安全保证管理体系和保证措施.pdf

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1、安全保证管理体系和保证措施安全保证管理体系和保证措施1 安全技术保证体系为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。2 2 安全管理目标安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在 1以下。3 明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。3.1 项目经理安全职责认真执行国家、省、本公司安全生产、劳动保护的法规及

2、规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。落实施工组织设计和施工方案中的各项安全技术要求，严格落实安全技术措施。批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外

3、包工队的各项安全生产教育。发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协协助事故调查组参与事故的调查和处理，制定和落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。3.2 工程部的安全职责负责施工组织设计和施工方案的编制和审核，认真执行有关安全文明生产技术。术及安全、文明生产操作规程。在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、安全生产管理，负责安全检查，制定项目部的安全管理规定。组织安全生产活动，组织系统的安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的

4、制订，并对执行情况进行检查。组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。3.3 施工员的安全职责在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施。在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经经理、施工员、安全部门和班组长共同确认签字有效。3.4 作业队安全职责班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底和安全操作规程。做好安全团队和 ci 工作违章指挥

5、，坚决制止违章作业。作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。4 安全防护措施4.1 各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。4.2 现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。4.3 加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。4.4 施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。4.5 工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全标志帽。4.6 施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直

6、顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。5、安全技术措施5.15.1 作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。业的效率。5.2 吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不

7、得站人或有车辆通行。5.3 起吊机械作业停放在土质坚硬的地方，支腿与围堰保持 3m以上安全距离，在吊车回转半径内不得有人员停留。5.4 夜间施工必须保障现场有足够的照明条件，夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。5.5 使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。5.6 做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。5.7 现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围靠近沟槽码放，以防堆料倒塌。5.8 工人工作中按安全技术交底操作，上班时不得做与本职无关的工作。5.9 沟槽下管时必须有专人指挥，下管前要向工人做安全交底。5.10 上下沟槽走安全梯。6、安全用电措施7

8、.6.1 所用施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。7.6.2 高压线引至施工现场的变压器，变压器四周设高防护栏，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。高压线离施工建筑物的水平距离不小于 10m，与地面的垂直距离不小于 6m，与过顶物体的垂直距离不得小离不得小 2.5m2.5m。7.6.37.6.3 配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安整、牢固、防雨防尘、外涂安全

9、色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。型、定值符合规定，并标明用途。7.6.4 现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑要有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。7.6.5 所有电器设备及其金属外壳或构架均要按规定设置可靠的接零及接地保护。7.6.6 施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。7.6.77.6.7 现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、现场内各用电设备，尤其是电焊

10、、电热设备、电动工具，其装设使用符合规范要求，维修保管专人电动工具，其装设使用符合规范要求，维修保管专人负责。负责。7.6.8 凡是使用电器的工人必须持证上岗。7.6.91 施工现场架设的临时电线，有专人负责，做到经常检查。7.6.10 电焊机的一次线长度不得大于 5m。交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。对移动式电气设备和和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。7.6.11 现场的临时电闸箱有专人管理，并加锁。7、安全防护重点7.7.1 防触电伤害施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行施工现场严格执行三相五线制要求，配电系统实行三级配电两级漏电

11、保护，严格电工当班及值班制度。三级配电两级漏电保护，严格电工当班及值班制度。线路敷设严格按规范要求。线路敷设严格按规范要求。各种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。7.7.2 防机械伤害各种机械（含中小型机具）要当期检查，定期保养，施工前要对操作人员进行交底，严禁无证上岗，违章驾驶。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础

12、必须稳固，吊装机械臂下不得站生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。所有起重机械在使用前，认真检查限位控制系统的灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必须经考核持证上岗。7.7.3 防有害气体中毒在调查旧井和已使用过的管线时，要通过气体检测在调查旧井和已使用过的管线时，要通过气体检测仪检测为安全值后方可

