电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析(范文).docx
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1、泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析电子产品精密功能性器件公司电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析品牌策略分析目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、面临的机遇与挑战.4三、必要性分析.9第二章第二章 品牌策略品牌策略.11一、市场营销与企业职能.11二、市场营销的含义.12三、研究市场营销学的意义.18四、市场营销学的研究方法.22五、市场营销管理及其哲学观念.25六、以企业为中心的观念.29七、品牌资产增值与市场营销过程.31八、品牌资产的构成与特征.32九、品牌更新与品牌扩展.41十、品牌组合与品牌族谱.48第三章第三章 项目基本情况项目基本情
2、况.54一、项目承办单位.54泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析二、项目实施的可行性.55三、项目建设选址.56四、建筑物建设规模.56五、项目总投资及资金构成.57六、资金筹措方案.57七、项目预期经济效益规划目标.57八、项目建设进度规划.58第四章第四章 SWOT 分析说明分析说明.60一、优势分析(S).60二、劣势分析(W).61三、机会分析(O).62四、威胁分析(T).62第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.66一、公司发展规划.66二、保障措施.67第六章第六章 组织架构分析组织架构分析.70一、人力资源配置.70二、员工技能培训.70泓域/电子产品精密功能性器件
3、公司品牌策略分析第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析依托国家实施的“一带一路”、京津冀、长江经济带等重大发展战略,充分发挥能源矿产、装备制造、地质勘探、历史文化等优势,用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间,变资源优势为发展优势和竞争优势。(一)拓展区域发展空间立足山西区位特点,积极推动东融西进南联北合,加强与周边区域融合发展。大同、朔州、忻州要用好面向京津冀蒙和俄罗斯、蒙古的区位优势,真正成为环渤海地区的广阔腹地和京津“后花园”。阳泉要发挥好山西东大门的优势,力争成为山西走向京津冀和环渤海的重要桥头堡。长治、晋城要力争成为山西走向冀鲁豫和长三角东
4、部发达地区的重要支撑。临汾、运城要积极成为晋陕豫黄河金三角在新欧亚大陆桥、丝绸之路经济带上的重要节点。吕梁要面向陕甘宁,积极参与区域合作。发挥城市群辐射带动作用,优化城镇化布局和形态,全力打造“一核一圈三群”城镇化格局。积极构筑晋北、晋南、晋东南三大城镇群,加快提升城镇群的整体实力,使三大城镇群成为具有较强竞争力的增长型区域。支持绿色城市、智慧城市、森林城市建设泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析和城际基础设施互联互通。培育壮大若干一体化发展区域。推进城乡发展一体化,开辟农村广阔发展空间。(二)拓展产业发展空间支持传统产业优化升级,积极培育高端成长型产业,支持新兴接替产业发展。加快发展
5、现代服务业。加快推进重点领域与互联网融合发展。推广新型孵化模式,鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间。规范互联网金融发展,稳步发展互联网支付、股权众筹融资、网络借贷、互联网基金销售等新型金融业态。(三)拓展基础设施建设空间实施重大公共设施和基础设施建设工程,推进城乡一体化进程,提升城乡基本公共服务水平,满足经济社会发展需求。(四)拓展网络经济空间全面落实网络强国战略、“互联网+”行动计划、分享经济、国家大数据战略等重大举措,利用大数据和互联网的规模优势和应用优势,借势加快山西信息化和新型工业化进程。二、面临的机遇与挑战面临的机遇与挑战1、人面临的机遇(1)国家产业政策大力支持泓域/电子产品精密功
6、能性器件公司品牌策略分析中医药产业是我国特有的构成医药产业的重要组成部分,国家对于中医药产业给予了特别关注。2016 年 2 月国务院印发中医药发展战略规划纲要(2016-2030 年),提出将通过健全中医药法律体系、完善中医药标准体系、加大中医药政策扶持力度、加强中医药人才队伍建设、推进中医药信息化建设五大保障措施,完成切实提高中医医疗服务能力、大力发展中医养生保健服务、扎实推进中医药继承、着力推进中医药创新、全面提升中药产业发展水平、大力弘扬中医药文化、积极推动中医药海外发展七大重点任务。2017 年 5 月,科技部、中医药管理局颁布“十三五”中医药科技创新专项规划,则从中医药科创角度,提
7、出发挥中医药优势特色,提升 8-10 种重大疾病和 3-5 种疑难病中医药疗效水平,完善中医药国际标准,形成不少于 50 项药典标准和 100 项行业标准,完成 5-10个中成药品种在欧美等发达国家作为药品注册,研发数字化、智能化现代制药装备,促进中药工业绿色智能升级。2019 年 10 月,党中央、国务院印发关于促进中医药传承创新发展的意见,将传承创新发展中医药纳入新时代中国特色社会主义事业的重要内容,提出用 3 年左右时间,筛选 50 个中医治疗优势病种和100 项适宜技术、100 个疗效独特的中药品种,向社会发布;优化基于古代经典名方、名老中医方、医疗机构制剂等具有人用经验的中药新泓域/
8、电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析药审评技术要求,加快中药新药审批等促进中医药产业快速发展的举措。(2)人口老龄化、居民人均收入增长带来对医药需求的增长国务院印发的“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划的通知中指出,到 2020 年,全国 60 岁以上老年人口将增加到2.55 亿人左右,占总人口比重提升到 17.80%左右,用于老年人的社会保障支出将持续增长。老龄人口心脑血管疾病、糖尿病等常见病、慢性病的发病率较高,老龄人口的增长将导致对医药需求的增长。国家统计局数据显示,我国居民人均可支配收入自 2013 年的 18,310.76 元增长至 2020 年的 32,189.00 元,
9、年均复合增长率达到 8.39%。医疗保健支出属于居民必备支出,随着人均可支配收入的提高,人们对健康保健的重视程度也会相应提高,从而拉动对药品的需求。(3)悠久的中医药文化优势中医药文化是我国享誉盛名的三大国粹之一,历史悠久,经过数千年的发展,拥有完善的中医药理论基础和丰富的临床经验。中医药文化中的未病先防、既病防变、病后防复的理念得到了人们的广泛认同。同时,中医药相较于其他医学拥有独特的优势特色,国医大师邓铁涛曾用“简、便、验、廉”四字作出总结。简,体现在中医药文化中的道理浅显易懂,如“冬吃萝卜夏吃姜,不用医生开药方”,就是泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析老百姓对中医理论体系中药物
