小市政给水中水、雨污水及道路工程施工组织设计.pdf
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1、第一章编制说明及工程概况第 i 节编制说明第二节编制原则和目的第三节编制依据第四节工程概况第五节工程目标第二章项目经理部的组成第-节项目管理组织机构体系第二节主要管理人员职责第三章现场平面布置图及说明第四章施工组织及施工进度计划第 i 节施工组织第二节工期及进度计划第三节施工劳动力安排第五章施工方案第-节测虽放线第二节土方工程第三节混凝土工程第四节沟道工程第五节、排水匸程施工方法及技术要求第六章质量安全保证措施第 i 节质量目标第二节总体质量控制程序第三节质量保证体系及措施第四节施工质量检测第五节施工质虽注意事项第六节安全保证措施第七节安全生产目标第八节安全生产组织保证体系第九节安全生产管理制
2、度第十节安全用电措施第七章工期保证措施第节施工进度关键点第二节工期保证措施第八章施工部署第九章施工技术措施第 i 节技术保证措施1/56第二节施匸资料保证措施 第十章机械设备配备情况2/56第十章施工劳动力安排第十二章成品、半成品保护第十三章安全文明施工措施第-节文明施工目标第二节文明工地组织体系第三节文明施匚措施及现场管理第四节办公生括设施管理第十四章各个专业施工协调措施第十五章防雨及防汛措施第十六章与相关单位协调措施后附:施工进度横道图3/56第一章编制说明及工程概况第一节编制说明1、本工程的施工方案是根据该工程的特点,结合我公司的施工能力及技 术装备情况,并与有关工程技人员反复讨论、研究
3、而编制;2、在编制过程中,注重于市通州区 TZ00-0104-0031地块 R2二类居住用 地(配建限价商品房)项目的小市政给水中水、雨污水及道路工程中 的给水、中水、雨水、污水、井体及道路等工程,其他只作简要说明;3、人员组织、机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及实践经 验确定。第二节 编制原则和目的本工程施工组织设计根据设计图纸、招标文件和施工现场实际条件以 及我公司自身实力编制而成。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置作出安排,制订了质量、工期、安全、文明施工保证措施。在施工方案上,对木工程各主要分部分项工程施工技术措施进行详细的阐述,在施工中采用各种措施以确保工程质量
4、。为市通州区 TZ00-0104-0031地块 R2二类居住用地(配建限价商品房)项目的小市政给水中水、雨污水及道路工程施工提供指导性施工方案与设计,用于工程的施工组织与管理,以确保工程内部的协调配合、合理施工,优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第三节编制依据1、XX市政府三家小区管网改造工程施工现场的实际情况和周围环境条 件及4/56招标文件、工程量说明;2、XX市政府三家小区管网改造工程的施工图纸;3、国家法规及工程建设有关部门规定,主要有:城镇小市政给水中水、雨污水及道路设计规 X(GB50028-2006)城镇小市政给水中水、雨污水及道路输配工程施工及验收规 X(CJJ33
5、-2005)小市政给水中水、雨污水及道路输配工程设计施工验收技术规定(DBU/T302-2005)城镇小市政给水中水、雨污水及道路埋地钢质管道腐蚀控制技术 规程(CJJ95-2013)小市政给水中水、雨污水及道路专用设备应用标准-小市政给水中水、雨污水及道路整体型绝缘接头(QB/3M02-2011)小市政给水中水、雨污水及道路专用设备应用标准-聚乙烯管材、管件、阀门及钢塑转件(QM/3M08-2012)小市政给水中水、雨污水及道路专用设备应用标准-阀门(QM/3M12-2012)关于加强建设工程用地内雨水资源利用的暂行规定(市规发2003J258 号)关于加强雨水利用工程规划管理有关事项的通知
6、(市规发2012791 号)雨水控制与利用设计规 X(DB11/685-2013)雨水综合利用10SS7055/56室外给水排水设计规 XGB50013-2006(2011年版)室外排水设计规 XGB50014-2006(2014年版)消防给水及消火栓系统技术规 XGB50974-2014建筑给水排水设计规 XGB50015-2003(2009年版)建筑给排水及采暖工程施工质量(CECS1642008)给水排水管道工程施工及验收规 X(GB502682008)埋地聚乙烯排水管道工程技术规程(CECS164:2004)BZHC玻璃钢化粪池选用及安装09BSZ3-1埋地钢质管道阴极保护技术规 X(
7、GB/T21448-2008)钢质管道及储罐腐蚀控制技术规程(SY0007-1999)长输管道阴极保护工程施工及验收规 X(SY/T0019-97)钢质管道外腐蚀控制规 X(GB/T21447-2008)阴极保护管道的电绝缘标准(SY/T0086-2003)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建设工程施工现场供用电安全规 X(GB50194-93)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)4、类似工程的施工经验和现场数据资料。第四节工程概况一、工程简介:工程名称:市通州区 TZ00-0104-0031地块 R2二类居住用地(配建限价商品房)项目小市政给水中水、雨污水及道路工程工程位置
8、:XX北路与通顺路东北角 31地块;6/56设计单位:建设综合勘察研究 XXXX;r.期:70日历天;质 量:满足国家强制性标准,达到合格工程,力争优良。二、设计概况:小市政给水中水、雨污水及道路工程,主要工程项目有:项目小市政给水、中水、雨水、污水管线工程及道路工程等,其中道路工程 X 围仅限于沥青混凝土路而的消防通道,其它材质的铺装路面不在 本次招标 X围。含室外集水坑、污水池、隔油池(Z3#南侧污水池 4个,Z5#南侧污水池 4个、Z2S2#之间中心庭院的污水池 1个,隔油池 2个除外,上 述污水池的上游管线不在本次招标 X围内)。三、现场施工条件:施工现场水、电源有接口可接入现场。本工
9、程施工场地较为狭小,作业区跨度较大,大多数为露天作业,工期紧,又为秋冬季,易受气候影响,施工难度大;为确保施工质量和工期,拟在施工现场料场、搅拌站、仓库,在平而布置图(后附)上将予以综合考虑,进行合理布局,以确保施工场 地的充分利用,模板、砂浆集中生产加工,施工人员生活区在场外租赁解 决。第五节工程目标一、工期目标:投标工期为日历工期 70天,根据木工程实际情况和我公司实力,公司 有信心、有能力确保工程按期竣工,其中金桥太阳岛项目一期室外工程给排水工程内组织流水作业为主,相互间为同时作业为主,穿插流水作业。7/56二、质量目标:质量目标为合格,即:分部、分项合格率 100%;工程质量合格率 1
