新药开发临床前应具备的条件与CRO系统.pptx
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1、新药开发研究的特殊性高风险(High risk,1/13万个化合物)高投资(High Cost,11亿US$/个)高度控制与管理(Highly Regulated)高度竞争性(Extremely Competitive,质量和市场)高度复杂的综合研究(Very Complex)第1页/共50页新药(化学药)的开发的高投资与高风险 总费用11亿2千5百万美元第2页/共50页图1 15年内新药研发成本的比较第3页/共50页新药(化学药)的开发过程第4页/共50页新药R&D的一般过程第5页/共50页表A 新药的投入飙升惊人 第6页/共50页新药开发的高度控制与管理(Highly Regulated)
2、新药研究与临床试验应经行政管理部门审批符合GLP、GMP、GCP的规范要求研究过程中的监督申报资料的专家评审SDA批准上市第7页/共50页上市后安全性与有效性的监测(在美国仅喹诺类抗生素,经FDA的批准已撤销了3个:替马沙星、曲伏沙星(肝脏毒性),格帕沙星(心脏毒性)环丙沙星可能导致溶血、胆汁郁积、Q-T延长、猝死。第8页/共50页药品研发过程中的高度竞争性(Extremely Competitive)产品品质、科技含量、性价比、资本运作等都围绕着新药研发展开。第9页/共50页跨国公司的合并,以集中资本,以利于新药研发例如:“葛兰素威康史克必成”、“法玛西亚-普强-孟山都”等大公司的强强联合美
3、国、日本、欧共体对国际药品市场的瓜分第10页/共50页美、日、欧共体对全球药品的垄断第11页/共50页高效益(High Benefit)市场规模显著增长销售额显著增长第12页/共50页全球药品品种分布第13页/共50页世界药品市场规模:3080亿美元(1998年)第14页/共50页年销售额超过5亿美元的单个品种第15页/共50页全球人均年消费药品量第16页/共50页非常复杂的综合研究(Very Complex Study)应有跨学科的大协作组的强强合作需要许多实验室与研究者的大力配合临床医、护人员、Monitor、电脑数据处理人员、生物统计学家、药动学研究人员的大力合作强有力的协调、统筹领导者
4、第17页/共50页2001年几家大型药厂的资本回报第18页/共50页中医药发展的现状我国中医药在产品开发方面为人类健康作出了巨大贡献建国以来,我国医学事业的巨大进步改革开放以来,新药研究发展迅速第19页/共50页续:目前临床常用药均可生产,10多年来批准的中药新药达1000多种。新品研究的水平大幅上升SDA成立(1998年)GLP、GMP、GCP、GSP的全面推广、施行。对药品研究、生产、流通、使用等各环节施实全程立法、管理。第20页/共50页存在的问题1.基础研究薄弱(如中药作用的物质基础不明、检测方法落后)2科研投入严重不足3,科研管理严重滞后第21页/共50页有7000多家制药企业,其中
5、合资企业1690,达到GMP要求的不足1/10;药品批发企业1.6万家,零售企业7万多家,达到GSP要求的不足1%;中成药品种5000多种,低水平重复者居多;3000多种西药,99%以上是仿制药;4.制药工业水平与发达国家相比差距太大第22页/共50页药材生产中只有极少数符合GAP的相关标准从原料、半成品、成品到包装材料均缺乏竞争力第23页/共50页 5.在国际市场上的竞争力弱1997年全球中草药的贸易额达160亿。中国企业的份额不足1%。其中大多数是原生药材的出口日韩采用所谓“标准制剂”德国是欧洲传统的天然药强国第24页/共50页日本占10多亿美元,其中救心丹(六神丸)单品种的创汇1亿多美元
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