SAP系统产品成本控制课程9135.pptx

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1、 SAP 系统系统产品成本控制产品成本控制课程课程 欢迎参加：欢迎参加：SAPSAPR/3R/31 1课程的目标:了解SAP PC 的基本内容与功能 了解SAP CO 通过PP 进行产品成本核算的原理 了解产品成本的控制 了解SAP PC 期末作业流程2 2培训内容培训内容c PC 概述概述c 产品成本计划编制产品成本计划编制c 成本对象控制成本对象控制 c 演示演示 3 3培训内容培训内容c PC 概述概述c 产品成本计划编制产品成本计划编制c 成本对象控制成本对象控制 4 4系统模块结构图系统模块结构图R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCO

2、COFIPC-PC概述概述5 5 Product CostingCO CO ControllingControllingCO-ABCCO-ABCCO-BPCCO-BPCCO-PCACO-PCACO-OPACO-OPACO-PACO-PACO-CCACO-CCACO-PCCO-PCPCPC模块控制目标模块控制目标-PC概述概述6 6生 产 成 本-工 资 生 产 成 本-动 力 辅 助 生 产 成 本-工 资 辅 助 生 产 成 本-动 力 制 造 费 用-工 资 奖 金 制 造 费 用-办 公 用 品 制 造 费 用-修 理 费 制 造 费 用-物 料 消 耗 制 造 费 用-水 费 制 造

3、费 用-电 费 制 造 费 用-燃 料 费 制 造 费 用-折 旧 费 制 造 费 用-其 他 生 产 成 本-原 料 生 产 成 本-辅 料 辅 助 生 产 成 本-原 料 辅 助 生 产 成 本-辅 料 成本中心生产订单产成品入库（标准成本）产成品库存差异 PCPC成本流成本流-PC概述概述7 7计算公式计算公式 BOM*BOM*单价单价单价单价 +作业数量作业数量作业数量作业数量*作业价格作业价格作业价格作业价格 =制造成本制造成本制造成本制造成本 -PC概述概述8 8培训内容培训内容c PC 概述概述c 产品成本计划编制产品成本计划编制c 成本对象控制成本对象控制 9 9主要概念主要概

4、念 Material Cost 物料成本物料成本 Activity Cost 作业成本作业成本 Cost Estimate 成本估算成本估算-产品成本计划编制产品成本计划编制物料清单物料清单ChainQty 1SeatQty 1BicycleWheelsQty 2ReflectorQty 1BrakeleverQty 2BOM有效期间有效期间 在产品成本核算中考虑BOM项目的有效期间。如果在成本核算的数量结构日期中项目无效，那么它将被忽略。成本核算相关性成本核算相关性 如果未设定成本核算相关性标识，则将忽略成本核算的BOM项目。-产品成本计划编制产品成本计划编制1111BOM的成本核算的成本核

5、算原材料原材料价格价格:$3.00半成品半成品原材料原材料 2:4.00 原材料原材料 3:3.00 原材料原材料 4:17.00原材料原材料 5:10.00$34.00成本成本:Item 10Item 202 pc*3.00=6.003 pc*34.00=102.00108.00$Bill of 原材料原材料:Car料号料号数量数量10 原材料原材料 120 半成品半成品 12 pc3 pc-产品成本计划编制产品成本计划编制 工艺路线工艺路线工艺路线工艺路线工序工序1工序工序2工序工序3作业类型作业类型1作业类型作业类型2作业类型作业类型3工作中心工作中心工作中心工作中心工作中心工作中心 工

6、艺路线工艺路线 指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息，也包括每个工序执行的计划时间（标准值），这个标准值是产品成本核算的基础。-产品成本计划编制产品成本计划编制1313工作中心中同成本核算有关的信息 工作中心工作中心在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的，在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的，其同成本核算有关的信息有：其同成本核算有关的信息有：q 成本中心q 作业类型q 公式码q 工作中心的时效性-产品成本计划编制产品成本计划编制1414联接工作中心和一个成本中心联接工作中心和一个成本中心 为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作

