一建管理1v1--第六章第3-5节建设工程施工合同.doc

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1、版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 1页页/共 18页页历年真题（2015）下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B【解析】施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。A 属于项目组织成员资信和能

2、力风险；CD 属于项目外界环境风险。（2014）按照我国保险制度，建安工程一切险（）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D【解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。（2015）根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C

3、.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即 A 错误，C 正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即 BD 错误。（2014）债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）

4、担保A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C【解析】考查抵押的概念。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 2页页/共 18页页（2014）我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【答案】ACDE【解析】投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。（2013）根据招标投标法实施条例，对某 3000 万元投资

5、概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A70B50C100D120【试题答案】B【试题解析】根据招标投标法实施条例规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%。(2013)在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A保留金B由保险公司开具的履约担保书C房屋抵押他项权证D商业银行开具的担保证明E有价证劵【答案】ABD【解析】履约担保的形式。履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式(2012)关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.履约担保书通常是由商业银行或

6、保险公司开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模【答案】DE【解析】履约担保书由担保公司或者保险公司开具，银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函。履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。(2012)下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 3页页/共 18页页C.履约担保D.预付款担保【答案】B【解

7、析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。因此保证了承包人的合法权益。练习单选题1.合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配，其中风险承担者同时应能享有风险控制获得的收益和机会收益，体现了（）的原则。A风险责任与机会对等B风险责任与权力的平衡C风险承担的可能性和合理性D承担者控制相关风险是经济的（最低成本来承担风险损失）【答案】A【解析】合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。3)风险责任与机会对等，即风险承担者同时应能享有风险控制

8、获得的收益和机会收益；2.工地其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡属于（）。A第三者责任险的赔偿范围B工程一切险和人身意外伤害险C业主责任险D承包商责任险【答案】B【解析】属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。3.根据工程建设项目施工招标投标办法，对某 5000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A70B90C100D120【答案】A【解析】根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%

9、，但最高不得超过 80 万元人民币。4、根据世行采购指南，投标保证金应当在投标有效期满后()天内一直有效。A28B30C56D60版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 4页页/共 18页页【答案】A【解析】投标保证金应当在投标有效期满后 28 天内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。5.施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工【答案】D【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。6.预付款担保的主要作用是（）。A

10、、促使承包商履行合同约定，保护业主合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】C【解析】预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。7.一般情况下，如无特殊约定在建设工程保险的相关规定中，战争或军事行为所造成的损失属于保险责任中的（）。A基本责任B特约责任C除外责任D豁免责任【答案】C【解析】保险受益人投保后，并非将不可合理预见的风险全部转移给了保险人，保险合同内都有除外责任条款，除外责任属于免赔责任，指保险人不承担责任的范围。各类保险合

11、同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：(1)投保人故意行为所造成的损失；(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；(3)战争或军事行为所造成的损失；(4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失乙8、支付担保的额度一般为工程合同总额的()。A0%2 5%B.20%25%C20%35%D.15%20%【答案】B【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的 20%25%。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 5页页/共 18页页9、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。A预付款担保B工程

12、款支付担保C施工便利D满足要求的健康条件和因素【答案】B【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。多选题1.关于预付款担保的说法，正确的有()。A预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【答案】CDE【解析】预付款担保是指

13、承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。2.可以为施工承包商提供履约担保书的单位有()。A建设行政管理机关B监理协会C保险公司D发包人E担保公司【答案】CE【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保

14、证金的担保金额之内。3.下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）A只要发包方提供了支付担保，承包方就不能暂停施工B担保的额度为工程合同价总额的 10C实行履约金分段滚动担保D支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保【答案】CDE版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 6页页/共 18页页【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的 20%25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的

15、经济损失。工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。4.有关合同风险产生的原因，说法正确的是（）。A工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征B信息不对称是合同不完全的根源C交易成本的存在是合同风险产生的原因之一D合同的不确定性是合同风险产生的原因之一E信息的不对称包括承包商并不了解法律法规的相关内容【答案】ABCD【解析】工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。信息不对称是合同不完全的根源，多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。交易成本的存在、合同的不确定性是

16、合同风险产生的原因之一。信息的不对称包括 1)业主并不真正了解承包商实际的技术和管理能力以及财务状况。2)承包商也并不真正了解业主是否有足够的资金保证，不知道业主能否及时支付工程款，但是业主要比承包商清楚得多。3)总承包商对于分包商是否真有能力完成，并不十分有把握，承包商对建筑生产要素掌握的信息远不如这些要素的提供者清楚。5.有关施工合同风险的类型，下列属于管理风险的是（）。A业主资信和能力风险B国家调整税率或增加新税种C合同条款不严密D施工方案存在漏洞，计划不周E合作伙伴争执、责任不明【答案】CDE【解析】管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对

