小学教师学年工作计划模板五篇.docx
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1、小学教师学年工作计划模板五篇 制定工作安排的过程是个思索的过程,制定好工作安排以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“心中有数”了。以下是我整理的小学老师学年工作安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 小学老师学年工作安排1 一、指导思想 新学期,教育处将以全面提高教学质量为中心,以进一步推动我校课程改革为重点,着力抓好常规管理、校本教研、队伍建设、质量提升、学生发展等工作,推动我校教化教学工作再上新台阶。 二、工作措施 (一)教学常规:明确制度细化要求奖优罚劣 1.落实教学“七仔细” 开学初,教育处将组织老师仔细学习教学“七仔细”的相关内容。要求备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,
2、教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各学科老师要在深化学习课程标准、钻研教材的基础上细心设计教案。在制定教学目标时突出情感、看法、价值观的多维设定,教学设计要突出学生的主体性,突出学生的实践活动、合作学习和探究方式,课堂教学结束后要仔细谛视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。老师教学前刚好地二次备课,依据学生实际状况和自己的教学做好教案的修改、整理,教后反思要多写一些教学中的得与失。本学期,教育处将定期检查和随机抽查相结合,利用每周政治学习时辰表扬先进,鞭策后退。并与老师嘉奖性绩效挂钩,真正发挥绩效工资的
3、奖惩作用。 2.执行巡课制度 (1)接着落实制度。为确保开齐开足各类课程,保证按课表上课,限制随意调换、代课行为。要求无论因公外出或因私请假的老师,凡涉及到不能按课表上课的状况,都要根据要求到教育处填写假单,由龚校进行审批,到教育处做好记录。 (2)加强巡课检查。校长室、教育处、各教研组要加强日常巡课,通过巡课,发觉问题刚好记录并马上解决,尽量杜绝教学事故的发生。将检查结果与老师绩效相结合。 (二)教学质量:深化课堂以赛促研关注意点 质量是学校生存和发展的生命线,抓实课堂则是全面提高学校教化教学质量的重要保证。本学期,我们将立足课堂教学,开展各种形式的教学研讨活动,切实提高老师的课堂教学水平,
4、提升学校的教学质量。 1.走进课堂悉心指导 学校校长室和各中层领导将接着听随堂课,刚好了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况,同时捕获老师教学过程中的亮点,从微小处关注老师的成长与进步。 2.抓实校本教研活动 教育处将进一步明确教研组长、备课组长工作职责,改进和加强校本教研工作。开展以老师为探讨主题,课堂教学为主阵地的“梯队式”青年老师赛课活动;以新课程实施过程中老师所面临的详细问题为探讨对象的主题研讨活动;通过校本教研活动,不断总结和提升老师的课堂教学阅历,切实提高课堂教学效率。争取在创建扬州市校本教研评比活动中取得好成果。 3.蹲点重点年级、薄弱班级 一花独放不是
5、春,万紫千红春满园。本学期由校长室蹲点四、六两个重点年级,全面负责这两个年级的教化教学状况。教育处负责薄弱班级薄弱学科的教学,通过跟踪听课、检查作业及提优补差、班级管理等工作,帮助部分老师找出教化教学中存在的问题,对症下药。 4.夯实提优补差工作 提优补差我们尽可能做到“耗费最少的时间追求效益”。各任课老师要常常与差生家长联系,相互了解学生在家与在校的一些状况,培育学习爱好,树立对学习的信念。各年级各学科依据优差生的实际状况制定提优补差内容。各任课老师对于学生的提优补差练习完成状况要刚好批改、讲评,并做出评价。教育处将定期对各年级各学科后进生进行月测。 5.加大质量监测力度 教育处对重点年级语