7、业价格，工作中心必须为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格，工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关：q成本中心：成本中心：一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是，一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心。q作业类型：作业类型：标准数值码确定，对于每一个工作中心，您可以指定多少个作业类型。对于生产工作中心，您最多可以指定6个作业类型。您在成本中心会计中创建作业类型，并且为每个成本中心定义，当产品使用该成本中心的作业时，应向产品收取多少成本。q公式码：公式码：每一个作业类型都分配一个公

8、司码。这个码和一个公式相联系，这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。公式的细节屏幕中的成本核算允许 标识说明了，该公式是否可以用来计算-产品成本计划编制产品成本计划编制1515工作中心工作中心三者结合计算费用-产品成本计划编制产品成本计划编制1616计算作业成本计算作业成本成本中心成本中心工作中心工作中心 公式公式:直接人工直接人工=2*人人工时间工时间工艺路线工艺路线 标准值标准值:人工时间人工时间:3 hours作业类型作业类型:直接人工直接人工计划的人工作业价格计划的人工作业价格：100$/h计划的作业数量计划的作业数量:6 hours工作中心公工作中心公式式作业价格：作业价格

9、：6*100=600$-产品成本计划编制产品成本计划编制q由上述可知，成本构成的各项构成数据来源如下：由上述可知，成本构成的各项构成数据来源如下：直接材料=BOM中标准构成乘以物料主数据中的价格；直接人工=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格；制造费用=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格。-产品成本计划编制产品成本计划编制1818成本估算成本估算 原材料原材料内部作业内部作业 外部作业外部作业制造费用制造费用-成本项目展开成本项目展开原材料原材料内部作业内部作业 外部作业外部作业制造费用制造费用成本项目展开成本项目展开原材料原材料内部作业内部作业 外部作业外部作业制造费用制造

10、费用成本项目展开成本项目展开原材料原材料 成本项目展开成本项目展开原材料原材料内部作业内部作业 外部作业外部作业制造费用制造费用成本项目展开成本项目展开产成品产成品半成品半成品原材料原材料-产品成本计划编制产品成本计划编制成本估算以后成本估算以后-1.更新物料主数据价格 2.利于成本控制，制定成本降低措施3.确定销售价格，方便投标和报价4.便于获利能力分析，制定经营决策5.编制企业预算和成本计划6.评价目标完成情况和经营业绩，分析原因，明确责任 -产品成本计划编制产品成本计划编制2020培训内容培训内容c PC 概述概述c 产品成本计划编制产品成本计划编制c 成本对象控制成本对象控制 2121

11、成本对象 总经理办公室总经理办公室 人事部门人事部门 行行 政政 管管 理理公司公司CCG2CCG3CCG5CCG 1CCG4成本中心或项目成本中心或项目流程订单流程订单生产订单生产订单销售订单销售订单-成本对象控制成本对象控制2222 成本对象（生产订单）控制成本对象（生产订单）控制包括以下内容：包括以下内容：v 生产订单相关生产中的同步成本核算生产订单相关生产中的同步成本核算v 生产订单相关生产中的结算生产订单相关生产中的结算-成本对象控制成本对象控制2323一一.生产定单相关的同步成本核算生产定单相关的同步成本核算v同步成本核算的概念同步成本核算的概念v计划成本的计算计划成本的计算v目标

12、成本的计算目标成本的计算v实际成本的计算实际成本的计算-成本对象控制成本对象控制2424同步成本核算的概念同步成本核算的概念q在订单相关的生产中，生产订单是成本核算对象（相当于传统会计中“生产成本”科目），用来归集和分配成本，同时在生产订单上产生差异，进行成本控制；q生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本，二者同步进行；q生产订单归集本批次耗用材料的实际成本和应承担的费用；q生产定单根据标准成本估算计算目标成本，实际成本同目标成本对比，计算成本差异，以便成本分析；q对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存；q月末，如本张订单未完全完工，则按本期归集的实际成本减已转入库存的成本计算本张订单的