17、影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。6.有关 CIP（一揽子保险）的内容包括（）。A建筑工程一切险B安装工程一切险C一般责任险D雇主责任险E第三者责任险【答案】ABCD【解析】CIP 保险的运行

18、机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 7页页/共 18页页7、人身意外伤害险应由（）负责对本方参与现场施工的人员投保A、发包人B、分包人C、承包人D、从事施工现场危险作业人员E、监理人【答案】AC【解析】人身意外伤害险此项保险义务分别由发包人、承包人负责对本方参与现场施工的人员投保。8、投标担保是指投标人向招标人提供的担保，保证投标人一旦中标即按（）等有关规定与业主签订承包合同A、中标通知书B、施工合同

19、（示范文本）C、招标文件D、投标文件E、合同法相关规定【答案】ACD【解析】投标担保，是指投标人向招标人提供的担保，保证投标人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件等有关规定与业主签订承包合同。9、预付款的作用是防止承包人（）的担保行为A、中途毁约B、以次充好C、中止工程D、不买工程材料E、拖延开工日期【答案】AC【解析】预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。1 1Z Z20605

20、0206050建设工程施工合同实施建设工程施工合同实施1 1Z Z206051206051施工合同分析的任务施工合同分析的任务一、合同分析的含义合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。二、合同分析的目的和作用（1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容（2）分析合同风险，制定风险对策（3）合同任务分解、落实三、建设工程施工合同分析的内容（1）合同的法律基础即合同签订和实施的法律背景。通过分析，承包人了解适用于合同的法律的基本情况（范围、特点等），版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 8页页/共 18页页用以指导整个合同实施和索赔工作。对

21、合同中明示的法律应重点分析。（2）承包人的主要任务1)承包人的总任务，即合同标的。2)工作范围。它通常由合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔，特别对固定总价合同。3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 28 天，也有 14 天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。（3）发包人的责任1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应

22、商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。4.合同价格对合同的价格，应重点分析以下几个方面：(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；(2)工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；(4)拖

23、欠工程款的合同责任。5.违约责任如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析：(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等；(4)由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定；(5)由于业主不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定，特别是对业主不及时支付工程款的处理规定。6.验收、移交和保修在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。竣工验收合格即办理移交。移交

24、作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；(2)工程所有权的转让；(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；(4)保修责任的开始；(5)合同规定的工程款支付条款有效。1Z2060521Z206052 施工合同交底的任务施工合同交底的任务合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解；版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3

25、456环球网校学员专用资料第 9页页/共 18页页(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；(4)明确各项工作或各个工程的工期要求；(5)明确成本目标和消耗标准；(6)明确相关事件之间的逻辑关系；(7)明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；(8)明确完不成任务的影响和法律后果；(9)明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。1Z2060531Z206053 施工合同实施的控制施工合同实施的控制一、合同跟踪的对象（1）承包的任务1)工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质

26、量，是否符合合同要求等；2)工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等；3)工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等；4)成本的增加和减少。（2）工程小组或分包人的工程和工作（3）业主和其委托的工程师的工作1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等；3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。二、合同实施的偏差分析（1）产生偏差的原因分析原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。（2）合同实施偏差的责任分析责任

27、分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。（3）合同实施趋势分析针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：1)最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；2)承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；3)最终工程经济效益（利润）水平。三、合同实施偏差处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效

28、率的施工方案等；3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。四、工程变更管理（1）工程变更的范围工程变更的范围工程变更的范围依据工程变更的内容版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 10页页/共 18页页FIDIC 施工合同条件(1)改变合同中所包括的任何工作的数量；(2)改变任何工作的质量和性质；(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；(6)改动工程的施工顺序或时间安排。建设工程施工合

29、同（示范文本）（GF-2013-0201）第 10.1 款(1)增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；(2)取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸；(5)改变工程的时间安排或实施顺序。（2）工程变更的程序1）提出工程变更根据工程实施的实际情况，以下单位都可以根据需要提出工程变更：1承包商；2业主方；3设计方。2）工程变更的批准承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工

30、程师发出。工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。3）工程变更指令的发出及执行工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。（3）工程变更的责任分析与补偿要求根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。1)

31、由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。2)由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。3)施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）。由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或签订合同后）业主为了