6、数英学科教学质量进行月检,其它年级的随机抽测。每次测试后仔细组织老师们进行数据化对比分析,找准班与班之间的差距,看准在年级整体状况的位置。对差距大的班级跟踪监控,确保两率达标。 (三)自我提升专家引领结对共长提升老师队伍建设 高水平的老师队伍是学校立校之本,高水平的老师才能带出高水平的学生。如何提高老师专业水平是学校建设的永恒主题。 1.自主研修 接着推动“个人自主阅读”与“集体专业阅读”相结合的形式,通过举办读书沙龙、读书汇报沟通会、老师素养大赛等形式,提高老师的专业技能。 2.专家引领 学校将接着聘请教化教学专家走进课堂,对老师的教化教学行为进行现场视察指导。在互动沟通中让老师们面对面的提
7、出自己教学中的怀疑。能让老师们进一步相识理论,感受教化理论的魅力,品尝理论带来的甘甜。 3.结对成长 学校以拜师结对为手段,大力抓好青年老师的培育。要求青年老师做到:一年“结对子”,两年“压担子”,三年“出特色”,四年“露头角”,五年“拔尖子”。让师徒们仔细履行结对协议,教育处旁加督促,使青年老师们能尽快成长起来,脱颖而出。 (四)精挑细选按部就班特色发展提高学生素养发展 学校将接着开展丰富多彩的学生活动,给学生一片属于自己的天空,让学生充分发挥自己的爱好爱好和特性特长,努力培育创新实践人才和实现人的全面发展。 1.精选赛事 本学期我们要求各教研组精选学生赛事。以考察学生的学科学问、学科技能的
8、驾驭为竞赛重点,以赛促优。将举办“小学生英语素养大赛”“小脚丫读书节”“各年级计算能手选拔赛”等赛事,让孩子们的学习实力在竞赛中能得到提升,充分感受学习的乐趣。 2.阳光体育 为进一步推动素养教化,深化课程改革,推动学校体育和艺术教化的改革与发展,促进学生全面发展和健康成长,推行阳光体育2+1活动。接着开展形式多样、生动活泼的课外体育和艺术活动,满意全体学生特性发展和多样化活动的需求。 3.社团活动 我们接着完善我校的社团建设,重点打造与书法特色相关的制笔社团、装裱社团、点纸画字;学生艺术发展的声乐社团、舞蹈社团、美术社团、田径社团。要求各社团的负责老师做到每次活动定时间、定地点、定内容。让学
9、生们在活动中发展特性特长,促进身心健康。 4.书香浸润 各年级每天要明确阅读内容,每周设立一节阅读课指导课,每月阅读一本文学经典。老师们要努力创设主动向上、清爽高雅、健康文明的书香氛围,让学生在潜移默化中与书为伴,与书为友,开阔视野,陶冶情操。学校四月份将举办“小脚丫”读书节活动,让学生拥有一个书香浸润的童年。 三、详细支配 二月份: 1.定教育处、教研组、备课组工作安排。 2.制定各学科教学安排。 3.检查老师备课笔记、个人教学安排。 4.各教研组学习新课标。 5.主题研讨。 6.“梯队式”赛课活动。 7.集体备课。 8.教学常规工作督查。 三月份: 1.片教研基地活动。 2.主题研讨教研活
10、动。 3.“梯队式”赛课活动。 4.观看特级老师教学录像。 5.集体备课。 6.教学常规工作督查。 7.参与区小学生田径竞赛。 四月份: 1.举办“小脚丫”读书节活动。 2.“一课三磨”教学活动。 3.“梯队式”赛课活动。 4.集体备课。 5.教学常规工作督查。 6.阶段性质量检测。 7.举办小学学生运动会。 五月份: 1.小学学生英语素养展示活动。 2.“白沙之韵”教学观摩活动。 3.“梯队式”赛课活动。 4.“绿色飞行”质量检测。 5.集体备课。 6.教学常规工作督查。 7.各年级计算过关赛。 8.青年老师素养大赛。 六月份: 1.主题教学研讨活动。 2.“绿色飞行”质量检测。 3.集体备
11、课。 4.教学常规工作督查。 5.参与区小学生足球竞赛。 6.各年级制定复习安排。 7.期末复习。 8.组织期末质量检测、分析。 9.收齐各科教学资料、各项教学工作总结资料。 10.编制结束工作支配表。 小学老师学年工作安排2 一、思想政治 始终如一地酷爱祖国,拥护党的领导,酷爱本职工作,关切国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。注意个人道德修养,为人师表,严于律己,关切学生的学习、生活,做学生的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作开心,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。 二、个人业务 作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水
