招聘与面试全套表格大全 超级工具 拿来即用.pdf
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1、招聘与面试全套表格大全招聘与面试全套表格大全(156156 个个 DOCDOC)目目 录录1.保证书规约2.一份标准的面试结果评价表3.不录用通知4.临时工人员雇用资料表5.人事动态及费用控制表6.人事变动申请表7.人事流动月报表8.人事登记表9.人事通报10.人事通知单11.人事部年初招聘计划报批表12.人事部年度招聘计划报批表13.人事部门月报表14.人员增补申请表15.人员录用制度16.人员录用通知书17.人员招聘录用程序18.人员甄选录用管理制度19.人员调动申请单20.人员调职申请书21.人员需求估计表22.人员需求申请表23.人才招聘研讨会会议纪要24.人才需求表25.任职同意书2
2、6.保证书规约27.允许提供证明信的声明28.公司应聘人员登记表29.公司应聘人员(外部)登记表30.公司应聘面试登记表31.公开个人资料认可书32.关于对个人信用度进行调查的通知33.关于应聘者情况的电话交流记录34.兼职员工工作契约书35.初试通知单36.员工人数月报表37.员工任免调遣通报38.员工任免通知书39.员工岗位聘用办法40.员工引荐担保书41.员工抚恤申请表42.员工招聘与录用办法43.员工招聘申请书44.员工推荐表45.员工推荐表样本46.员工正式聘用合同书47.员工短期聘用合同书48.员工离职通知书49.员工聘用制度50.员工试用同意书51.员工辞退、辞职登记表52.员工
3、辞退(辞职)通知书53.复试意见反馈表54.实习合约55.履历表56.岗位竞聘组织实施方案57.工厂动态通知单58.应聘人员复试表59.应聘人员登记表60.应聘申请书61.录用员工报到通知书62.录用员工报道通知书63.录用员工报道通知书64.录用文件65.录用通知66.录用通知书67.录用通知单68.承诺书69.抚恤金申请表70.抚恤金(丧葬费)申请表71.拒绝录用通知书72.招聘人员登记表73.招聘分析报告74.招聘工作流程75.招聘工作流程样本76.招聘广告77.招聘广告实例78.招聘录用应届毕业生制度79.招聘提问管理人员题库80.招聘提问通用题库81.招聘流程图82.招聘渠道评估表8
4、3.招聘渠道选择方法84.招聘甄试作业程序85.招聘申请书86.招聘申请单87.招聘申请表88.招聘系统的开发和设计89.招聘计划90.招聘计划实例91.招聘面试方法92.招聘面试管理制度93.招聘面试表94.招聘面谈构成表95.招聘(录用)通知单96.操作人员工作应征表97.操作人员工作应聘表98.教育状况确认书99.新员工招聘面试比较表100.新员工甄试比较表101.新员工甄试表102.新员工甄选报告表103.新员工甄选比较表104.新员工试用申请及核定表105.新员工试用申请核定表106.新员工试用表107.新近人员职前介绍检查表108.月份员工统计表109.某合资企业面试测评表110.
