高分子合成材料项目风险管理报告(范文).docx
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1、泓域/高分子合成材料项目风险管理报告高分子合成材料项目高分子合成材料项目风险管理报告风险管理报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/高分子合成材料项目风险管理报告目录目录第一章第一章 公司简介公司简介.4一、公司基本信息.4二、公司简介.4第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.5一、项目概况.5二、结论分析.5第三章第三章 风险管理报告风险管理报告.8一、风险规避.8二、损失控制.9三、分散与复制.11四、风险交流.12五、通过买入期货进行套期保值.14六、通过卖出期货进行套期保值.14七、利用互换进行风险管理.15八、通过买入期权进行套期保值.17九、通过卖出期权进行套期保值.18十、
2、环境风险.19十一、地震.21十二、财产中的权益.22十三、财产的暴露后果.26泓域/高分子合成材料项目风险管理报告第四章第四章 项目背景分析项目背景分析.29一、产业环境分析.29二、行业发展态势、机遇与挑战.29三、必要性分析.33第五章第五章 SWOT 分析分析.34一、优势分析(S).34二、劣势分析(W).36三、机会分析(O).36四、威胁分析(T).37第六章第六章 组织架构分析组织架构分析.43一、人力资源配置.43二、员工技能培训.43第七章第七章 法人治理法人治理.45一、股东权利及义务.45二、董事.52三、高级管理人员.57四、监事.59泓域/高分子合成材料项目风险管理
3、报告第一章第一章 公司简介公司简介一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xx 集团有限公司2、法定代表人:杨 xx3、注册资本:520 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2011-6-37、营业期限:2011-6-3 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。未来,在保持健康、稳
4、定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。泓域/高分子合成材料项目风险管理报告第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx 集团有限公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xx(待定)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xx(待定),占地面积约 42.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目
5、总投资 16006.50 万元,其中:建设投资 11646.50万元,占项目总投资的 72.76%;建设期利息 277.92 万元,占项目总投资的 1.74%;流动资金 4082.08 万元,占项目总投资的 25.50%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域/高分子合成材料项目风险管理报告项目总投资 16006.50 万元,根据资金筹措方案,xx 集团有限公司计划自筹资金(资本金)10334.78 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 5671.72 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):34700.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):2887
6、8.88 万元。3、项目达产年净利润(NP):4251.48 万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.50%。5、全部投资回收期(Pt):6.34 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):13623.60 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积28000.00约 42.00 亩1.1总建筑面积43573.97容积率 1.561.2基底面积15960.00建筑系数 57.00%1.3投资强度万元/亩264.822总投资万元16006.502.1建设投资万元11646.
