大学学生公寓消防维修改造工程施工组织设计.pdf

《大学学生公寓消防维修改造工程施工组织设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学学生公寓消防维修改造工程施工组织设计.pdf（53页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大学学生公寓消防维修改造工大学学生公寓消防维修改造工程施工组织设计程施工组织设计齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程施工组织设计施工组织设计1 1齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程目目录录编制原则和依据编制原则和依据.4 4第一章第一章工程概况工程概况.4 4第二章第二章施工部署施工部署.4 4第三章、施工准备及措施第三章、施工准备及措施.1010第四章第四章总工期及施工进度计划总工期及施工进度计划.1212第五章第五章分部分项工程施工方案分部分项工

2、程施工方案.1212（一）消防喷淋、消火栓系统（一）消防喷淋、消火栓系统.1212（二）（二）、镀锌钢管敷设、镀锌钢管敷设.1414（三）（三）、防火涂料施工、防火涂料施工.1515（四）（四）、电缆、电线敷设、电气安装工程、电缆、电线敷设、电气安装工程.1616（五）（五）、防火门安装、防火门安装.2626（六）（六）、管沟土方、管沟土方.2727（七）（七）、阀井施工与安装工程、阀井施工与安装工程.2828第七章第七章环保措施施工方案环保措施施工方案.2929第八章第八章工期保证措施工期保证措施.3030第九章第九章施工质量保证措施与质量通病防控施工质量保证措施与质量通病防控.3232第十

3、章、创建安全标准化工地和确保安全生产的技术措施第十章、创建安全标准化工地和确保安全生产的技术措施.3939第十一章第十一章确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施.4242劳动力计划表劳动力计划表.4444拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表.4545施工总平面布置施工总平面布置.46462 2齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程施工进度计划表施工进度计划表.50503 3齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程编制原则和依据编制原则和依据一、编制原则一、编制原则l l、认真贯彻党和国家对基本建设各

4、项方针和政策，严格执行消防工、认真贯彻党和国家对基本建设各项方针和政策，严格执行消防工程报批程序。程报批程序。2 2、加强建设、设计施工单位之间的密切配合，做好市场调查及施工、加强建设、设计施工单位之间的密切配合，做好市场调查及施工部署部署;做好合理的施工方案。做好合理的施工方案。3 3、统筹全局，保证重点，组织各类工程的协作，分期分批地组织施、统筹全局，保证重点，组织各类工程的协作，分期分批地组织施工，以达到缩短建设周期，在合同约定期内交付使用。工，以达到缩短建设周期，在合同约定期内交付使用。4 4、合理安装施工顺序，优选施工方案与方法，充分地利用时间和空、合理安装施工顺序，优选施工方案与方

5、法，充分地利用时间和空间组织工程与工序之间的平行、流水、交叉作业。间组织工程与工序之间的平行、流水、交叉作业。5 5、坚持质量第一，确保安全，认真执行各项规程、规范和标准。、坚持质量第一，确保安全，认真执行各项规程、规范和标准。6 6、根据现有条件优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡，、根据现有条件优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡，努力提高劳动生产力，确保合理、连续不停顿地施工。努力提高劳动生产力，确保合理、连续不停顿地施工。7 7、选用先进的产品和技术，保证工程质量、降低工程成本。、选用先进的产品和技术，保证工程质量、降低工程成本。8 8、合理紧凑地布置施工场地。以满足安全、文明施工

6、的要求。、合理紧凑地布置施工场地。以满足安全、文明施工的要求。二、编制依据：二、编制依据：l l、招标文件；、招标文件；2 2、答疑纪要、答疑纪要 3 3、有关施工及验收规范和文件；、有关施工及验收规范和文件；4 4、国家的有关法律、法规、规范和规程；、国家的有关法律、法规、规范和规程；5 5、当地有关法律、法规、规范和规程；、当地有关法律、法规、规范和规程；6 6、有关产品的技术标准和技术说明；、有关产品的技术标准和技术说明；第一章第一章工程概况工程概况一、工程简介一、工程简介招标项目名称：齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程；招标项目名称：齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程；项目地点：齐