10、00%o本工程质量目标为合格工程,在施工过程中将通过各种先进的施工工艺及施工方法预防及消除质量通病。三、文明施工的目标:计划严格按照“市级文明工地标准”组织施工,根据施工场地实际情况,我项目部将合理规划,营造良好文明施工氛围;尽可能减少因为施工的原因而影响周围的环境(例如防止尘土飞扬,制造无谓的噪音,产生不必要的光污染),做到不扰民,不损坏绿化。四、安全生产目标:1、事故控制目标:杜绝死亡事故,因工负伤率控制在 1%。以内。2、施工现场安全达标率 100%,创优率 80%以上。第二章项目经理部的组成第一节 项目管理组织机构体系一、施工项目管理组织机构体系:根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂
11、程度和要求,建立适应工 程施工的项目施工管理组织体系。木工程采取项目法管理,并组织施工。由项目经理为领导核心的项目 经理部,作为施工现场施工管理组织机构,负责项目现场施工管理与协调 工作。组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成,坚 持合理分工与密切协作相结合,做到精干高效。一、施工项目管理组织机构图(见下图):8/56组织机构图项LI经理部测量施匚员施工员安质材资全检料料施工员员员员员员各施工队三、工程施工项目经理部人员组成:项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、丰富管理经验的 工程技术人员组成,坚持合理分
12、工与密切协作相结合,做到精干高效。(一)、配备原则为了对木工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效 控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们 在本工程施工过程中,建立起在业主单位总协调管理下的完整的项目管理 体系,以公司总部为坚强后盾,实行项目经理负责制,建立健全岗位责任 制,明确责、权、利,从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭 接、协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方而进行控制。(二)、配备情况1.项目施工技术工人配备情况木工程按施工进展情况及工序分类,以公司劳务部门及劳务管理公司 为劳动力资源坚实后盾,及时组织充足的技术工人进场。9/56
13、四、建立健全施工项目各项管理制度:工程质量检查和验收制度,工程技术档案管理制度,建筑材料和设备 检验和试验制度,技术质量责任制度,技术交底制度,经济核算制度,材 料采购供应制度,材料保管岀入库制度,安全操作制度,文明施工制度,现场生活管理制度,外事工作制度等。五、项目管理措施:(1)我公司将本工程视为信誉工程,工程项目经理部由公司统一协调 管理。为了保证工程按期竣工,按照公司项目管理办法,项目经理与公 司经理签订施工责任状,实行项目经理负责制,全而负责项目工期、质量、安全、文明施工、成本,统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。第二节主要管理人员职责一、项目经理及副项目经理职责:1、认真贯彻国家
14、和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规 章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公 司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。3、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制月施工计划,包括劳 动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需合同,并严格履行。4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机 械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与10/56公司机关各职能部门的业务
15、联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。6、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权,凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8、在与项目部协调的基础上,有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、技术负责职责:1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。2、组织有关人员熟悉图纸及合同等技术文件,对图纸及施工中出现的问
16、题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决,并及时办理文字 洽商手续。3、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规X及有关规定,对可能出现的问题及时采取预防措施。5、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复朵部位的交底。11/566、工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。12/567、处理项目工程质量缺陷,发生质量缺陷应以书面形式及时上报,并 制定措施认真处理。8、开展新技术推广应用,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料,根据
17、设计及使用功能的要求,认真研究,反复推敲,掌握新工艺、新技术、新产品的做法,解决好施工技术难题。9、组织开展技术培训学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的 项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。三、施工员(测量员)职责:1、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验及竣工结算等,监督技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底,在成品、半成品的制作上查把关,力求降低消耗。4、定期召开班组质量安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织大型机
