6加快发展医药现代物流pwq.pptx

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1、加快发展医药现代物流 一、现代物流是信息化时代的产物；一、现代物流是信息化时代的产物；二、现代物流是对流通方式的一场革命；二、现代物流是对流通方式的一场革命；三、物流服务要社会化三、物流服务要社会化第三方物流；第三方物流；四、物流是经济活动的四、物流是经济活动的“第三利润源第三利润源”；五、加快医药现代物流发展势在必行；五、加快医药现代物流发展势在必行；六、我国医药物流十分落后必须改革；六、我国医药物流十分落后必须改革；七、建立物流配送中心应考虑资源优化配置；七、建立物流配送中心应考虑资源优化配置；八、物流配送中心应该成为独立行业；八、物流配送中心应该成为独立行业；九、商业企业的竟争，关键就在

2、物流；九、商业企业的竟争，关键就在物流；随着医药流通体制改革的深入，加随着医药流通体制改革的深入，加快发展医药现代物流是医药商业企业面快发展医药现代物流是医药商业企业面临的一个新课题，业内有识之士已经在临的一个新课题，业内有识之士已经在企业整合中发展现代物流配送中心。现企业整合中发展现代物流配送中心。现代物流是信息化时代的产物，党的十六代物流是信息化时代的产物，党的十六大指出：要大方发展现代物流，这是从大指出：要大方发展现代物流，这是从我国经济发展战略高度提出的一个重大我国经济发展战略高度提出的一个重大问题，我们要提高认识并高度重视这项问题，我们要提高认识并高度重视这项工作。工作。现代物流是信

3、息化时代的产物 物流系统是由物流系统是由“物流作业系统物流作业系统”和支持物流和支持物流信息流动的信息流动的“物流信息系统物流信息系统”两大部分组成。现代两大部分组成。现代物流就是这两部分有机结合运作，因此，现代物流物流就是这两部分有机结合运作，因此，现代物流是信息化时代的产物，它与传统物流的最大的区别是信息化时代的产物，它与传统物流的最大的区别之一，就是以计算机网络和信息技术为支撑，将原之一，就是以计算机网络和信息技术为支撑，将原来分离的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储、来分离的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储、代理、配送、结算等环节紧密联系起来，形成一个代理、配送、结算等环节紧密联

4、系起来，形成一个完整的供应链。现代物流可以归结为二个字：信息。完整的供应链。现代物流可以归结为二个字：信息。先进的信息网络技术是现代物流体系的重要组成部先进的信息网络技术是现代物流体系的重要组成部分，分，现代物流是信息化时代的产物 畅通，准确，及时的信息会从根本上保证了物流畅通，准确，及时的信息会从根本上保证了物流的高质量和高效益。的高质量和高效益。信息技术是使物流业地位提信息技术是使物流业地位提升的第一要素，发展现代物流要广泛采用信息网络升的第一要素，发展现代物流要广泛采用信息网络技术，构筑物流信息平台，实现物流和信息流的无技术，构筑物流信息平台，实现物流和信息流的无缝连接，实现物流的信息化

5、、网络化、标准化、个缝连接，实现物流的信息化、网络化、标准化、个性化，通过网络平台和信息技术将生产、经营、以性化，通过网络平台和信息技术将生产、经营、以及货主、用户连接起来，实现对物流各个环节的实及货主、用户连接起来，实现对物流各个环节的实时跟踪，有效控制和全程管理，达到资源共享，信时跟踪，有效控制和全程管理，达到资源共享，信息共享。息共享。现代物流是对流通方式的一场革命现代物流是对流通方式的一场革命 现代物流是对流通方式的一场革命，它将从经现代物流是对流通方式的一场革命，它将从经营理念、运作模式、管理方式、人才队伍、基础设营理念、运作模式、管理方式、人才队伍、基础设施等多方面实施改革，实现现

6、代化。施等多方面实施改革，实现现代化。现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式，现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式，它通过优化物流供应链管理，运用现代信息技术和它通过优化物流供应链管理，运用现代信息技术和管理手段，使物流高效运作，以最低物流成本提供管理手段，使物流高效运作，以最低物流成本提供最佳服务。最佳服务。因此，现代物流可使企业降低物流成本，提高因此，现代物流可使企业降低物流成本，提高流通效率，提高综合服务质量，提高企业管理层次、流通效率，提高综合服务质量，提高企业管理层次、水平，提高企业效益，增强企业竞争力成为可能。水平，提高企业效益，增强企业竞争力成为可能。从而提高企业经营质量和