7、齐哈尔大学院内项目地点：齐齐哈尔大学院内质量标准：合格；质量标准：合格；计划开、竣工日期为：计划开、竣工日期为：20142014 年年月月日日20142014 年年月月日；共计日；共计 120120日历天。日历天。第二章第二章施工部署施工部署一、施工组织措施一、施工组织措施1 1、公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子，集合各、公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子，集合各安装专业中技术素质高，能吃苦能打硬仗的施工队伍，在统一领导、统一安装专业中技术素质高，能吃苦能打硬仗的施工队伍，在统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。计划、统一调度下圆满完成安装任务。4 4齐

8、齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程2 2、项目班子组建以后，立即针对该工程的特点，环境等实际情、项目班子组建以后，立即针对该工程的特点，环境等实际情况制订出现场施工管理制度，各级人员的岗位职责和工程质量保证体系，况制订出现场施工管理制度，各级人员的岗位职责和工程质量保证体系，确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。（1 1）项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水）项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。平和丰富的实际管理经验。（2 2）班子成员为业主服务意识强，管理

9、严格，作风正派。）班子成员为业主服务意识强，管理严格，作风正派。二、项目组织机构二、项目组织机构l l、公司在现场设立工程项目经理部。项目经理部是公司派出的在本、公司在现场设立工程项目经理部。项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构，工程中负责项目施工全过程管理的组织机构，项目经理部严格实行项目法项目经理部严格实行项目法管理，在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队管理，在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管理伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管

10、理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行合同。组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行合同。2 2、项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和、项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。班子成员服务意识强，管理严格，作风正派。丰富的实际管理经验。班子成员服务意识强，管理严格，作风正派。、组织机构图、组织机构图安全安全管理管理项目经理项目经理项项目目技术技术材料材料管理管理施工施工管理管理质量质量管理管理档案档案管理管理施工队施工队施工班组施工班组5 5齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消

11、防维修改造工程三、项目管理班子成员组成三、项目管理班子成员组成见附表见附表四、项目管理人员职责分工四、项目管理人员职责分工1 1，项目经理：，项目经理：1)1)项目经理由公司经理任命。项目经理由公司经理任命。对项目的安全、对项目的安全、工程质量、工程质量、生产进度、生产进度、工程成本负责。工程成本负责。2)2)项目经理应根据公司授权的范围、时间和内容，对施工项目自开项目经理应根据公司授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程的管理。工准备至竣工验收，实施全过程的管理。3)3)经授权组建项目部，确定项目部的组织结构，选择、聘任管理人经授权组建项目部，确定项目部的组织结构，

12、选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并：定期进行考核、评价和奖惩。员，确定管理人员的职责，并：定期进行考核、评价和奖惩。4)4)在授权范围内，按公司物资采购程序文件的规定行使采购权。在授权范围内，按公司物资采购程序文件的规定行使采购权。5)5)根据公司的规定选择、使用作业单位。根据公司的规定选择、使用作业单位。6)6)主持项目部的工作，组织制定项目的各项管理制度。主持项目部的工作，组织制定项目的各项管理制度。7)7)履行施工合同所约定的条款和承诺。履行施工合同所约定的条款和承诺。8)8)项目经理应接受业主和监理公司的检查与监督。项目经理应接受业主和监理公司的检查与监督。9)9)项目经理代表

13、公司实施施工项目的管理。贯彻执行国家法律、法项目经理代表公司实施施工项目的管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。益。10)10)负责组织编制项目管理实施规划或项目施工组织设计，批准项负责组织编制项目管理实施规划或项目施工组织设计，批准项目施工方案和施工技术措施，审核重大施工方案。目施工方案和施工技术措施，审核重大施工方案。11)11)对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。12)12)建立项目质量管理体系并组织实施。建立

14、项目质量管理体系并组织实施。13)13)协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。14)14)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。15)15)参与工程竣工验收，准备结算资料、工程款的结算和分析总结，参与工程竣工验收，准备结算资料、工程款的结算和分析总结，接受审计。接受审计。16)16)处理项目部的善后工作。处理项目部的善后工作。17)17)协助有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。协助有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。18)18)组织审查、移交工程交工资料；负责现场施工结算的组织工组织审查

15、、移交工程交工资料；负责现场施工结算的组织工作。作。2 2，项目工程师：，项目工程师：项目工程师在项目经理的领导下，协助项目经理组织、目施工生产项目工程师在项目经理的领导下，协助项目经理组织、目施工生产任务，保证施工进度和施工费用在控制目标内。其主要工作职责为：任务，保证施工进度和施工费用在控制目标内。其主要工作职责为：1)1)组织编制项目施工计划。负责督促检查作业单位计划的实施。组织编制项目施工计划。负责督促检查作业单位计划的实施。2)2)组织作业单位对现场施工的开工条件进行检查，提出施工开工组织作业单位对现场施工的开工条件进行检查，提出施工开工申请。申请。6 6齐齐哈尔大学学生公寓消防维修

