2022膏体充填队党支部三季度工作总结和四季度工作打谱_党支部三季度工作总结.docx

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1、2022膏体充填队党支部三季度工作总结和四季度工作打谱_党支部三季度工作总结 膏体充填队党支部三季度工作总结和四季度工作打谱由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“党支部三季度工作总结”。 膏体充填队党支部 三季度工作总结和四季度工作打谱 三季度以来我支部以迎接党的十八大召开和庆祝建企60周年为动力，以应对新形势和新挑战为目标，以建企60周年为动力，大力开展形势任务教化，不断深化素养提升工程。确保支部各项工作的顺当开展。重点抓好以下工作： 一、扎实开展形势任务教化 针对现今的煤炭形势，支部结合自身工作实际，组织广阔职工学习矿党委下发的形势任务教化材料三讲、三提、三增发动广阔干

2、部职工围绕平安生产、提质增效、深挖内潜、节约节支、降本降耗、创新发展等开展竞赛。7月份，支部在班组中开展降本降耗活动，从材料的循环利用、设备复新运用、班组材料运用率和材料回收率等6个方面每天开展竞赛，在评比中，康成军班获得班组竞赛第一名，支部依据降本降耗方案，对班组每人嘉奖200元钱，极大地鼓舞了职工降本降耗的主动性。 二、扎实开展“双对标、双提升”党员献礼竞赛活动 党支部组织全体党员，分别利用班前班后会时间，带领群众职工深化学习集团公司和矿下发的季度工作会议精神，并且组织全队党员、管理干部、职工人人签订承诺书，并设立承诺公开栏，把党员的承诺张贴在墙，接受职工的监督。党支部还围绕近期的煤炭形势

3、，发动党员立足岗位开展 “党员自身无违章，身边无事故”竞赛和“月度党员先进理财能手”竞赛活动。由党员带头围绕近期平安形势、成本限制、节能降耗等内容组织全体干部职工都主动参加进来。在8月份的评比中，党员李卫被评为支部首席党员平安责任区。在党员理财方面，支部党员干部利用业余时间到矿废料堆拾取一些废料，给一些需上井修理的设备收集一些可用的配件，截止到9月底，支部累计节约13万余元，其中，老党员马周圣回收利用草苫，为区队节约2万余元，被评为9月份党员理财能手。 三、加强形势任务教化宣讲，为建企60周年献礼 针对现今煤炭市场的急剧改变，支部综合分析自身状况，找准定位，树立信念，组织职工学习精确把握形势

4、增加发展信念和弘扬传统 积聚力气形势任务宣讲材料，要求广阔干部职工面对严峻形势，要充分发扬“崇尚科学、脚踏实地”的务实精神和“坚韧不拔、迎难而上”的进取精神。在此基础上，广阔职工针对降本增效、平安形势、保煤质等方面，纷纷写出承诺书，并在公开栏张贴，表示要像老一辈工人一样，发挥“自强不息 创新进取”的企业精神，以优异成果向建企60周年献礼。 四、扎实开展思想政治工作，确保平安生产 针对当前煤炭市场低迷、经济形势不容乐观的特别时期，支部坚固树立“越是特别时期，越要更加关注和关切职工日常的思想状况”的意识，接着围绕多办党建思想工作实事和“小事”，支部定期针对职工家庭状况、家庭琐事、工作表现、业余生活

5、及不同时期的思想改变等五个方面与职工进行谈话，了解他们生活上是否有困难，竭力为职工群众搞好服务。截止9月底，支部党员共计为职工解决家庭琐事40件，职工困难8件，为6名困难职工捐款6000元。通过一系列的措施，季度内全队职工思想动态稳定，全队杜绝了人身事故和一至三级非人身事故，在工作现场杜绝严峻三违的发生，实现了一季度平安生产。 五、主动落实岗位描述推动工作 根据集团公司平安教化培训会和政工例会的要求，党支部加强了在工作现场扎实推动岗位描述，岗位描述从原先的死记硬背渐渐向现场走动式，流程化转变。党支部成立以支部书记为组长的岗位描述检查小组，每天利用班前班后会时间，以抽签的形式对职工进行岗位描述检

6、查。现在除了在班前会上照常进行岗位描述攀升下，重点实行区队管理人员及班长在工作面现场对职工进行现场提问，指导职工岗位描述。每个月、每季度党支部还组织职工开展一次岗位描述竞赛。由区队领导做评委，对职工描述的状况进行点评，并评比出前三名赐予肯定嘉奖。在三季度岗位描述中，职工宗小民获得第一名，支部赐予300元钱嘉奖。以此来激发广阔干部职工的学习热潮。 六、主动参与矿工会的争三绝、带高徒、创品牌”技能竞赛。 7月下旬，支部组织职工参与矿工会要组织的三绝高手竞赛，历练出岗位操作精英品牌。我队职工张钊焊接4寸钢管接头”第三名、孟亮“接四通电缆”其次名、刘庆“开关故障”第三名，依据区队嘉奖制度，对每人嘉奖2

7、00元钱。并且在全队组织拜师大会，实行“传帮带”的方式与职工签订师徒合同，全面提升岗位操作精英品牌的数量和质量。 七、吹响廉洁号 文明过“双节” 中秋、国庆“两节”到来之际，为切实加强节日期间党风廉政建设工作，营造勤俭廉洁的节日氛围，支部将整理、精选的部分廉洁过节格言警句编辑成短信，群发到支部管理人员和管钱、管物等重要岗位工作人员的手机。利用班后会时间，组织党员干部观看廉洁教化片，同时组织全体党员干部围绕“保持清廉作风，做党的好干部”等主题，开展反腐座谈探讨会，要求每位党员干部结合自身岗位实际，制定廉洁方案，作出廉洁承诺，支部设立了廉洁防控信箱，由区队职工对党员干部进行监督，发觉有违纪行为，向

