小组工作计划精选合集5篇.docx
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1、小组工作计划精选合集5篇 为了将工作做好,提高工作质量与工作水平做好工作安排是少不得的。今日我在这给大家带来小组工作安排,接下来我们一起来看看吧! 小组工作安排1 一、须要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例探讨制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和平安教化,坚固树立质量和平安意识,提高全员质量管理与改进的意识和参加实力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4
2、.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。 (二)病历书写 1.病历书写规范的再学习和再领悟,住院病历质量检查评分表讲解和学习; 2.病历书写中的刚好性和完整性,字迹的清晰性; 3.体检的全面性和精确性; 4.上级医生查房的刚好性和记录内容的规范性; 5.日常病程记录的刚好性和完整性(包括上级医生的医疗指示, 疑难危重病人的探讨记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、 特别检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡探讨记录等); 6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特别检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特别
3、>药品和器械知情同意谈话记录等); 7.治疗的合理性(特殊是抗精神病药及抗生素的运用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方包括精神、麻醉处方的合格率等); 8.归档病历是否刚好上交,项目是否完整; (三)护理及医院感染管理 1.各班职责落实状况; 2.基础护理符合率及并发症发生率; 3.专科护理到位状况; 4.病房管理状况:是否宁静、整齐、舒适、平安; 5.护理文书书写的规范性; 6.急救药品、器械的管理; 7.医院感染突发事务应急处理实力; 8.医院感染散发病历报告落实状况; 9.清洁、消毒、灭菌执行状况; 10.手卫生与自身防护落实; 11.抗菌药物合理运用; 12
4、.一次性无菌物品是否按规范运用; 13.多重耐药菌的预防与限制; 14.医疗废物的管理; 15.加强医院感染预防与限制的各项工作。 二、改进措施 1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室 的质量管理、检查、评价、监督。 2.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和平安意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督,关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严峻药物不良反应的管理,病历书写中的刚好性和完整性的管理, 治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等3.仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度,建立病历环节质量的监
5、控、评价、反馈,每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理状况刚好进行通报。 4.每月组织进行“三基”培训,每季度组织技能操作考核。 5.加强病历书写规范和医疗事故处理方法的学习和领悟,严格按规定刚好、精确、 完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级 质量检查,查出缺陷刚好反馈及改正。 6.提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次,疑难病例探讨两次。 小组工
6、作安排2 一、指导思想 为主动推动课程改革,构建小学生课外阅读科学体系,为营造“书香校内”,引导学生博览群书,增长见识,发挥潜能,提高素养,让学生在阅读中欢乐成长,我校特拟定此阅读安排。 二、方法与措施: 1.强化阅读指导 老师要有安排、有目的地进行课外阅读指导,带领学生潜心阅读经典美文,领会中外名著,吟咏古今诗文,强化国学教化,在大量的阅读实践中培育小学生良好的阅读习惯和爱好。限制作业量,保证学生每天至少有半小时自由阅读时间。不断地探究课外阅读指导的思路,逐步形成课外阅读的基本课型,如: 指导课:这种课型主要是教给小学生阅读的方法。指导学生边读边思索,提高理解实力、评价实力、想象实力等;指导