7、效益，保证企业可持续发从而提高企业经营质量和效益，保证企业可持续发展。展。物流服务要社会化第三方物流 讲现代物流必然涉及大流通、大物流，物流服务讲现代物流必然涉及大流通、大物流，物流服务要社会化。物流服务社会化，这也是发展大医药、大要社会化。物流服务社会化，这也是发展大医药、大流通的需要，也是医药流通体制改革的一个重要方面流通的需要，也是医药流通体制改革的一个重要方面.社会化、专业化的第三方物流已成为现代物流发展的社会化、专业化的第三方物流已成为现代物流发展的方向。方向。第三方物流是指既非商品供应方又非商品寻求方第三方物流是指既非商品供应方又非商品寻求方的第三方企业，通过契约为客户提供商品流通

8、全过程的第三方企业，通过契约为客户提供商品流通全过程的服务。这也是发展医药连锁经营，解决配送的一个的服务。这也是发展医药连锁经营，解决配送的一个好办法。好办法。第三方物流由于可以帮助企业精干主业，减少库第三方物流由于可以帮助企业精干主业，减少库存，降低用于流通的投资，降低物流存，降低用于流通的投资，降低物流成本，提高核心成本，提高核心竞争力，最能体现当今社会生产专业化分工和高效运作特竞争力，最能体现当今社会生产专业化分工和高效运作特点的服务方式，被誉为企业发展的点的服务方式，被誉为企业发展的“加速器加速器”。物流服务要社会化第三方物流 目目前前，第第三三方方物物流流在在整整个个物物流流中中比比

9、重重，日日本本已已达达地地80%，美美国国为为57%，我我国国据据说说为为18%。这这是是我我国国物物流流发发展展的的一一个个重重要要方方面面。这这同同样样会会涉涉及及到到医医药药，随随着着市市场场发发展展，一一些些医医药药生生产产、零零售售、零零售售连连锁锁企企业业将将开开始始退退出出物物流流领领域域，不不在在设设仓仓库库，转转向向市市场场寻寻求合格物流代理商管理其物流。求合格物流代理商管理其物流。第第三三方方物物流流在在医医药药已已经经存存在在，如如珠珠海海联联邦邦、浙浙江江一一些些企企业业都都是是将将物物流流交交给给第第三三方方物物流流打打理理，浙浙江江有有专专门门做做医医药药物物流流的

10、的邦邦达达物物流流，负负责责给给医医药药工工商商企企业业物物流流配配送送，浙浙江江英英特特杭杭州州以以外外物物流流配配送送也也交交给给其其进行，第三方物流在医药实实在在存在。进行，第三方物流在医药实实在在存在。物流是经济活动的“第三利润源”物流被称为经济活动的物流被称为经济活动的“第三利润源第三利润源”可见其可见其在经济活动中的作用。众所周知，经济活动的第一在经济活动中的作用。众所周知，经济活动的第一利润源是降低资源消耗，第二源是提高劳动生产率，利润源是降低资源消耗，第二源是提高劳动生产率，物流作为第三利润源，就是通过合理组织产销环节，物流作为第三利润源，就是通过合理组织产销环节，将货物按必要

11、的数量以必要的方式，在要求的时间将货物按必要的数量以必要的方式，在要求的时间内，送到必要的地点，很显然，就是让每一个要素、内，送到必要的地点，很显然，就是让每一个要素、每一个环节都做到最好，这样的组合物流，自然可每一个环节都做到最好，这样的组合物流，自然可以创造出更多的利润。以创造出更多的利润。据统计现在在我们企业中企业的产品、经营成据统计现在在我们企业中企业的产品、经营成本中与物流相关的要占本中与物流相关的要占30-50%，物流成为企业降，物流成为企业降低成本、费用的最大一块低成本、费用的最大一块“海绵海绵”，必然引起企业、，必然引起企业、社会各种资本的关注，成为当前的一大经济热点。社会各种

12、资本的关注，成为当前的一大经济热点。物流是经济活动的“第三利润源”美国是现代物流最发达的国家，当今美国物流美国是现代物流最发达的国家，当今美国物流的规模已经达到的规模已经达到9000亿美元，亿美元，2001年美国前年美国前20位物位物流服务商净收入高达流服务商净收入高达93.4亿美元超出了高新技术产亿美元超出了高新技术产业和其它传统产业，可见，能否控制运输物流开支业和其它传统产业，可见，能否控制运输物流开支和提高服务水平，决定着当今企业，特别是商业和和提高服务水平，决定着当今企业，特别是商业和制造企业的兴衰与成成败。制造企业的兴衰与成成败。据报道我国全社会支出的流通费用为据报道我国全社会支出的

