台州天然橡胶项目商业计划书_模板.docx

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1、泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书台州天然橡胶项目台州天然橡胶项目商业计划书商业计划书xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书目录目录第一章第一章 项目总论项目总论.9一、项目名称及项目单位.9二、项目建设地点.9三、建设背景、规模.9四、项目建设进度.11五、建设投资估算.11六、项目主要技术经济指标.12主要经济指标一览表.12七、主要结论及建议.14第二章第二章 建设单位基本情况建设单位基本情况.15一、公司基本信息.15二、公司简介.15三、公司竞争优势.16四、公司主要财务数据.18公司合并资产负债表主要数据.18公司合并利润表主要数据.18五、核心人

2、员介绍.19六、经营宗旨.20七、公司发展规划.21第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析.23一、全球天胶需求情况.23泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书二、配套胎需求：22 年乘用车产销回暖，重卡销量触底企稳.24三、全球天胶供应端情况.26四、走好科技新长征，构建全域创新新生态.30五、发展更高层次的开放型经济，构建开放接轨新通道.32六、项目实施的必要性.34第四章第四章 市场预测市场预测.35一、2021 年平均开工负荷走低，成品库存有所增加.35二、全球天胶供需展望：22 年供需预期双增，供大于求格局未变.36三、国内供应恢复性增长，胶种间结构切换.37第五章第五章 SW

3、OT 分析说明分析说明.39一、优势分析（S）.39二、劣势分析（W）.41三、机会分析（O）.41四、威胁分析（T）.42第六章第六章 创新发展创新发展.46一、企业技术研发分析.46二、项目技术工艺分析.48三、质量管理.49四、创新发展总结.50第七章第七章 运营模式运营模式.52一、公司经营宗旨.52二、公司的目标、主要职责.52泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书三、各部门职责及权限.53四、财务会计制度.56第八章第八章 发展规划分析发展规划分析.60一、公司发展规划.60二、保障措施.61第九章第九章 法人治理结构法人治理结构.64一、股东权利及义务.64二、董事.68三、高级管

4、理人员.73四、监事.76第十章第十章 项目实施进度计划项目实施进度计划.78一、项目进度安排.78项目实施进度计划一览表.78二、项目实施保障措施.79第十一章第十一章 建设内容与产品方案建设内容与产品方案.80一、建设规模及主要建设内容.80二、产品规划方案及生产纲领.80产品规划方案一览表.80第十二章第十二章 建筑工程技术方案建筑工程技术方案.82一、项目工程设计总体要求.82二、建设方案.82泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书三、建筑工程建设指标.83建筑工程投资一览表.83第十三章第十三章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.85一、项目风险分析.85二、项目风险对策.88第十

5、四章第十四章 投资方案分析投资方案分析.89一、投资估算的依据和说明.89二、建设投资估算.90建设投资估算表.94三、建设期利息.94建设期利息估算表.94固定资产投资估算表.96四、流动资金.96流动资金估算表.97五、项目总投资.98总投资及构成一览表.98六、资金筹措与投资计划.99项目投资计划与资金筹措一览表.99第十五章第十五章 项目经济效益分析项目经济效益分析.101一、基本假设及基础参数选取.101二、经济评价财务测算.101营业收入、税金及附加和增值税估算表.101泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书综合总成本费用估算表.103利润及利润分配表.105三、项目盈利能力分析.1

6、06项目投资现金流量表.107四、财务生存能力分析.109五、偿债能力分析.109借款还本付息计划表.110六、经济评价结论.111第十六章第十六章 总结说明总结说明.112第十七章第十七章 附表附表.114营业收入、税金及附加和增值税估算表.114综合总成本费用估算表.114固定资产折旧费估算表.115无形资产和其他资产摊销估算表.116利润及利润分配表.117项目投资现金流量表.118借款还本付息计划表.119建设投资估算表.120建设投资估算表.120建设期利息估算表.121固定资产投资估算表.122流动资金估算表.123总投资及构成一览表.124泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书项目

7、投资计划与资金筹措一览表.125报告说明报告说明根据 ANRPC 最新发布的 11 月报告预测，2021 年全球天胶产量料同比增加 2.1%至 1388.2 万吨，全球天胶消费量料同比增加 8.7%至1407.6 万吨。受主产国天气及疫情因素造成的阶段性供应中断，导致2021 年产量增速低于预期。而全球消费量急速增长，主要受益于海外经济持续复苏叠加补库需求的提振，从而使得全年全球天胶产消缺口接近 20 万吨，整体以去库存为主。展望 2022 年，全球天然橡胶仍处产能释放周期，在无极端天气干扰的情况下，全年供应增速或在 2%-4%；全球天胶需求增速相比于 21 年将回落，总体来看，2022 年全

