小学教师教育教学工作总结12篇.docx
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1、小学教师教育教学工作总结12篇 假如说小学生是祖国含苞待放的花朵,那么小学老师则是辛勤的园丁,如何做好小学生的启蒙教化是小学老师光荣而又艰难的一项任务。更多小学老师教化教学工作总结请点击“小学老师”查看。 小学老师教化教学工作总结1 20_学年其次学期,教学线以学校三年发展规划为导向,以“着力打造教研团队、提升老师专业化发展”为主要目标,坚持以校本研修为载体,以课题探讨为核心,以课堂教学为阵地,进一步转变教化教学管理方式,提高教学、科研工作实效。坚持联动协作,充分发挥教研组、备课组、年级组效能,主动开展教学、师训、教科研活动。 一、落实“分层打造行动”,关注老师专业发展 以“落实教学常规管理、
2、提高老师专业化发展”为主要目标,全方位加大研训力度,扎实有效开展常态教学探讨活动。坚持按岗位、分学科、分学段组织老师自主选择集中培训和专题培训,构建分层分类、覆盖全员的老师培训新模式。同时,加强理论培训与教学实践相结合,进一步优化老师的学问结构,提高老师的课堂教学实力、教化管理实力和教化科研实力。 (一)完善校本研修培育机制 基于我校发展实际,将老师培训与教化教学探讨、校本研修评价管理进行有机整合,接着深化践行“四研八导四促学”校本研训模式。在培育模式建构、机制保障、平台建设等方面做好文章,通过角色体验、合作沟通、专业督导、激励评价来促发老师求发展的内驱力,充分调动老师的学习主动性。如本学期围
3、绕学校的陶艺特色,美术组多次开展组内陶艺校本研训活动,有组内的陶艺制作研讨、教研大组陶艺制作研讨、陶艺大赛辅导方案研讨,活动从校内到校外,从小组到大组,将校本研训活动由点到线、由线到面层层推动。 (二)骨干引领活动按部就班 鉴于江干区对新老师有各种理论培训,以及新老师专业发展需求,本学期特地对他们进行课堂教学调研指导。骨干老师及校内外名师、专家共进行五轮课堂教学调研:第一轮听了12位新老师的课;其次轮邀请了杭师大教授黄小莲来校做了课堂推动过程的教学决策与执行的理论与实践相结合的专题讲座;第三轮由本校两位青年老师执教,邀请了江干区出名的特级老师童承基来校指导和讲座;第四轮请了采荷三小的江干名师任
4、永光做了题为问津:读一篇(类),写一篇的教学专题讲座;第五轮学校特地邀请了全国特级老师、小学生小古文100课主编朱文君老师为老师做指导,围绕“赏情趣小古文,建诗意栖居地”开展了专题研讨活动。从骨干老师的调研报告和新老师的案例反思可以看出,新老师在骨干老师及名师、专家的引领下,课堂教学实力和探讨实力日益增加。 (三)老师异地培训组织到位20_年4月1617日,我校骨干老师与江苏无锡育红小学联合教研,执教了三节数学课,做了一个精彩的报告,赢得友好学校同仁一样好评;4月1822日,刘晋斌校长领衔,带领13位老师赴贵州省三穗县长吉乡开展送教活动,送上一个精彩的报告和三节高水准的示范课,给贵州老师带去珍
5、贵的教学阅历和先进的教学理念,贵州同仁收获颇丰,感受良多;6月10日-6月13日,我校综合组骨干及新老师在徐彬副校长带领下参加全国友好学校联盟研讨,徐彬副校长关于学生学习力培育的专题发言打算充分,水准颇高。 (四)老师教学竞赛全力辅佐 结合上级教化主管部门组织的各项老师评比活动契机,全力辅佐,主动备战。着重为老师参与各类教研活动和竞赛活动做好悉心的服务工作,提高老师参加竞赛活动的主动性和胜利意识。其中,李佳涛和钱海美合作,参与江干区老师专业技能调演竞赛,荣获江干区二等奖;20_届新老师肖怡莲和纪明阳参与江干区“爱与责任”师德演讲竞赛,分别荣获江干区一等奖和二等奖,为学校赢得了荣誉;谷芳老师参与
6、江干区课堂教学评比,从教学设计到课堂教学实施,美术组全体同仁共同探讨多次磨课,最终获得江干区三等奖。 二、关注教学全过程,努力提高教学质量 本学期学校教学线领导进一步学习江干区“三全”质量关、四项教学常规、六项教学举措精神,总结阅历,完善教学常规制度,规范优化教学管理,仔细开展落实每一项工作。主动探究“轻负高质,有效教学”有效路径,切实关注教学全过程,努力提高教学质量。 (一)学校常态教研渐成体系 1、三级管理,逐层考评 管理中既有分工又有合作,分管领导对学校校本教研工作负总责,教科室负责以校为本的课题探讨活动,教育处指导并管理教研组的常规教研活动,驻年级行政协调督导并全程参加校本教研管理。对
