资回收期(Pt):6
7、.92 年(含建设期 12 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):18725.80 万元(产值)。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 12 个月的时间。泓域/洗衣房系列产品公司促销策略第二章第二章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。到2017 年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比 2010 年同口径翻一番;到 2020 年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新
8、兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。钢化夹胶玻璃,又称钢化夹层玻璃,主要是由 2 层或 2 层以上的普通浮法玻璃进行钢化处理后复合而成。它继承了钢化玻璃以及夹层玻璃的优秀性能,机械强度高,安全性能好,隔音性能优越,能防紫泓域/洗衣房系列产品公司促销策略外线,通常被
9、安装在有着特殊安全要求的场所,以及长期承受一定水压作用的水下玻璃场所等。从产品类型来看,根据中间膜熔点的不同,钢化夹层玻璃可以细分为低温夹层玻璃、高温夹层玻璃以及中空玻璃;根据夹层间粘接方法的不同,又可以分为干法夹层玻璃、混法夹层玻璃以及湿法夹层玻璃;另外还包括一些比较特殊的产品类型,例如彩色中间膜夹胶玻璃、SGX 类印刷中间膜夹胶玻璃、XIR 类 LOW-E 中间膜夹胶玻璃等。而随着钢化夹层玻璃产品种类的进一步细分,其市场需求也随之不断扩大。近年来,随着国家政策的逐渐放宽,我国房地产行业有所复苏,建筑用夹层玻璃的加工能力和产量得到快速增长。根据国家统计局公布的相关数据显示,2019 年我国夹
10、层玻璃产量回升至 9433.6 万平方米,较上一年增长 9.8%;但在 2020 年由于受到疫情的影响,我国夹层玻璃产量有所减少,截止到 4 月约为 2639.5 万平方米,同比下降了3.6%。而作为夹层玻璃的细分品类之一,钢化夹胶玻璃市场与夹层玻璃产业发展趋势大致相同,随着国内疫情的逐渐受控,预计在 2020 年我国钢化夹胶玻璃产量将有所回升。从应用场景来看,钢化夹胶玻璃作为一种安全玻璃,有着很高的抗冲击强度和安全性,适用于医院、银行、珠宝店、邮局等保存贵重泓域/洗衣房系列产品公司促销策略物品或玻璃易碎的建筑门窗等,也被用于学校、机场、旅馆、部委办公楼等公共设施,易于发生事故的地方(如落地窗
11、、玻璃门等)及屋顶天窗等处。另外,近年来国内旅游业的蓬勃发展,玻璃栈道类项目受到大众热捧,目前全国大约有 2300 余个玻璃桥,其安全问题也受到大众瞩目。在此情况下,部分景区也进一步增加了对钢化夹胶玻璃的市场需求量。二、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/洗衣房系列产品公司促销策略第三章第三章 公司简介公司简介一、基本信息基
12、本信息1、公司名称:xxx 有限公司2、法定代表人:邵 xx3、注册资本:960 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2015-4-277、营业期限:2015-4-27 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以
13、提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。泓域/洗衣房系列产品公司促销策略公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5029.354023.483772.01负债总额2706.232164
14、.982029.67股东权益合计2323.121858.501742.34表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入19024.5015219.6014268.38营业利润2997.232397.782247.92利润总额2552.472041.981914.35净利润1914.351493.191378.33归属于母公司所有者的净利润1914.351493.191378.33泓域/洗衣房系列产品公司促销策略第四章第四章 促销策略促销策略一、市场营销学的相关理论基础市场营销学的相关理
15、论基础作为一门应用性的经营管理学科,市场营销学在其发展过程中,不断吸纳了经济学、管理学、社会学、行为学等多门学科的相关理论,形成了自己的理论体系。市场营销学的理论基础是生产目的论和价值实现论。从一般意义上说,社会生产的最终目的是消费。人类的消费需要引发其生产行为,指示着生产方向和规模,推动着生产和交换的发展。在社会分工和商品生产条件下,交换是连接生产和消费的桥梁,同时也是生产不可或缺的条件。任何生产者必须面向消费、面向市场,不断提供能满足消费者需求和欲望的产品和服务,通过交换过程实现其价值,才能生存和发展。同样地,任何国家和地区,其物质财富、精神财富和社会组织财富的生产,只有同现实需要和未来持
16、续发展的需要相协调,社会经济才能发展。因此,交换在人类经济与社会的发展进程中,无论在微观还是宏观层面,均占有举足轻重的地位和作用。市场营销学将交换作为一个相对独立的范畴抽出来,作为自己的核心概念。它以解决包含在交换中的各种矛盾、实现价值为切入点,运用系统论、信息论和决策论方法,构建了一个完整的理论体系。在泓域/洗衣房系列产品公司促销策略微观层面,它将营销者置于复杂的环境系统之中,研究其为实现价值交换而创造合适的交换物(理念、货品或服务),制定与执行营销战略、策略计划,达到相关利益方满意(特别是顾客满意)和有别于竞争者的整个过程。在宏观层面,它将视野扩大到社会与自然方面,研究为满足社会或人类长期