8、球天胶供大于求格局将延续。根据谨慎财务估算，项目总投资 39625.42 万元，其中：建设投资30909.92 万元，占项目总投资的 78.01%；建设期利息 881.68 万元，占项目总投资的 2.23%；流动资金 7833.82 万元，占项目总投资的19.77%。项目正常运营每年营业收入 91500.00 万元，综合总成本费用71883.11 万元，净利润 14360.76 万元，财务内部收益率 28.31%，财泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书务净现值 24909.51 万元，全部投资回收期 5.28 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家

9、有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书第一章第一章 项目总论项目总论一、项目名称及项目单位项目名称及项目单位项目名称：台州天然橡胶项目项目单位：xx 投资管理公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约89.00 亩。项目拟定建设区域地理位置

10、优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、建设背景、规模建设背景、规模（一）项目背景（一）项目背景展望 2022 年，国内汽车市场预计将保持温和增长态势。一方面，新能源汽车市场正处在爆发式增长阶段，2021 年前 11 个月，我国新能源汽车产销分别完成 302.3 万辆和 299.0 万辆，同比均增长 1.7 倍，市场渗透率提升显著。2022 年新能源汽车行业料将持续景气向上，销量有望迈向 500 万辆大关。另一方面，今年厂商和渠道补库节奏被缺芯打乱，库存持续走低，2022 年伴随芯片扰动逐步消退，将对汽车生产及需求两端带来正面的影响，行业进入补库周期

11、，叠加此前被压制泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书的终端需求递延释放同步驱动，汽车销售数据有望实现正增长。根据中汽协的预测，2022 年中国汽车总销量或达到 2750 万辆，同比增长5.4%。2021 年，作为天胶下游消费最为重要的重卡市场颓势尽显，销量自 3 月份刷新单月历史新高后一路下行，5-6 月份同比温和走低，7月份开始呈现断崖式下跌的局面。国五国六排放政策切换下导致市场需求前置现象明显，同时，物流运输和基建工程行业持续萎缩造成终端需求低迷、行业库存高企，多重利空因素共同作用致使下半年重卡市场接连遇冷。7-11 月月均销量仅 5.8 万辆，远低于上半年 17.4 万辆的月均水平，全钢

12、胎配套消费量因此受到明显冲击。2021 年前 11 个月，重卡累计销量为 133.7 万辆，同比降幅由 1-10 月的-6.34%扩大至-11.4%。全年来看，重卡总销量或在 139 万辆，相比于 2020 年的162 万辆降幅达到 14%。事实上，从 2017 年至今，重卡年销量已经连续 5 年突破百万辆，按照重卡 5-7 年的更新周期计算，未来几年重卡市场恐将进入一个平稳下降的调整期，新车销量将逐步回落至历史常规水平。展望 2022 年，预计重卡总销量在 110-120 万辆。一季度以消化 2021 年的渠道库存为主，之后，伴随政策扰动逐渐消退以及基建投资的适度加快，重卡需求有望自当前的低

13、位水平逐步改善，考虑到 21年同期基数低位，下半年重卡月度销量将恢复正增长，全年走势呈现前低后高的态势。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书（二）建设规模及产品方案（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积 59333.00（折合约 89.00 亩），预计场区规划总建筑面积 112415.02。其中：生产工程 74434.89，仓储工程13450.08，行政办公及生活服务设施 13867.20，公共工程10662.85。项目建成后，形成年产 xx 吨天然橡胶的生产能力。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包

14、括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算建设投资估算（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 39625.42 万元，其中：建设投资 30909.92万元，占项目总投资的 78.01%；建设期利息 881.68 万元，占项目总投资的 2.23%；流动资金 7833.82 万元，占项目总投资的 19.77%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书本期项目建设投资 30909.92 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和

15、预备费，其中：工程费用 25791.67 万元，工程建设其他费用4367.14 万元，预备费 751.11 万元。六、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标（一）财务效益分析（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入 91500.00 万元，综合总成本费用 71883.11 万元，纳税总额 9166.28 万元，净利润14360.76 万元，财务内部收益率 28.31%，财务净现值 24909.51 万元，全部投资回收期 5.28 年。（二）主要数据及技术指标表（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积59

