[精选]5S与目视管理技巧与应用课件(PPT 50页)fib.pptx
《[精选]5S与目视管理技巧与应用课件(PPT 50页)fib.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]5S与目视管理技巧与应用课件(PPT 50页)fib.pptx(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、长春英利汽车部件有限公司长春英利汽车部件有限公司5S与目视管理技巧与应用与目视管理技巧与应用单位:财团法人中国生产力中心单位:财团法人中国生产力中心顾问:许富华顾问:许富华日期:日期:2013年年7月月1719日日1Agenda1.1.5S5S在长春英利的现况在长春英利的现况2.2.5S5S是什么是什么3.3.推行推行5S5S活动的效果活动的效果4.4.如何推行如何推行5S5S5.5.改善失败的原因改善失败的原因6.6.实例分享实例分享25S在长春英利的现状在长春英利的现状5S5S在长春英利在长春英利?长春英利做到长春英利做到哪了哪了?如何推行如何推行?现状现状?还在执行吗还在执行吗?推行委员
2、会的推行委员会的成员有谁成员有谁?推行建议推行建议!大家来找碴大家来找碴!35S是什么是什么整理(SEIRI)整顿(SEITION)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)6S安全(SAFETY)7S节约(SAVING)8S服务(SERVICE)4妳有妳有 衣厨鞋柜衣厨鞋柜 永远不永远不够的感觉吗够的感觉吗整理整理就是把要与不要的分清楚就是把要与不要的分清楚并将不要的处理掉并将不要的处理掉整理整理Sei ri5妳是否常为妳是否常为 找眼镜找眼镜 而烦恼吗而烦恼吗就是把就是把要的分类摆好要的分类摆好任何一人立即可以取得任何一人立即可以取得整顿整顿整顿整顿Sei ton6
3、妳是否美化了妳的脸而妳是否美化了妳的脸而忘了保养妳的脖子忘了保养妳的脖子是否只清扫客厅忽略了是否只清扫客厅忽略了厕所厕所清扫清扫保持机器及工作环境保持机器及工作环境的干净的干净清扫清扫Sei sou7清洁清洁延伸干净的观念至自己延伸干净的观念至自己 并并且持续执行上述三个步骤且持续执行上述三个步骤清洁清洁Sei ketsu8教养教养以以设设立立目目标标方方式式来来自自律律以以 养养 成成5 S的的 习习 惯惯遵守已协议的事项遵守已协议的事项:先从去除现场先从去除现场不用之物不用之物(整理整理)开始然后将所需之开始然后将所需之物有秩序的安置妥当物有秩序的安置妥当(整顿整顿).接着保接着保持清洁的
4、环境以便能随时认定异常持清洁的环境以便能随时认定异常之处之处(清扫清扫).并持续自本身做好上三并持续自本身做好上三项项(清洁清洁).员工必须遵守每一步骤员工必须遵守每一步骤(标标准准)所制定之协议所制定之协议(自律自律).纪律纪律/教养教养Si tsuke9推行推行5S活动的效果活动的效果10什么是浪费什么是浪费总体营运成本总体营运成本隐性成本隐性成本可见成本可见成本知道它占了多知道它占了多少吗少吗?例举出我们公司有那些浪费例举出我们公司有那些浪费!11什么是浪费什么是浪费12如何推行如何推行5S?成立推行委员会成立推行委员会教育训练教育训练/观摩观摩执行整理作业执行整理作业问题汇总问题汇总提
5、出整顿计划提出整顿计划清扫执行清扫执行清洁评比清洁评比改善活动汇总改善活动汇总成果发表成果发表/奖励奖励纪律养成纪律养成红牌红牌大作战大作战制定制定规矩规矩目视目视管理管理程序程序标准化标准化奬励奬励制度制度公开公开公正公正企业文化企业文化全员全员参与参与13整理如何分要与不要整理如何分要与不要尾数尾数14不要物品的五个分类处理法不要物品的五个分类处理法15整理红牌大作战整理红牌大作战设计适合设计适合自己的模式自己的模式!16整理红牌范例整理红牌范例17整顿三定原则整顿三定原则物有定位物有定位!办公区也不例外办公区也不例外1819整顿三定原则整顿三定原则定量定量定容定容定位定位20整顿定位管理
6、整顿定位管理21整顿定位管理整顿定位管理22整顿定位管理整顿定位管理23整顿定位管理整顿定位管理24整顿定位管理整顿定位管理日本改善案例分享日本改善案例分享25整顿文件管理整顿文件管理这个原则同样也可这个原则同样也可以应用在计算机档案以应用在计算机档案数据夹的管理数据夹的管理!26整顿目视管理整顿目视管理进度、交期管理进度、交期管理生产计划表交期管理广告牌派工广告牌作业进度管理广告牌日计划进度27整顿目视管理整顿目视管理质量管理质量管理不良率推移图、长条图不良品样品检验与量测设备治具标示限度样品合格品与不合品标示28整顿目视管理整顿目视管理作业管理作业管理利用照片、图片作成标准书手工具广告牌与
7、颜色管理异常警示灯危险区域的标示限度样本生产条件显示广告牌区域标示广告牌29整顿目视管理整顿目视管理现品管理现品管理品名标示广告牌、标签高度、重量限制标示安全存量标示放置场所编号仓库配置图30整顿目视管理整顿目视管理工、模、夹、治具及设备管理工、模、夹、治具及设备管理管理负责人名牌设备点检表加油位置界限标示危险动作位置标示启动、停止、异常之警示灯模、治具编号标示螺栓之配合记号31整顿目视管理整顿目视管理人员管理人员管理代理人标示牌人员配置表人员出勤广告牌32整顿颜色管理整顿颜色管理33整顿颜色管理整顿颜色管理34颜色管理及功能颜色管理及功能应用颜色感度差异特性进行管理防呆:避免因辨识不当造成错
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 精选5S与目视管理技巧与应用课件PPT 50页fib 目视 管理 技巧 应用 课件 PPT 50 fib
限制150内