16、改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程 3)3)负责协调项目内各部门的工作联系。负责协调项目内各部门的工作联系。4)4)负责协调与业主、项目所在地区公共关系的接口。负责协调与业主、项目所在地区公共关系的接口。5)5)负责与作业单位进行施工管理工作的联络和协调。负责与作业单位进行施工管理工作的联络和协调。6)6)组织施工现场调查，根据实际情况，对工程项目的组织实施提组织施工现场调查，根据实际情况，对工程项目的组织实施提出与施工有关的意见和要求。出与施工有关的意见和要求。7)7)组织制定项目现场施工管担文件，在具备现场施工条件时，组组织制定项目现场施工管担文件，在具备现场施工条件时，组织施工

17、管理人员进驻施工现场。在施工期间，根据工作需要，对织施工管理人员进驻施工现场。在施工期间，根据工作需要，对现场施工管理人员进行合理调配。现场施工管理人员进行合理调配。8)8)组织作业单位对现场施工的开工条件进行检查，提交开工申请。组织作业单位对现场施工的开工条件进行检查，提交开工申请。9)9)审查和处理施工分包合同的变覃和索赔的签证，确保实现施工审查和处理施工分包合同的变覃和索赔的签证，确保实现施工费用的控制目标。费用的控制目标。10)10)组织现场文明施工管理工作。组织现场文明施工管理工作。11)11)负责现场施工组织协调工作，定期主持召开现场协调例会。负责现场施工组织协调工作，定期主持召开

18、现场协调例会。12)12)参与组织现场安全生产大检查，并协助安保部经理处理安全事参与组织现场安全生产大检查，并协助安保部经理处理安全事故。故。13)13)试车调试期间，组织处理试车调试中发现的工程质量问题。试车调试期间，组织处理试车调试中发现的工程质量问题。3 3，项目技术负责人，项目技术负责人项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责组织、管理项目的技项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责组织、管理项目的技术、质量工作，保证工程质量在控制目标内。其主要工作职责为：术、质量工作，保证工程质量在控制目标内。其主要工作职责为：1)1)全面负责项目部的技术质量管理工作。负责项目质量体系的组全面负责项

19、目部的技术质量管理工作。负责项目质量体系的组织、运行、协调管理，代表项目经理行使质量管理和质量控制职织、运行、协调管理，代表项目经理行使质量管理和质量控制职权。权。2)2)负责提出项目技术质量管理人员的需求计划。负责提出项目技术质量管理人员的需求计划。3)3)负责协调项目技术、质量部门与项目内外其他部门的工作负责协调项目技术、质量部门与项目内外其他部门的工作接口。接口。4)4)负责确认项目所用的标准规范、图集。负责缺口部分的收集和负责确认项目所用的标准规范、图集。负责缺口部分的收集和申请。负责审定项目所使用标准规范的有效性。申请。负责审定项目所使用标准规范的有效性。5)5)组织单位工程的质量评

20、定，协助项目经理组织有关人员参加工程组织单位工程的质量评定，协助项目经理组织有关人员参加工程工程中间交接和竣工交接。工程中间交接和竣工交接。6)6)负责组织项目的技术质量工作例会或专题会。负责组织项目的技术质量工作例会或专题会。7)7)负责项目施工安全技术措施、施工方案的编制工作负责项目施工安全技术措施、施工方案的编制工作8)8)负责组织项目的图纸审查和会审，组织参加设计交底。负责组织项目的图纸审查和会审，组织参加设计交底。9)9)负责项目施工组织设计的交底，负责组织重大施工方案的交底。负责项目施工组织设计的交底，负责组织重大施工方案的交底。10)10)负责定期组织项目工艺纪律检查、质量大检查

21、，有权停止违纪负责定期组织项目工艺纪律检查、质量大检查，有权停止违纪作业的行为，对违纪作业有权提出处理意见，组织处理质量事故。作业的行为，对违纪作业有权提出处理意见，组织处理质量事故。11)11)负责组织重大工序的交接工作。及时组织解决项目工程中遇到负责组织重大工序的交接工作。及时组织解决项目工程中遇到的关键技术质量问题。的关键技术质量问题。对项目工程出现的重大技术质量问题及时报公司总对项目工程出现的重大技术质量问题及时报公司总7 7齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程工程师审批。工程师审批。12)12)检查指导项目技术管理、质量管理、的工作，对进入项目检查