5、校园招聘求职者面试报告示例111.求职人员基本情况登记表112.求职人员情况登记表113.求职申请书114.求职申请表115.求职申请表格116.离职申请表117.离职通知书118.移交清册119.移交清单120.终止雇佣协议121.经营财务人员保证书122.结构化面试评分表123.结构化面试题库124.职务分析面谈问题样本125.职员试用通知单126.聘书127.聘任书128.聘任书和住宿申请表129.聘约人员任用核定表130.聘约人员聘用核定表131.证明人调查表132.试用保证书133.试用合同书134.试用声明135.试用察看通知单136.资遣通知单137.选拔标准记录138.雇员变动
6、申请表139.面视构成表140.面视约见时间表141.面视结果评价表142.面视记录表143.面视评价表144.面试人员测评表145.面试测评表146.面试测评问题表147.面试表148.面试记录表和复试通知单149.面试评价表150.面试谈话样本151.面试通知书152.面试问题样例153.面谈构成表154.面谈考评用表155.面谈记录表156.面谈记录表范例保证书规约保证书规约一一、保证人的资格,以经本公司认可领有登记的执照厂商一家,或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则,但如为经管财物人员的保证,限有公司担保,被保人的直系血亲不得是保证人。二、二、保证人在保证书签书盖章,并须要盖
7、章服务机关印信,如为公司担保,除盖用正式公章外,并须由其法定代理人签(盖)章,本保证书每年对保一次,保证人须盖用原印鉴,如原印鉴遗失或更换,应另行申请办理变更手续。三三、被保人在本公司所任职务及其服务单位,不论有何变更,本保证继续有效,保证人不得籍口推托保证责任。四四、被保人犯有下列事情之一,保证人应立即担负赔偿责任,按照本公司我开条款,无异议履行赔偿,并须优先办理。1、贪污公款,毁损公物者。2、违法犯纪,侵占公物者。3、渎职。4、擅离职守,移交不清者。5、其他有使本公司蒙受损害之行为。五五、被保人离职,须经本公司查核清楚,发还该保下书后,保证责任方得解除。六六、保证人如欲退保,应以书面通知本
8、公司,与被保人办妥善更换保证发还原保证书,始得解除保证责任,如为保证人片面通知或登报退保,概不生效。七七、保证人职业,住址,如有变更就应随时通知本公司查核。保证人今保证思想纯正,在贵公司任职期内,须遵守公司规章制度,如有亏公司款或侵占毁损公物及其他促使公司蒙受损害的行为,保证人愿按前列保证书规约所列各款,立即担负全部赔偿责任,并自愿放弃上诉抗辩权。物具保证书是实。日期保证人签章保证商号保证人公司字号法定代表人姓名营业执照字号资 本 额注册地址营业种类与被保人关系姓名籍贯身份证号码住址服务机关职务与被保人关系不不录录用用通通知知?同志:值本企业招聘职工之际,很感谢您的应聘。此次招聘,限于人数有限
9、,根据您本人的考试成绩,经慎重考虑,暂不招聘您为我企业职工。非常遗憾,此次招聘人员的成绩是很优秀的。非常感谢您对我单位的信任。祝您早日找到更理想的工作。企业名称:人事部负责人:年月日?操作人员工作应聘表操作人员工作应聘表编号应征人员 姓 名身份证码号户籍所在 地 地 址学 历识字 小学毕业 高中毕业 工作经历服务机构服务时间目前生与家人同住,家人共人 与亲友同住 自己在外住宿 与同事住于工厂内 自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月活状自 年 月至 年 月况来本公司后住宿住工厂 住家里 在外与亲友同住通行交通工具步行 自行车 公共汽车 1.身高 公分,体重 公斤2.视力:左 右 近视度数:左
