商业物业管理指导手册涉及人员配置参考标准.pdf
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1、商业物业管理指导手册重庆市金科物业服务有限公司二一四年三月商业物业管理指导手册商业物业管理指导手册目目录录一、商业物业组织架构一、商业物业组织架构一组织架构一组织架构项目经理行政人事助理客户服务中心秩 序 维 护 部工 程 维 修 部环 境 管 理 部收费物业助前台库电扶强弱电维修工土建工水泵工空调工接待员理管梯巡逻岗防损消防监外围治安车辆管理早班保洁中班绿化保洁员控工二人员配置二人员配置人员配部门管理处客户服前台接待11经理助理人事行政1助理协助经理负责综合管理部的日常管理工主管11作及部门之间的协调负责项目信息处理及客户接待1负责项目行政、人事方面工作11负责内部协调工作视项目规模配置岗位
2、置标准项目经理11全面负责项目管理工作及对外协调工作参考绿城工作概述备注务收费员中心物业助理库管秩序维护外围治安1.5万方/人1.7 万方/人防损员消防监控若干3若干3巡逻岗2 万方/人2 万方/人主管3 万方/人113.4 万方/人11负责项目物管费等各类费用的收取及档案的管理负责投诉处理、客户联络、节日布置、档案管理11队长负责各物业区域的 24 小时巡视及消防检查工作负责商业防损及反扒工作负责各出入口的人员及物品进出管理工作负责项目物资管理协助经理负责保安工作,兼任义务消防部车辆管理主管1 万方/人11.2 万方/人1协助经理负责工程部维修保养任务的协车库面积工程维修部空调工5 万方/人
3、5.7 万方/人水泵工土建工5 万方/人15.7 万方/人强弱电维修工5 万方/人5.7 万方/人电扶梯5 万方/人5.7 万方/人调和部门工作安排负责项目电梯的使用及日常维护保养工作负责项目高配间值班负责项目日常维修及委托服务负责项目空调、热水、直饮水系统的使用及日常维护1负责项目空调、热水、直饮水系统的使用及日常维护根据电扶梯数量综合配置环主管境早班保洁管中班保洁理部绿化工方/人0.40.5 万0.5 万方/人11协助经理负责保洁计划安排工作,并指导保洁员日常保洁服务负责商业项目的日常保洁工作负责商业项目的日常保洁工作、项目清场后开展相应项目保养工作负责项目内外区域绿化的养护视绿化面积配置
4、三岗位职责参照公司已发布岗位职责或对口部门组织编写;二、商业物业的前期管理二、商业物业的前期管理一项目设计阶段一项目设计阶段1、根据商业物业项目进度,结合项目实际情况,组织相关的专业工程师进行图纸会审,会审的重点放在高低压配电系统、水系统、空调系统的划分及外立面的方式等;如:1 高低压配电的会审主要关注配电容量是否足够,双回路供电中任何一路断电下物业能否正常运营等;2 主力店的租用设备、公共区域照明供电是否接入主力店自用回路;3 公共区域照明的开闭是否能自动控制,是否采取了节能措施;4 计量方式关注各主力店是否可以独立计量,尽量减少代收、代垫情况;5 水系统考虑不同高度分段加压、低层市政直供旁
5、路等;6 空调系统要根据业态的分布,合理进行系统组合划分和机组制冷量的选择;2、从项目日常经营需要出发提出合理建议:1 各设备房的房间规划、预留位置是否合理,设备房预留的设备位置是否符合后期管理使用需要;2 地下室汽车坡道的宽度、坡度、转弯半径是否符合使用要求,地下室车位划线及流向设置是否合理,停车收费系统设置位置、模式等的建议;3 外墙广告位预埋件的设置是否满足使用要求,照明、供电、计量方式是否合理;4 建筑材料的选用、设备设施的性能特点、使用效果、养护、维修乃至更换的成本费用是否能做到节能、可靠、便于维修且费用合理;5 铺户内上下水、供电、燃气、空调、通讯、新风、排烟等的容量预留、分配、管
