腐乳公司融资型风险管理措施方案.docx
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1、泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案腐乳公司腐乳公司融资型风险管理措施方案融资型风险管理措施方案目录目录一、公司简介.3公司合并资产负债表主要数据.4公司合并利润表主要数据.4二、产业环境分析.4三、必要性分析.7四、控制型风险管理措施的目标.8五、理论基础.9六、控制型风险转移.11七、风险规避.12八、风险管理的程序.13九、风险管理的组织.19十、基本风险与特定风险.20十一、纯粹风险与投机风险.21十二、保险.25十三、风险自留.36十四、进度实施计划.42项目实施进度计划一览表.42十五、项目经济效益.44营业收入、税金及附加和增值税估算表.45泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案综
2、合总成本费用估算表.46利润及利润分配表.48项目投资现金流量表.50借款还本付息计划表.52泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案一、公司简介公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx 有限公司2、法定代表人:曹 xx3、注册资本:1500 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-5-257、营业期限:2013-5-25 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx(二)公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界
3、人士光临指导和洽谈业务。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三)公司主要财务数据泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5746.074596.864309.55负债总额1931.441545.151448.58股东权益合计3814.633051.702860.97公司
4、合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入21342.5317074.0216006.90营业利润3336.532669.222502.40利润总额2970.652376.522227.99净利润2227.991737.831604.15归属于母公司所有者的净利润2227.991737.831604.15二、产业环境分析产业环境分析预计全年实现地区生产总值 13780 亿元,同比增长 6%左右,固定资产投资增速比上年提高 27.2 个百分点,在大规模减税降费情况下,实现一般公共预算收入 1577.3 亿
5、元,增长 3%,社会消费品零售总额增长 6%左右,进出口总额增长 30%左右,全社会用电量、铁路货运量分泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案别增长 7%和 22.1%,城镇登记失业率 3.5%,居民消费价格涨幅控制在3%以内,经济运行在合理区间。2020 年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长 5.5%左右,全社会固定资产投资增长 5%左右,社会消费品零售总额增长 5.5%左右,进出口贸易总额增长 5%左右,一般公共预算收入增长 3%左右,城乡居民人均可支配收入分别增长 6%左右、7.5%左右,居民收入增长与经济增长基本同步;城镇新增就业 45万人以上,城镇登记失业率 4.5%以内、
6、城镇调查失业率 5.5%以内,居民消费价格涨幅控制在 3%左右,现行标准下剩余的农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽,生态环境进一步改善,单位地区生产总值能耗下降 1.2%,主要污染物排放量指标控制在国家下达指标内。确定上述预期目标,综合考虑了国内外环境和条件变化,贯彻了新发展理念,坚持稳字当头,立足实际、积极稳妥,对照全面建成小康社会和“十三五”规划目标,抓重点、补短板、强弱项,确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升。腐乳又称豆腐乳、霉豆腐,与豆豉、酱油、豆酱并称为我国四大传统发酵豆制品。我国腐乳种类众多,根据色泽风味的不同,可分为白腐乳、红腐乳、青腐乳三大类,通俗的来讲就是“白方、红方、青