13、在产品；-成本对象控制成本对象控制2525同步成本核算生产订单同步成本核算生产订单-成本对象控制成本对象控制2626计划成本计划成本q计划成本即企业成本计划时使用的成本，是企业全部计划的一部分。q计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。q计划成本的核算时间为计划订单产生时，当您保存订单时已计划成本会自动计算，如果您做出的更改与成本核算有关，则在您保存订单时，会重新计算已计划成本。q想更新已计划成本，选择订单 功能 计算成本。q要显示预计成本，选择转向 成本分析。-成本对象控制成本对象控制2727实际成本实际成本q在生产订单中实际成本的计算如

14、下：在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料的成本，等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格，数据来源为MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心。q实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。实际成本同目

15、标成本对比计算差异，以进行成本控制。-成本对象控制成本对象控制2828成本分类计算成本分类计算成本分类计算成本分类计算计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本目标成本目标成本目标成本目标成本标准成本标准成本标准成本标准成本=标准价格标准价格标准价格标准价格*标准数量标准数量标准数量标准数量+作业价格作业价格作业价格作业价格*标准数量标准数量标准数量标准数量=计划价格计划价格计划价格计划价格*计划数量计划数量计划数量计划数量+作业价格作业价格作业价格作业价格*计划数量计划数量计划数量计划数量=实际价格实际价格实际价格实际价格*实际数量实际数量实际数量实际数量+作业价格作业

16、价格作业价格作业价格*实际数量实际数量实际数量实际数量=标准价格标准价格标准价格标准价格*实际数量实际数量实际数量实际数量+作业价格作业价格作业价格作业价格*实际数量实际数量实际数量实际数量-成本对象控制成本对象控制2929产品成本控制产品成本控制计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本大于零大于零等于零等于零小于零小于零-成本对象控制成本对象控制3030成本运作循环成本运作循环计划成本计划成本计划成本计划成本实际成本实际成本实际成本实际成本目标成本目标成本目标成本目标成本标准成本标准成本标准成本标准成本-成本对象控制成本对象控制3131 练习练习:显示一个生产订单显示

17、一个生产订单显示一个生产订单显示一个生产订单路径路径:后勤后勤生产生产生产生产生产控制生产控制生产控制生产控制订单订单订单订单显示显示显示显示订单订单订单订单:1000555:1000555转至转至转至转至-成本成本成本成本-分析分析分析分析3232二二 生产定单相关生产中的结算生产定单相关生产中的结算q本部分主要阐述以下内容：本部分主要阐述以下内容：用实际作业价格重估用实际作业价格重估 计算在产品计算在产品 计算差异计算差异 期末结算期末结算-成本对象控制成本对象控制3333实际作业价格重估实际作业价格重估 日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作业日常归集到产品中的制造费用是用计划

18、价格乘以实际作业量计算的量计算的,月底月底,本月全部制造费用全部归集完毕本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量按实际作业量计算初实际作业价格计算初实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用是用实际价再把归集到产品中的制造费用是用实际价格乘以实际作业量重新计算格乘以实际作业量重新计算.-成本对象控制成本对象控制3434计算在产品计算在产品q在产品指不能作为单独的物料进入库存，还留在生产线上需要继续加工的部分。q对每个订单，在产品是通过期间计算的，一般是在月末对未完工的订单计算在产品。q在产品等于订单上本期实际归集的成本减去以结转入库存完工产品的成本。q在产品的计算只能在订单状态为“以交付以前”

19、，如订单状态为“以交付”既定单完成时，在制品取消。-成本对象控制成本对象控制3535在产品计算举例在产品计算举例生产定单原料库10001000成本中心500500产品库12001200300-成本对象控制成本对象控制3636计算差异计算差异q订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。q结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异，此差异月末结算到库存，记入财务总帐。q控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。q控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等。-成本对象控制成本