32、加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。1Z2060551Z206055施工合同履行过程中的诚信自律施工合同履行过程中的诚信自律省会城市、计划单列市以及地级城市要建立本地区的建筑市场综合监管信息系统和诚信信息平台，推动建筑市场信用体系建设的全面实施。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年；良好行为记录信息公布期限一般为 3 年，法律、法规另有规定的从其规定。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改

33、确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于 3 个月，同时将整改结果列于相应版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 11页页/共 18页页不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询；对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。命题规律命题规律掌握合同分析的角度、合同分析的和作用、合同分析的内容：法律基础、承包人任务、发包人责任、合同价格、违约责任、验收移交和保修的具体内容掌握合同交底的 9 项具体内容掌握合同实施过程中跟踪的对象、合同实施偏差分析的内容、合同实施偏差原因分析的方法、

34、合同实施偏差的处理措施、对于工程变更可能原因以及处理程序的理解、施工合同示范文本有关工程变更的规定以及区别对比掌握不良公布时间以及良好的有效期及变更管理等历年真题（2013）在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D应明确承包人的合同标的【试题答案】D【试题解析】A 正确说法：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。B 正确说法：合同实施中，对工程师指令的变更属于

35、合同规定的工程范围，承包人必须无条件执行。C 正确说法：工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利。（2015）在施工合同分析中，发包人的合作责任由（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【答案】BCDE【解析】发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作

36、进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。(2012)施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 12页页/共 18页页【答案】C【解析】在施工合同分析发包人的责任中，业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主

37、的部分合同责任，业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分。因此选 C(2012)在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】A【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，(2015)关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同

38、管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工

39、程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。(2013)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A增加资金投入B变更技术方案C增加人员投入D变更合同条款【试题答案】C【试题解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。(2014)下列工程变更情况中，应由业主承担

40、责任的有（）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 13页页/共 18页页【答案】ABCD【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。(2012)施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前 14 天D.业主向承包人支

41、付工程款之前 7 天【答案】B【解析】在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。(2012)根据全国建筑市场各方主何不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.未按照节能设计进行施工C.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标D.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】CDE【解析】承揽业务的不良行为包括：利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣

42、或者给予其他好处等不正当手段承揽的；相互串通投标或者与招标人串通投标的；以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的；将承包的工程转包或者违法分包的。(2015)根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079 号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年。(2014)建设行政主管部门市

43、场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.3 年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 14页页/共 18页页练习单选题1、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是()。A合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B【解析】合同分析不

44、同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。2.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A明确工程变更索赔的有效期B及时作出承包人履行合同所必需的决策C提供设计资料等施工条件D按合同规定及时支付工程款【答案】A【解析】工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 2 8 天，也有 1 4 天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。3.()不属于合同价格分析的内容。A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D违约

45、合同责任【答案】D【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；(2)工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；(4)拖欠工程款的合同责任。4.关于施工合同分析的说法，正确的是()。A合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C工程变更的补偿范围的百分比越大，承包人风险就越小D拖欠工程款的合同责任分析是合同价格分析的重点【答案】D【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：(1)合同

46、所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；(2)工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；(4)拖欠工程款的合同责任。5.针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用资料第 15页页/共 18页页A工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B工程质量、工程进度、工程成本、工程计划C工程质量、工程数量、工程成本、工程项目D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】A【解析】合同跟踪的对象1承包的任务(1)工程施工的质量

47、，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等；(2)工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等；(3)工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等；(4)成本的增加和减少。6.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析及()。A不同项目合同偏差的对比B合同实施趋势分析C偏差的跟踪情况分析D业主对合同偏差的态度分析【答案】B合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析7.由于工程变更对工程施工过程

48、影响很大，会造成工期的拖延和（），容易引起双方的争执，所以要十分重视工程变更管理问题。A、质量的下降B、费用的增加C、情绪的波动D、管理的不利【答案】B【解析】由于工程变更对工程施工过程影响很大，会造成工期的拖延和费用的增加，容易引起双方的争执，所以要十分重视工程变更管理问题。8.各地建筑市场综合监管信息系统，要逐步与全国建筑市场诚信信息平台实现网络互联、信息共享和（）A、检索优先B、门户共用C、实时发布D、滚动置顶【答案】C【解析】各地建筑市场综合监管信息系统，要逐步与全国建筑市场诚信信息平台实现网络互联、信息共享和实时发布。版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用

49、资料第 16页页/共 18页页多选题1、进行合同分析的原因有()。A合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系C监理单位及政府监督机构的规定D工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E合同中存在问题和风险【答案】ABDE【解析】由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：(1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十

50、分复杂的关系；(3)合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；(4)许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；(5)在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；(6)合同中的任务需要分解和落实；(7)在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。2.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律基础，了解法