7、学生写读书笔记和读后感等;采纳摘录好词佳句和感想相结合的形式。 举荐课:小学生年龄小,认知水平有限,选择读物时往往带有盲目性和随意性。因此,老师上好举荐课,通过讲解主要内容、朗诵精彩片段等向学生举荐读物,也可以同学之间相互举荐。 观赏课:这种课型主要是引导学生观赏阅读材料,可以通过配乐朗诵、角色表演等各种方式,促使学生在理解的基础上对文章进行鉴赏,受到美的熏陶和感染,积累语言材料,提高审美实力。 汇报课:这种课型是在学生课前广泛阅读的基础上汇报自己在课外阅读中的感受与收获。主要形式有:读后叙述、沟通评论、表演展示等。 2、实现资源共享 利用好学校图书室内的阅读资源,学生相互借阅。广交书友。 3
8、、师生同读一本书,尽力与学生有更多的共同语言 书籍记载着人类成长的历程,是人类历史的见证,书籍是人类进步的阶梯。在读中形成“与书为伴”、“与书为友”的良好读书风尚,实现读书使人明智,读书使人明理,读书使人聪慧,读书使人高尚,读书使人文明”目标。 4、培育阅读爱好 有安排地举办读书故事会、佳作观赏会、人物评论会、读书看报心得沟通会、优秀诗文朗诵赛、读书辩论赛、读书笔记展评等课外阅读活动,让学生在活动中感受阅读的欢乐和华蜜。 举办 “读书节”,邀请家长和师生共同参与诸如名著观赏讲座、征文竞赛、朗诵竞赛、文艺演出等阅读沟通活动。组织“书香班级”、“亲子共读书香家庭”、“班级阅读之星”、“诗词诵读大王
9、”评比,激发学生读书热忱,提升学生读书质量。 5、注意考核评比 尽可能建立合理的评价体系,把学生的课外阅读纳入到学生综合素养的考核之中。以检查促开展,以活动促提高,尝试采纳活动评价、作品展示、读书记录卡等形式对学生的课外阅读进行评价,建立学生的课外阅读档案。 三、详细支配: 1、创设浓郁的班级阅读氛围。利用好班内空间,建好班级阅读文化等。 2、发动学生,充溢班级书橱。 3、向学生举荐书目,引导学生学会选择读物。 4、倡议家长与学生共读一本书。 5、利用好学校的图书,引导学生博览群书,积累学问。 6、利用向学生举荐中华读书网、中国青少年新世纪读书网等阅读网站,引导我们学生学会网上阅读。 7、定期
10、开设“语文名著阅读讲座”或“名著观赏讲座”。 8、每学期举办两次读书笔记展、读书卡片展、阅读手抄报。 9、以班为单位每月开展一次读书心得沟通会、赛诗会。 10、学期末进行“阅读之星”、“诗词诵读大王” 、“最佳读后感”、“最佳读书小报”、“亲子共读书香家庭”等评比活动,激励学生自主读书。 附:举荐书目: 第一学段(1、2年级) 必读书目:安徒生童话 格林童话 365夜故事 一千零一夜 选读书目:十万个为什么 少儿百科全书 郑渊洁童话集 陈伯吹童话集 严文井童话 张天翼童话 小王子 列那狐的故事 科幻故事 三字经 千字文 其次学段(3、4年级) 必读书目:世界名人传记 昆虫记 格列佛游记 木偶奇
11、遇记 三毛流浪记 海的女儿 选读书目: 十万个为什么 少儿百科全书 成语故事 中外神话传闻 唐诗三百首 名侦探柯南 西游记 金波儿童文学作品选 中外科学家故事 中外名人传记丛书 宇宙之谜丛书 儿童文学 我们爱科学 第三学段(5、6年级) 必读书目:爱的教化 伊索寓言 西游记 鲁滨逊漂流记 上下五千年 钢铁是怎样炼成的 假如给我三天光明 冰心散文选 选读书目:儿童文学 我们爱科学 三国演义 水浒传 红楼梦 唐诗三百首 宋词一百首 论语 哈利波特 红岩 汤姆叔叔的小屋 海底两万里 中国散文精选 猎人日记 中国短篇小说精选 童年 在人间 我的高校高尔基自传三部曲 小组工作安排3 随着_x公司规模的不
12、断壮大,在全国各地以_x公司(或_先生、或其托付人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了_x公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探究性地运作_x公司整体管理工作,取得了肯定成效。年以来,随着几家_x公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是_x集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。 一、制定本大纲的宗旨 1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调; 2.使企管小组有安排地开展工作,推动_x集团快速稳定地向前发展; 3
13、.进一步明确_x(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。 二、重申企管小组的性质、组织原则与职能 (一)企管小组的性质 企管小组是_x集团的决策机构,并受_先生托付处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。 (二)企管小组的组织结构 1.人员组成: 组长:_先生 成员:略 2.组织原则: _x集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。_先生有最终确定权。 3.企管小组下设两个办公室: 南方办公室工作由_x负责; 北方办公室工作由_x负责。 (三)企管小组工作职责 1.确定_x集团组织机构设置与调整; 2._x