10、寒热温凉属性的理解。便,体现在中医治疗手段的方便,即便在家中亦可进行艾灸、推拿、按摩、拔罐等治疗。验,体现在中医理论的效验,如人忽然晕倒后立即掐人中使人苏醒,简单有效。廉,是指中医药相对西医而言,价格费用更为低廉。悠久的中医药理论及中医药文化优势为我国中药产业的发展奠定了良好的基础,也为中药走向世界提供了坚实的保障。(4)全民医保带来需求扩容随着医药卫生体制改革的不断推进,我国医疗保障服务覆盖率不断提高,部分省市居民医疗保险参保率达到了 100%,基本实现了全民医保。中华人民共和国 2020 年国民经济和社会发展统计公报数据显示,截至 2020 年末,我国参加基本医疗保险人数达到 136,10
11、1 万人,较去年同期增加 693 万人。同时,我国医疗卫生机构数量也有所增长。根据中华人民共和国 2020 年国民经济和社会发展统计公报,2020 年末我国共有医疗卫生机构 102.3 万个,较 2019 年末增长了 0.9 万个。医疗保险参保人数及医疗卫生机构数量的增长带来了医药需求的扩容。(5)政策支持中医药特色发展2021 年 2 月,国务院办公厅印发关于加快中医药特色发展若干政策措施的通知。政策措施优化中药审评审批管理,加快推进泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析中药审评审批机制改革,加强技术支撑能力建设,提升中药注册申请技术指导水平和注册服务能力,强化部门横向联动,建立科技、
12、医疗、中医药等部门推荐符合条件的中药新药进入快速审评审批通道的有效机制。同时政策措施积极支持符合条件的中医药企业上市融资和发行公司信用类债券。鼓励社会资本发起设立中医药产业投资基金,加大对中医药产业的长期投资力度。鼓励各级政府依法合规支持融资担保机构加大对中医药领域中小企业银行贷款的担保力度。支持信用服务机构提升中医药行业信用信息归集和加工能力,鼓励金融机构创新金融产品,支持中医药特色发展。2、面临的挑战(1)企业规模小,行业集中度低我国制药企业众多,但由于起步较晚,大部分规模较小,产业集中度相较于医药工业发展程度较高的欧美国家仍处于较低水平。产值较小的中小型医药企业多,导致我国医药产业过度竞
13、争、资源浪费等诸多问题,阻碍了行业的健康发展。近年来国家出台多项产业政策,扶持和推动医药产业的发展,加快我国医药制造业产业升级速度,预计未来国内医药行业将进一步整合,行业集中度将得到提升。(2)研发能力不足,创新能力较弱泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析虽然我国医药生产企业数量众多,但具有较强自主创新能力、形成规模效应的大型企业较少,上市新药数量少,原创性不足,我国制药企业普遍存在投入研发资金较少的现象。由于新药研发资金需求多、时间周期长、研发人才素质要求高、研发项目风险大,目前我国医药研发仍以科研院所和高等院校为主,国内医药制造企业研发投入意愿并不高。一些关键性产业化技术长期没有突
14、破,产品技术含量较低,导致产品同质化竞争情况比较严重,缺乏高技术含量、高附加值的核心技术产品。三、必要性分析必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要泓域/电子产品精密功能
15、性器件公司品牌策略分析随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析第二章第二章 品牌策略品牌策略一、市场营销与企业职能市场营销与企业职能迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。在下一节我们将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。在市场经济体
16、系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。因此,管理大师彼得,德鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业。”“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提。没有顾客,就没有企业。(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要,顾客对他们所购物品的感受与价值判断才是最重要的。顾客的这些感觉、判断及购买行为
17、,决定着企业命运。泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门。在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。如一些经理认为营销就是“有组织地执行销售职能”。他们着眼于用“我们的产品”,寻求“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足。但是,市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客,
18、并使企业所提供的产品(服务)适合顾客需要。不做好这一工作,即使拼命推销,顾客也不可能积极购买。因此,企业尽管也需要做销售工作,但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余。全面构建和贯彻面向市场(顾客)的企业职能,关系到企业能否生存和健康成长。二、市场营销的含义市场营销的含义(一)市场营销的定义泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市
19、场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在 1960 年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到 1985 年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007 年 AMA 公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利
20、普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关
21、系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉泓域/电子产品精密功能性器件公司
22、品牌策略分析水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大
23、机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐
24、部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购
25、买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系泓域/电子产品精密功能性器件公司品牌策略分析交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付 800 元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础
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