10、 右健康3.色盲:检查4.听力:5.外观气色:6.病症异常:7.反应:人事部门?主管意见1.安排工作:2.正式上班日期:3.工资:4.补贴:操作人员工作应征表操作人员工作应征表编号应征人员 姓 名?身份证码号?户籍所在 地 地址?学 历识字 小学毕业 高中毕业 服务机构工作?服务时间目前生与家人同住,家人共?自 年 月至 年 月人 与亲友同住 自己在外住宿 与同事住于工厂内自 年 月至 年 月经历?自 年 月至 年 月活状况来本公司后住宿住工厂 住家里 在外与亲友同住通行交通工具步行 自行车 公共汽车 健康检查1.身高 公分,体重 公斤2.视力:左 右 近视度数:左 右3.色盲:4.听力:5外
11、观气色:6.病症异常:7反应:人事部门?主管意见1.安排工作:2.正式上班日期:3.承承诺诺书书?年月日立承诺人因公经股份有限公司派遣出国,谨保证:一、按期归国返回公司工作。二、返国后三年内决不自动离职,如有违背愿依贵公司所订这办法负责赔偿,连带保证人愿负担一切连带赔偿责任,并放弃先诉抗辩权。此致股份有限公司台照立承诺书人:连带保证人:地址:身份证编号:?抚恤金(丧葬费)申请表申请人姓名死亡人姓名到职?性别?性别籍贯?年龄?与死关系?地址身号?籍贯?服务?年龄者?份证字?年月日止工资?岁职称?日期死亡日期请发金额总经理或董事长部门死亡原因死亡原因?与执行公?务关系有无劳保?美金万仟佰拾元整。人
12、经理事主管部门主管申请人附注:应附缴全户户籍联本一份,死亡证明书一份及保证书。抚恤费申申 请请保证书保证书丧葬费保证人今保证先生(女士)等确系贵公司已故先生之遗嘱依国家法规之规定顺序,具有最优先资格,申请贵公司发给抚恤金丧葬费,若有不符情况,致使贵公司遭受损害哩,保证人应立即赔偿一切损失,并抛弃先诉抗辩权。此致公司保证人:身份证字号:住址:年月日?抚恤金申请表(一)抚恤金申请表(一)年月日填申请人姓名死亡者姓名适用条款籍贯籍贯省 年市省 年市性性与死亡者关系职称户籍地址到职日期原年月日 支薪县 龄 岁 别县 龄 岁 别第条第款。第条第款规定、抚恤金元、特别抚恤金个月薪金元共计元?请发抚恤金应缴
13、证件总经理核定?、死亡证明书一份、户籍誊本一份财务部?管理?部申请人:签单:本表一式二份,一份经核定后财务部发给抚恤金,一份存入个人档案。姓姓名名申请部门申请部门面试日期面试日期性别性别申请职位申请职位面试人员面试人员期望范围:元至元/年期望待遇期望待遇可接受性:可以接受可以考虑不可接受特别处理考察内容考察内容评论评论复试意见反馈表复试意见反馈表说明说明基本基本素质素质任职任职资格资格专业专业特长特长基本基本能力能力性格性格特点特点综合综合能力能力价值价值取向取向时间观念职业风范教育背景工作经验专业技能特长语言表达沟通反应工作热情适应能力竞争优势人生观基础管理能力战略管理能力守时迟到良好一般不
14、佳符合接近不符符合接近不符很强较强中等较弱很弱精通擅长中等粗通没有良好一般不佳良好一般不佳良好一般不佳良好一般不佳很强较强中等较弱很弱清晰一般模糊很强较强中等较弱很弱很强较强中等较弱很弱管管 理理能力能力其他其他内容内容面面 试试结论结论笔试笔试结论结论处理处理结论结论综合得分综合评语得分试卷分析意见适合10987654321不适合确定录用再次比较留档备案不予考虑其它日日期期部门经理签名部门经理签名某有限公司某有限公司岗位竞聘组织实施方案岗位竞聘组织实施方案岗位竞聘组织程序图岗位竞聘组织程序图项目组与人力资源部部门经理(或主管)组成员工考核小组实施员工绩效考核考核测评期考核测评期项目组总体评价
15、员工工作技能与适应性测试人员面试适用于非操作性岗位调整期调整期上岗人员述职报告提交结果公司高层决策富余人员调整计划注:图中虚线框所示为可选择性步骤,根据具体情况做出选择决策。一、人员考核小组构成(建议)一、人员考核小组构成(建议)总经理(领导与监督)人力资源部经理各部门经理项目组咨询师二、人员考核小组工作职责与工作规则二、人员考核小组工作职责与工作规则公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机构,项目组在此阶段的工作安排、工作进度以及工作结果均应向考核小组汇报。公司人员考核小组成员应遵循下列工作规则:1、对员工履行工作做出客观、真实的业绩评价,而不是根据私人恩怨因素;2、从公