22、指导项目技术管理、质量管理、的工作，对进入项目技技术质量系统内人员具有考核权、清退权及奖惩权。术质量系统内人员具有考核权、清退权及奖惩权。13)13)负责本项目部承担的技术进步项目的组织实施，负责本项目部负责本项目部承担的技术进步项目的组织实施，负责本项目部内的技术开发管理工作。内的技术开发管理工作。14)14)参加工程验收及质量事故的处理。参加工程验收及质量事故的处理。15)15)受项目经理委托，具体组织本项目施工技术文件和交工技术文受项目经理委托，具体组织本项目施工技术文件和交工技术文件的编制、审查、移交，对施工和交工技术文件编制的及时性和资料移交件的编制、审查、移交，对施工和交工技术文件

23、编制的及时性和资料移交的同步性负责。的同步性负责。16)16)全面负责部门的日常技术管理工作。全面负责部门的日常技术管理工作。17)17)组织审定项目所使用标准规范的有效性。组织审定项目所使用标准规范的有效性。18)18)组织编制单位工程施工组织设计；组织编制单位工程施工组织设计；19)19)负责项目对外对内的技术联络、协调，及时解决项目中遇到的负责项目对外对内的技术联络、协调，及时解决项目中遇到的技术问题。技术问题。20)20)监督施工过程中工艺纪律的执行情况，如发现违规现象，及时监督施工过程中工艺纪律的执行情况，如发现违规现象，及时纠正。纠正。21)21)，督促施工人员及时做好施工原始记录

24、，并对记录准确、真实、，督促施工人员及时做好施工原始记录，并对记录准确、真实、可靠性负责并及时收集整理施工原始记录可靠性负责并及时收集整理施工原始记录4 4，项目计划管理：，项目计划管理：项目计划管理行政上接受项目经理和项目工程师的领导下开展工项目计划管理行政上接受项目经理和项目工程师的领导下开展工作。其主要工作职责为：作。其主要工作职责为：1)1)全面负责项目工程计划，组织，指挥与协调工作；全面负责项目工程计划，组织，指挥与协调工作；2)2)组织编制、下达项目施工计划，及时掌握工程进展状况，协助现组织编制、下达项目施工计划，及时掌握工程进展状况，协助现场经理实施项目进度的有效控制；场经理实施

25、项目进度的有效控制；3)3)负责项目生产协调，组织召开项目生产性协调会，主持项目周调负责项目生产协调，组织召开项目生产性协调会，主持项目周调度会；度会；4)4)协助项目付经理完成项目施工力量策划，并负责项目劳动力及机协助项目付经理完成项目施工力量策划，并负责项目劳动力及机械设备资源的调配。械设备资源的调配。5 5，项目质量管理，项目质量管理1)1)组织编制项目质量检验计划，严格按检验计划规定的质量控组织编制项目质量检验计划，严格按检验计划规定的质量控制点进行检查、确认。负责分廓分项工程质量核定，做好单位工程质量评制点进行检查、确认。负责分廓分项工程质量核定，做好单位工程质量评定工作；定工作；2

26、)2)负责组织召开项目质量工作会，落实会议的各项决定；负责组织召开项目质量工作会，落实会议的各项决定；3)3)实施项目工程质量保检制和质量否决制；实施项目工程质量保检制和质量否决制；4)4)负责向建设、监理单位和第三方报检，并为检查提供条件；负责向建设、监理单位和第三方报检，并为检查提供条件；5)5)参加项目质量事故的调查，组织对不合格品处理结果的验证；参加项目质量事故的调查，组织对不合格品处理结果的验证；6)6)督促创优计划的实施，组织创优过程的检查，收集创优过程资料；督促创优计划的实施，组织创优过程的检查，收集创优过程资料；8 8齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防

