瑜饶新员工入职培训PPT14735.pptx
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1、居 安 思 危 自 强 不 息 13 三月 2023 行政人事部行政人事部行政人事部行政人事部13 三月 2023行政人事部行政人事部 居 安 思 危 自 强 不 息 13 三月 2023 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 只要您进入瑜饶,只要您进入瑜饶,首先您将进入试工期,首先您将进入试工期,为期为期7 7天。天。(试工期内,(试工期内,不合格或辞职者不合格或辞职者将不办理薪资核算将不办理薪资核算手续。手续。)欢迎您加入瑜饶实业欢迎您加入瑜饶实业 培训小贴示培训小贴示u请将您的手机调为振动或静请将您的手机调为振动或静音状态;音状态;u有特殊情况需通话的请到室有特殊情况需通话
2、的请到室外接听。外接听。u谢谢您的配合!谢谢您的配合!居 安 思 危 自 强 不 息 13 三月 2023 洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地:上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米看,看,看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得早早,一声怒喝:,一声怒喝:“该死的老鼠!敢该死的老鼠!敢来偷吃我家的大米!来偷吃我家的大米!”“”“嗖嗖”的一声一只鞋子飞了过去的一声一只鞋子飞了过去一则故事引发的思考
3、一则故事引发的思考:故事中,新娘婚前婚后对待故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠吃米老鼠吃米”说话哪里不同?说话哪里不同?你家你家我家我家掩口而笑掩口而笑一声怒喝一声怒喝问问自己,你的“心”过门了吗?13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 公司概述公司概述1公司产品公司产品2组织架构组织架构3管理制度管理制度4培训流程培训流程 安全教育安全教育513 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 公司概述公司概述公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育 江西瑜饶实业有限公司成立于江西瑜饶实业有限公司成立于2012年年10月,座落于江西省上饶
4、经济开发区茶亭月,座落于江西省上饶经济开发区茶亭工业园区通瑞路工业园区通瑞路6号,公司主营铜杆、铜线、铜丝、电子产品、加工销售,是一家集号,公司主营铜杆、铜线、铜丝、电子产品、加工销售,是一家集科研、生产、销售为一体的企业。注册资金科研、生产、销售为一体的企业。注册资金2000万元,总投资万元,总投资1.2亿,其中固定资亿,其中固定资产投资产投资6000万元,流动资金万元,流动资金6000万元,占地面积万元,占地面积53.8亩,总建筑面积亩,总建筑面积2.2万平方万平方米,铜杆车间上引生产无氧铜杆设备三套、月产无氧铜杆米,铜杆车间上引生产无氧铜杆设备三套、月产无氧铜杆1200吨,可生产吨,可生
5、产17mm8mm圆铜线坯、圆铜线坯、8.00mm6.8mm电工用线,年产值电工用线,年产值2.7亿。拉丝车间拉丝机亿。拉丝车间拉丝机设备大拉机设备大拉机1台、中拉机台、中拉机2台、小拉机台、小拉机20台,大拉机可生产规格台,大拉机可生产规格3.00mm1.6mm软、硬电工圆铜线,中拉机可生产规格软、硬电工圆铜线,中拉机可生产规格1.20mm0.40mm电工圆铜线,小拉机可电工圆铜线,小拉机可生产规格生产规格0.30 mm0.10mm电工圆铜线。电工圆铜线。13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 公司概述公司概述公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|
6、安全教育安全教育 电子变压器车间,电子变压器车间,8条电子生产流水线,可提供条电子生产流水线,可提供200余人就业,变压器产品广泛余人就业,变压器产品广泛运用于充电器、照明光源、电视机、电磁炉电源、电脑电源等各类电器中,电子变压运用于充电器、照明光源、电视机、电磁炉电源、电脑电源等各类电器中,电子变压器具有无噪音,自身耗能低,电压适应范围广等许多优点。电子变压器的广泛应用得器具有无噪音,自身耗能低,电压适应范围广等许多优点。电子变压器的广泛应用得益于科技的进步而使元器件的成本大大降低,同时为人类节省了大量的有色金属。益于科技的进步而使元器件的成本大大降低,同时为人类节省了大量的有色金属。公司设
7、立了公司设立了11个部门,有总经办、财务部、行政人事部、研发部、采销部、资个部门,有总经办、财务部、行政人事部、研发部、采销部、资材部、设备部、品质部、电子部、铜杆部及拉丝部。随着企业的不断扩大将建设材部、设备部、品质部、电子部、铜杆部及拉丝部。随着企业的不断扩大将建设5条条一万吨国内一流的上引法无氧铜杆连铸机及其配套轧机的生产线,确保整个生产过程一万吨国内一流的上引法无氧铜杆连铸机及其配套轧机的生产线,确保整个生产过程环保、产品使用过程节能减排。项目达产后,可年产环保、产品使用过程节能减排。项目达产后,可年产2万吨无氧铜杆、万吨无氧铜杆、1万吨铜丝、万吨铜丝、铜线,实现产值铜线,实现产值15