17、、整体的需要和欲望,实现国家、地区和某一特定领域潜在交换的有效和健康发展目标。围绕有效实现交换和潜在交换,市场营销学形成并在实践中不断充实其理论与方法体系。其中,主要有:营销是企业的基本职能理论;产品或服务价值的创造与实现,其必要条件是满足消费者(社会)的特定需要,充分条件是积极适应环境,实施全方位营销的理论;市场营销哲学(观念)的演进与变革理论;市场营销调研预测理论方法;市场营销环境分析理论方法;消费者购买行为理论;市场细分与目标市场决策理论;市场营销组合理论,以及营销组织与控制理论等,从而构成了完整的体系。因此,市场营销学是一门应用科学,它有自己的核心理论、概念和系统的方法论体系。二、宏观
18、与微观市场营销学宏观与微观市场营销学市场营销学的构建从微观(企业)开始,逐步形成了微观与宏观两个分支。宏观市场营销学从社会总体交换层面研究营销问题,它以泓域/洗衣房系列产品公司促销策略社会整体利益为目标,研究营销系统的社会功能与效用,并通过这些系统引导产品和服务从生产进入消费,以满足社会需要。宏观市场营销学将营销视为一种社会经济过程:引导某种经济的货物和劳务从生产者流转到消费者,在某种程度上有效地使各种不同的供给能力与各种不同的需求相适应,实现社会的短期和长期目标。它强调从整体经济、社会道德与法律的角度把握营销活动,以及由社会(政府、消费者组织等)控制和影响营销过程,求得社会生产与社会需要之间
19、的平衡,保证社会整体经济的持续、健康发展和保护消费者利益。微观市场营销学从个体(个人或组织)交换层面研究营销问题。微观市场营销是指某一组织为了实现其目标而进行的这些活动:预测顾客和委托人的需要,并引导满足需要的货物和劳务从生产者流转到顾客或委托人。显然,个人和组织(其典型是企业)的营销活动是围绕产品或价值的交换,实现其目标而进行的决策与管理过程。在这一过程中,营销者首先要通过调查研究了解消费者的特定需要,并据此研制开发能满足这种需要的产品,然后,要在进一步分析消费者行为的基础上,制定市场计划,实施适当的产品、分销、价格与促销策略。三、市场营销与企业职能市场营销与企业职能泓域/洗衣房系列产品公司
20、促销策略迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。在下一节我们将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。因此,管理大师彼得,德鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业。”“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提。没有顾客,就没有企业。(2)顾客决
21、定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要,顾客对他们所购物品的感受与价值判断才是最重要的。顾客的这些感觉、判断及购买行为,决定着企业命运。(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准泓域/洗衣房系列产品公司促销策略将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门。在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。如一些经理认为营销就是“有组织地执
22、行销售职能”。他们着眼于用“我们的产品”,寻求“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足。但是,市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企业所提供的产品(服务)适合顾客需要。不做好这一工作,即使拼命推销,顾客也不可能积极购买。因此,企业尽管也需要做销售工作,但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余。全面构建和贯彻面向市场(顾客)的企业职能,关系到企业能否生存和健康成长。四、市场营销的含义市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场
23、营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产泓域/洗衣房系列产品公司促销策略企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在 1960 年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到 1985 年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007 年 AMA
24、 公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:泓域/洗衣房系列产品公司促销策略(1)市场营销的基本目标是“获取、
25、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影
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