7、50泓域/高分子合成材料项目风险管理报告2.1.1工程费用万元9852.842.1.2工程建设其他费用万元1546.492.1.3预备费万元247.172.2建设期利息万元277.922.3流动资金万元4082.083资金筹措万元16006.503.1自筹资金万元10334.783.2银行贷款万元5671.724营业收入万元34700.00正常运营年份5总成本费用万元28878.886利润总额万元5668.647净利润万元4251.488所得税万元1417.169增值税万元1270.7510税金及附加万元152.4811纳税总额万元2840.3912工业增加值万元9749.6913盈亏平衡点万
8、元13623.60产值14回收期年6.34含建设期 24 个月15财务内部收益率18.50%所得税后16财务净现值万元4780.04所得税后泓域/高分子合成材料项目风险管理报告第三章第三章 风险管理报告风险管理报告一、风险规避风险规避风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为。风险规避是最彻底的风险管理措施,它使得风险降为零。避免风险的方法主要有两种,一种是放弃或终止某项活动的实施,另一种是虽然继续该项活动,但改变活动的性质。风险规避虽然去除了后顾之忧,但这种措施的实施有许多局限性。首先,有些风险是无法回避的,如公司所面临的财产损毁风险。其次,如果是投机风险,那么回避了风险,也就会失去这些风险
9、可能带来的收益,例如,要规避股票投资损失的风险,只能不投资股票,这样也就失去了可能的获利机会。最后,回避一种风险,可能产生另一种新风险或加强已有的其他风险,如不乘坐飞机以回避飞机坠毁风险,但选择其他交通工具就会面临其他交通工具的风险。由此可见,风险规避并不总是可行的,有时即使可行,人们也不会选用。风险规避适用的情况主要包括以下几种:(1)损失频率和损失幅度都比较大的特定风险;(2)频率虽然不大,但后果严重且无法得到补偿的风险;泓域/高分子合成材料项目风险管理报告(3)采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。二、损失控制损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减
10、少期望损失成本的各种行为。一般地,降低损失频率称为损失预防,减少损失程度称为损失减少,也有的措施同时具有损失预防和损失减少的作用。1.损失预防损失预防在实践中广泛应用,它相当于对前文所述的风险链的前三个环节进行干扰,即(1)改变风险因素;(2)改变风险因素所处环境;(3)改变风险因素和其所处环境的相互作用。2.损失减少损失减少的目的是减少损失的潜在严重程度。在汽车上安装安全气囊,就是一种损失减少措施,气囊不能阻止损失发生,但如果事故真的发生了,它能减少驾驶员可能遭受的伤害。损失减少是一种事后措施。所谓“事后”是指,虽然很多措施是我们事先设计好的,但这些措施的作用和实施都是在损失发生之后。泓域/
11、高分子合成材料项目风险管理报告对于一个企业来说,损失减少非常重要,一方面,损失预防不可能万无一失,另一方面,融资型的风险管理措施只能弥补事故发生后的经济损失,有些结果是无法挽回的,如人的生命,而且即便是经济损失,有时我们还是更希望保留原有物品,而不是得到经济赔偿。因此,损失减少在风险管理中的位置不言而喻。常用的损失减少措施包括:(1)抢救;(2)灾难计划和紧急事件计划。这类计划也称为预案,即事先想象出来事故发生后的情况,然后对所有的行动进行部署。预案一般在事先都要进行培训或演练,以便真正实施时能够迅速到位。附录 2 是厦门市的防洪预案。一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能,如对员工进行安
12、全与救助的培训,既会从人为因素方面减少事故发生的频率,事故发生时,员工也懂得一些救助的方法,可以有效地降低损失程度。损失控制在应用的时候需要注意以下几个方面:(1)在成本与效益分析的基础上进行措施选择是否选择损失控制来降低风险,选择什么样的损失控制措施,要在成本效益分析的基础上决定。任何损失控制措施都是有成本的,而风险管理的目标是风险成本最小化,某项损失控制的预期收益至少应泓域/高分子合成材料项目风险管理报告等于预期成本,如果某种风险控制起来成本过高,就可以考虑是否有其他方法,如风险转移等。由于要进行比较,因此风险管理者必须对损失控制方法的成本与收益有一个清晰的认识。(2)不能过分相信和依赖损