27、维修改造工程7)7)选用编制所有检验表格。选用编制所有检验表格。8)8)安排日常的检验计划。安排日常的检验计划。按照相关的规范监督和检查施工工序质量和按照相关的规范监督和检查施工工序质量和工程质量。工程质量。9)9)参加设计图纸审查，编制质量检验计划，执行质量检验计划的控制参加设计图纸审查，编制质量检验计划，执行质量检验计划的控制程序。程序。10)10)负责收集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息，并及时报负责收集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息，并及时报告项目总工程师。告项目总工程师。11)11)参加每周工程质量检查和其他质量检查。参加每周工程质量检查和其他质量检查。12)12)对工

28、程中发生的违规操作行为加以制止，有质量奖惩权。对工程中发生的违规操作行为加以制止，有质量奖惩权。13)13)参加每月质量会议，参加每月质量会议，组织质量事故调查并根据整改方案监督实施。组织质量事故调查并根据整改方案监督实施。14)14)参加工程竣工前的交接验收和工程质量评定，保存各种检查记录参加工程竣工前的交接验收和工程质量评定，保存各种检查记录及有关资料。及有关资料。6 6，项目安全管理，项目安全管理 1)1)负责项目安保体系的组建、运行及协调管理。制订本项目安全保负责项目安保体系的组建、运行及协调管理。制订本项目安全保证计划。并组织实施。证计划。并组织实施。2)2)负责监督检查项目各职能部

29、门安全职责的履行和各项安全管理制负责监督检查项目各职能部门安全职责的履行和各项安全管理制度的执行，及时纠正施工中的失职和违章行为。度的执行，及时纠正施工中的失职和违章行为。3)3)严格执行安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实情严格执行安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实情况，同时督促施工单位持续改进。况，同时督促施工单位持续改进。4)4)定期组织安全大检查，监督重大事故隐患整改措施的落实；定期组织安全大检查，监督重大事故隐患整改措施的落实；5)5)定期组织召开安全工作会议，分析工程项目安全动态，及时解决存定期组织召开安全工作会议，分析工程项目安全动态，及时解决存在的问题；在

30、的问题；6)6)监督施工现场文明标化管理工作的实施，确保健康，环保，安全的监督施工现场文明标化管理工作的实施，确保健康，环保，安全的施工作业环境。施工作业环境。7 7，项目材料管理，项目材料管理项目材料管理负责组织项目的材料，项目材料管理负责组织项目的材料，设备、设备、配件的催交、配件的催交、检验、检验、运输、运输、交接等工作。交接等工作。1)1)根据项目进度计划，组织编制项目设备、材料采购及进货计划。根据项目进度计划，组织编制项目设备、材料采购及进货计划。2)2)选择合格的供货厂商，协助项目经理签订订货合同；选择合格的供货厂商，协助项目经理签订订货合同；3)3)督促业主履行订货合同，按时供货

31、；督促业主履行订货合同，按时供货；4)4)组织做好设备、材料的催交、检验、监制、运输及交接等工作；组织做好设备、材料的催交、检验、监制、运输及交接等工作；5)5)定期召开物资供应计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研定期召开物资供应计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制物资供应情况报告；究处理措施，按月编制物资供应情况报告；6)6)组织对项目有关的采购文件、资料的整理归档；组织对项目有关的采购文件、资料的整理归档；7)7)组织编写项目物资供应完工报告。组织编写项目物资供应完工报告。8 8，项目资料员，项目资料员1)1)在项目技术负责人的领导下开展工作。在项目技术负责

32、人的领导下开展工作。2)2)负责图纸资料负责图纸资料(含设计变更单、工程联络单含设计变更单、工程联络单)的收、发工作，对收的收、发工作，对收9 9齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程发台帐的齐全、发台帐的齐全、正确负责。正确负责。做好图纸开架标识和借阅工作，做好图纸开架标识和借阅工作，做到规范整洁、做到规范整洁、查阅方便。查阅方便。3)3)负责施工验收规范、标准、标准图集负责施工验收规范、标准、标准图集(册册)的管理，建立健全借阅的管理，建立健全借阅台帐台帐4)4)负责竣工资料的装订、归档和管理工作。负责竣工资料的装订、归档和管理工作。5)5)负责技术文件的

33、收发管理，负责技术文件的对内对外传递工作负责技术文件的收发管理，负责技术文件的对内对外传递工作6)6)负责交工记录表格和施工记录表格的管理；负责交工记录表格和施工记录表格的管理；7)7)按项目业主所在档案部门的组卷要求，审核交工资料构成及组卷按项目业主所在档案部门的组卷要求，审核交工资料构成及组卷是否符合要求，负责办理交工资料移交、归档。是否符合要求，负责办理交工资料移交、归档。第三章、施工准备及措施第三章、施工准备及措施一、技术准备一、技术准备（1 1）熟悉工程现场总平面协商确定安装临设，接通水、电，落实材）熟悉工程现场总平面协商确定安装临设，接通水、电，落实材料堆放场地，办公用房，为施工作