6、线布局、配置走向等是否满足业态使用需求;6 隔油池、化粪池、排油烟井等设施是否满足餐饮业态需要;7 外立面关注材质的选择,广告位和墙面的占比、安装方式等;8 管理用房面积是否满足需求;垃圾房、保洁作业间是否合理及功能满足需求等;3、物业管理市场调研工作主要调研内容有:可比项目物业服务费收费标准,员工薪酬水平及专业能力,专业管理水平,物业管理地方法规及行业惯例,物业服务特色,市场分包方水平及能力等;4、法规及政策调研了解项目所在地工商、物价政策;涉及消防、安全及车辆管理的公安及消防政策;了解商业物业水、电、气及供暖消费政策和标准;了解当地环保政策要求;了解当地行业标准、物料价格、工程维修市场情况
7、等;5、调查小组对物业服务市场的信息调查结果进行统计、分析,编制物业服务市场调查报告;报告的内容包括,但不限于:1 本地物业行业概况、当地的法规和政策;2 本地物业管理市场的消费习惯和消费水平分析;3 物业管理支持资源的调查分析如社会化分包水平,物业人力资源调查、薪资水平;4 主要竞争对手相似楼盘的物业管理情况分析物业服务费用标准、服务模式、服务状况;6、物业管理成本测算对于商业物业管理者而言,物业服务费是主营收入,该费用标准的拟定将直接影响到商业物业的经营管理水平和商业项目的定位;因此,物业管理成本测算及收费标准确定是前期工作中最为重要的工作内容之一;1 商业物业管理成本的主要由以下方面构成
8、:a 人工费用:包括工资总额及福利费;b 环境卫生费:包括日常清洁外包费用、石材养护、外墙清洗费用、除雪费北方项目考虑、垃圾清运费、消杀费、烟道清洗费、隔油池及化粪池清掏费等;c 治安防范成本:包括警用工器具、物料消耗及治安联防费等;d 绿化养护成本:室外广场绿化养护费、绿植租摆费等;e 公共设施设备维保费:工程工具费用、设施设备维保费等;f 公共能耗费用:包括照明系统、电梯系统、消防系统、安防系统、空调系统、给排水、新风系统、通风系统、中水系统、热力系统能耗费及水费;g 管理费用:包括服装费、办公用品、差旅费、业务招待、交通、邮电通讯、固定资产折旧、低值易耗品摊销、人员招聘、培训、印刷、用具
9、维修费等;h 保险费;I 管理酬金;j 税金;k 不可预见费;2 由于商业物业管理中涉及众多业态,各业态的物业管理界面不尽相同,因而它们的物业管理成本是不一样的;因此,商业物业管理测算较住宅、写字楼物业费测算要复杂;商业物业费测算前必须确定下列条件:公司管理架构、管理模式和薪酬体系确定;水、电、气等能源费用收费标准和政策明确;物业项目的经济技术指标明确面积、使用率、设备设施清单及参数等;各商业业态管理界面确定;服务内容及服务标准确定等;二项目施工阶段二项目施工阶段1、在项目的施工阶段,物业管理的早期介入能确保项目的功能定位和商业物业的使用功能,从使用人的角度出发监督施工,减少返工,防止留下后遗
10、症;如:1 在地下室施工阶段关注地下水冒溢点位,提醒项目开发公司重点处理;2 在正负零到裙楼封顶阶段关注如下方面:消防预埋管线、防雷引下线的施工质量;主力店防水施工工艺、质量及主力店装修单位是否对其造成破坏等;防水施工时建议物业管理公司技术人员要旁站监工;2、在商业部分内装施工阶段关注如下方面:1 外墙防漏措施;2 多种经营供电、通信点位的合理设置;3 设备设施安装位置是否合适,安装顺序、质量是否合格;3、在暖通设备安装、调试、接管阶段重点关注设备、管路安装质量,安装情况是否满足使用需求;三商业物业管理准备阶段三商业物业管理准备阶段1、收集和掌握第一手资料通过早期介入可以大量收集和掌握物业的第