13、失控制损失控制措施要么基于机械或工程,要么基于人,无论是哪一方面,都不是万无一失的,机械可能发生故障,人可能有道德风险。因此,对某些影响较大的风险,尤其是巨灾风险,要考虑是否需要融资型措施相配合。(3)某些材料一方面能抑制风险因素,另一方面也会带来新的风险因素。三、分散与复制分散与复制分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差,这类似于不把鸡蛋放在同一个篮子里的道理。例如,一家公司可能会让雇员分散在不同地方工作,使一场爆炸或其他灾难所伤害的人数不会超过一定限度。分散可以体现在公司的跨行业或跨地区经营、将风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来。泓域/高分子合成材料项目风险
14、管理报告复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制。当原有财产、人员、资料及计划失效时,这些备用措施就会派上用场。例如在“9.11”事件中,位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站,可以实时备份数据,所以当大楼倒塌,楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后,公司的信息资料并未遭到太大损失。四、风险交流风险交流在风险管理领域,风险交流是新近被认识到的,它是指企业内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征:(1)一般的“听众”不了解风险管理基本概念和基本原则;(2)即使向一般的员工介绍风险管理,仍然有很多方面过于复杂,难以理解
15、;(3)理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识,这对其他经理来说是一个挑战;(4)人们对风险管理的态度非常主观;(5)很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征。第一,因为风险管理是一个相对较新的领域,所以很多管理人员可能对风险管理的概念和原则非常陌生。由于缺乏这个领域的知识,他们不可能在决策过程中考虑风险管理方面的意见。因此,至少在最开始,风险经理们的交流应当侧重于教育,应当向管理人员提供风险泓域/高分子合成材料项目风险管理报告管理方面的概念和背景,使他们对风险管理的原则有一个初步的了解,能把风险管理的观点融入自己的日常活动中。第二,很多重要的风险
16、管理概念难以向其他领域的经理们讲清楚。风险管理行业之外的人士很少能理解为什么企业的主动自留风险计划可以激励企业提高责任水平。概,率原理、信息与不确定性之间的关系对很多人都是一个难题。而且,风险管理经常随时间的变动而改变自己的方向。虽然很多管理功能是按年或按季度来评价的,但风险管理活动不适用于这种短期的参考框架。当然,风险经理的策略应当符合公司的短期目标和长期目标,但是,短期目标往往不适合用来评价风险管理措施的真正效果。第三,就那些想完全理解风险暴露内容的“听众”或传达者而言,很多重要的风险管理问题需要特殊的知识。环境伤害就是一个非常好的例子。大多数风险经理都认识到环境伤害是一个非常严重的问题,
17、而且他们的脑海中还可能伴随着一些可怕的情节。但是,当已经确认存在某种特定的环境伤害危险时,风险经理有时需要一些技术方面的专业知识,如化学、生物和环境科学方面的知识,许多重要风险源(如车间安全、政治风险、健康保健服务、融资)的认识过程都需要一些非常专业的知识。泓域/高分子合成材料项目风险管理报告第四,对风险的态度可能受个人因素的影响,这种影响很可能因人而异。因此,风险经理遇到的挑战之一就是,人们可能以不同的方式来解释相互交流的信息。因此对信息的主观评价是风险交流中的一个特殊问题。第五,诸如团体健康保健成本、员工赔偿金、环境伤害、产品责任及信用责任等对很多企业来说都是一些亟待解决的重要问题。互相告
18、知各自的重要性是风险交流的主要目标之一。五、通过买入期货进行套期保值通过买入期货进行套期保值在上节 A 公司的例子中,假设 A 公司仍然认为 100 万美元的利润是它能够接受的底线,他也希望有一个交易对手,当油价超过 45 美元/桶时,能够补偿给他当时油价和 45 美元/桶这个限度之间的差价。但和买入看涨期权的情况不同,此时 A 公司给对方提供的报酬是油价低于 45 美元/桶时的获利。利用期货做多进行套期保值后,A 公司未来所面对的燃油价格就基本被锁定了。当一个公司确知它会在将来某个时候买进某种商品,而又担心价格在此期间上升,则可以采取多头保值。通过多头保值预先锁定一个价格,从而消除或减少价格
