生产部门在包装方面需注意的一些问题42264.pptx
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1、生产部门在包装方面生产部门在包装方面需注意的一些问题需注意的一些问题第一部分:操作规范方面新包装产品包装局部更改的产品完全老包装的产品u生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三者描述有矛盾的需及时提出来。投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少实际物料与投料单有没有出入,有没有多出物料?有没有短少物料?贴到实物上的用量与投料单比较是否一致?投料单的标贴用量是0.5pcs是什么意思?用量是2或0.33334 pcs又是什么意思?外箱的用量是0.5
2、pcs、2pcs、0.33334 pcs或0.0125 pcs又是什么意思?包装指导书,生产也必须要看。包装指导书,生产也必须要看。合同评审备注栏包装临时更改部分,生产也必须要看,合同评审备注栏包装临时更改部分,生产也必须要看,上面有列出可能与BOM不一致的部分或提醒生产、IPQC、QA需加强注意的地方。注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!做好首件工作做好首件工作(新品工程对首件的确认进行跟踪、负责)。u只有做好了以上四点,才能避免盲动,才可能保证生产一开始就不会出错。新包装产品(合同评审上有注明):包装资料或包装方式全新的产品u新品由于关注的人
3、很多,经过ESL、MSL后往往还不容易出问题,倒是老品由于认为做的很熟练了,往往在碰到一个小小的包装局部更改时就会出错。实际上小小的更改都有投料单的更改或指导书更新(或邮件通知)或合同评审临时更改栏的备注。u同新品,生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三者描述有矛盾的需及时提出来。投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少包装指导书,生产也必须要看。包装指导书,生产也必须要看。合同评审备注栏包装临时更改部分,生产也必须要看,合同评审备注栏包装临
4、时更改部分,生产也必须要看,上面有列出可能与BOM不一致的部分或提醒生产、IPQC、QA需加强注意的地方。注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!做好首件工作做好首件工作(同老品,工程同样需对首件的确认进行跟踪、负责)。包装局部更改的产品(合同评审上有注明):包装资料用量有增减或包装方式局部有更改u同样生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三者描述有矛盾的需及时提出来。投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少投料单,生产必须要看,包装物料相对
5、都比较少包装指导书,生产也必须要看。包装指导书,生产也必须要看。合同评审备注栏包装临时更改部分,生产仍旧必须要看。合同评审备注栏包装临时更改部分,生产仍旧必须要看。这是因为合同评审上的注明并不一定代表此单的包装就一定不更改,这是因为客人(这是因为合同评审上的注明并不一定代表此单的包装就一定不更改,这是因为客人(如常见的如常见的 这几个客户品牌这几个客户品牌B&Q/CASTO/HORNBACH/KOCTAS、DRAPER/WICKES、EINHELL、LM、VENDEX)或贸易订单之前已下,后才通知包装需进行更改的。)或贸易订单之前已下,后才通知包装需进行更改的。上面有列出可能与BOM不一致的部
6、分或提醒生产、IPQC、QA需加强注意的地方。注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!做好首件工作做好首件工作(老品建议生产组长对首件确认负责,品质方面IPQC或QA对首件确认负责)。作为组长应当时刻明白自己的产线在生产什么,头一天接到这个产品的生产通知时,就应该有第 一反应:这个产品(包装)历史上有哪些地方易出问题,需要特别要关注的,生产中提醒有关人 员(含IQC、QA)加强注意),不清楚的一定要找相关部门搞清楚,对于作业指导书中的包装方 式以及合同评审中的备注有认为需要调整的(包装组和IE没能注意到的),需及时反馈给包装组或 IE组,不能及时反馈
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