16、司整体利益角度出发考虑问题,不局限于部门的本位主义;3、坚持适度保密的原则,在公司未正式宣布考核结果前,考核小组成员一般不要在正式和非正式场合谈论、告知、泄露考核结果;但是,考核小组的成员可以在非正式的场合,如吃饭,闲谈时向员工流露“公司目前经营遇到问题,效益在滑坡”以及“裁减人员是任何一家公司再正常不过的事情”,让员工做好心理准备,减轻因裁减人员造成的压力和阻力。三、实施员工绩效考核三、实施员工绩效考核人员考核小组将在下述绩效评价表的基础上,对各部门员工进行绩效考核,确定员工的绩效水平。员工绩效评价表员工绩效评价表被评价人员:被评价人员:下表中的数字与符号分别代表以下意义:4非常突出,成绩优
17、秀3良好,业绩超过标准2业绩达标1略有不足0不能接受NA不适用评价维度评价维度详细说明详细说明4 4工作数量在规定时间内工作成果(产品,报告,客户发展等)的完成多少1296303 3工作表现评级工作表现评级2 21 10 0NANA工作业绩工作质量是否按照规定质量要求或标准以及时间要求完成工作,达到顾客满意,并达到成本节约86420工作相关知识是否具备工作所要求的基础理论知识和业务知识43210工作能力工作能力是否具备工作要求的基本能力和业务能力工作积极性主动完成工作主动改进工作方法团队精神合作意识,积极配合主管与同事的工作432104321043210客户意识是否具有为顾客提供高质量产品或服
18、务的意识及服务意4识纪律性遵守公司规章有劳动纪律,按时出勤432103210工作态度与价值观总绩效评分:总体评价:请根据此员工的整体绩效、素质与能力将其归入其中一类中:优秀或良好,是一名难得的人才(10%)尚可(60%)未达标,经培训后绩效会有很大提高(20%)不能让人接受(10%)四、实施人员面试四、实施人员面试(一)面试小组成员组成:人力资源部经理、项目组成员、部门经理(?)(二)面试对象:主要是管理岗位员工。(三)面试方式:面试将依据面试人员不同采用不同的面试方法。具体包括结构化面试、无领导小组讨论、公文筐处理等,其中主要以结构化面试为主。(四)面试试题与面试评价表五、员工工作技能与适应
19、性测试五、员工工作技能与适应性测试(一)测试对象:主要是辅助性工人(二)测试时间:5-10 分钟(三)测试地点:(四)测试试题:六、实施述职报告六、实施述职报告七、富余人员调整计划七、富余人员调整计划本次公司对生产及经营富余人员的解雇是公司成立以来最大规模的一次,为使解雇行动遵循法律的要求并体现“人性化”,项目组设计了一套内容完整的“一揽子”解雇计划。公司可以依据下述情况,实施裁减人员1、公司运营环境不景气,企业效益下滑2、员工不能胜任工作,经调整后仍不能胜任工作3、严重违反劳动纪律4、组织变革,业务调整,岗位消失(一)公司经营状况的通报(二)被解雇人员名单(三)与工会的协商(四)报请当地劳动
20、部门审批(五)具体解雇计划1、鼓励自动辞职计划原则适用范围时间期限补偿相关服务:委托外部机构进行就业安排和指导计划(六)关于经济补偿问题离职员工的补偿金是按照国家法律规定,依据员工在公司的服务年限决定的。具体来说,员工的离职补偿金主要由以下两部分组成:服务年限的工资补偿:公司将按照员工的服务年限,每一年补偿一个月的基本工资(or 去年平均工资?)通知期内的工资:如果员工接到通知后立即离开公司,他们将得到一个月的通知期内的基本工资(or 正常工资?)总体上,员工的离职补偿金数额(N+1)S【or(N+2)S 或其他?】,其中 N 代表员工的服务年限,S 代表基本工资(?)(七)关于离职协议问题(
21、八)特殊补偿政策对于年满 55 周岁的男性员工与年满 50 周岁的女性员工,公司还将为其购买一定金额的商业保险,作为其退休金损失的补偿(九)离职程序与工作交接1、起草离职方案Position(为什么?企业效益的下滑,岗位调整,人员富余;根据原则和法律以及内部可行方案均不行)2、向有关劳动部门提供 Layoff IntroductionLayoff Introduction 应包括裁员的原因、裁员的原则与标准、裁员的程序以及被裁人员清单。3、人力资源部计算员工的离职补偿问题对每一位离职的员工,根据法律,人力资源部门开列出一张补偿清单4、开发沟通 Q&A5、如有必要,给每位离职员工开具一份工作证明
22、6、人力资源部门联系人力资源中介部门,尽可能给员工提供重新安置的服务7、联系社会保障部门,保险公司,确定员工离职后的保险问题,准备正式离职文件。8、从各部门收集员工物品归还清单9、进行离职面谈指导培训员工反应处理(shock,angry,negotiation,depression,accept)谈话技巧明确管理层的决定不纠缠细节10、离职面谈(1)面谈小组成员组成:部门经理、人力资源部成员(其他人员:保安、医院救护人员,若面谈对象为女性,面谈小组内必须有一女性)(2)面谈地点:11、面谈完毕后签字12、员工离厂(保安及部门经理陪同)13、补偿金领取工厂动态通知单工号?姓名?工作单位?职称、试
23、用期满、调整项目、调职、考绩、晋升、其他生效日期金额?分发单位人出本人备注厂长:课长:人事:公开个人资料认可书:须由当事人签署公开个人资料认可书:须由当事人签署在对应聘者提供的个人资料进行核实时,很多公司或机构都采用以下方法:在要求应聘者提供个人资料之前,声明要公开这些资料。这一做法十分合理,可以避免因违背当事人意愿而公开其个人资料的风险。附件提供了公开个人资料认可书,该表应由申请人签署。其目的是向申请人的前雇主、教育机构及证明人声明,公司公开其个人资料已经当事人认可。公开个人资料认可书公开个人资料认可书本人特此授权求职申请书中提及的个人、教育机构或公司提供真实情况以证明本人工作能力。公司名称
24、、本人的前雇主、相关教育机构及将提供本人情况的个人对交流该资料和提供任何与该求职申请相关的合理且必要的资料将不负任何责任。签署人:签署人:日日期:期:XX 公司应聘面试登记表年月日姓名学历性 别年龄应聘岗位专业户口所在地形象仪表 衣冠讲究 整洁一般 随便懒散语言 表达清晰 尚可 含糊不清直观印象面试人:技能专业经历主要业绩精神面貌与健康状况态度 大方 傲慢 拘谨 佳 一般 差工作能力待遇要求综合印象面试人:备 注注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。XX 公司应聘人员(外部)登记表编号:年月日姓名民族学位性别学历职称年龄专业外语水平婚否毕业学校计算机水平应聘岗位1
25、2何时能到岗户口所在地通讯地址联系电话特长传呼待遇要求健康状况邮 编主要工作经历主要业绩主要社会关系面本人保证上述所列内容真实有效。签字:年月日公司应聘人员登记表公司应聘人员登记表填表日期:年月日姓名民族身份证号码文化程度毕业学校家庭住址通讯地址户口所在地档案所在地现工作单位现任职务专业工龄学习及培训情况由年月至年月学时工作简历学习及培训单位学习及培训内容结果邮编联系电话档案是否能够调入目前收入所学专业性别婚姻状况出生年月政治面貌籍贯技术职称毕业时间由年月应聘岗位至年月在何单位何部门预计到岗时间从事何种工作任何职业务专长工作业绩与研究成果其他特长面试记录考核项目专业知识业务技能经验能力其他项目
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