8、区队举报。截止到9月底，支部21名三管人员收到了63条廉洁短信，全体职工在班前会上观看了8部廉洁教化片。 八、加强人才队伍建设，为支部长远发展储备人才 支部本着人才是企业发展的将来和希望，努力践行“企业搭台、人尽其才”的人才理念，为职工搭建学习成长的平台，通过矿实施人才三进制、青工自选老师、高校生任职班长和“推优荐才”等多种方式拓宽职工成才的平台。9月中旬，支部公开选拔副队长，共有6名班组长入选，他们通过民主举荐、民主评议、竞聘演讲等方式进行竞赛，届时将评比出职工心中最满足的副队长。 九、主动参与矿工会建企60周年活动 为展示职工蓬勃向上的精神风貌和风采，动情讴歌集团公司建企60年以来的辉煌成

9、就，区队30名职工主动参与矿工会的文艺晚会、拔河竞赛、篮球赛、太极拳表演、趣味对抗赛、美术书画摄影展览等六大项目。 十、强化品牌创建，打造卓越团队 支部依据企业文化品牌创建是全煤系统主攻的课题，也是集团公司主抓的重点内容。根据矿2022年企业文化建设要点要求，接着深化和完善现有的“三创三越”企业文化品牌。同时，根据矿党委的要求，支部制定了详细方案，启动“五零六化”现场管理文化品牌的创建，重点抓好“质量标准化6个提升”，“岗位价值精细化管理6到现场”等现场管理文化课题探讨，确定以康成军班为试点，支部将适时抓好推广，进一步提升现场管理水平。 十一、强化管理创新，提升精细化管理标准 支部仔细实行集团

10、公司现场管理文化骨干培训班会议精神，结合工作实际，召开专题会议，探讨制定现场管理文化实施方案。并且仔细比照人机系统优化工程12项重点内容和九乘六现场管理文化内容，做出自检报告，从举旗、铸魂、塑形等12方面进行自检，检查出的不足，已在9月底全部落实。在此基础上，支部为加强职工对标准的贯彻执行，结合实际状况制定完善了膏体充填队精细化管理标准考核规定，加强了现场的监督检查，对不符合标准的严格根据考核规定进行惩罚。而且为了向先进学习，我们确立了综采一队为基准标杆，不定期组织各班组职工去综采一队参观学习，并依据实际在各班组中开展对标杆活动，激励职工向先进看齐，不断促进了区队的精细化管理水平。 四季度工作

11、打谱： 1.进一步开展好平安生产基层基础建设，进一步深化、规范平安教化“五项”制度，不断加大平安教化培训力度，创新做法，使平安教化五项制度向现场深化，全面增加区队干部、职工的平安意识，规范干部、职工的行为，提高全员遵章指挥，按章作业的自觉性。 2.进一步强化维稳工作建设。区队成立维稳小组，由书记任组长，队长杨贤江任副组长，其他管理人员任组员。不断加强舆论监督力度，杜绝各类重大网络舆论问题问题，仔细落实好职工信访工作。通过走访慰问的方式，解决职工的思想冲突，心里包袱家庭困难等事务，让职工感受到区队大家庭的暖和。 3.稳步推行“五精”管理，强力打造“英雄团队”品牌，区队管理人员严格履行岗位职责，责

12、任落实到人，做到责任分工明确；进一步规范好五精管理推动方案（试行）试点项目的管理；在工作中不断进行刚好及管理革新，主动做好推广应用新技术、新工艺的应用，做好对新技术、新工艺的业务技能培训，不断夯实平安工作基础，促进平安生产工作的持续健康发展。 4.加大宣扬力度，区队狠抓对外宣扬工作，加大对稿件的审查力度，严格落实好党委信息上报工作。 5.加强思想教化，主动开展“新形势、迎接新挑战、推动新发展”全员大探讨。通过探讨，切实使全体干部职工充分相识当前全国、全省、集团公司以及我矿面临的经济形势，进一步增加忧患意识、大局意识、危机意识和责随意识，坚固树立“保煤质，就是保市场，就是保饭碗”、“成本不降，就

13、没有效益”等理念，努力把干部职工的思想和行动统一到矿上的各项工作部署上来。 6. 党支部三季度工作总结四季度支配 洗煤厂党支部一季度工作总结二季度工作安排洗煤厂现有职工192名。其中党员22名，下设3个党小组。一季度，洗煤厂党支部在公司党委的正确领导下，仔细实行公司党委工作会议精神. 三季度工作总结和四季度工作准备 兖矿保安服务有限公司 三季度工作总结和四季度工作准备三季度，保安公司在事业发展公司的正确领导下，各项工作惊慌有序、健康推动、协调发展，整体工作保持了良好的发展势头。三. 三季度工作总结和四季度工作规划 质量部2022年第三季度工作总结一、数字指标完成状况：（重点由销售、市场、生产、

14、财务、供应等涉及数字目标任务部门填写）二、重点工作完成状况三、未完成工作：四、工作中存在的问. 三季度工作总结和四季度工作安排 三季度工作总结和四季度工作安排三季度工作总结“熟识公司各种制度、熟识市场、独立开展业务、增加自己的谈判技能”，这是我在2022年个人成长目标中给自己在三季度的成长目标. 三季度总结四季度支配 2022年三季度工作总结和四季度工作安排一、三季度主要工程及完成状况总结1、依据生产组织及支配在集中胶带下山巷与管道下山巷之间的联络横川（4#横川）构筑了一组风门，有效的保. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页