7、校本教研实施三级管理,旨在提高教研管理的组织效能,通过逐层评价突出管理主体的监管意识,通过关联性制约使得对组织的考评结果关涉到老师个体利益的安排上,增加对组织的担当,降低管理的重心。 2、制度保障,评价跟进 “常规教学、常态教研、常效指导”,是教研工作常态化特征,常态的才是真实的。为此,学校依据东城小学教学工作常规读本,严格实行每月常规检查制、双周集体备课制、每月组内常态课展示制、备课组草根课题探讨制、每月案例反思制。将教学管理实施备课组捆绑考核制,各备课组提前上报每周教研工作安排,月底各组遵照每月备课组考核量表,将组内研训资料刚好上传ftp。教育处月底对各个教研组、备课组所上传的资料进行检查
8、并刚好反馈,使教学资料能做到后续沿用、资源共享。教学线每月定时集中三长会议,教研组长做好每月盘点汇报,提炼先进做法。在规范研讨的氛围下,每个备课组呈现也自己的特色。例如,二数:月历式作业反馈表;三数:单元考点梳理;四数:多方整合习题资源;六数:错题集中盘点;六语:阅读批注法的运用 教育处、教研组长和备课组长每月定期组织老师教学常规检查。例如,5月份组织开展了老师听课笔记检查,重点关注不同层面老师节数是否达标、记录是否规范、是否有点评反馈等评估指标。提倡同学科或跨学科间互听,取长补短,共同提高。真正把新课程理念最终落实到课堂中,从而提升本学科的教学质量。其次,结合新老师调研课、行政蹲点调研、校长
9、定员调研活动,从课堂教学、教案设计、作业批改、学生参加等常态项目进行随机抽查诊断。并将老师教学常规检查数据纳入每月考核,期末纳入备课组捆绑式考核,致使每位老师自觉做好各项常规工作,为有效教学供应了保障工作。本学期,教育处结合老师每月常规检查,在全体老师会议上先后做了2次教学常规反馈报告。表扬先进,树立标杆,宣扬正能量。通过制度建设与评价跟进,从建设规范到落实规范,从关注“结果管理”到关注“过程管理”,实现了管理观念由“简洁检查”到“重在指导”的转变。 3、深度教研,反哺教学 “规范”、“高效”、“特色”是深度教研的价值取向与行动准则。在此基础之上,依托“制度管理,规范教研模式构建,联动教研课题
10、引领,反哺教研”三级深度教研管理机制的长效运作,东城小学校本常态教研机制初具模型,校本教研实力与日俱增。以校级教研组每月研讨课为例,能结合草根课题探讨进行申报,以主题探讨切入,做到切口小,以解决教学中的困惑问题为目标。从狠抓最基本的老师活动入手,沉下心来打磨课堂、探讨教学,进而构建起“在教学实践中反思在主题研讨中积淀在探讨反哺教学中提升”的三级研训体系。简而言之,就是老师的教学探讨提倡从教学实际的问题中来,最终回到有效教学的实践运用中去。凭借主题式校本教研的扎实推动,有效促进了老师教学方式与思维方式的变革。尝试以探讨的心态重新谛视自身的课堂教学,在不断发觉问题、解决问题的过程中寻求有效的教学策
11、略,发觉教学的一般规律,从而获得专属于自己的探讨心得,进而在探讨成果的推广与再实践优化中提升老师课堂教学效能。 (二)教学质量监控平稳推动 1、分管校长蹲点制:负责薄弱班科、备课组教学诊断与调研。从学生常规、课堂现状、作业布置与批改、试卷分析、备课等状况与老师一起找寻问题所在缘由,帮助一起制定对策,找寻进步的突破口。 2、落实模考分析制:依据模考测查,分教研组组织召开质量分析会议。集中反馈各组考试数据,每位与会老师共享一点有效教学心得,骨干老师代表就组内主要困惑指引迷津。 3、加强日常巡查制:针对三部学科班级,加强晨读、巡课、困难班辅差的巡查,并刚好将检查信息反馈至东城群。每周通过时时树立优秀
12、典范,营造主动备战的氛围。 4、提倡互助协作制:学校着力营造同事间互助协作的工作氛围,在校内组组间、组内师师间创建良性协作网络模式,使教学质量监测工作更规范、更高效。如本学期的三部学科英语组,为了更好地迎接三部测查,每位英语老师都分工合作,合理支配教学工作,不仅是组内的英语老师间,组外的其它学科老师也共同参加到英语迎考工作中,班主任进班英语晨读管理,数学、语文等其它学科老师助力复习。形成一方有“事”八方支援的良好氛围。体育组三部测查工作,在郑君辉校长与徐彬校长的共同引领下,体育组13位老师人人分工通力协作,12位班主任顶力支持,最终以扎实的课堂训练功底、有效的考前特训,取得了另人欣慰的好成果。