18、械设备安全技术验收,落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交使用。7、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。8、负责技术复核、隐蔽验收的签字工作。9、施工定位放线测量及复测,填写并整编技术资料,协助项目负责好施工平面布置及工程检查和验收。13/56术收检性付做四、质量员职责:1、向所有检查 X围的工种,在施工前进行规 X和质量要求技术交底。2、及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求评定分项、分 部分项工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4、组织管辖区内的质量互
19、检,按细则实施奖罚。5、负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检,并负责其他原材料 的复试送检。6、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格品的使用。7、负责质量核定的签字工作。五、安全员职责:1、贯彻安全的各项规定,并模 X遵守。2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理 汇报安全生产的具体情况。4、负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底 宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5、正确行使安全否决权,做到奖罚分
20、明,处事公正,同时做好各级职 能部门对木工程安全检查的配合工作。6、负责对现场安全设施的检查验收,指导维护工作。7、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事14/56故的重复发生。六、材料员职责:1、遵纪守法,拒腐、抵歪风。2、及时了解市场信息,要做到四勤:“眼、耳、嘴、腿”勤,材料要 三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。4、配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进 场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书。6、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供,负责对进场材料
21、的安全性能检测。7、负责材料验收的签字工作。七、资料员职责1、根据规 X和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底资料编写 任务。及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。2、协助班组、质量员做好混凝上、砂浆试块按龄期试压,督促做好原 材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的 质量评定记录等。3、认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证,确保资料与工 程进度同步,并在施工和今后维修中负责项目部技术资料、安全资料的检查 和指导,要求相关人员及时有效做好记录资料。八、试验员职责15/56负责原土质、灰土、压实系数的取样和测定,制作碗砂浆试块,测定 砂石含水率,下达各种
22、配合比,并负责提供天气温度情况。九、电、机修工职责负责机械设备的操作、维修、保养、进场放置及其退场;负责施工用水、电管线的安设及其维护,并负责安全用电用雨季防雨措施。第三章现场平面布置说明按照施工进行现场布置,保证不影响通行和其他单位的施工作业,又确保木工程的工期,减少物料机具的二搬运,便于人员财产的安全。现 场平面布置图(附后),施工现场平面布置除按本章规划外,实际布置前要 经业主批准或根据实际条件另行确定,进行实际布置时要充分考虑对原有设施的保护。根据工程特点及现场的实际条件,本着统筹安排,合理布置,文明施工,科学管理,满足业主的要求,对施工现场进行规划布置。现场平面布置原则:合理安排、高
23、效利用。1、临时设施搭设生活区由建设单位与施工方协商统一规划设置在施工现场外,实行生 产生活区域分离,办公用房采用租房。2、主要施工机械布置混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋加工机械等根据施工现场情况变化 布置。3、施工用水由于施工人员食宿均不在场内,因此生活用水此处不做考虑。考虑本工程施工战线长的独有特点,木工程不采用固定水源供水方式,用活动水源供水。根据施工现场实际情况,在用水区域根据甲方要求,由 附近生16/56活区或厂房内接通水源,满足施工用水要求。若部分区域无法供水,根据需用量配备专车运送水,满足施工用水要求。4、施工用电施工过程原则上在白天进行施工,不允许夜间施工。因施工情况确需 晚间
24、加班,则根据甲方指定电源进线,满足施工用电要求。供电线路采用 TN-S系统,环场敷设,线路经开关箱后接用电器,箱内 设置漏电保护器,实行一机一箱一闸一锁,开关箱均为铅皮箱。在施工中,若需用电,现场设置配电箱一台,所有场地内用电均从配 电房引出,采用 TN-S系统敷设,并做好电缆防护。5、施工场地因施工区域为道路旁侧,我们在施工中严格要求,最好保证施工不占道;若确因条件限制,必须占道施工,施工前向建设方申请,经建设方批 准后方可施工,并做好道路的警示及防护工作。第四章施工组织及施工进度计划第一节施工组织1、指导思想及实施目标1)指导思想木公司将该工程作为优良工程去施工,因此对木工程的指导思想 是
25、:以质量为中心采用 IS9002质量管理和质量保证标准建立工程质 量保证体系,组织素质高、技术水平硬、管理能力强的管理人员,优选 技术素质高的作业班组进场施工。实施项目法管理,积极采用新技术、新工艺、科17/56学管理、精心施工,安全文明高速地建造一流水平的优质工 程。2)实施目标充分发挥公司的优势,精心施工、严格履行合同要求,确保实现如 下目标:(1)质量目标木工程质量合格工程,业主满意率 100%o(2)工期目标木工程总工期为 70天目标按期完成。(3)安全、文明施工木工程按 JGJ59-99规 X要求做好安全施工,杜绝死亡事故及重伤 事故,轻伤控制在 1%以下。2、技术准备(1)熟悉建设
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