8、亿元,纳税亿元,纳税3000万元以上。可提供就业岗位万元以上。可提供就业岗位300人以上。瑜饶人以上。瑜饶实业以踏实、团结、高效的企业精神,追求卓越的产品和优质服务,力取客户的信任实业以踏实、团结、高效的企业精神,追求卓越的产品和优质服务,力取客户的信任和大力支持,逐步发展成为一家颇具规模的现代化新型企业。和大力支持,逐步发展成为一家颇具规模的现代化新型企业。13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 科技创新科技创新 卓越发展卓越发展 企业文化企业文化公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育 公司愿景公司愿景公司理念公司理念 诚信经营诚
9、信经营 互利双赢互利双赢 企业作风企业作风严格要求严格要求 雷厉风行雷厉风行品质第一品质第一 客户至上客户至上 持续改进持续改进 精益求精精益求精 质量方针质量方针13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 核心价值观核心价值观 利用一个平台利用一个平台 创造一个辉煌创造一个辉煌 公司精神公司精神 居安思危居安思危 自强不息自强不息安全方针安全方针消防方针消防方针安全第一安全第一 预防为主预防为主预防为主预防为主 防消结合防消结合 人才理念人才理念胜任工作胜任工作=人才人才 创新开拓创新开拓=优秀人才优秀人才 公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|安全
10、教育安全教育公司产品公司产品13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 铜杆部拉丝部公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育公司产品公司产品13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 电子部组织架构组织架构公司概述公司概述|公司产品公司产品|组织架构组织架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 奖罚管理奖罚管理薪酬管理薪酬管理考勤管理考勤管理人事管理人事管理任免管理任免管理管理制度讲解流程管理制度讲解流程 日常行为规范管理日常行为规范管理13 三月 2023居 安 思 危 自 强
11、 不 息 人事任免人事任免“人事任免管理人事任免管理”:指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理任职与免职的过程管理任职:因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位免职:因个人辞职或公司辞退而离开该岗位 我司的多名主管人员均从一线工人中产生,机会属于我司的多名主管人员均从一线工人中产生,机会属于踏实勤奋的人。踏实勤奋的人。任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 新员工入职程序新员工入职程序接收到录用通知后,按照要求时间到行政人事部报到并办理以下事宜:提供最高学历及学位证书
12、、身份证、资格证书等原件,提供一寸蓝底或红底彩色照片六张;行政人事部核实个人资料且复印相关资质证书,并进行简要入职培训;签订入职须知、保密协议、劳动合同等;公司将统一安排时间进行新员工入职培训。注意:公司提倡诚信,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时终止或解除劳动合同。任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 试用期时间规定试用期时间规定:试用期试用期2 2个月个月,试用期内被证明不试用期内被证明不
13、合格或者有违规违合格或者有违规违纪行为的新员工将纪行为的新员工将解除劳动关系或延解除劳动关系或延长试用期一至两个长试用期一至两个月。月。试用期管理规定试用期管理规定试用期岗位管理试用期岗位管理用人部门:用人部门:对新员工的工作对新员工的工作表现进行评估考核,表现进行评估考核,对不合格者提交行对不合格者提交行政人事部给予解雇政人事部给予解雇处理。处理。试试 用用任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 员工转正流程员工转正流程行政人事部行政人事部部门负责人部门负责
14、人员工员工转转 正正 试用期满前试用期满前1周,填写周,填写转正审批转正审批表表及及薪资调整单薪资调整单,提交上级逐,提交上级逐级审批。级审批。在在员工转正申请表员工转正申请表中填中填写考评意见及转正定薪意见。写考评意见及转正定薪意见。在在员工转正申请表员工转正申请表填填写评估结果,并提出转正及写评估结果,并提出转正及定薪意见。定薪意见。任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理总经理审批总经理审批/董事会决议董事会决议 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 o转正日期计算转正日期计算 (一)员工在当