13、 三、实施“科研助力安排”,发挥科研服务功能 接着坚持打造以教科室为主导,课题组为主体,备课组为活动单位的三级教科研网络。在老师积累教化教学阅历、困惑、反思基础上,通过“每月案例上传”促使老师论文撰写与课题探讨实力的提升。通过主动组织参与区教化教学专题论文、区级课题立项等活动,加强对校教科研骨干老师团队的打造。 (一)课题探讨参加度高:本学期杭州市立项课题3项,江干区立项课题3项,校级草根课题15项。共有一项市级重点课题、一项市级老师个人小课题、两项区级立项课题已顺当结题。 (二)论文成果成果喜人:杭州市老师教化课题优秀成果评审,一人获一等奖;在江干区第_届教化科研优秀成果评审,获二等奖2篇,
14、三等奖3篇;江干区教化学会20_年中小学、幼儿园老师“管理的变革”专题论文评比,获一等奖1篇,三等奖2篇;在江干区第_届德育论文评比中,获一等奖2篇,二等奖3篇,三等奖2篇。更值得欣喜的是20_届新老师李佳涛撰写的论文新加坡小学科学课程大纲分析发表于全国中文核心期刊教学与管理杂志20_年第5期。 (三)注意科研成果积累:本学期,20_届、20_届师训期刊东城九月即将编印成册。东城九月新老师专业发展期刊分研训促学、夯实校本;组内探航、团队撷英;骨干领研、淬砺才智;师训探讨、范例透视四个板块的设计。汇聚新老师主动参加校本教研活动的所思、所感、所悟。主动营造崇尚思辨、砥砺践行、完善自我的反思沟通环境
15、。 四、统筹学生主题活动,致力综合素养提升 学校始终致力于“学生综合素养提升工程”的谋划与实施。基于学科拓展活动与社团校本课程研发,丰富学科外延。不断创新学业测评的方式,更为注意学生综合实践实力的提升。通过统筹支配学科主题活动与组织竞赛,锤炼学生专业技能,切实提升学生综合素养。 (一)低段学生学业测评改革 自教化行政部门关于减轻学生过重的课业负担的有关规定后,我校取消了对一二三年级学生的考试制度,并对评价机制进行了改革。注意过程性评价,将测评结果与学生学习爱好和良好学习习惯的养成相结合。丰富评价方式,采纳面谈、学能达标过关以及期末学科游园活动等多种形式相结合的方式,注意学生综合实践实力的提升。
16、 (二)学科拓展活动细心策划 本学期教学线以“贴近学科特点、贴近学生生活”为原则,统筹开展读书节、数学节、英语节活动。为让学生感受浓浓的读书氛围,激发课外阅读、诵读经典的爱好,一年一度的杭师大东城小学读书节活动如火如荼地绽开了。本次读书节活动贯穿整个学期,先后承办读书跳蚤市场、书香少年和书香家庭评比展示、年级经典诵读大赛等大型活动。开展了“赏情趣小古文,建诗意栖居地”小古文阅读课堂教学研讨。并诚邀请全国特级老师、小学生小古文100课主编朱文君老师现场演绎,反响热情。在全体班主任和语文老师的细心筹划与持续推动下,班级书读书角,校内的每一处墙壁、黑板、书橱都充溢了浓郁的书香。让同学们享受阅读,在欢
17、乐阅读中收获真知,在才智的引领下欢乐成长,真正让孩子的生命之根深潜于传统文化的沃土。英语节活动开展面广,活动形式丰富。如“金耳朵”英听力竞赛,促进学生英语实力的全面发展,再如英语小报展评及英语颂读活动,让英语不再只是一门课程,而是一种生活、一种看法。数学节中玩转魔方、计算达人比拼等活动,充分体现了“助促学生学习、助促课堂教学”的意识,充分调动老师、学生两方面的主动性。通过“挖掘资源整合资源应用资源”的方式,在激发学生学习爱好、增加学生学习实力的同时,学科拓展如同一桌桌丰富的精神大餐,为学生成长供应了多元养分,既精彩了课堂,又提升了教学质量。 (三)借助竞赛锤炼学生技能 结合上级教化主管部门组织
18、的各项老师、学生竞赛和评比活动契机,主动备战,以赛促能。其中,20_年江干区中小学生“兰亭奖”书法大赛,李琳指导学生获1个一等奖,张小橦指导学生获1个一等奖,王柳丽指导学生获2个三等奖;音乐组指导学生参与江干区天堂儿歌初赛,获得1个二等奖,2个三等奖;张晓红指导学生参与江干区电脑制作竞赛,电脑绘画获得2个一等奖、3个三等奖,电子板报获得1个二等奖,网页设计获得1个三等奖。 通过一个学期的辛勤耕耘与砥砺实践,学校各项教化教学工作在“规范、高效、特色”理念指引下平稳推动。我们信念百倍展望下一学期,将以更昂扬的姿态,更坚决的步伐走好教学质量道路上的每一步! 小学老师教化教学工作总结2 本学期学校的工