14、集团内高层管理人员的任免、调动与考核; 3.制定_x集团年度经营安排和中长期发展规划; 4.制定_x集团产品发展方向、技术发展方向的策略; 5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策; a.生产性固定资产投入_万元以上项目的审批; b.非生产性固定资产投入_万元以上项目的审批; c.组织重大选购和销售合同的评审。 6.审定_x集团统一的财务、物资管理制度; 7.审定_x集团统一的人才激励政策和人事管理制度; 8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计; 9.对各公司融资、贷款项目进行评审与决策; 10.确定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改; 11.监督检查各公司、部
15、门的经营状况,调查落实重大投诉看法,做出处理确定并监督落实; 12.组织临时性活动。 三、企管小组办公室职责及工作要求 (一)办公室职责 1.作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好_x先生以及领导小组各位成员的参谋,帮助搞好各公司之间的综合协调; 2.负责组织编制_x公司总体年度经营安排,并对安排的执行状况进行督促和检查; 3.组织建立健全各项总体的管理规章制度,负责督促和检查各项工作的落实状况,促进_x(集团)各项管理工作的规范化; 4.负责组织对_x公司高层管理人员的业绩考核,并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价,向企管
16、小组反映考核结果,提出处理看法; 5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办和落实。 6.负责企业文化的建设、_x通讯的编制发行、网站的更新维护; 7.完成企管小组交办的临时性工作。 (二)工作要求 1.鉴于以上职责,企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递(紧急事务可电话沟通,事后补办手续)、状况通报等方式开展工作,因此要求各企业必需指定一名,职务相当、实力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员; 2.联络员应对往来文件分类妥为保管,要留底备查,不得遗失; 3.各公司负责人是往来文件的签署人(特别状况可授权他人,但要说明缘由); 凡标有密
17、级的文件,知晓权应限定在规定的范围内,以免泄密。 四、年重点工作 (一)探讨并拟定_x公司中、长期发展规划 这项工作分以下三个步骤进行: 1.收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、阅历教训方面的资料,和国家、行业有关政策信息,市场动态信息。将这些内容进行编辑整理,形成专题材料,供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成; 2.编制几种规划范本并征求有关人员看法。这项工作八月底前完成; 在征求看法的基础上拿出正式_x公司中长期发展规划探讨稿供下个年会探讨。这项工作九到十二月完成。 (二)公司组织机构建设 1.年应首先确定_x公司的统一称谓。因为_x公司发展到目前状
18、态,各分公司、企业分属行业不同、经营 业务不同,称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前,应短暂设定_x公司的内部称谓,明确总部各职能部门、机构称谓,进而明确各分公司、企业下属各部门称谓,作到自上而下机构名称对应统一,便于对口部门间的协调和沟通。 2.现在各分公司由于企业名称各异,导致归属、级别不清。_x公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱,应尽快明晰、统一,便于分层、垂直管理。 3.各公司主要负责人,中、高层管理人员称谓五花八门,总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法比照,对进一步制定考核方法,奖惩条例造成障碍,因此尽快制定内部分级
19、体系,确定相关人员职级称谓。 (三)落实_年_x集团总体经营安排 制定了_x公司年总体经营发展目标,企管小组按以下步骤予以落实: 1.出台_x公司年总体安排与目标分解方案,同时征求各单位看法。(届时下发关于_x公司年总体安排与目标分解方案征求看法的通知,对反馈看法的征集方法与期限做出说明) 2.三月底之前,_x公司年总体安排与目标分解方案定稿并下发各公司,要求各公司及有关部门严格执行。(届时将下发关于严格执行_x公司年安排的通知和企管小组对年安排执行状况的检查管理方法)。 3.企管小组将跟踪安排的落实状况,根据企管小组对年安排执行状况的检查管理方法对生产、销售、利润、质量、成本、平安、技术开发
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