7、方”。腐乳不仅具有抗氧化、降血压、降低胆固醇、防癌抗突变、防治与雌激素水平下降有关疾病等保健功效,同时还可以促进人体食泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案欲,自古以来深受中国老百姓及东南亚地区人民的喜爱,在国外亦是享有盛名。腐乳属于豆制品,其制作原材料为大豆。近年来,我国大豆播种面积呈稳定扩大趋势,根据国家统计局统计的相关数据显示,从 2015年的 683 万公顷发展到 2019 年,我国大豆播种面积已经增长至 933 万公顷,与上一年 841 万公顷相比,增加了 92 万公顷,同比增长了10.9%;大豆种植面积的扩大进而带动大豆产量的持续增加,发展到2019 年我国大豆产量增长至 1810
8、万吨,与上一年 1597 万吨的产量相比,增长了 13.3%。而大豆作为腐乳的主要原材料,其产量的扩大也在一定程度上促进了腐乳市场的发展。腐乳作为调味品中的一个细分产品,其发展与国内餐饮行业的发展态势密切相关。近年来,随着居民生活和消费水平的提升,我国餐饮行业营业收入呈现直线上升趋势。根据国家统计局统计的相关数据显示,从 2015 年的 32310 亿元发展到 2019 年,我国餐饮收入增长至46721 亿元,与上一年 42176 亿元的营业收入相比,增长率约为9.4%,我国餐饮业景气度始终保持高位,拉动了调味品的市场需求不断扩大,而腐乳作为调味品中的一细分品类,市场也受到影响而逐渐向好发展。
9、泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案我国的腐乳消费具有一定的区域特点,受到传统饮食文化、习惯的影响,我国的各个区域对腐乳的口味有不同的偏好。具体来看,在江浙一带,如绍兴、宁波、上海、南京等地的腐乳以细腻柔绵、口味鲜美、微甜著称;而四川大邑县的唐场豆腐乳川味浓郁,以麻辣、香酥、细嫩无渣出名;另外,四川成都、遂宁、眉山等地所产的白菜豆腐乳味道鲜辣适口,极富特色。我国腐乳消费市场较为分散,带有极强的地方性,企业集中度不高,且规模较小。腐乳是中国流传数千年的特色传统民间美食,自古以来深受消费者的喜爱。作为调味品中的一个细分品类,腐乳市场发展与国内餐饮行业密切相关,近年来,我国餐饮业景气度始终保持高位,
10、因此腐乳市场也受到影响而持续向好发展。就目前来看,我国腐乳生产企业众多,但行业集中度较低,未来提升空间巨大。三、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案四、控制型风险管理措施的目标控制型风险管理措施的目标控制型风险管理措施是指在风险成本最低的条件下,所采取的防止或减少灾害事故发生以及所造成的经济及社会
11、损失的行动。如针对房屋面临的火灾风险,安装烟雾报警器及自动喷淋系统;针对洪水风险,抬高建筑物的地基;它还包括那些加深企业内部员工对风险的理解和提高员工风险意识的方法。在风险成本最低的前提下,控制型风险管理措施的目标分为两种:一是降低事故的发生概率,二是将损失减小到最低限度。这两个目标都是为了改变组织的风险暴露状况,从而帮助组织回避风险,减少损失,在风险发生时努力降低风险对组织的负面影响。链式过程遵循了“发生”、“发展”、“结果”的顺序。首先,控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因,意在从损失的源头入手进行控制。如在建筑物建设时就增加其防火性能,在汽车设计时就考虑其必要的减震系统等。其次,除了损
12、失根源之外,我们还可以减少已有的风险因素。如强调对可能受损的标的物进行持续检查,监督员工遵守安全规章制度等。最后,如果损失根源和风险因素都没有控制住,风险事故发生了,还可以做一项工作,就是减轻损失,如准备必要的器械和设备,现场快速有序的反应等。值得注意的是,上述所有泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案工作都是在风险事故发生之前完成或设计好的,即便是最后一步,也是在事先周密安排了的,甚至经过了一定的培训与演练。五、理论基础理论基础控制型措施的理论基础经历了由单纯的工程性措施到工程性措施与非工程性措施整合的过程。最初人们只是从机械、工程的角度人手控制风险,后来逐渐发现,人为因素在风险的形成与发展过
13、程中起着举足轻重的作用,对人的控制尤为重要。在这一过程中,许多理论为实践中的选择起到了指导思想的作用,其中比较重要的有工程性理论、多米诺理论以及能量释放理论。1.工程性理论工程性理论是早期的理论,它强调事故的机械危险和自然危险,认为风险是由机械和自然方面的原因造成的,对风险进行控制就要从这些角度入手。基于工程性理论的风险管理措施都与有形的工程技术设施相联系,手段比较直观、效果也比较明显。由于最早的风险管理起源于工业生产,因此,最初对风险来源的判断也集中于工程与机械,忽视了人的因素在其中的作用。2.多米诺理论1959 年,美国人海因里希对事故的因果关系、人与机械的相互作用、不安全行为的潜在原因等