11、一手资料,如收集图纸资料、物业设备设施清单、设备调试记录、物业技术档案等;2、提前策划管理方案根据第一手材料提前策划项目管理方案,进行机构设置、人员配备、费用测算、员工培训、开业准备等工作,使项目建设与经营管理有条不紊的衔接与过渡,让商业物业的硬件建设与软件管理相得益彰;3、建立完善实用的服务系统和服务网络商业物业在其经营管理服务过程中,与社会有关部门发生密切关系,需要在早期介入时进行如下方面的工作:1 保安、清洁、养护、维修、绿化队伍的设立或选聘,洽谈和订立合同;2 同建设、公安、工商、交通、物价、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化娱乐等部门进行联络和沟通;三、商业物业验收标
12、准供参考三、商业物业验收标准供参考一项目公共配套设施一项目公共配套设施1、消防系统设施完善,且通过消防验收合格:消防供水管道、消防栓、消防喷淋、消防报警、防火卷闸、安全标识、走火通道、灭火器具;2、中央空调:热泵型水冷分体式天花机、新风系统、排风排烟系统3、电梯:各楼层手扶电梯、垂直客梯4、强弱配电系统:变压器、配电柜、电缆桥架、布线、广播音响、通讯网络、监控系统,各系统用电按用电功能安装分类计量柜;5、给排水系统:给水管网,排水排污管网、污水处理池、隔油池等6、燃气管网:管道燃气、液化气等7、备用发电机:8、排油烟系统:建筑主体必须预设餐饮区所需排烟烟道;二装修二装修1、洗手间:提供并装修各
13、楼男女洗手间,设施和功能完善,符合项目定位;2、天花:轻钢龙骨支架,不燃石膏板、埃特板吊顶;天花造型、2540cm门楣装饰;3、地面:大理石、花岗石、抛光耐磨强化地砖或实木地板等;4、墙柱:墙面及柱体喷刷白色乳胶墙漆达到直接使用程度;5、楼梯通道:地面铺高级仿大理石瓷砖,墙面及天花为白色乳胶漆,不锈钢护栏,楼梯内安装声控延时日光照明;6、外墙:铺贴花岗岩天然石材,玻璃幕墙等;7、广告位:预留;8、雨棚:街铺及出口设置雨棚;9、边柜隔断:边柜项目隔断间墙10、首层临街项目:统一外立面,水电到位,预留电视接口、电话、网络接口、统一安装地弹式玻璃门或不锈钢电动卷帘门;11、各独立临街项目按设计要求单
14、独安装水电计量表;三主力店铺验收标准行业参考三主力店铺验收标准行业参考,以商家定制为准以商家定制为准星级影院验收标准星级影院验收标准楼层净高建筑&楼层荷载结构天花梁下至少 8m空调机房部位 700kg/m2;其他区域 400kg/m2考虑放映厅位置的调整,荷载预留不分区域结构毛坯面地面墙体降噪隔声结构毛坯面影院外围护墙毛坯面相邻影厅隔墙混凝土结构墙厚20以上,或双层 24 砖墙 10 中空充填岩棉;相邻影厅出入口应予错列设置;消防级别负荷指标计量方式按本建筑设计消防级别高一级别设置高于4层150-200W/m2磁卡表影城全数字厅需有卫星信号地面接收系统,屋顶局部承重应能满足架设天线基座要求;电
15、力天线与地线中央放映室内除需提供安全地线外接口外,还应提供符合标准且独立的音频地线接口;等电位接地影院音响需要与楼内专用的等电位点进行连接,要求接地电阻小于 4 欧,新风量最小值30 m3/小时人空调冷负荷风系统300W/m2影厅及大堂采用全空气系统;办公用房、放映机房采用风机盘管供暖采用空调供暖暖通风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式DN50DN150水表计量大型超市验收标准大型超市验收标准楼层净高楼层荷载营业区净高3.6m卸货区及仓库 1000Kg/m2;水产及生鲜 800Kg/m2;外租区域 400Kg/m2;其他区域 700Kg/m2天花建筑&地面结构墙体坡梯结构毛坯面铺
16、设浅色工业超市专用砖白色乳胶漆卖场多于一层的每层须配置两部自动扶梯不超过 12 度的;货梯和卸货区设置两部 3 吨以上的货梯,地面一层不少于500 m2的专用卸货区负荷指标电力计量方式风系统暖通空调冷负荷200-250W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式大型家用电器店验收标准大型家用电器店验收标准建筑&楼层净高结构楼层荷载3.3m400Kg/m2DN50DN150水表计量磁卡表超市独立空调系统,根据商户条件自行设计200-250W/m2新风量最小值30 m3/小时.人天花地面墙体负荷指标电力计量方式空调风暖通空调冷负荷结构毛坯面铺设浅色工业超市专用砖白色乳胶漆600W/m