34、好前期准备。料堆放场地，办公用房，为施工作好前期准备。（2 2）施工以前工程项目负责人、技术负责人和各专业施工员先要做）施工以前工程项目负责人、技术负责人和各专业施工员先要做好图纸会审和技术交底工作，熟悉、吃透施工图纸，明确工程项目各分部好图纸会审和技术交底工作，熟悉、吃透施工图纸，明确工程项目各分部(专业专业)安装的技术要求和质量标准。安装的技术要求和质量标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行商讨改正，以减少施工中另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行商讨改正，以减少施工中的问题和矛盾。的问题和矛盾。（3 3）项目

35、负责人及各专业施工人员在正式开工时应在已经施工图会）项目负责人及各专业施工人员在正式开工时应在已经施工图会审的基础上，按本组织设计及图纸、规范要求，结合工程具体情况，按照审的基础上，按本组织设计及图纸、规范要求，结合工程具体情况，按照重点工程要求进行三级技术交底，重点工程要求进行三级技术交底，即：项目经理今施工员、班组长今工即：项目经理今施工员、班组长今工人。以便重点明确和掌握工程的技术和质量要求，施工的顺序和方法、进人。以便重点明确和掌握工程的技术和质量要求，施工的顺序和方法、进度和工作量以及安全技术措施等。度和工作量以及安全技术措施等。（4 4）根据该工程特点，对所要采用和执行的“施工及验

36、收规范”和）根据该工程特点，对所要采用和执行的“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”及其它相关文件，项目部应在正式开工前准备好需“质量检验评定标准”及其它相关文件，项目部应在正式开工前准备好需要的“规范”要的“规范”和和“标准”“标准”等法规文件，等法规文件，作为指导项目现场施工依据和法则。作为指导项目现场施工依据和法则。二、材料准备二、材料准备根据施工方案和施工预算单的要求做好材料的准备和进场工作，同时根据施工方案和施工预算单的要求做好材料的准备和进场工作，同时按施工进度计划的要求，落实材料供应商，提供材料的数量、规格以及编按施工进度计划的要求，落实材料供应商，提供材料的数量、规格以及编制

37、材料的进场计划。制材料的进场计划。三、机械设备的准备三、机械设备的准备根据施工机械进场计划要求，落实机械设备的数量和规格，对所有进根据施工机械进场计划要求，落实机械设备的数量和规格，对所有进场的机械设备进行检查、调试，制定机械设备进场详细计划，并做好进场场的机械设备进行检查、调试，制定机械设备进场详细计划，并做好进场后机械设备的维护保养工作，确保机械设备在施工现场能正常运行。后机械设备的维护保养工作，确保机械设备在施工现场能正常运行。四劳动力准备四劳动力准备根据劳动力配备计划，落实各工种的人员配备，制定劳动力进场详细根据劳动力配备计划，落实各工种的人员配备，制定劳动力进场详细计划，并做好人员的

38、进场教育。计划，并做好人员的进场教育。1010齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程五、其他准备五、其他准备针对该工程的特点，进场后主动与业主、监理、总包单位联系，倾听针对该工程的特点，进场后主动与业主、监理、总包单位联系，倾听他们对工程的总体管理要求和建议，并就他们的要求和建议结合工程特他们对工程的总体管理要求和建议，并就他们的要求和建议结合工程特点、综合考虑，拟定针对性的施工防范措施，并在工作中加以落实，确保点、综合考虑，拟定针对性的施工防范措施，并在工作中加以落实，确保工程顺利进行。工程顺利进行。六、施工管理及措施六、施工管理及措施 l l、为达到顺利开