14、进行了研究,提出了“工业安全公泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案理”。在此基础上,海因里希提出了经典的多米诺理论,他将这个理论应用于雇员伤害风险中,这也是最早的针对雇员事故的理论。多米诺理论指出,在五张骨牌中,第三张是最关键的。通过排除有形危险和消除员工的不安全行为,员工受伤的频率就会降低。与工程性理论相比,多米诺理论认识到最终伤害的发生不仅是工程性的原因造成的,人为因素起了很大作用。但也有批评指出,这一理论过于强调人的作用。3.能量释放理论1970 年,美国公路安全保险学会会长哈顿提出了一种能量破坏性释放理论。能量释放理论并没有从工程或非工程的角度考察控制型措施的出发点,而是着眼于风险事故
15、的形式,它指出,大多数事故是由于能量的意外释放或危险材料(如有毒气体、粉尘等)导致的。表面上看,这些能量和危险物质的释放是由风险因素引起的,但究其根源,不外乎四个根本原因:(1)管理因素:与安全有关的管理目标;人员的录用方法、安全标准等;(2)人的因素:行为人的动机、能力、知识、训练、风险意识、对分配任务的态度、体力和智力状态等;(3)环境因素:工作环境中的温度、湿度、通风、照明等;泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案(4)机械因素:机器的安全性等。这四个因素可能会产生相互影响。控制风险的重点,是通过控制这四个根本原因,对能量进行限制及防止能量散逸。工程性理论和多米诺理论都只是强调损失控制的某
16、个方面,但人与物质世界很难截然分开,人的行为影响了物质世界,物质因素又贯穿于人的行为之中。因此,能量这个因素更具有普遍性和综合性,能量释放更能够体现风险事故发生的本质。六、控制型风险转移控制型风险转移控制型风险转移是指借助合同或协议,将损失的法律责任转移给其他个人或组织(非保险人)承担。控制型风险转移的方式主要有以下几种:1.出售出售是通过将带有风险的财产转移出去来转移风险的。将风险单位出售给其他人或组织,也就将与之有关的风险转移给对方。例如,企业将其拥有的一幢建筑物出售,企业原来面临的该建筑物的火灾风险也就随着出售行为的完成转移给新的所有人了。很多情况下,出售类似于彻底的风险规避,风险单位出
17、售出去了,相关风险也随之摆脱。但也有一些情况,出售并不意味着完全摆泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案脱风险,如家用电器出售给消费者后,制造商和销售商还是要承担一定的产品责任风险。2.分包分包是通过将带有风险的活动转移出去来转移风险的。分包多用于建筑工程中,工程的承包商利用分包合同将其认为风险较大的工程转移给其他人。例如,高空作业的工程风险较大,承包商可以将这部分工程分包给专业的高空作业工程队,从而将与高空作业相关的人身意外伤害风险和第三者责任风险转移出去。一般来说,分包合同中的受让方在对某种风险的处理能力上会高于出让方,这样分包才能实现。3.签订免除责任协议虽然将带有风险的财产或活动转移出去
18、是一种很好的摆脱风险的方式,但并不是所有情况下都可以使用这类措施,这种方法可能是不允许或不经济的。例如,很多外科手术都存在失败的风险,一些风险虽然发生概率很低,但一旦失败,后果严重,医生一般不能因害怕这种手术失败而拒绝手术,但他可以与患者家属签订免除责任协议,由患者及家属承担风险。这时,带有风险的活动并没有转移,但与之相关的责任风险却转移出去了。七、风险规避风险规避泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为。风险规避是最彻底的风险管理措施,它使得风险降为零。避免风险的方法主要有两种,一种是放弃或终止某项活动的实施,另一种是虽然继续该项活动,但改变活动的性质。
19、风险规避虽然去除了后顾之忧,但这种措施的实施有许多局限性。首先,有些风险是无法回避的,如公司所面临的财产损毁风险。其次,如果是投机风险,那么回避了风险,也就会失去这些风险可能带来的收益,例如,要规避股票投资损失的风险,只能不投资股票,这样也就失去了可能的获利机会。最后,回避一种风险,可能产生另一种新风险或加强已有的其他风险,如不乘坐飞机以回避飞机坠毁风险,但选择其他交通工具就会面临其他交通工具的风险。由此可见,风险规避并不总是可行的,有时即使可行,人们也不会选用。风险规避适用的情况主要包括以下几种:(1)损失频率和损失幅度都比较大的特定风险;(2)频率虽然不大,但后果严重且无法得到补偿的风险;