17、2磁卡电表全空气系统新风量最小值30 m3/小时;人200-250W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式运动健身含泳池验收标准楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面墙体防水负荷指标电力计量方式暖通空调风磁卡电表大空间采用全空气系统;小空间采用风机盘管结构毛坯面外围护墙毛坯面墙根、楼板防水整体防护300W/m2结构毛坯面3.3m;泳池部位结构下沉泳池部位荷载3000Kg/m2;其他区域 400Kg/m2卫生间预留 DN40卫生间预留 DN100水表计量新风量最小值30 m3/小时.人空调冷负荷200-250W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式大型电玩城验收标
18、准大型电玩城验收标准楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面墙体负荷指标电力计量方式空调风暖通空调冷负荷200-250W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式大型中餐验收标准大型中餐验收标准建筑&楼层净高3.3m;DN32DN100水表计量磁卡表全空气系统结构毛坯面外围护墙毛坯面350W/m2结构毛坯面3.3m;400Kg/m2DN50DN150水表计量新风量最小值30 m3/小时;人结构楼层荷载天花地面墙体负荷指标400Kg/m2结构毛坯面结构毛坯面结构毛坯面300-400W/m2磁卡表商户自行确定技术条件电力计量方式空调风暖通空调冷负荷350W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径
19、给排水排水管径计量方式燃气管径燃气燃气用量大型西餐验收标准楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面墙体负荷指标电力计量方式磁卡表结构毛坯面结构毛坯面300-400W/m2结构毛坯面3.3m;400Kg/m2150 m3/小时DN40DN150水表计量DN100新风量最小值30 m3/小时;人空调风暖通空调冷负荷商户自行确定技术条件新风量最小值30 m3/小时.人250-300W/m2风管设备保温橡塑保温给水管径给排水排水管径计量方式燃气管径燃气燃气用量轻餐轻餐&快餐验收标准快餐验收标准楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面墙体负荷指标电力计量方式空调风暖通空调冷负荷250-300W/m2风管设备保温橡塑
20、保温给水管径给排水排水管径DN150DN40磁卡表商户自行确定技术条件结构毛坯面结构毛坯面450-600W/m2结构毛坯面3.3m;400Kg/m2120 m3/小时DN40DN150水表计量DN100新风量最小值30 m3/小时.人计量方式燃气管径燃气燃气用量独立零售店铺验收条件独立零售店铺验收条件楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面墙体水表计量DN50 若不用燃气,则可不设20 m3/小时若不用燃气,则可不设3.3m;400Kg/m2结构毛坯面结构毛坯面,楼地面平整度要求10mm大玻璃墙面;大玻璃地弹簧门或透明防盗卷帘;隔墙乳胶漆饰面负荷指标电力计量方式空调风暖通空调冷负荷80-100W/m