13、流通费用为1788亿元，亿元，每降低一个百分点，就是每降低一个百分点，就是178亿元。而我国的流通亿元。而我国的流通费用目前占费用目前占GDP的的20%，而发达国家仅为，而发达国家仅为GDP的的10%，可见这里有多大的发展空间，另一方面讲这，可见这里有多大的发展空间，另一方面讲这也是实实在在的可挖潜的利润。也是实实在在的可挖潜的利润。物流是经济活动的“第三利润源”海尔通过物流重组，其整个物流费用由海尔通过物流重组，其整个物流费用由原来原来15亿元降到亿元降到7亿元，一年节约亿元，一年节约8亿元，海亿元，海尔还把物流作为调整产业结构的思路来进行，尔还把物流作为调整产业结构的思路来进行，做第三方物

14、流。进入我国的世界零售业巨头做第三方物流。进入我国的世界零售业巨头沃尔玛、家乐福其成功就在于采购链上，他沃尔玛、家乐福其成功就在于采购链上，他们都是以大型物流平台为基础，统一采购、们都是以大型物流平台为基础，统一采购、统一价格、统一价格、统一标准、统一的售后服务，除达到其“天天平价”外，主要是有了统一的标准质量和服务标准，而这些的保证的基础是其物流平台现代物流。物流是经济活动的“第三利润源”物流是有千亿元的市场空间的行业，必然吸引物流是有千亿元的市场空间的行业，必然吸引各种资本的进入，物流业的竞争也是必然的。当各种资本的进入，物流业的竞争也是必然的。当然，这里也应指出物流业的利润并不是物流业创

15、然，这里也应指出物流业的利润并不是物流业创造出来的，而是一种成本、费用的节约，物流企造出来的，而是一种成本、费用的节约，物流企业的目标就是将生产、经营企业各自为政，存在业的目标就是将生产、经营企业各自为政，存在的浪费和潜在的资源挖潜出来，成为他们的实际的浪费和潜在的资源挖潜出来，成为他们的实际利润，这也是物流企业存在的价值所在，对物流利润，这也是物流企业存在的价值所在，对物流企业本身而言，得到的是与其他企业一样企业本身而言，得到的是与其他企业一样是是社会平均利润率。社会平均利润率。物流是经济活动的“第三利润源”“第三利润源第三利润源”概念是针对生产、经营企业，概念是针对生产、经营企业，并不是谁

16、做物流谁就得到这一利润源。并不是谁做物流谁就得到这一利润源。另外，我们应该看到：另外，我们应该看到：一、物流很大一、物流很大 程度上需要依赖外部条件，程度上需要依赖外部条件，交通、市场需求等；交通、市场需求等；二、物流毕竟是一个投资很大的行业，需要二、物流毕竟是一个投资很大的行业，需要资金保证，还要考虑投入产出、投资收益；资金保证，还要考虑投入产出、投资收益；物流是经济活动的“第三利润源”三、现代物流成败在人才，其毕竟不是现在的储存、运输，需要人去管理物流人才，尤其专业物流CEO,这是办好现代物流的一个重要因素。上面讲的是我国整个物流情况，发展物流的重要性，我想这些同样适合医药行业。加快医药现

17、代物流发展势在必行 进进入入新新世世纪纪，我我国国医医药药将将加加快快发发展展，尤尤其其医医药药零零售售连连锁锁发发展展更更快快。同同医医药药零零售售连连锁锁，医医药药代代理理配配送送相相匹匹配配的的医医药药物物流流、配配送送中中心心进进一一步步得得到到发发展展也也是是必必然然的的。医医药药零零售售业业，医医药药配配送送中中心心进进一一步步加加快快发发展展，并并发发展展成成为为独独立立行行业业，将将成成为为医医药药行行业业新新的的亮亮点点，这这是是必必然然趋趋势势。医医药药现现代代物物流流作作为为其其发发展展的的重重要要方方面面将将加加快快发发展展这这也也是是必必然的。我们要充分认识到这一点。

18、然的。我们要充分认识到这一点。加快现代医药物流发展势在必行 随着市场竞争的加剧和加入WTO,随着医药的代理配送、零售连锁的发展，电子商务兴起，医药物流、医药配送中心得到重视，并得以快速发展，这是必然的，如何建立物流、配送中心，成为现实问题。应该看到原有的不少医药商业企业具有品种、仓贮、质保、运输人才、管理等方面条件，利用这些条件，再用现代物流进行整合，并应用信息技术，完全可以让其发展成区域性物流、加快现代医药物流发展势在必行 配送中心，这是医药行业发展现代物流的重点所在。要建立物流、配送中心就必须按照现代物流要求进行。医药企业发展物流大有可为。物流落后是流通费用高的原因之一。据报道美国现有70