12、平的业务技能。本学年我将注意开拓视野,订阅专业杂志,阅读教学网页,随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天支配肯定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供应学生一杯水的自来水。 三、后进生转化方面 1、培育后进生的自信念。只有树立起后进生的自信念,我们的转化工作才找到了起点。要用科学的方法教化后进生。 2、对后进生多宽容,少责怪。要做到“三心”:诚意、爱心、耐性。 3、老师的辅导要刚好,当然家庭的协作是转化后进生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。老师可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互沟通,沟通信息。 4、在考勤
13、制度上要严格遵守,特殊是严格落实学校的规章制度和中小学老师行为规范,严格自己的行动,有事要请假,做学校老师的表率,做学生的表率。严格遵守各项针对老师的法律法规,严格落实未成年人爱护法和义务教化法的有关文件规定,争取做到行动有法可依。 5、关切和爱惜学生,小学生在家长心目中是将来的希望,在我们的教化培育中是祖国的将来和希望。加强师德建设和修养的提高,争取让师德水平再上一个新的台阶。 小学老师学年工作安排3 一、指导思想 本学期,我校工作要坚持以科学发展观为指导,接着遵循现代教化理念,仔细根据镇中心学校的支配部署,以学生发展为宗旨,以队伍建设为抓手,以教化科研为动力,以办人民满足教化为目标,不断改
14、进教化教学工作,努力创新办学体制机制,坚持常规工作抓规范、重点任务抓落实、难点工作抓突破,深化开展“高校区管理”和“道德讲堂”以及“高效课堂”等活动。进一步细化过程管理,不断促进学校和谐持续发展,提升内涵品质,不断提高教化教学质量。 二、工作目标 1、学校管理:严格执行学校管理规范化,坚持依法办学,进一步建立和完善学校管理机制,推行规范管理、有效管理和精细管理,以提高管理效能。 2、队伍建设:加强师德师风建设,外树形象,内强素养。抓好骨干老师培育和提高,不断提升老师学历层次,推动老师专业化发展。 3、教化质量: (1)扎实开展德育工作,深化开展“道德讲堂”,确保师生平安、健康、和谐发展; (2
15、)改革教化教学方法,探究减负增效新途径,大力推动高效课堂,全面提高教学质量。 (3)学校文体艺术教化要进一步深化,开展其次课堂活动,丰富学生的课余文化生活,培育学生全面发展。 4、教化科研:大力推动课堂教学改革;让老师主动参加课题探讨,提高老师科研水平,努力形成全员科研的良好氛围。 5、校内文化:强化校内文化建设,班级文化建设,形成书香校内的文化特色,开展丰富多彩的校内文化活动。 6、办学特色:学校以“教研教改校”、“道德模范”、“书香人文校”为抓手,大力开展教学研讨、“道德经典诵读”等活动,全力凸显我校办学特色。 三、工作措施 1、执行规范,落实教化管理精细化 (1)仔细实行镇中心学校高校区
16、管理制度,完善学校各项管理细则,加强制度建设,坚持规范管理、依法治校。学校将探讨修改奖罚制度、教职工考勤方法等。 (2)进一步提升老师素养,工作中团结协作,同心同德,坚持不越位、不缺位,要补位的原则,要留意一切为了学生。全体老师要通力合作,为创建特色校而努力工作。 2、搭建平台,推动老师发展专业化 (1)广泛开展师德教化活动,规范师德行为,坚决杜绝推销资料、乱购资料,体罚或变相体罚学生等师德缺失行为。每一名老师都要树立以学生为本、教为学服务的现代主体教化思想,敬重每一位学生的人格,关切每一位学生的全面健康成长,关爱学生的心理健康,特殊要厚爱学困生,做学生爱戴的好老师;要敬重和理解每一位家长,赢
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