19、风险。六、通过卖出期货进行套期保值通过卖出期货进行套期保值泓域/高分子合成材料项目风险管理报告再看上节 B 公司的例子。假设 B 公司也希望放弃 100 万美元以上的收益而得到 100 万美元以下的补偿,由于 B 公司的损益线和 A 公司恰好相反,因此它要找的交易对手应在油价低于 45 美元/桶时,能够补偿给它 45 美元/桶和当时油价之间的差价。作为报酬,当油价为 46美元/桶时,A 公司支付给对方 25 万美元(125 万美元100 万美元),当油价为 47 美元/桶时,A 公司支付给对方 50 万美元(150 万美元100 万美元)。这时,我们就称 A 公司卖出了期货,也称为期货做空。此
20、时,B 公司未来所面对的燃油价格也基本被锁定。当一个公司已经持有某商品,并且预期在未来卖出该商品,或者目前未持有某商品,但确知在未来某时间会持有时,为了避免未来价格下跌,就可以进行空头保值。七、利用互换进行风险管理利用互换进行风险管理互换包括三种基本类型:货币互换、利率互换及货币利率互换。通过互换,可以将自身面临的汇率风险或利率风险转移出去,从而达到风险管理的目的。1.货币互换泓域/高分子合成材料项目风险管理报告在货币互换中,互换双方将自己所持有的、以一种货币表示的资产或负债调换成以另一种货币表示的资产或负债。它起源于 20 世纪 70年代发展起来的平行贷款和“背靠背”式贷款。货币互换可能会给
21、交易双方都带来好处,包括:解决市场规模限制的困难,轧平各种货币头寸,充分发挥各自的相对优势以增加收益或降低成本,以及转移外汇风险。由于货币互换的期限通常为 57年,有的甚至长达 10 年以上,因此它常用来转移长期的外汇风险。最初,由银行担任经纪人的角色,将两家需求恰好相对应的公司联系起来。例如,美国的 A 公司在德国有一投资项目,需借人 2 亿欧元,如果 A 公司直接从欧洲欧元市场上筹措 2 亿欧元,利率高达 8%,如果在未来 3 年内欧元升值,还可能在还本付息中由于汇率风险而遭受损失。另有一个公司 B,需要 1 亿美元,但由于种种原因,它在欧洲欧元市场融资成本更低。这样的两个公司就有互换的基
22、础。接下来,在中介银行的安排下,两个公司进行相应的商洽,安排随后的本金互换与利息互换。银行收取一笔服务费。随着互换的发展,市场发生了一些变化,如果暂时无法找到对应的交易方,银行有时也会充当另一方的角色,从而促成交易。在随后的时间里,银行再寻找合适的交易对手方。这一变化使得互换业务的交易量在 20 世纪 80 年代中期出现了爆炸性的增长。泓域/高分子合成材料项目风险管理报告2.利率互换一个标准的利率互换是交易双方达成的一个协议:双方承诺在事先确定的将来日期、在一名义本金基础上用指定的同种货币定期支付利息给对方;一方是固定利率支付方(固定利率在互换开始时就已确定),另一方是浮动利率支付方(浮动利率
23、在整个互换期间参照一个特大的市场利率确定);双方没有本金的交换,仅有利息的交换。利率互换一方面可以使交易双方降低成本,另一方面,交易双方可以通过利率互换转移利率风险。八、通过买入期权进行套期保值通过买入期权进行套期保值1.买入看涨期权假设 A 公司认为,100 万美元的利润已经非常低了,他希望在利润低于 100 万美元,即油价超过 45 美元/桶时,能够有一个交易对手,补偿给他当时油价和 45 美元/桶这个限度之间的差价,使他能够维持100 万美元的利润。这时,我们就称 A 公司买入了一个看涨期权。在 A 公司买入的看涨期权中,基础资产是未来 6 个月内某一等级的燃油。作为买入看涨期权的一方,
24、当燃油价格超过某个价格时,A 公司就有权利从其交易对手,即看涨期权的卖出者那里得到相应的补偿,这个特定的价格是事先确定的,称为执行价格或敲定价格。相应泓域/高分子合成材料项目风险管理报告地,A 公司付给对手的 10 万美元就是他为了拥有这个权利而支付的费用,称为期权价格或期权费、权利金。2.买入看跌期权像 A 公司那样买入看涨期权主要是为了转移买入商品或金融资产时价格上涨的风险,而 B 公司的情况和 A 公司恰好相反。假设 B 公司也认为 100 万美元的利润已经很低,他希望在利润低于 100 万美元,即油价低于 45 美元/桶时,能够有一个交易对手,补偿给他当时油价和 45 美元/桶这个限度
25、之间的差价。从上面这个例子可以看出,期权具有一定的保险功能。这个结论可能具有一定的迷惑性,因为人们普遍认为,保险主要应用于纯粹风险管理。当然,期权虽然通过融资帮助买入者抵消了未来价格不利变动的影响,但仍然允许买入者从有利的价格中获利。九、通过卖出期权进行套期保值通过卖出期权进行套期保值对于 A 公司和 B 公司来说,如果单纯看它们在买入期权中的损益。它们的交易对手,即期权卖出者的损益线恰好相反。卖出期权也具有一定的套期保值功能,但这种功能是有限的。当基础资产的价格向对其不利的方向变动时,它最多可以规避期权价格那么多的损失,但当基础资产的价格向对其有利的方向变动时,因为此时正是买入者的损失区间,
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