20、对象控制3737差异计算表差异计算表项目项目实际成本实际成本目标成本目标成本控制差异控制差异直接材料直接材料直接材料直接材料10,00010,00010,00010,0009,0009,0009,0009,0001,0001,0001,0001,000直接人工直接人工直接人工直接人工1,0001,0001,0001,0001,2001,2001,2001,200-200-200-200-200燃料动力燃料动力燃料动力燃料动力3003003003003003003003000 0 0 0制造费用制造费用制造费用制造费用500500500500600600600600-100-100-100-10

21、0合合合合 计计计计11,80011,80011,80011,80011,10011,10011,10011,100700700700700入库存货入库存货入库存货入库存货11,10011,10011,10011,100结算差异结算差异700700700700q控制差异控制差异=实际成本实际成本-目标成本目标成本q结算差异结算差异=实际成本合计数实际成本合计数-入库存货入库存货-成本对象控制成本对象控制3838q总差异=实际成本-目标成本q价格差异=（实际价格-标准价格）*实际数量q数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格q资源利用差异指实际生产的产品中，使用了不包括在BOM中的某一材料，则

22、此材料的成本放入资源利用差异q差异分析可以按成本项目、成本要素、明细构成项目进行分析q差异分析可以按工厂、产品组、生产线、定单类型进行汇总分析q差异分析可以按照成本对象层次进行分析差异分析差异分析-成本对象控制成本对象控制3939期末结算期末结算 期末结算月末指把生产订单上在产品结转到期末结算月末指把生产订单上在产品结转到FIFI总帐总帐,结算包括：结算包括：v在产品结算在产品结算v结算差异的结算结算差异的结算-成本对象控制成本对象控制4040与外部发生业务 制造费用制造费用 生产成本生产成本-原材料原材料1000 存货存货-原材料原材料1000服务成本中心服务成本中心1服务成本中心服务成本中

23、心 2 生产成本中心生产成本中心生产成本中心生产成本中心生产订单生产订单生产订单生产订单 原材料消耗原材料消耗 1000人工工资人工工资 500机时费用机时费用 300 总计：总计：1800 D 成本中心差异成本中心差异 10 月底结算：月底结算：10 生产成本生产成本-工厂产出工厂产出 存货存货-产成品产成品月末分摊月末分摊150750A 1600A 1600工票确认工票确认财务会计财务会计成本中心会计成本中心会计生产成本会计生产成本会计财务会计财务会计300750100025050 PCPC帐务流帐务流B 200B 200500300C 100A 产成品入库产成品入库B 生产订单差异结算生

24、产订单差异结算C 生产成本中心差异结转生产成本中心差异结转D 成本对象差异分配到生产订单成本对象差异分配到生产订单E 月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算月末对成本对象下的所有生产订单进行差异结算 产成品库存差异产成品库存差异25050成本对象成本对象成本对象成本对象C 100D 10E 10E 10-总结总结4141PC MMCCAFIPP成本中心会计成本中心会计:成本中心：人工成本、制造费用的归集成本中心：人工成本、制造费用的归集成本要素：按分析要求将费用分类成本要素：按分析要求将费用分类作业类型：计算作业价格、记录作业数量作业类型：计算作业价格、记录作业数量统计指标：费用的分摊分配

25、统计指标：费用的分摊分配 相关集成数据相关集成数据物料管理物料管理:物料主数据：标准单价物料主数据：标准单价 计划价格计划价格原材料耗用：原材料耗用：261 MOV-TY产成品收货入库：产成品收货入库：101 MOV-TY生产计划生产计划:物料单：物料耗用数量结构物料单：物料耗用数量结构工作中心：计算制造费用工作中心：计算制造费用工艺路线：人工机时耗用数量结构工艺路线：人工机时耗用数量结构生产订单：产品成本对象生产订单：产品成本对象财务会计财务会计:制造费用凭证的输入制造费用凭证的输入材料采购差异部分结转到工厂产出中材料采购差异部分结转到工厂产出中产成品库存差异部分结转到销售成本差异产成品库存差异部分结转到销售成本差异制造费用结转制造费用结转-总结总结4242集成的效果集成的效果-总结总结4343感谢参加感谢参加SAP R/3 系统成本中心会计系统成本中心会计(PC)培训培训4444