16、333.00约 89.00 亩1.1总建筑面积112415.021.2基底面积37973.121.3投资强度万元/亩328.482总投资万元39625.422.1建设投资万元30909.92泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书2.1.1工程费用万元25791.672.1.2其他费用万元4367.142.1.3预备费万元751.112.2建设期利息万元881.682.3流动资金万元7833.823资金筹措万元39625.423.1自筹资金万元21632.003.2银行贷款万元17993.424营业收入万元91500.00正常运营年份5总成本费用万元71883.116利润总额万元19147.687

17、净利润万元14360.768所得税万元4786.929增值税万元3910.1510税金及附加万元469.2111纳税总额万元9166.2812工业增加值万元30785.1913盈亏平衡点万元29997.44产值14回收期年5.28泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书15内部收益率28.31%所得税后16财务净现值万元24909.51所得税后七、主要结论及建议主要结论及建议项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书第二章第二章 建设单位基本情况建设单位基本

18、情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx 投资管理公司2、法定代表人：叶 xx3、注册资本：870 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2013-2-137、营业期限：2013-2-13 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事天然橡胶相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效

19、。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求

20、完美，对客户以诚相待，互动双赢。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排

21、放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造“智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理

22、方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提

23、供了有力保障。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额12689.7910151.839517.34负债总额5720.244576.194290.18股东权益合计6969.555575.645227.16公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入41206.3732965.1030904.78泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计

24、划书营业利润6884.895507.915163.67利润总额6349.955079.964762.46净利润4762.463714.723428.97归属于母公司所有者的净利润4762.463714.723428.97五、核心人员介绍核心人员介绍1、叶 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。2、黎 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任

25、xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、田 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书4、郭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4

26、 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。5、廖 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、段 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、夏

27、xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。8、黎 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。六、经营宗旨经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书七、公司发

28、展规划公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银

29、行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的

30、激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析一、全球天胶需求情况全球天胶需求情况天然橡胶下游需求主要看轮胎和汽车行业的变化。LMCAutomoti

31、ve在最新报告中表示，2021 年全球轻型车经季节调整年化销量预计为8000 万辆，相较于 2020 年新冠疫情影响下 7800 万辆的全年数据，几无起色可言。从全球主要汽车市场情况来看，2021 年前 11 个月，欧盟市场新车注册量为 890 万辆，与受到新冠危机影响导致基数创下历史新低的 2020 年相比，同比增速为负数（-0.04%）。其中，最大市场德国年初至今的表现与去年同期相比下降 8.1%，意大利、西班牙和法国三大市场需求保持积极，同比分别增长 8.6%、3.8%和 2.5%。英国市场方面，前 11 个月累计新车注册量约为 154 万辆，同比上涨 2.7%。美国市场方面，J.D.P

32、ower 在 12 月份报告中称，2021 年全年新车销量预计将达到 1495.89 万辆，同比减少 4.2%。全球芯片供应危机对汽车产销量造成严重冲击，欧美车市均面临库存吃紧和高需求下导致车辆价格持续上涨的问题，亚洲市场汽车生产端同样遭受芯片问题的困扰。2021 年，中国汽车销量同比有望录得小幅增长，而日本全年销量预计将连续第三年同比负增长。东南亚作为全球最重要的半导体产业基地之一，其未来疫情走势对芯片供应链安全仍有至关重要的影响。虽然今年四季度芯片供应紧泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书缺情况出现缓解迹象，芯片危机最严重的时刻似乎已经过去，但是预计 2022 年汽车芯片仍然无法实现供需平

33、衡，上半年芯片供货紧张状况将延续，下半年或有所改善，从而促使汽车销量重新回到增长轨道。据 IHSMarkit 预估，2022 年全球轻型车销量将增长 3.7%至 8240 万辆，全球汽车行业继续保持复苏态势，也将带动轮胎消费量跟随稳步增长。除此之外，轮胎需求与宏观经济增长同样呈正相关关系。IMF 在最新发布的世界经济展望报告中预测，2021 年全球经济增速为5.9%；2022 年全球经济有望增长 4.9%，其中，发达经济体经济 2021和 2022 年分别增长 5.2%和 4.5%，新兴市场和发展中经济体经济 2021和 2022 年分别增长 6.4%和 5.1%。伴随全球疫苗的广泛普及，国内