39、展施工，、为达到顺利开展施工，必须在公司的统一领导下，实行项目经，必须在公司的统一领导下，实行项目经理负责制，加强项目现场管理，切实做到管理科学，执行有效。理负责制，加强项目现场管理，切实做到管理科学，执行有效。2 2、重视思想教育和激励机制，在施工中继续发扬团结、创新、文明、重视思想教育和激励机制，在施工中继续发扬团结、创新、文明、实干的企业风格。实干的企业风格。3 3、要求各施工员严格按图纸、规范施工，按工艺标准操作，不准随、要求各施工员严格按图纸、规范施工，按工艺标准操作，不准随意改动图纸，如有必要应按手续以技术联系单形式协商解决。意改动图纸，如有必要应按手续以技术联系单形式协商解决。4

40、 4、项目对安装所需各种施工机械的保养使用，材料的领用发放、工、项目对安装所需各种施工机械的保养使用，材料的领用发放、工程技术资料的汇总保管，应执行公司的有关制度，结合施工现场实际情况程技术资料的汇总保管，应执行公司的有关制度，结合施工现场实际情况可作相应的补充规定。可作相应的补充规定。5 5、工程正式签订合同以后，项目在施工中要严格以合同条款为准进、工程正式签订合同以后，项目在施工中要严格以合同条款为准进行施工部署和管理，以维护公司的企业精神和经营宗旨。行施工部署和管理，以维护公司的企业精神和经营宗旨。6 6、安装在施工中要合理安排好总体顺序，各专业安装可以进行施工、安装在施工中要合理安排好

41、总体顺序，各专业安装可以进行施工穿插，处理好施工衔接，组织好地上与地下，主要工序与次要工序，管线穿插，处理好施工衔接，组织好地上与地下，主要工序与次要工序，管线的立面与平面布置。在安装施工阶段，各管线的施工时间也有先有后，要的立面与平面布置。在安装施工阶段，各管线的施工时间也有先有后，要求各专业安装互相配合，互相关照，避免出现先安装先占位置，后安装挤求各专业安装互相配合，互相关照，避免出现先安装先占位置，后安装挤不进去的现象。一般安装时的顺序：先大管，后小管；先安支架、吊架，不进去的现象。一般安装时的顺序：先大管，后小管；先安支架、吊架，后安装管线。后安装管线。七、施工现场平面布置七、施工现场

42、平面布置1 1、施工现场平面布置根据工程总平面布置图和施工现场及周边环境、施工现场平面布置根据工程总平面布置图和施工现场及周边环境实际情况，简要绘制，正式进场后如需要调整的也可几方协商进行调整。实际情况，简要绘制，正式进场后如需要调整的也可几方协商进行调整。2 2、工地现场内部运输应根据实际情况做好临时运输道路、道路出口、工地现场内部运输应根据实际情况做好临时运输道路、道路出口、入口要紧靠马路，保证施工运输畅通。入口要紧靠马路，保证施工运输畅通。3 3、仓库和材料堆场布置，因土建在前施工，项目应统一考虑土建材、仓库和材料堆场布置，因土建在前施工，项目应统一考虑土建材料料(沙子、水泥、钢材沙子、

43、水泥、钢材)和安装材料的堆放场地。安装材料和安装材料的堆放场地。安装材料(管材、型材、管材、型材、设备设备)场地要求平整、压实，材料堆场要求各类材料标识清楚，定点挂牌，场地要求平整、压实，材料堆场要求各类材料标识清楚，定点挂牌，分别堆放。堆场应有良好的排水设施。分别堆放。堆场应有良好的排水设施。4 4、加工场地的布置。内部加工场地项目部应统一规划留有一定面积、加工场地的布置。内部加工场地项目部应统一规划留有一定面积作为加工作业场地，如安装加工、结构组装、设备吊装等，并有考虑方便作为加工作业场地，如安装加工、结构组装、设备吊装等，并有考虑方便作业，安全为原则。作业，安全为原则。5 5、生活设施布

44、置。临时搭建以简便、实用为原则，避免二次搭、生活设施布置。临时搭建以简便、实用为原则，避免二次搭设。设。6 6、施工临时用水、用电应按设计总平面图确定电源和水源的引入。、施工临时用水、用电应按设计总平面图确定电源和水源的引入。1111齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程设置临时立杆、拉线和配电箱以及施工水管的敷设等。施工用电、用水要设置临时立杆、拉线和配电箱以及施工水管的敷设等。施工用电、用水要能满足施工需要。能满足施工需要。7 7、建设单位对平面布置有异议或另有安排时，将考虑调整施工现场、建设单位对平面布置有异议或另有安排时，将考虑调整施工现场平面布置。平

