2022个人工作总结(优秀)_个人优秀工作总结_4.docx
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1、2022个人工作总结(优秀)_个人优秀工作总结 个人工作总结(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人优秀工作总结”。 一、圆满地完成了公司下达的各项收发油管理目标。 2022年1至11月圆满的完成了收发油任务,详细工作如下: 收油状况:总交运量:118555.609吨、实收量:118378.999吨,运输亏油:488.858吨,去除规定运输耗量423.793,超耗亏油65.065吨。 付油状况:总付油量:118427.765吨,自营加油站销售量87583.364吨,批发量30844.401吨,总盈油量431.414吨(不包括给加油站补油).批发盈油在规定的0.3%
2、内,升进升出盈油圆满地完成了公司下达的各项收发油管理目标。 二、把油库平安作为油库工作的重中之重来抓。 1、深化开展“平安生产管理年”活动,仔细抓好平安生产宣扬工作。深化贯彻集团公司关于平安生产的一系列方针、政策,普及平安生产法律、法规和平安生产学问,学习省公司及分公司下发的的各种文件精神,仔细开展“平安生产管理年”活动,增加员工平安意识,提高平安管理水平,开展形式多样的平安生产宣扬教化活动,提高员工整体素养。 为最大限度提高平安管理水平,油库领导班子组织人员特地编制平安教材,对全部新进员工进行日常平安培训。牢记重庆12月23井喷事故、11月13日双苯爆炸事故的学习和防范等相关明传电报,从中吸
3、取教训,提高平安意识。同时组织观看平安生产教化宣扬片,增加大家的平安生产观念,使平安生产管理年更加深如人心,取得良好的效果。 2、仔细巩固近年来平安管理取得的成果,切实抓好平安专项整治工作。仔细贯彻“平安第 一、预防为主”的方针。切实强化基层各岗位平安管理、消退事故隐患、维持经营秩序,确保油库不发生一起平安事故和因 管理不善造成的跑、冒、滴、漏油事故,保证油库的平安稳定。 在日常平安工作中坚持“四全”工作方针,并将平安管理详细目标层层分解,纳入油库各岗位月度考核中。成立以班组人员为基础的平安生产委员会,进一步完善由分公司领导班子、平安监督、下属油库负责人组成的三级平安网络,油库设立专职平安员,
4、全员签定平安生产合同,将平安生产工作层层分解,责任落实到每一个人,实现全员抓平安。 主动开展冬季百日平安无事故活动,油库各岗位都能结合自身状况制定活动方案,逐级明确活动指导思想和活动目标,针对冬季风大、低温、气候干燥等实际状况,切实做好防风、防火、防冻、防滑等工作,组织力气对平安管理工作进行深化调查探讨,刚好了解和驾驭工作重点和工作难点,抓好平安工作、理清工作思路。 3、将日常平安检查和日常工作有机结合。各班组在落实三级平安检查的基础上,对装卸油现场、储罐区、消防泵房、配电室等重点部位进行“全员、全天候、全过程、全方位”的平安重点检查。并组织油库平安领导小组到生产第一线对各班组平安检查状况进行
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