34、外经济有望得到进一步修复，从而对汽车与轮胎需求产生正向的拉动作用。二、配套胎需求：配套胎需求：22 年乘用车产销回暖，重卡销量触底企稳年乘用车产销回暖，重卡销量触底企稳中汽协数据显示，2021 年 1-11 月，汽车产销分别完成 2317.2 万辆和 2348.9 万辆，同比分别增长 3.5%和 4.5%，增速较 1-10 月继续小幅回落。其中，乘用累计销量同比增加 7.1%至 1906.0 万辆，商用车累计销量同比下降 5.3%至 442.9 万辆。与 2019 年同期数据相比，汽车销量小幅增长 1.7%（乘用车-0.9%，商用车+13.9%）。今年一季度由于销售热度延续以及去年疫情影响下的

35、低基数效应，汽车销量实现同比高泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书增长。二季度以来，在全球性芯片短缺局面愈演愈烈的冲击下，乘用车销量大幅下滑，特别是 8 月份马来西亚因疫情加重导致芯片厂停产，汽车行业芯片供给问题迎来至暗时刻，产销量降至近 5 年低点。直到四季度，伴随芯片供应紧张现象出现边际缓和迹象，主机厂生产瓶颈有所改善，汽车销量环比持续回升，但同比仍未转正。全年来看，2021 年国内汽车总销量有望突破 2600 万辆，同比增幅或在 3%上下，扭转此前连续三年持续下滑的局面。展望 2022 年，国内汽车市场预计将保持温和增长态势。一方面，新能源汽车市场正处在爆发式增长阶段，2021 年前 1

36、1 个月，我国新能源汽车产销分别完成 302.3 万辆和 299.0 万辆，同比均增长 1.7 倍，市场渗透率提升显著。2022 年新能源汽车行业料将持续景气向上，销量有望迈向 500 万辆大关。另一方面，今年厂商和渠道补库节奏被缺芯打乱，库存持续走低，2022 年伴随芯片扰动逐步消退，将对汽车生产及需求两端带来正面的影响，行业进入补库周期，叠加此前被压制的终端需求递延释放同步驱动，汽车销售数据有望实现正增长。根据中汽协的预测，2022 年中国汽车总销量或达到 2750 万辆，同比增长5.4%。2021 年，作为天胶下游消费最为重要的重卡市场颓势尽显，销量自 3 月份刷新单月历史新高后一路下行

37、，5-6 月份同比温和走低，7 月泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书份开始呈现断崖式下跌的局面。国五国六排放政策切换下导致市场需求前置现象明显，同时，物流运输和基建工程行业持续萎缩造成终端需求低迷、行业库存高企，多重利空因素共同作用致使下半年重卡市场接连遇冷。7-11 月月均销量仅 5.8 万辆，远低于上半年 17.4 万辆的月均水平，全钢胎配套消费量因此受到明显冲击。2021 年前 11 个月，重卡累计销量为 133.7 万辆，同比降幅由 1-10 月的-6.34%扩大至-11.4%。全年来看，重卡总销量或在 139 万辆，相比于 2020 年的 162万辆降幅达到 14%。事实上，从 2

38、017 年至今，重卡年销量已经连续 5年突破百万辆，按照重卡 5-7 年的更新周期计算，未来几年重卡市场恐将进入一个平稳下降的调整期，新车销量将逐步回落至历史常规水平。展望 2022 年，预计重卡总销量在 110-120 万辆。一季度以消化2021 年的渠道库存为主，之后，伴随政策扰动逐渐消退以及基建投资的适度加快，重卡需求有望自当前的低位水平逐步改善，考虑到 21 年同期基数低位，下半年重卡月度销量将恢复正增长，全年走势呈现前低后高的态势。三、全球天胶供应端情况全球天胶供应端情况2021 年 1-11 月，ANRPC 成员国天然橡胶产量预估在 1053.86 万吨，较 2020 年同比增加

39、6.3%，与 2019 年同期相比则小幅下降 1.9%。其中，泰国累计产量 426.65 万吨，同比增 9.1%；印尼累计产量泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书286.99 万吨，同比增 2.61%；越南累计产量 84.60 万吨，同比降25.0%；中国累计产量 77.45 万吨，同比增 21.5%；马来西亚累计产量48.21 万吨，同比增 3.7%。从全年角度来看，年初时市场普遍预估全球天胶产量增速在 8%左右，此后不断进行下调，关键原因在于天气和疫情反复带来的影响。从东南亚疫情来看，7-8 月份形势最为严峻的时候，越南生产端确实受到一定影响，但是泰国等地原料产出较为正常，因为胶树种植、割