45、面布置。8 8、施工现场平面布置要符合当地交通、市容、环保等方面要求。、施工现场平面布置要符合当地交通、市容、环保等方面要求。第四章第四章总工期及施工进度计划总工期及施工进度计划1 1、总工期、总工期本工程额定工期为本工程额定工期为 120120 天。天。我公司在接到开工通知后将在我公司在接到开工通知后将在 7 7 天内进场天内进场2 2、施工进度编制、施工进度编制1 11 1 在工程中标后在工程中标后,编制工程施工总进度计划编制工程施工总进度计划1 12 2 工程施工进度计划要结合专业特点工程施工进度计划要结合专业特点,施工顺序、工程量大小、合施工顺序、工程量大小、合理编制理编制.3 3、我

46、们将根据总工期合理安排工程施工进度计划，根据从事消防工、我们将根据总工期合理安排工程施工进度计划，根据从事消防工程的施工经验，合理进行交叉、平行施工，我们消防系统工程验收合格日程的施工经验，合理进行交叉、平行施工，我们消防系统工程验收合格日期保证工程完工后按时通过。期保证工程完工后按时通过。第五章第五章分部分项工程施工方案分部分项工程施工方案（一）消防喷淋、消火栓系统（一）消防喷淋、消火栓系统一、安装工艺流程：一、安装工艺流程：施工准备施工准备主干管敷设安装主干管敷设安装支管安装支管安装试水、试压试水、试压中间验收中间验收保温工程安装保温工程安装消防栓箱安装消防栓箱安装喷头安装喷头安装通水冲洗

47、管路和调试通水冲洗管路和调试系系统检查清理统检查清理工程竣工交工（移交资料）工程竣工交工（移交资料）。二、消防管道及附件安装二、消防管道及附件安装消防系统管道采用镀锌管丝扣连接。消防系统管道采用镀锌管丝扣连接。消防管道安装的质量标准和技术消防管道安装的质量标准和技术要求应按设计要求或规范规定进行施工。要求应按设计要求或规范规定进行施工。消防系统中的阀门，应按设计规定选用，阀门安装前，应做耐压强度消防系统中的阀门，应按设计规定选用，阀门安装前，应做耐压强度试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查1010，且不少于个，如有漏、裂不

48、合格的应再抽查，且不少于个，如有漏、裂不合格的应再抽查2020，仍有不合格的，仍有不合格的则须逐个试验。强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。则须逐个试验。强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。管道的试压应按设计要求执行。一般按系统，分层、分段进行试压，管道的试压应按设计要求执行。一般按系统，分层、分段进行试压，竖向管道井立管分别进行试压，试压时要防止跑水、漏水，以免给建筑装竖向管道井立管分别进行试压，试压时要防止跑水、漏水，以免给建筑装修造成损失。修造成损失。要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上；先装大口径管道，要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上；先装大口径管道，后

49、装小口径管道；先装支、吊架，后装管道系统。后装小口径管道；先装支、吊架，后装管道系统。1212齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程室内消防箱、消防栓的朝向、标高和同消防箱内壁前、后、左、右的室内消防箱、消防栓的朝向、标高和同消防箱内壁前、后、左、右的相对位置应符合规范要求。相对位置应符合规范要求。自动喷淋系统管道安装后的坡度应不小于自动喷淋系统管道安装后的坡度应不小于 0.0020.002，干管和支管都应设，干管和支管都应设置支、吊架、支、吊架的距离按规范规定确定。配水立管采用单管立式支置支、吊架、支、吊架的距离按规范规定确定。配水立管采用单管立式支架固定在

50、墙上，每层一只；配水干管用单管托架固定在砼柱上；配水支管架固定在墙上，每层一只；配水干管用单管托架固定在砼柱上；配水支管采用吊架固定在楼板下，喷头间设支架一只末销管道设吊架一只；配水支采用吊架固定在楼板下，喷头间设支架一只末销管道设吊架一只；配水支管坡度为管坡度为 0.0030.003，坡向配水管。自动喷淋头的安装位置应符合设计要求，坡向配水管。自动喷淋头的安装位置应符合设计要求，并且应不妨碍喷头喷水效果。喷头安装时，要拉线吊直，并与装修单位密并且应不妨碍喷头喷水效果。喷头安装时，要拉线吊直，并与装修单位密切配合，增加美观。自动喷水喷头在吊顶处采用装饰型闭式喷头，喷头起切配合，增加美观。自动喷