2022个人述廉报告_个人年度述廉报告.docx
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1、2022个人述廉报告_个人年度述廉报告 个人述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人年度述廉报告”。 述 廉 报 告 县人民医院程筱宏 二一年十二月 2022年2月,我被组织上任命为县人民医院院长一职,这是组织上对我的信任,同时我也深感责任重大,如履薄冰。上任以来,我紧紧围绕“创和谐医院、建病人港湾”这一发展主题,紧扣全年四大任务:完善管理制度理顺运行机制、实现住院大楼竣工开业、重新规划一院两区的科学布局、通过医院等级复审,团结带领全院职工全力以赴、扎实工作。全院在制度建设、战略规划、发展环境、业务拓展等各方面都取得了肯定的成果。现将上任以来廉政廉洁状况汇报如下:
2、 一、加强班子管理,调动班子工作主动性 上任以来,一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注意敬重党支部领导,做到“思想上多沟通,工作上多通气,决策上多商议”。另一方面对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确。相互协作,相互协调,相互支持、相互补台,团结合作。二是民主管理。充分发挥班子作用,重大问题和主要事情都通过职代会、院长办公会议探讨解决或实施,调动了大家的主动性。三是办事公开。班子成员相互通气、沟通,实行“公 开、公允、公正”原则,该公开的都在公开栏中公开,接受全院职工监督。四是一切事情都按程序进行,
3、严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成果比较明显。 二、坚守原则,遵章守制 上任以来,医院重大决策、干部任免、重要项目支配和大额资金运用都经过领导班子集体探讨确定。 县医院住院大楼的建设是今年医院的一号工程,倍受全县上下关注,大楼建设大到基础主体建设小到内装的一门一窗一颗螺丝钉均按规定报政府选购中心和招标办进行招标,无一例违法违规。2022年11月3日,中心扩大内需促进经济增长政策落实暨治理工程建设领域突出问题第十检查组对我院病房楼工程进行了全面督察。从现场检查答复到检查看法反馈都赐予了很高的评价,认为县医院病房楼工程各项工作程序合法合规,工程质量过硬。 我院
4、全部万元以上设备的购置,均先由运用科室申请并附可行性报告,以避开盲目性,经院长办公会批准后,由相关科室进行论证考察,听取有关专家及运用人员的看法,然后报政府选购中心组织招标。在药品的选购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科逐级把关的做法,按省药品集中招标选购书目购进运用,全部新药购入均由药事委员会探讨审批。为把好物资选购关,设立了内部审计科,特地负责了解 市场行情,增加监督环节。 我院在人事任免上,始终遵循“公允、公开、公正”的原则,并制定了县医院公开选拔二级机构负责人实施方法。今年11月份,我院公开选拔了部分临床科室副主任和科室负责人,经公示后全院无异议。 三、加强廉洁自律,做到清正廉洁 作
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