40、胶多为单独或家庭式作业，不存在人口聚集的风险。疫情影响更多的体现在外劳紧缺问题上，因封城和宵禁措施导致人员流动受到严格管制，马来西亚、印尼和泰国均面临割胶工不足的情况，一定程度上不利于割胶进程的推进。天气方面，3 月下旬起，新一轮割胶工作开启，东南亚产区整体开割时间相对正常，但是泰国南部及越南受降雨等因素影响造成提量时间晚于市场预期，云南版纳产区部分区域则受天气干旱和白粉病因素影响导致开割时间较预期延后一个月左右。9-11 月份东南亚产区降雨较多，泰国、越南等部分区域更是遭受洪水侵袭，导致割胶活动遇阻，整体新胶释放量不及预期。12 月份泰国南部雨水减少、天气转好，产量释放呈现出旺产季特征。因此

41、，从总量上看，2021 年全球天胶产量增长已成定局，但是同比增幅将低于预期。泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书全球橡胶新增种植面积在 2010-2012 年间达到历史峰值，之后伴随天胶价格进入漫长的熊市周期，橡胶种植热情受到明显冲击，全球橡胶新增种植面积急速下滑，总种植面积亦在 2016 年见顶后转降。虽然新增供应高峰已过，但是按照橡胶树 6-7 年的生长周期，通过 ANRPC公布的数据加入模型测算：2022 年全球开割面积=2021 年开割面积+20152016 年（新增种植面积+重新种植面积）均值-2021 年重新种植面积。由此大致得出，2022 年全球理论开割面积或将较 2021 年增

42、长2.17%至 9753.50 千公顷。从各主产国的开割及种植情况来看，泰国总种植面积自 2015 年以来呈小幅萎缩趋势，但是开割面积小幅增加，开割率持续居主产国首位，2019 年以来保持在 90%以上，产能释放较为充分，后期继续上行概率不大。印尼方面，虽然总种植面积为全球最大，但是 2020 年开割面积大幅减少 23.8 万公顷，2021 年回升空间料将有限，同时，由于疫情因素导致劳工短缺，2020 年开割率见顶回落，由此前的 88%附近降至 81%。马来西亚方面，由于胶价长期低迷，小胶农纷纷转向种植棕榈油等收益率更好的经济作物，开割率逐年递减，目前在 36-37%附近，年产量在全球总产量中

43、的占比呈缩减趋势。越南方面，近 5 年来种植面积出现小幅缩减，但是随着开割面积的扩大，开割率不断提升，其天胶产量呈现稳步增长的态势。中国方面，近年来种植面积基本持泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书稳，开割率保持在 6-7 成左右。柬埔寨方面，近年来割胶面积维持较高增速，推动开割率也出现显著提升，未来预计仍有上涨空间。从主产国树龄结构来看，印尼和马来西亚橡胶树龄偏高。泰国种植面积大扩张出现在 2010-2013 年，一般来说开割 3-5 年后进入高产期，当前泰国橡胶树多处在青壮年，未来产量具有一定小幅增长的空间。越南橡胶树龄整体较为年轻，未来产能仍将逐步释放。综合来看，全球天胶产能高峰期尚未结

44、束，开割面积还是在小幅增加，2022 年全球天胶产量预计将维持增长趋势，但是增速上有所放缓。传统产胶国印尼和马来西亚因橡胶树老化问题以及割胶成本高位等原因，后续产量增长乏力。泰国和越南依然具有一定增量空间，但是幅度相对有限。而柬埔寨、老挝、缅甸以及非洲的科特迪瓦等新兴产胶国近些年发展比较快，由于割胶面积持续增长，加之割胶成本较低，产量逐年递增。2020 年科特迪瓦橡胶产量已增至近百万吨，占非洲产量的 80%。因此，未来新兴产胶国的供应释放潜力将成为全球供给的主要增长点。疫情方面，这两年对于天胶供应端的影响主要体现在各国边境管控措施严格导致人员流动受阻，使得对外劳依赖度较高的一些地区出现胶工紧缺