20、(3)采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。八、风险管理的程序风险管理的程序泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案无论是个人、企业还是政府机构,风险管理的程序都是大致相同的,这一过程可以分为如下五个步骤。1.制订风险管理计划制订合理的风险管理计划是风险管理的第一步。它主要包括:(1)明确风险管理的目标风险管理的成功与否很大程度上取决于是否预先有一个明确的目标。因此,组织在一开始就要权衡风险与收益,表明对风险的态度。(2)确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系在实践中,风险管理计划常通过风险管理策略书来表达。从上面这两张表可以看出,企业和政府在某些风险管理策略方面有共
21、同之处,但目标就有非常显著的差异了。通用压榨机公司是一家公众持股的公司,其经营目标是股东财富最大化,而明尼苏达州州政府的目标就比较难概括,包括提供社会安全和基础设施、管理商业活动、保护个人合法权利、执行法律等。2.风险识别风险识别就是识别出公司所面临风险的类别、形成原因及其影响。这一过程的重点,包括:(1)将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案风险识别的方法有很多,但首先都要了解公司的人员和资产的情况,这有助于全面地掌握风险。(2)对人和物所面临的风险进行识别与判断这一步是风险识别的核心,实践中可以按照业务流程的顺序进行分析,也可以按照风险承受对象逐
22、一排查,我们将在第五章介绍一些不同的风险识别方法。(3)分析损失原因(4)对后果与损失形态进行归类与分析得出“可能面临风险”这样的结论并不意味着风险识别工作就完成了,接下来还要分析风险的影响,是人员损失、财务损失、营业费用损失还是责任损失。当然,在实践中,这一步经常是和上面一步结合在一起的。风险识别是风险管理的基础。有未来就有风险,而且未来的风险不仅有过去曾经面临的这些类型,还可能会面临新的风险,因此,风险识别是一项制度性、系统性的持续工作,它是风险管理成功的关键。3.风险分析与评价泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案风险评估是指在风险识别的基础上,估算损失发生的概率和损失幅度,并依据个人的风
23、险态度和风险承受能力,对风险的相对重要性以及缓急程度进行分析。风险评估既有定性分析的内容,也有定量的分析,它需要一定的专业技术知识,如风险估算中概率统计的应用。风险估算是一项极其复杂和困难的工作,尤其是对于那些发生概率低且损失巨大的风险,如核风险,由于缺乏足够的历史数据,很难应用传统的统计方法进行评估,必须探索新的途径。得到风险估算的结果以后,公司还要根据自身的风险承受能力对风险给出一个主观的认识。对同样一个风险,不同的承担者对它的感知可能是不同的。4.风险管理措施的选择根据风险评估的结果,本着增加股东企业价值的目的,公司要设计并选择恰当的风险管理措施。(1)控制型风险管理措施控制型措施通过避
24、免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。主要的控制型风险管理措施包括风险规避、损失控制和控制型风险转移。(2)融资型风险管理措施泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案融资型措施的着眼点在于获得损失一旦发生后用于弥补损失的资金,其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内,以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动。其中,风险自留是将风险的影响在公司内部的财务上分摊,而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方。(3)内部风险抑制控制型措施和融资型措施都是从降低期望损失的角度来改变风险的,而内部风险抑制的作用在于降低未来结果的变动,即降低方差,
25、这使得风险管理者对未来的判断更有把握。在实践中,通常将各种风险管理措施进行一定的优化组合,使得在成本最小的情况下达到最佳的风险管理效果。我们将在后面的章节中详细讨论这些措施的选择标准。5.措施的实施与效果评价在执行风险管理决策的过程中,风险管理人员一般对风险管理措施有执行权限,而对管理方面只有参谋权限。例如,当需要投保时,风险管理人员可以选择保险人,设定适当的保险责任限额和免赔额,并就投保事项与保险人商谈。又如,如果决定对所面临的火灾风险选择损失控制的措施,则风险管理人员就要确定是安装自动喷淋装置,泓域/腐乳公司融资型风险管理措施方案还是安装烟雾报警器,但对于这些装置,风险管理人员就不能直接命
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