19、家医药批发企业，其中前10家销售额占全美销售总额的 96%，其毛利率为4.5%，费用率在2.9%，利润率在1.55%，而我国商业2000年毛利率在12.69%，费用率在12.59%，有15个省市（2002年有17个省市）加快现代医药物流发展势在必行 商业汇总性亏损，其中费用高是主要因素，而费用中很大一部分是物流成本高。据有关资料显示：2001年美国医药批发商的平均物流成本在销售总额中的比重为2.6%，而我国在10%以上，按1200亿元药品销售总额计算，物流成本占120多 亿元，若降低1%就是1.2亿元可见其中潜力。加快现代医药物流发展势在必行 目前，我国医药流通中物流存在问题多，目前，我国医药

20、流通中物流存在问题多，一、是对现代物流认识落后，观念还停留在仓储、运输一、是对现代物流认识落后，观念还停留在仓储、运输上，大流通、大物流思想尚没有建立，第三方物流认识上，大流通、大物流思想尚没有建立，第三方物流认识更差；更差；二、是自成体系，小而二、是自成体系，小而“全全”，仓库与业务又各成体系；，仓库与业务又各成体系；三、是不少企业没有实现集中采购、进货，没有实现统三、是不少企业没有实现集中采购、进货，没有实现统一的库存和库存管理，仓库利用率低；一的库存和库存管理，仓库利用率低；四、是没有实现统一的配送，配送率低，低于四、是没有实现统一的配送，配送率低，低于25%；五；五是单元化、标准化、通

21、用化程度低，至今尚没有全国统是单元化、标准化、通用化程度低，至今尚没有全国统一的医药商品编码，在药店使用条形码也不超过一的医药商品编码，在药店使用条形码也不超过 30%，批发就更少，这些制约了物流管理自动化，批发就更少，这些制约了物流管理自动化，IT支持系统支持系统也难以开展也难以开展加快现代医药物流发展势在必行 六、是物流设施落后，仓库、设备几十年一个样，靠人工，机械化程度低；七是 IT支持系统，信息系统基本上没有，有也在开发阶段、完善阶段，这已成为制约物流现代化、企业管理水平提高的瓶颈。因此对企业当务之急是进行业务再造，将采购、存储、销售、配送、积算整合，使企业物资流通、商务流通、信息流通

22、、资金流通形成供应链。加快现代医药物流发展势在必行 物流能力是医药企业的核心竞争力，是企业未来竞争力的保证，是建立工、商战略伙伴关系的基础，是适应市场经济、市场变化的条件。在市场经济 中企业能否成功，就看其能否快速响应市场、有没有高效运作能力和客户满意度，而这很大一方面在物流配送上，物流平台也是企业参与国际竞争的一个重要方面，是企业提高核心竞争力的关键。加快现代医药物流发展势在必行 实施物流资源重组，进行供应链整合，使企业具备优异的物流运作能力，降低物流成本，以最低的物流成本，提供最佳的服务，提高物流服务水平，这是提升医药商业企业核心竞争力的重要方面，加快现代医药物流发展势在必行。我国医药物流

23、十分落后必须改革 应该看到我国物流是很落后的，医药行业物流更应该看到我国物流是很落后的，医药行业物流更落后。美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡公司发表落后。美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡公司发表的一份研究报告中指出：的一份研究报告中指出：“中国加入中国加入WTO后，最大的后，最大的冲击将发生在商业领域，中国加入冲击将发生在商业领域，中国加入WTO，大多数产品大多数产品的流通和配销管制将解除。以此带来：的流通和配销管制将解除。以此带来：一、是它会为物流和零售发展为独立的行业创造机会；一、是它会为物流和零售发展为独立的行业创造机会；二、是各企业会在售后服务、通路管理方面展开争夺，二、是各企业会在售

24、后服务、通路管理方面展开争夺，因为中国物流十分落后，因而存在巨大的改革潜力，因为中国物流十分落后，因而存在巨大的改革潜力，从长远看，制造商，物流商、零售商会携手推进中国从长远看，制造商，物流商、零售商会携手推进中国供应链达到成熟市场所具备的效率和效益供应链达到成熟市场所具备的效率和效益”。我国医药物流十分落后必须改革 我国医药物流十分落后，物流运作体系就落后，至今还停留在仓储、运输上，方式又原始，小而散，至于物流信息系统基本上是空白，即称不上物流，更离现代物流甚远。加快医药现代物流发展已成为当前医药流通改革的一项重要工作.企业在整合中发展现代物流应该提到议事日程。建立物流配送中心应考虑资源优化