45、的情况，进而影响到供应释放进度。由于全球疫情形势复杂且多变，各国是否会收紧防控措施仍然存在较大不确定性。近期，泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书奥密克戎新毒株在全球迅速蔓延，泰国入境隔离措施重新出现收紧迹象。但是，随着疫苗普及，疫情的影响将会越来越弱化，劳工问题也将逐步得到缓解，长期来看，对天胶供应端的影响或有限。四、走好科技新长征，构建全域创新新生态走好科技新长征，构建全域创新新生态坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施人才强市、创新强市首位战略，推动创城、产城、学城“三城融合”，建设面向未来发展、立足长三角、深度融入全球创新体系的产业创新高地。（一）增强创新策源能力主动融入浙江创

46、新策源地和全球技术转移枢纽，高标准规划建设台州湾科创走廊，形成“一区一谷一带一圈”的创新布局，建设服务主导产业转型升级、服务未来产业培育的区域科创高地。合理布局知识创新功能区、技术创新功能区、创新服务功能区、产业孵化功能区，形成要素集聚、布局科学、功能耦合、生态完善的科创体系。做实做强国家级省级平台，推动省级高新区全覆盖，推进浙江技术创新中心建设，创建“科创中国”试点城市，创成国家知识产权示范市，全面融入浙东南国家自主创新示范区。实施科创平台数量和产出双倍增计划，大力引进大院名校和全球顶尖人才团队共建高能级、国际化科创平台，强化科创平台间协作，建立专业化孵化器联盟，形成重点行业和细分领域的培育

47、孵化全覆盖。推进科创飞地、人才飞地建设，泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书打造一批跨区域协同创新基地。加快科技成果转化，鼓励引导企业、高校、政府、平台共建产业技术创新战略联盟、共设产业基金、共建实验室，搭建科技资源开放共享网络管理平台，促进科研仪器、试验设施开放共享。（二）发挥企业创新主体作用增强企业自主创新、源头创新能力，发挥大企业引领支撑作用，大力培育高新技术企业和科技型中小企业，推进创新型领军型企业发展，支持民营企业抱团参与国家重大科研攻关，促进各类创新要素向企业集聚。推进产学研深度融合，支持企业牵头组建创新联合体，推动产业链上下游、大中小企业融通创新。加快布局建设工程师协同创新中心、

48、企业孵化器、众创空间等，持续推动规上企业研发机构建设。鼓励企业参与国家科技计划。（三）建设创新人才高地深化人才体制机制改革，动态升级人才新政，探索出台专项产业人才政策。实施“鲲鹏行动”计划，围绕主导产业和未来产业发展，“一事一议”引进国际一流的顶尖人才（团队）。健全以激励创新为导向的科技人才评价体系，赋予企业更大的人才评价自主权。构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，完善科研人员职务发明成果权益分享机制。发挥基金引才作用，鼓励社会力量参与人泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书才园区建设，丰富人才生态圈，营造“引育留用管”全方位服务的最优人才环境。加强创新型、应用型、实用型人才培养

49、，实施新时代工匠培育工程、“金蓝领”职业技能提升行动，弘扬工匠精神，壮大高水平工程师队伍和高技能人才队伍。（四）完善科技创新体制机制优化“产学研用金、才政介美云”联动创新生态，推动项目、基金、人才一体化配置。深化科创平台体制机制改革，创新运营机制、激发内在活力、提升平台造血功能。实行“揭榜挂帅”等制度，完善科技评价机制，改进科技项目组织管理方式。推广科技创新券跨区域“通用通兑”，健全政府投入为主、社会多渠道投入机制，完善金融支持创新体系，促进新技术产业化、规模化应用。加强对人才的政治引领和政治吸纳，弘扬科学精神，加强科普工作，营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。五、发展更高层次的开放型经济，构建

50、开放接轨新通道发展更高层次的开放型经济，构建开放接轨新通道坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，以“一带一路”统领全面开放，加快形成对外开放、合作共赢新空间。（一）全市域全方位融入长三角一体化以全市域接轨大上海为先导，强化“五个全面对接”，全面推进“十大行动”，将台州打造成为上海产业转移重要集聚地、资源外溢泓域咨询/台州天然橡胶项目商业计划书重要承接地、公共服务重要扩散地、休闲旅游重要目的地。主动融入“数字长三角”，深化“总部+基地”“研发+生产”飞地模式，重点形成与数智杭州创新成果转化承接、与 G60 科创走廊深度融合、与长三角地区产业梯度互补的发展格局。主动融入“轨道上的长三角”，