21、2磁卡电表风机盘管,数量根据店铺面积确定新风量最小值30 m3/小时200-250W/m2风管设备保温橡塑保温给排水美容美发预留给水管径 DN40;排水管径 DN100中岛店铺验收标准中岛店铺验收标准楼层净高楼层荷载建筑&天花结构地面柱面玻化砖地面柱面预留广告灯箱与通道天花吊顶相同3.3m;400Kg/m2负荷指标电力计量方式空调风暖通空调冷负荷80-100W/m2磁卡电表全空气系统新风量最小值30 m3/小时;人200-250W/m2风管设备保温橡塑保温四、商业物业交房流程四、商业物业交房流程一业主交房流程:一业主交房流程:1、开发商交房现场销售部须办理的手续:1 验清业主身份;2 业主应亲
22、临交房接待中心接收物业;业主不能亲临收楼时,可委托他人代理,代理人必须持委托书已公证处公证、交房通知书,购房合同原件、收款收据办理商品房屋竣工移交单;3 签收非住宅商品房质量保证书;非住宅商品房使用说明书;4 销售部在交房流程确认单上签字;2、开发商财务部须办理的手续:1 按购房合同约定付清购房余款及各项代收费用详见交房收费一览表中向开发商缴付部分,由开发商财务人员开据发票或收据;2 客户凭购房发票或购房发票复印件至物业管理公司办理交房手续;3 财务人员在交房手续流程确认单上签字;3、在物业管理公司财务部办理的手续:1 根据交房收费一览表应向物业公司缴付部分所列金额支付费用;2 财务部开具相关
23、发票或收据;3 财务在交房流程确认单上签字;4、在物业管理公司手续:1 物业公司介绍交房的有关事项及接受业主的查询,并签订前期物业服务协议签收临时管理规约;如需装璜办理装璜手续;2 开发商、物业公司人员陪同业主验收房屋,详细记录验房遗留问题,双方签字确认;3 业主在收楼书上签字后,公司正式把业主所购物业交付业主;4 物业人员在交房流程确认单上签字;业主接房流程图业主接房流程图开发公司向业主发出接房通知书开发公司交房人员核实业主身份、身份证、购房合同、委托证明等缴费:1.业主向开发公司缴清购房余款、购房契税、物业专项维修资金等;2.业主完清缴费手续后开发公司财务人员在接房手续书上签字或盖章;3.
24、业主在物业管理处预缴六个月全价物管费,物业管理处收费人员在接房手续书上签字或盖章有意见;一般意见办理接房手续:1.业主填写 XX 情况登记表、业主服务需求调查表等;2.业主签订精神文明建设公约、消防安全责任书等;3.发放非住宅商品房质量保证书和非住宅商品房使用说明书等资料及钥匙等物品;对业主房屋内的工程质量问题进入整改程序,由物业管理处跟进并反馈直至处理完毕后业主接房物业管理工作人员陪同业主验房验房结果对无意见的业主资料归档,完成接房祝贺业主收楼之喜二注意事项二注意事项1、按照购房合同的约定,业主收到“交房通知书”,就按交房通知书上规定日期前来对该商品房进行验收、交接;如业主未于规定期限前交房
25、,则做违约处理或视为自动接房;2、带领业主收房时,请仔细查看设备、土建等是否损坏或未尽妥善;如有不妥之处,请在交房验收单中注明,当场与开发商商定整修事宜;3、房屋保修责任及期限参见售房合同约定;4、业主收房时需带好以下资料:1 原购房合同、委托经营管理合同、发票及收据;2 夫妻双方身份证、结婚证、户口本原件离婚者需离婚证、法院判决书,户口本原件婚姻状况一栏也应是离婚字样;3 当地户口、单身的只需带好身份证、户口本原件;4 外地户口除带身份证、结婚证、户口本原件等;5 外籍人士需带好绿卡、台胞需台胞证、身份证、结婚证等相关证件原件;6 公司办理房产证需带好营业执照、公司章程、验资报告、法人身份证
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