2022岗位说明书的制定流程_岗位流程说明书.docx
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1、2022岗位说明书的制定流程_岗位流程说明书 岗位说明书的制定流程由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“岗位流程说明书”。 岗位说明书的制定流程 一、确定公司的组织架构和各部门的职能职责(参照“职能部门职责模板”) 二、依据各部门的职能职责,确定各部门的岗位分级标准和详细的岗位名称 三、针对各岗位进行职务分析 定义:包括工作分析(采纳肯定的方式,将工作分解为若干要素)和工作评价(依据工作分析的结果,根据肯定的标准,对工作的性质、强度、责任、困难性及所需的资格条件等因素的程度差异,进行综合评价的活动)。 作用:人事管理工作的基础,是企业进行人员聘请的一个重要依据;职务分析为每
2、一项工作供应的信息有:Who, What, Whom, Why, When, Where, How, How much8个要素 Who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历和教化背景、专业学问与技能、阅历以及职业化素养等资格要求; What:做什么,即工作内容是什么,负什么责任; Whom:为谁做,即顾客是谁,这里的顾客是指与从事该职务的员工有干脆关系的人(包括上级、下级、同事); Why:为什么做,即职务对其从事者的意义所在; When:工作的时间要求; Where:工作的地点、环境等; How:如何从事此项工作,即工作的程序、规范以及为从事该职务所需的权力; How much:为此项职
3、务所需支付的费用、酬劳。 职务分析要求收集的信息内容:工作名称;工作规范(工作任务、工作责任、工作关系和劳动强度);工作环境(物理环境和平安条件);人员任职资格条件。 四、制定职务说明和职务规范 职务说明:陈述工作任务和职责的文件。应切题而精确,简要说明期望员工做什么、应当做什么,应怎么做和在什么状况下履行职责;工作说明的内容依据运用目的的不同而有所改变,主要包括: 应履行的主要职责 在各项职责上所耗费时间的百分比 应达到的业绩标准 工作条件和可能产生的危急 完成工作的人数和接受其汇报的人数 工作中运用的机器和设备 制定职务说明 (1)工作识别:包括工作名称、部门、汇报关系和工作编号;一个好的
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