2022年医院创建平安医院实施方案模板.docx

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1、 根据省卫生厅、省社会治安综合管理工作办公室、省宣传部、省公安厅、省民政厅、省工商局、省住房和城乡建设厅深化“安全医院”创建活动(云综治办号) 精神，结合实际，特制定“安全医院”建设的实施方案。以理论和“”重要思想为指导，全面贯彻落实党的大精神，坚固树立科学发展观，坚持以人为本，密切结合医院实际，扎实开展“安全医院”建 设， 确保泛博职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为“安全医院”建设做出贡献。建设“安全医院”是实践“” 重要思想，坚持“立党为公、执政为民” 的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社

2、会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，把“安全医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足时常性，在工作重心上要立足于一线科室，在联系实际上要立足于结合，在工作突破上要立足于创新，在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意 识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高职工队伍的思想政治素质。“安全医院”的“安全”，不是狭义的“安全”而是涵盖了经 济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平 安”。要确立大安全的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问

3、题予以高度重视，统筹考虑，既要全面 抓，更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“安全医院”的重中之重。“安全医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，时常 抓， 既要有长期的计划，又要有短期的安排各科室把“安全医院”的建设作 为一项时常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“安全医院”建设的各项工作任务落到实处，务求取得实效。“安全医院”的建设是造福泛博职工和患者的一项重要举措，也 是需要泛博职工共同参预的一项重要工作。最大限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参预“安全医 院”建设的浓厚氛围。充分调动

4、泛博职工参预建设“安全医院”的积极性和创造性。建设“安全医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：充分利用医院现有的宣传橱窗、公示栏，以及医院例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与泛博职工密切相关人人关心的法律法规条款，如执业医师法等等，并在院例会上有专人带领学习，最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高泛博干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出医院

5、劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，故意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干。加强对院内的安全检查，消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引起火灾、存放危（wei）险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等)，要对消防设施进行定期维护更换， 确保消防器材的完好。医院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门

6、的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任 制。严格落实“三级”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心 治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题即将整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保医院不浮现重大责任事故。要制定处置重大的预案，对政治性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案， 并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个

7、人利益带来的各种矛盾事件。各科室、工会要相互配合，及时妥善处置各种 ，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。医院 成立由院长任组长、副院长任副组长，各科室负责人为成员的创建“安全医院”活动领导小组，明确有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人赋予表彰奖励，对措施不利、失职溺职的，严肃追究责任。以安全医 院创建活动的深入开展，带动医院各项工作上水平。具体目标是通过本院开展创建“安全医院”的活动，经过积极努 力， 确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳 定， 以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好

8、自己科室的原则，与科 室责任人签订创建“安全医院”的目标责任书，层层落实职责。 一旦浮现问题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。 馆陶县人民医院创建“安全医院”实施方案为“实现新跨越，建设新馆陶”，全面建设小康社会创造良好的社会治安环境，根据馆陶县创建“安全馆陶”工程实施方案，结合我院实际情况，实施创建“安全单位”“安全社区”工程，特制定如 案：以党的大精神和一系列讲话精神为指导，认真贯彻县委县政府会议精神，落实创建“安全馆陶”工程实施方案，坚持“打防结 合、预防为主”、“群众参预、群防群治”的工作方针，采取有效方法，调动各种积极因素，全面落实社会治安综合管理各项措施，确保全院稳定，

9、保障泛博患者安心就医诊疗，以此打造“安全医院”品 牌，塑造医院形象，营造医院发展氛围，优化医护环境，促进医院快 速发展。(2)“ 三达标”：矛盾纠纷排查率达到、调处率达到、群众满意率达到。3、达到“三个增强”。增强泛博人民群众的防范意识；增强治安防控体系建设及防控能力；增强严厉打击各种犯罪的能力。4、实现“五个目标”。发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、经济发展。2、推行治安防范承包制。各科主任为各科治安防范承包人，与医院签订责任状。坚持“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的要求， 努力创建“安全科室”、“安全社区”、“安全医院”工程建设。各科主任是排查调处的责任人，坚持每月排查一次各

10、类隐患和问题，要做到隐患及时排查，及时调处解决；抓早、抓小，千方百计把问题解决在科室，化解在萌芽状态。5、广泛开展法制宣传教育工作，努力提高全民法律素质，开展好“法律三进家”“法律进科室”等教育活动，利用“法律知识讲 座”， 黑板报、明白纸等形式，搞好法律知识学习，努力提高全民的 学法、懂法、守法、用法水平，增强泛博干部职工同各种违法犯罪斗 争的自觉性和主动性。为保证创建活动扎实有效地开展，县医院成立领导小组，院长王磊为组长、书记殷保合为副组长，院办室、保卫科、总务科、财务科、医务科、护理部等科主任为成员，负责对创建活动的 领导和检查督导。各科室都要明确一位科主任负责，认真谋划，精心安排，密切配合，协调联动，形成合力保安全的局面。领导小组将随时进行督导检查，利用“医院简讯”，及时通报工作情况，实行社会治安综合管理“一票否决”，与评先授奖、晋职、 晋级挂钩，后果严重的，依法追究刑事责任。