19、作在县教化局的领导下,我校主动带领全体师生以创建打造高效课堂,努力提高教学质量为奋斗目标,深化实行科学发展观,坚持以办好人民满足的教化为方向,全面贯彻党的教化方针,大力实施素养教化,与时俱进,开拓创新,使我镇小学教化工作稳步健康向前发展。现将一学期的工作简要总结如下: 一、坚持以教学为中心 1、坚持领导深化教学第一线。校长及班子成员坚持深化教学一线指导教学工作,接着由校委会领导分工负责教案等检查工作,对各学科教案进行系统的检查,坚持深化课堂听课、评课、指导教学。学校领导在教学工作中身先士卒、大力弘扬教学工作求真务实的风气。 2、围绕创新做文章,全力推动新课程改革试验,大力进行高效课堂的尝试。中
20、心校先后组织老师集中备课、会课4次,进行了名优老师说课暨观摩示范课、青年老师汇报课、外出听课汇报课暨高效课堂研讨课活动等。业务领导听课后进行有针对性的指导,收到了可喜的效果。 本学期我们派业务领导和老师参与了全县高效课堂观摩研讨活动、_市小学教学开放日活动,领导和老师开阔了眼界,增长了学问,加深的对课标的理解,老师得到了与名师零距离的传授。回来后,领导做了专题讲座,老师结合外出学习的实际,结合自己的教学为其他老师做了公开课,扩大了学习的效果,使投入得到了有效的增值。达到了一人外出学习,多人受益的效果。 我们做到了围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。从课堂教学质量上看,大大好于往年,这是可喜可贺
21、的。我们还仔细做好了教学质量分析工作,在期末成果测试后,我们仔细组织老师分析教情、学情,刚好查漏补缺。我们还组织学校老师仔细开展教学工作回头看活动,深化进行教学反思。进一步开展了丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有安排、有落实、有总结,本学期中心校每次去县里学习听课的老师回来后都要进行汇报课活动,做到了以点带面,以个体带动大家,在中心校现有条件下,切实起到了促进老师实力提高的作用。 二、重视队伍建设,培育高素养的老师队伍。 教化大计、老师为本,老师大计、师德为首。我们学校,从校长做起,很重视班子的建设,很重视老师队伍的建设。利用政治学习时间,组织老师仔细学习了中小学老师职业道德规范,开展了老
22、师职业道德规范大探讨,通过学习、探讨,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、静默无闻、爱生如子、钟情教化的奉献精神,老师的师德水平进一步提高。我校老师在教学活动等评比中也取得了可喜的成果。 我们学校的管理能够尽力做到以人为本,切实关切老师的生活,实现人性化管理,诸如考勤等工作都充分考虑的老师的切身利益的,使绝大多数老师心理比较平衡,对学校的管理比较认可。 三、面对全体学生,促进学生全面发展 1、工作中我们做到了坚持面对每一个学生,面对学生的每一个方面,主动实施小学生综合素养评价,以科学、全程、全面的'评价机制为学生胜利创建条件,促进学生的全面发展,做到了以学生发展为本,重视学生特性特长的培育
23、和发展。从整体看今年学生文艺节目的表演水平大大强于历史上任何一年,这与指导老师的辛勤付出是分不开的。县里组织的有关学生和老师的竞赛活动,我们都主动组织参与,并都榜上出名。 2、切实加强学生的思想道德教化。德育工作以弘扬和培育民族精神为主导,以学生养成教化为主线,重点抓好了诚信教化、文明礼仪教化和行为习惯教化,尤其是好的行为习惯的养成教化。以贴近自然、贴近生活为原则,开展内容丰富、效果显著的自我教化、自主管理实践活动,不断创新德育教化形式。我们组织学生到敬老院进行慰问演出活动等,受到了社会的一样好评。 四、仔细做好学校平安稳定工作,营造安定和谐的教化环境 平安稳定是做好一切工作的前提和保证,我们
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