25、配置 发展现代物流是医药流通体制改革的一项重要工作，是提高我国医药企业竞争力的一个十分重要方面，医药物流建设已引起企业重视，这是可喜的。但是如何建立物流中心，在企业中基本上都是很模糊，有的企业带有很大冲动、盲动。如何建立物流中心、配送中心需要按医药特点、医药市场需求来建设。应该指出，目前在发展物流和在发展医药零售连锁中，相继产生都在兴办物流、配送中心，有政策上的原因，也有企业本身的定位问题，对这方面情况，我看这不仅是资源上的浪费，而且是新的低水平重复，同时也会带来管理上的新的问题。建立物流配送中心应考虑资源优化配置 对企业来讲尚有一个投入产出、效益问题。完全没有必要都建 配送中心，如果一个中小

26、城市有配送中心，就没用必要再新建了，只要把它的功能延伸扩大。市场经济是使资源优化配置在发展医药总代理、总经销，零售连锁经营的过程中，应当合理利用现有批发企业的资源优势（如品种、人员、仓储、运输、质保等），将其按现代物流整合发展成为物流配送中心，既给自己业务配送也给各零售药店、零售连锁 企业配送，也给社会给各零售药店、零售连锁企业配送，同时也作为工业企业产品储存、配送库。这里，企业之间可用契约、合同形成供应关系。建立物流配送中心应考虑资源优化配置 现有的医药商业企业中有不少，应该讲是建立现代物流条件最好的。一、关键要按现代物流进行整合，建立物流配送中心，建立物流管理信息系统，建立良好的物流运作体

27、系，并使其功能逐步发挥，分步到位，先以自己配送为主，面对医院、零售药店、其他商业；二、是吸引主要供应商并与他们建立战略伙伴关系，使物流中心成为其商品的配送中心或中转仓库，扩大物流中心的功能；建立物流配送中心应考虑资源优化配置 三、是形成物流平台，发展成第三方物流，给社会企业向医院、零售、零售连锁药店配送；四从药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送-。与此同时，物流中心不仅自身实现管理信息化，而且要帮助上游、下游客户实现物流管理现代化，建立网络，实现网上交易，计算机定货、打单、配货、核算、管理、信息处理等。形成大物流，成为区域性物流中心。物流配送中心应该成为独立行业 如何建立物流配送中心

28、，方法很多，可以企业内部整合兴办，也可以几家合资、合作兴办，但是，不管你是商业企业兴办的，还是合资、合作兴办，还是其他行业兴办，为使其达到现代物流作用，就要使物流配送中心成为独立行业，（这里需要说明成为独立行业，不是从企业中拿出去，而是要让其自主经营，独立核算，面向社会，搞好服务。）使其发挥物流服务功能，按现代物流运作。商业企业的竟争，关键就在物流商业企业的竟争，关键就在物流 商业企业的竟争，关键就在物流，高效商业企业的竟争，关键就在物流，高效率物流配送是商业企业取得成功的关键率物流配送是商业企业取得成功的关键.连锁企业从大型配送中心配货，可以降低成本，又使资源得到优化配置，大型配送中心同时也

29、得到发展和得到更好的效益，这是发展方向。现有的大中型医药批发企业应加快发展，建立现代物流中心，使自己成为当地的配送中心，这也是现有批发企业发展方向。商业企业的竟争，关键就在物流，商业企业的竟争，关键就在物流，应该看到主要通过提高物流配送打竟争战的时代在国际上已经悄悄来临，在我国医药市场竟争中也将显现，看清这点的企业，企业领导才是未来竞争激流的弄潮儿。商业企业的竟争，关键就在物流，商业企业的竟争，关键就在物流，加快医药代理配送制、零售连锁、现代物流、电子的发展是当前和今后一个时期医药发展的重点，也是医药流通体制改革的重要方面，也是面对挑战的重要决策。我们要学习国外先进经验，结合当地和企业实际，使

30、其得以快速发展，成为企业经营新的靓点，并达到规模化、规范化、集约化，这对整顿和规范医药市场秩序也是很有利的事。小 结发展医药现代物流是医药流通体制改革重要内容；医药现代物流的支撑点是信息技术；医药现代物流的基础在于企业业务整合；企业医药现代物流建设要记住：最先进的不一定是最适用，最适用的才是最先进的；发展医药现代物流的目的是提高企业效率和效益；”集成和被集成“发展医药物流配送有一个；谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH