建筑工程质量安全管理体系大全.pdf

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1、河南林九建设工程有河南林九建设工程有审定人：审定人：审核人：审核人：编制人：编制人：时时间：间：限责任公司限责任公司质质量量安安全全管管理理体体系系20132013 年年 1 1 月月-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-目目 录录1 1、目录第、目录第 1 1 页页2 2、前言第、前言第 4 4 页页3 3、公司质量安全保证体系构架图第、公司质量安全保证体系构架图第 5 5 页页4 4、公司质量安全部职责第、公司质量安全部职责第 6 6 页页质质 量量 部部 分分1 1、质量管理体系构架、质量管理体系构架 第第 7 7 页页2 2、施工进度控制框架图、施工进度控制框架图 第第 8 8

2、页页3 3、保证质量目标的管理组织体系、保证质量目标的管理组织体系 第第 9 9 页页4 4、质量目标、质量目标 第第 1010 页页5 5、保证质量目标实现的各岗位基本职责、保证质量目标实现的各岗位基本职责 第第 1010 页页6 6、质量控制技术措施、质量控制技术措施 第第 1414 页页7 7、质量管理资料、质量管理资料 第第 1717 页页8 8、工程四大主体质量通病防治、工程四大主体质量通病防治 第第 1818 页页9 9、新规范和强制条文的执行、新规范和强制条文的执行 第第 2222 页页1010、质量回访回修、质量回访回修第第 2222 页页1111、质量保证体系、质量保证体系(

3、附表一附表一)第第 2323 页页1212、质量管理机构（附表二）第、质量管理机构（附表二）第 2424 页页1313、工程质量预控表（附表三）第、工程质量预控表（附表三）第 2525 页页1414、钢筋工程质量对策表（附表四）第、钢筋工程质量对策表（附表四）第 2626 页页1515、模板工程质量对策表（附表五）第、模板工程质量对策表（附表五）第 2727 页页-1-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1616、混疑土工程质量对策表（附表六）第、混疑土工程质量对策表（附表六）第 2828 页页1717、砖墙工程质量对策表（附表七）第、砖墙工程质量对策表（附表七）第 2929 页页181

4、8、林九建司在建工程施工质量检查评分表第、林九建司在建工程施工质量检查评分表第 3232 页页1919、林九建司在建工程质量管理奖罚办法第、林九建司在建工程质量管理奖罚办法第 4242 页页安安 全全 部部 分分1 1、安全保证管理体系构架图第、安全保证管理体系构架图第 6161 页页2 2、安全管理组织机构各岗位基本职责第、安全管理组织机构各岗位基本职责第 6262 页页3 3、施工现场防火安全管理制度第、施工现场防火安全管理制度第 6565 页页4 4、施工现场安全纪律第、施工现场安全纪律第 6666 页页5 5、安全管理的基本规定第、安全管理的基本规定第 6666 页页6 6、安全管理的

5、基本目标第、安全管理的基本目标第 6767 页页7 7、安全生产管理组织和责任体系第、安全生产管理组织和责任体系第 6767 页页8 8、安全生产管理制度第、安全生产管理制度第 6868 页页9 9、安全检查评定项目第、安全检查评定项目第 7575 页页1010、安全检查评分方法、安全检查评分方法 第第 7676 页页1111、安全检查评定等级、安全检查评定等级 第第 7777 页页1212、建筑施工安全检查标准表格与评分标准第建筑施工安全检查标准表格与评分标准第 7979 页页1313、林九建司在建工程安全生产管理制度文件、林九建司在建工程安全生产管理制度文件 第第 9999 页页1414、

6、林九建司安全生产例会制度、林九建司安全生产例会制度 第第 100100 页页1515、林九建司安全生产教育制度、林九建司安全生产教育制度 第第 100100 页页1616、林九建司安全生产检查制度、林九建司安全生产检查制度 第第 103103 页页1717、林九建司安全生产奖惩制度、林九建司安全生产奖惩制度 第第 105105 页页-2-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1818、工伤事故调查、分析、报告、处理制度、工伤事故调查、分析、报告、处理制度 第第 108108 页页1919、林九建司现场文明施工管理制度、林九建司现场文明施工管理制度 第第 109109 页页质量安全检查工作方

7、案质量安全检查工作方案1 1、工作目标第、工作目标第 110110 页页2 2、组织领导第、组织领导第 110110 页页3、检查时间第检查时间第 111111 页页4 4、检查方式第、检查方式第 111111 页页5、检查范围第检查范围第 111111 页页6、检查内容第检查内容第 111111 页页7、处理办法第处理办法第 113113 页页结结 语第语第 114114页页-3-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-前前 言言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平,实现质量安全检查工作

8、的标准化,制定本制度管理体系。-4-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-质量安全保证体系质量安全保证体系项目技术负责人责任人员内容方 法处 理根据项目要求制定技术措施反复验收反馈信息技术员确 立 各 类 施 工 方 案确 立 施 工 工 艺熟悉施工工艺了解质量标准自检互检管理互检加强项目全过程的质量安施工员树立质量第一预防为主的思想明确质量重点掌握操作规程确 立 项 目 质 量 的 目 标确 定 操 作 技 术 的 规 定质量员确 立 质 量 检 验 标 准专职验收中间控制技术指 导 开 展QC 活动资料员-5-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-项目经理确 立 安 全 项 目 目

9、 标定期检查监督总结确定质量管理重点（分部分项）安全员树立安全第一预防为主的教育确 立 安 全 标 准 及 检 验确定构件半成品质量标准材料员定 材 料 的 质 量加强验收采用用合格品质量安全部职责质量安全部职责1认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和办法，树立质量第一，安全第一的思想。2积极推行全面质量管理工作，建立 QC 小组。3负责组织项目部质量、安全检查，协助配合全优工程，样板工程检查验收，上报工作。4协助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析，提出处理意见，及时改进防范措施。5负责劳动保护用品检查验收、发放，对劳保用品的使用进行监督。-6-精品 word 文档 值得

10、下载 值得拥有-6负责质量信息工作，做到准确及时，全面系统，不断提高工程质量。7制止违章作业和违章指挥，对有严重险情，有权制止继续生产。8做好质量安全工作执行情况和情报分析，并负责质量安全指标的考核。质质 量量 部部 分分-7-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-质量管理体系构架质量管理体系构架部部施工进度质量控制框架图施工进度质量控制框架图-8-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-季度、月日实施计划技术、资源、环境业主、监理审批进度计划网络进度计划图确定主要阶段进度控制目标进度控制总目标分部分项工程进度计划质量检查执行情况不合格合格-9-正常施工实现质量目标-精品 word 文档

11、 值得下载 值得拥有-保证质量目标的管理组织体系保证质量目标的管理组织体系项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度桩基施工机械施工木工泥工钢筋制安防水保温油漆工程门窗给排水电气消防架子搭拆项目质量监控体系专职质量员操作人员-10-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-质量管理组织机构及控制目标质量管理组织机构及控制目标为了进一步落实建筑工程质量监督条例，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定以下内容。一、质量目标：确保达到优良工程质量标准。二、为确保本工程质量目标的实现，特明确项目部各人员职能（一）、项目经理职责

12、：1、履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制。2、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。3、组织制定项目其他各项规划、计划。4、对工程项目的成本、质量、工期及现场文明施工管理工作全面负责。5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动。6、对工程分包商实施全面管理。7、负责协商项目部和业主之间的关系。（二）、项目技术负责人职责：1、组织项目人员进行图纸会审。-11-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。3、确定施工关键过程

13、和特殊过程，并编制质量控制要点。4、组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术核算工作，参与质量事故和不合格品的处理。6、编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。7 7、项目技术负责人有权对不服从质量管理班组或班组质量工作项目技术负责人有权对不服从质量管理班组或班组质量工作落实不到位的情况进行处罚并勒令整改，落实不到位的情况进行处罚并勒令整改，同时有权在工程进度拨款审同时有权在工程进度拨款审批单中扣除质量问题（事故）处罚金。批单中扣除质量问题（事故）处罚金。8、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（三）、项目部

14、生产负责人（项目副经理）的质量职责：1、项目生产负责人作为负责生产的主管项目责任人，应把抓工程质量作为首要任务。2、在布置施工任务时，应充分考虑施工进度的快慢有可能对施工质量带来的影响。3、在检查正常生产工作时，严格按生产施工方案、作业指导书进行操作检查，并有文字记录。4、应定期或不定时的组织相关人员按规范、标准进行自检、互检、交接检的内部验收。（四）、项目部质量人员职责：1、对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的-12-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-质量检验评定标准和规范。2、行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握施工现场的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有处置权

15、。3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格产品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。4、有权合理行使现场质量处罚权。5 5、现目现场质量员必须实行质量周报制。现目现场质量员必须实行质量周报制。即：即：项目现场质量员项目现场质量员必须在每个星期的星期天下午必须在每个星期的星期天下午 1414：0000 以前将本周工地现场质量情况以前将本周工地现场质量情况及下周质量工作计划以文字叙述的形式呈报公司质量安全部及下周质量工作计划以文字叙述的形式呈报公司质量安全部（以电子以电子文档的方式发送至公司质量安全部邮箱文档的方式发送至公司质量安全部邮箱即可）即可）。（五）、项目

16、部技术人员职责：1、组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。2、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。3、参加不合格产品、不合格的分部分项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。4、负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。5、负责工程施工全过程的测量工作。6、做好各项目计量器具验收、登记、统计、送检工作。7、负责建筑施工过程控制。8、负责工程技术文件资料、质量记录管理的管制。（六）、项目工程部门职责：1、负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。-13-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2、负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度

17、与质量问题。3、落实好工程过程产品保护的保修服务。4、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。5、负责分承包管理和员工培训工作。6、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（七）、项目部施工工长职责：1、施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念。2、在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作。3、对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。4、施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。（八）、材料员岗位职责：1、根据施工组织设计和材料预算制度的要求，按照

18、合格物资分包方台帐制度并实施采购计划，确保工程进度。2、收集新的物资分包方的背景资料，进行初评，并报上级有关部门审定。3、所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及质量要求。4、材料进场或入库前须会同质量员、施工员共同验收其质量、型号、规格及数量等，并及时向资料员提供材料质保资料。-14-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放。6、因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任。7、负责仓库管理，建立收、发、存台帐，对进出料（包括甲供材料）严格把关，并填写材质跟踪表。8、负责产品标识及标识的记录和保护

19、。9、负责按规定及时采购发放劳保用品。（九）、资料员岗位职责：1、严格遵守国家、当地及企业有关施工技术、质量安全的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料、整合管理体系运行证据收集整理。2、按公司整合管理体系要求，对文件和资料进行管理。3、对文件发放进行控制收集，编制在用有效文件清单。4、竣工交付整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并作相应记录。5、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实性和完整性负责。6、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。7、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。三、质量控制技术措施：（一）、质量

20、检查：1、质量检查工作：1）、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。2）、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要-15-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。3）、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。4 4）、质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有、质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，一定技术水平和施工经验，身体健康，身体健康，适合现场工作的人员担任。适合现场工作的人员担任。质质量检查人员应列为生产人员，量检查人员应列为生

21、产人员，并保持相对稳定，并保持相对稳定，以便积累经验，以便积累经验，提高提高技术业务水平。技术业务水平。2、质量检查工作的职责范围：1）、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。2）、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。3）、经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。4）、参加隐检、预检、样板鉴定，结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积

22、累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。5 5）、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动，掌握工、参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动，掌握工-16-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月3030 日前报日前报告）告）、单位工程质量评定表（竣工预检前填报）、单位工程

23、质量评定表（竣工预检前填报）、质量事故表（发生质、质量事故表（发生质量事故，处理后报）量事故，处理后报）、质量目标设计（根据公司及上级要求）、质量目标设计（根据公司及上级要求）。3、质量检查工作方法：1）、必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”。2）、坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。必须经常深入现场，由图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。3 3）、开展质量教育工作，使

24、全体职工牢固树立“百年大计，质、开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。负责。4、质量检查部门的权限。1）、对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。2）、在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。当双方意见不一-17-精品 word 文档 值得下载 值得

25、拥有-致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。3 3）、对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有、对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证，权拒绝签证，并要求施工部门进行纠正，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，然后进行复检，复检合格后复检合格后方可签证。未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，方可签证。未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转入下道工序。不得进行隐蔽和转入下道工序。4）、质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。5）、质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质

26、量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。（二）、工人自检、互检：1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。2、质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。3、工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取和落实工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。4、检验内容。按照建筑工程质量检

27、验评定标准检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，-18-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。建立互检与交检制度。5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时，必须要交检。如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。6、组织班组成立 QC 小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA 循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励

28、相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”、“三工序”活动。四、质量管理资料：1、建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录，由项目各职能部门按规定要求填写，做到准确、及时、完整与工程进度同步。工程完工后，由工程技术部统一收集归档。2、质量管理资料包括：质量控制方案；质量管理规定；定期检查制度；定期检查记录；事故及责任人的处理结果；质量事故记录；质量事故的原因分析；质量事故的整改措施；奖罚规定；自检记录；质量整改；质量回执；质量罚款；质量保证体系；工程快报；分项检查记录。3、施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像，建立照片档案。加强技术资料的收集、管理

29、，切实做到“三同步”，技术资料整理按照建筑安装工程技术资料规定，及备案制要求。主要施工材料必须有质-19-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-量保证书（出厂合格证），不合格材料坚决退场。五、工程四大主体质量通病防治：1、模板工程：（1）梁模板：支撑时遵守边模包底模的原则。梁模与柱模连接处，考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸要略为缩短，使混凝土浇灌后不致嵌入柱内。梁侧模下口必须有夹条木，以保证混凝土浇灌过程中，侧模下模口不致炸模。（2）柱模板：柱支模前必须先校正钢筋位置；根据柱截面的大小及高度，柱模外面每隔 70cm 加设牢固的柱箍，防止炸模。模板拼缝嵌压橡胶条，保证拼缝严密。（3）

30、板模板：支承材料要有足够的强度，前后左右相互搭牢；板模与梁侧模连接处，板模要拼铺到梁侧模外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土内，以便于拆除。模板结构几何尺寸必须准确，安装稳固，拼装严密。针对走模、胀模和柱接头不正、不直等质量通病，施工时必须制定详细组装操作步骤及拼装方法，首先要确保模板的制作质量。2、钢筋工程：（1）钢筋加工：加工钢筋配料管理工作，根据设备情况和传统操作经验，预先确定各形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到；为了画线简单和操作可靠，采用以下画线方法：画弯曲钢筋分段尺寸时，将不时角度和下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开

31、始，-20-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-向两边分画，保证成型尺寸准确。预防措施搬运、堆放轻抬轻放，放置地点平整，按施工需要运去现场，并按使用先取先后堆放，以避免不必要的翻垛。（2）钢筋绑扎：绑扎时将多根钢筋端部对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲，检查砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够，注意浇捣操作，尽量不碰撞钢筋，浇捣过程中由专人随时检查，应及时校正。预防措施：砂浆垫块垫得适量可靠，竖立钢筋可采用埋有钢丝的垫块，绑在钢筋骨加架外侧；同时，为使保护层厚度准确，应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢；严格检查钢筋的成型尺寸；模外绑扎钢筋骨架时，要控制好它的外形尺寸，不得超

32、过允许偏差。钢筋遗漏预防措施：绑扎钢筋骨架之前要熟悉图纸，并按钢筋材料表核对配料单和料牌，检查钢筋规格是否齐全、准确，数量、形状是否与图纸相符，钢筋绑扎安装顺序和步骤；整个钢筋骨架绑完后，应清理现场，检查有没有某号钢筋遗漏。预防绑扎节点松扣：一般采用 20-22 号铁丝作为绑扎。绑扎直径 12 毫米以下钢筋宜用 22 号铁丝，绑扎直径 12-25 毫料钢筋宜用 20 号铁丝；绑扎梁、柱等直径较粗的钢筋可用双根 22 号铁丝。绑扎时要选用不易松脱的绑扣形式，绑平板钢筋网时，除了用一面顺扣外，还加一些十字花扣；钢筋转角处要用兜扣并加缠。3、混凝土工程：（1）砼和易性不佳预防措施：采取在混凝土拌合物

33、中掺减水剂，以改善混凝土拌合物和易性。-21-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-（2）原材料计量要建立岗位责任制，计量方法简便易行、可靠，特别是水的计量，要制作标准计量水桶；外加剂要用小台秤计量。（3）预防麻面措施：模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。模板在浇筑混凝土前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密（4）为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。（5）操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱钩者，要及时调直，补扣绑好。（6）捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的 1.5 倍；为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒要插入下层混凝土 5cm；平板振捣

34、器要相邻两段之间搭接振捣 3-5cm。（7）位置线要弹准确，认真将吊线找直，及时调整误差，以消除误差积累，并及时检查、核对。（8）振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落。（9）砼浇筑前应严格检查模板尺寸、模板支架、钢筋数量和位置、规格。并作好隐蔽工程验收记录、待监理工程师验收并签署砼落灌令后才可浇筑砼。浇捣过程必须细心操作，振点均匀，特别是梁、柱交接钢筋密集处，分层振捣，细心捣实。及时做好砼施工记录，隐蔽记录和施工日记，并按规定留置试块。4、砌筑工程：（1）砂浆配合比的确定：结合现场的材质做好砂浆试配，在满-22-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-足砂

35、浆和易性的条件上，控制砂浆的强度，可适当调整水泥用量。（2）砂浆搅拌加料顺序：用砂浆搅拌机搅拌应分两次投料，先加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通过搅拌叶片和砂子搓动，将塑化材料打开（不见疙瘩为止），再投入其余的砂子和全部水泥。（3）不选用标号过高的水泥和过细砂子拌制砂浆，严格执行施工配合化，保证搅拌时间。（4）灰槽中的砂浆，使用时应经常用铲翻拌、清底，应将灰槽内边角内处的砂浆刮净，堆于一侧继续使用，或与新拌砂浆混在一起使用。5、土建与安装交叉施工时，应加强配合与衔接，协同配合好，互相提供方便。做好建筑成品保护和上道工序成果保护，使建筑物各分项工程、构配件和设备在交工时完好如新。水、电、设备进

36、场时要逐一请建设及监理方验收、签证、确保原材料的质量。在施工过程中，给水管道的连接、承插严格按施工规范和操作规程施工。电气安装严格按电气施工规范及操作规程施工，确保安装质量达到优良。六、质量回访回修：1、工程竣工前，项目与业主签订质量保修书，作为合同附件，主要内容为：保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。2、建立联系电话及联系卡，一年内主动上门回访，组建专门维修班组，设立维修点及时维修，项目负责对工程进行质量回访全面负责。在保修期内项目成立专业回访保修专业组，保证回访率 100%，-23-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-保修率 100%。七、新规范和强制条文的执行：

37、严格执行新标准、新规定及建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 等新规范和强制条文内容的贯穿与实施。-24-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-八、质量保证体系、组织机构及重点工序质量控制：附表一：质量保证体系熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量机构准备准备工作材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水现场临时道路、硬化分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检查隐蔽工程验收技术交底办上道工序交接手续施工严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接现场文明施工不合格返工处理质量评定执行验评标准材料合格证试 验 报 告-25-精品

38、 word 文档 值得下载 值得拥有-附表二：质量管理机构各专业队各专业队技术负责人工人技能培训工程指挥部工程职能部门方案、技术支持技术组设备材料部工地实试室进场材料质量抽检材质机械设备质量测量控制施工过程管理质量监控工程质项目经理设备材料部测量专业组施工组质量组设计代表业主代表监理单位-26-质监站-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-附表三工程质量预控表全面负责人：项目经预先控制：总负责人：执行技术标准、操作规程、制定各种质量保证制度及工作守则生产副经理：技术负责人：影响质量要素把关控制：总负责人：技术负责人：设备质量材料质量环境质量人员素质操作质量设备部门材料部门施工部门劳资部门技

39、术部门施工方案-27-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-理过程控制：总负责人：生产副经理：技术负责人：工程质量最终控制：总负责人：技术负责人：设备部门实 验 员施 工 员质 检 员技术-28-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-总负责人：项目经理：质检、财务部门执行奖罚各部门及施工班组总结提高质量评定工程质量试验部门检测生产班组操作质检部门检查施工员班组织检查、监督回访过程使用过程用户提出质量问题维修-29-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-附表四钢筋工程质量对策表影响钢筋工程质量因素对策原材料无出厂合格证或复检报告钢筋锈蚀严重堆放不好，材料不直无出厂合格证退场，无复检合

40、格不用锈蚀过重不用，一般锈蚀应除锈干净堆场应架空防雨，不直者应调直认真看图，钢筋代用须经设计许可钢筋半成品挂牌堆放按下料表绑扎专人负责，质检员逐一检查钢筋工程质量对策表规格和数量图纸不熟悉糊乱代用不注意规格乱绑数量不准确受力筋排距保护层箍筋分布筋间距操作不认真施工人员乱踩绑扎不牢按设计间距划线，严格操作规程工序搭接合理，实行工序交接制度绑扎要牢，不允许漏绑钢筋搭接锚固受力筋排距不匀主筋保护层不准长度不够布筋要划线，操作要认真用高标号砂浆制作，厚度规范垫块主筋绑扎定位要牢，垫块不漏设主筋固定不牢，垫块过稀接头未错开钢筋锚固长度不够按设计或规范长度拾接严格按规范要求错开按设计及施工规范执行-30-

41、精品 word 文档 值得下载 值得拥有-附表五模板工程质量对策表-31-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-影响模板工程质量因素对策制作截面尺寸不准选材不合理，边角不顺直拼缝不严，表面不平整认真看图，严格按设计尺寸制作购买方正材料，带枋、板边要过平刨提高质量意识，严格验收制度基底夯实，用枕木或砖做底座经验算确定支撑间距，及整体刚度设抛撑或整体拉接模板工程质量对策表支撑系统基座不牢下沉支撑过稀，净空过高未加斜撑支撑稳定性差易倾覆箍筋分布筋间距中心线标高其它中心线位置偏差过大标高不准确未及时发现问题搞好轴线引测，严格按图施工搞好标高引测，操作认真负责搞好工序自检、复检、责任到人截面尺寸不符

42、合要求模板拼缝过大模板制作有误或混用螺杆拉接不紧或过紧，侧面不垂直缝口清理干净，安装前修整毛边加强制作检查，模板编号使用预埋、预留有误遗漏支摸不牢，浇砼变形模板未刷隔离剂详细交底，认真检查，责任到人浇砼时留木工看模，及时处理隔离剂要满刷-32-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-附表六混凝土工程质量对策表-33-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-影响混凝土工程质量因素对策水泥无厂合格证及复试报告未经检查合格严禁使用收料人把关，不符合要求退场或清洗先试验后进场、把好验收关专人负责计量、执行重量配比配备水表，根据实际调整用水量控制搅拌时间不少于 2 分钟材料混凝土工程质量对策表制制拌

43、砂、石含泥量杂质过高拼缝不严，表面不平整不认真执行配合比，后台有称不用制水灰比过大或过小搅拌时间不准浇灌拆模养护底部未清理干净分层下料或接槎处理不当自由倾落过高振捣不实漏振浇砼前清除杂物积水严格按规范要求执行超过 2m 设溜槽，细致捣实拆模过早拆模顺序方法不当拆模碰坏棱角按规范要求执行，强度试压确定先侧模，后底模，与支模顺序相反使用工具不当，操作不细致夏季无 覆盖，冬季无 保温 措施养护时间过早或过迟或不够养护水质不符合要求夏天草袋覆盖，冬天用薄膜或锯木灰保温12小 时 后 养 护，普 通 砼 7天，防 水 砼 14天用生活饮用水或无浸蚀介质水-34-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-

44、附表七砖墙工程质量对策表-35-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-影响砖墙工程质量因素对策砖墙工程质量对策表施工人员操作人员技术水平低新工人多加强技术培训，大搞技术练兵不安心本工种工作时间长做好思想工作，解决实际困难确保工人有足够的休息时间夜晚电工值班，保证照明亮度加强质量检查和计件承包书面交底，发现问题及时处理不符合质量标准，下道工序不施工认真学习图纸，一丝不苟检查实行计件承包夜晚工作照明差忽视质量技术交底不清施工中采取措施不得力专检不认真技术人员专检人员材料方面砖对工作不负责任尺寸不规格进场后砖要检验认真执行岗位责任供应部门要按质量标准买砖进场后未检验砂子颗粒过细调整砂浆配合比采用

45、混合砂浆，掺微沫济严格招待重量比机械搅拌，按规定加水砂浆和易性不好配合比控制不准水灰比控制不好-36-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-林九建司在建工程施工质量检查工程概况工程名称：工程地址：监督登记号：建筑面积：m2建设单位：设计单位：项目经理：工程进度：推荐项目巡查项目施工图审查编号：施工许可证号：结构层数：地上层地下层监理单位：施工单位：项目技术负责人：检查部位：-37-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-检查组人员签名：林九建司质量安全部年月日林九建司在建工程施工质量检查说明建筑工程实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的

46、应得分和实得分，最后计算得分率。检查内容包括质保体系、工程实体、材料抽检、监理行为四大部分。其中建筑工程实体检查项目包括基础、主体技术资料，混凝土和砌体工程，钢筋、模板工程，屋面、装饰技术资料，屋面、装饰工程，节能工程等六大项。每大项中包含若干子项。检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低为零分。根据每个子项实得分统计每大项的实得分。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下-38-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程

47、度参照表中其他缺陷的权重予以扣分。建筑工程实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。鼎创建司在建工程施工质量检查评分表表一、施工现场质量保证体系检查表（100 分）序号应检查项目扣分标准得分a.有无超越资质等级承揽工程，有无签订书面承包合同，违反 1 项扣 5 分;b.分包单位资质与总包对分包单位的分包合同，缺少 1 项扣 3 分。实得分扣分说明1资质条件15-39-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-a.项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员到位

48、情况，缺少1人扣 5 分；项目管理人员履职情况b.未持证上岗、无相应技术职称的，每人每种情况扣 1 分；c.发现虚假证件，扣 20 分。（注：项目经理、项目技术负责人应有职称证书且不允许兼职。）a.无，扣 10 分；b.有，但无审批单位签字、盖章，扣 5 分，无监理单位审查，扣 5 分；施工组织设3计、施工方案及审批c.有，手续齐全，但不够详细、可操作性不强，扣 3 分；d.桩基施工专项方案、模板专项施工方案、钢筋专项施工方案、混凝土专项施工方案、砌体专项施工方案、其他方案（如：钢结构，幕墙，节能等），缺一个扣 2 分项目经理质量责任制；技术负责人责任制；技术交底制；材料采购、检验保管制；质量

49、4质量责任制等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌制；质量问题处理制；公司定期检查制（每少 1 项扣 1 分）。-40-2302015-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-a.无审查意见书，扣 10 分；b.审查意见书迟于开工时间，扣 5 分；c.施工现场无完整的已加盖审图专用章的图纸，扣 5 分。合计5施工图审查20表二、基础、主体技术资料（100 分）序号检查项目扣分标准应得实得分分扣分说明1设计变更文件a.设计变更文件手续不全，每份扣 5 分；5b.设计变更未经总监签认，每份扣 2 分。a.无材料出厂合格证扣 10 分，合格证不齐扣 5 分；b.无复验报告扣 10 分，送检数量不足

50、扣 5分；c.送检时间滞后于使用时间，扣 5 分；原材料出厂2合格证和进10d.发现虚假报告，扣 20 分；场复验报告e.无预拌混凝土相关出厂资料（原材料试验报告、混凝土试件报告、出厂质量证明书）扣 10 分，出厂资料不齐全扣 5 分；f.不合格材料退场手续不清晰，扣 2 分。-41-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-a.检验数量不够，少 1 次扣 1 分；未注明使3钢筋接头的试验报告用部位每份扣 1 分；b.复验合格之前隐蔽，每份扣 2 分。a.混凝土和砂浆的配合比资料不全，扣1分；b.现场搅拌混凝土和砂浆材料称重、浇筑记混凝土和砂4浆的施工记录录，每缺少一种扣 1 分；c.现场搅拌