15、月(一)员工在当月1-151-15号入职、晋升、调岗的,转正日期自当号入职、晋升、调岗的,转正日期自当月月1 1日起计算;日起计算;(二)员工在当月(二)员工在当月16-3116-31号入职、晋升、调岗的,转正日期从号入职、晋升、调岗的,转正日期从次月次月1 1日起计算;日起计算;(三)员工的入职日期从进入公司正式上班的当天开始计算;(三)员工的入职日期从进入公司正式上班的当天开始计算;(四)员工的晋升、调岗日期以批准人批准的日期为准,未明(四)员工的晋升、调岗日期以批准人批准的日期为准,未明确批准说明是哪一天晋升、调岗位的,则以批准人签名的日期作确批准说明是哪一天晋升、调岗位的,则以批准人签
16、名的日期作为晋升、调岗的生效日期。为晋升、调岗的生效日期。居 安 思 危 自 强 不 息 13 三月 2023员工辞职预告期:员工辞职预告期:员工提交员工提交离职申请单离职申请单部门主管填写意见部门主管填写意见行政人事部填写行政人事部填写意见意见公司领导审批公司领导审批辞职到期办理离职手续。辞职到期办理离职手续。试用期试用期:提前提前3 3天天;转正之后转正之后:提前提前3030天以天以书面报告形式提出书面报告形式提出。员工辞职手续员工辞职手续:员工离职手续:员工离职手续:离职人员须完成手续方能发放最后一次工资,如钥匙、工具、离职人员须完成手续方能发放最后一次工资,如钥匙、工具、工作交接清楚等
17、。工作交接清楚等。辞辞 职职辞职:辞职:辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司 工作而提出终止雇佣劳动关系。工作而提出终止雇佣劳动关系。任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 派人了解情派人了解情况并向况并向相关相关领领导提交报告和导提交报告和解决方案解决方案 投诉人要求投诉人要求提交真实书面提交真实书面申诉报告,含申诉报告,含真实姓名及联真实姓名及联系方式系方式 解决方案经解决方案经审批后,行
18、政审批后,行政人事部向投诉人事部向投诉员工反馈。员工反馈。员工员工行政人事部行政人事部反馈反馈投诉投诉或或见意见意任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 13 三月 2023居 安 思 危 自 强 不 息 考勤形式考勤形式13 三月 2023 作息时间作息时间公司实行单休日、公司实行单休日、8 8小时工作制(各部门具体的工作时间如小时工作制(各部门具体的工作时间如下)。下)。考勤方法考勤方法 打卡制度打卡制度 指纹考勤机指纹考勤机 打卡规定打卡规定 上下班、加班均需打卡上下班、加班均需打卡 上班时间上班时间 任
19、免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 居 安 思 危 自 强 不 息 考勤内容考勤内容13 三月 2023 1.1.公司统一配置指纹打卡机,各部门员工上下班必须进行打卡。公司统一配置指纹打卡机,各部门员工上下班必须进行打卡。若因特殊原因或忘打卡(准点到岗、离岗)时需及时告知本部门负若因特殊原因或忘打卡(准点到岗、离岗)时需及时告知本部门负责人并及时填写责人并及时填写签卡单签卡单。未填写签卡单或相关领导未审批的,。未填写签卡单或相关领导未审批的,一律按迟到缺勤处理。每月因个人原因忘打卡一律按迟到缺勤处理。每月因个
20、人原因忘打卡3 3次以上的,从第次以上的,从第4 4次次开始计算,即每次负激励开始计算,即每次负激励5 5元(不分职务)。元(不分职务)。2.2.委托他人打卡或代他人打卡,以及其他各种仿造委托他人打卡或代他人打卡,以及其他各种仿造/虚构数据资虚构数据资料,严重干扰公司考勤管理秩序的,给予记料,严重干扰公司考勤管理秩序的,给予记“大过大过”处分处分;任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 居 安 思 危 自 强 不 息 考勤内容考勤内容任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管
21、理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 13 三月 2023违规情况处罚措施迟到早退5分钟以内(含)不计考勤异常5分钟以上(不含)开始累计惩罚510分钟以内(不含)当月累计惩罚50元1030分钟以内(不含)当月累计惩罚100元30分钟-4小时以内按旷工半天计算(旷工半天扣1.5天工资)4-8小时以内按旷工一天计算(旷工1天扣3天工资)旷工处罚:(1)有旷工行为者,停发当月全部奖金,并按旷工天数3倍扣发个人工资;(2)一年内,累计旷工半天至一天者,扣发200元年终奖(不够扣的从工资内扣除),一年内,累计旷工两天(含以上),停发本年全部奖金。居 安 思 危 自 强 不 息 加班 (1)加班的
22、一般程序:部门提出加班申请部门领导逐级审核批准部门文员登记行政人事部复核部门安排加班。(2)加班费:加班按当月全额工资一天的标准工资计算加班规定加班规定任免管理任免管理|人事管理人事管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚管理奖罚管理|日常行为规范管理日常行为规范管理 (1)员工因公外出或出差的,须在外出公干单上详细登记外出时间、目的地、原因、预计返回时间等,由部门负责人批准后交行政人事部备案作为考勤处理的依据,未经批准,视为擅离职守,按旷工处理;(2)申请出差需提前填写外出公干单,需公车接送的需填写派车单,需借款填写借款单,出差返回公司及时填写出差报告单及费用报销单,以便结清此次出差费
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