13、下井，严禁冒险蛮干。仪检测为安全值后方可下井，严禁冒险蛮干。7.7.4 预防物体打击伤害凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。）对施凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。）对施工现场内的道和建筑物出入口，都要搭设护头棚。在工现场内的道和建筑物出入口，都要搭设护头棚。在进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。进行吊装作业时，要注意避开吊物下方的人员。7.7.5 预防土方坍塌挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。挖土深度达到放坡规定值时，依不同土质进行放坡。若不能放坡则立即设立支撑。若不能放坡则立即设立支撑。7.8 对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施7.8.1 凡易燃、易爆物品分开保

14、管，且相互之间间隔 5m以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。7.8.2 对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。7.9 防火措施防火是施工安全工作中的一项重要内容，为保证工程中的一切物品及生产、生活设施不受影响，成立一支 20 人的消防队伍，由项目副经理任组长，具体负责消防工作，消防人员都熟悉消防业务，训练有素，能够在火灾初期控制火情，起到消除火险的作用。在现场布置时，充分考虑防火要求，宿舍、食堂、试验室等处满足消防间距并配备足够的灭火器材；在各种电气设施旁除布置灭火器外，还加设灭火砂。在生活区设大型灭火专用场区，内设灭火砂、消防桶、灭火器、水源等，并且在关键场所和部

15、位设置相应的火警系统。设专人对消防器材维护、保养，定期检查、换药，确保完好率达到 100%。在工作中，消防组成员要经常向全体职工进行防火在工作中，消防组成员要经常向全体职工进行防火教育、消防法教育，以提高全员的安全防火意识。消教育、消防法教育，以提高全员的安全防火意识。消防组昼夜安排成员值班、巡查。每周组织一次专门的防组昼夜安排成员值班、巡查。每周组织一次专门的消防大检查，由项目经理、消防组长、相关班组负责消防大检查，由项目经理、消防组长、相关班组负责人、安全员等联合对施工现场及生活区检查，对发现人、安全员等联合对施工现场及生活区检查，对发现的问题定人、定时、定措施进行整改。的问题定人、定时、

16、定措施进行整改。7.107.10 预防工伤事故的安全措施预防工伤事故的安全措施各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随便拉接。在工人宿舍内，严禁烟火，以防引起火灾。7.11 安全教育7.11.1 工程开工前项目部所属各参加建设的单位，结合本工程的特点，进行一次安全生产责任制和操作规程的再教育，做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有在施人员的安全生产意识，并贯穿到工程的始终。7.11.2 对新工人，必须进行 37 天的安全生产教育，考试合格后核发生产上

17、岗证书，方可上岗操作。7.12 安全管理制度7.12.1 各项目部必须加强安全生产的领导工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，不同层次的安全检查，必须有不同层次的主管领导负责；7.12.2 彻执行“预防为主，防消结合”的方针，认真落实责任制，加强安全教育和安全检查；7.12.3 项目部必须设立安全员，安全员必须认真执行安全检查工作，发现问题及时处理并报项目经理，必要时报公司工程部；7.12.4 项目部对新入厂人员必须进行安全“四级”教育。7.12.5 根据施工内容分别认真执行安全交底，且必须交到施工人员；7.12.6 各工种必须明确其安全责任，熟悉本岗位工作标准及安全操作技能；7.12.7 定期对

18、职工和施工队伍进行安全生产知识考核，将考核成绩归入档案；7.12.8 项目部按季度分别制定抗风、防风、防洪、防雷电、防冻等安全措施，确保工程施工及人身的安全。7.12.9 施工期间如发生安全意外事故，立即采取措施阻止事态发展，将损失减小到最低点。7.12.10 易燃、易爆、有毒作业场所，必须采取防火、防爆、防毒措施，严格执行用火审批程序和制度，同时要设专人进行保护；7.12.11 项目各级管理人员要明确责任，建立安全目标责任制，层层把关，坚决杜绝安全责任事故。7.13 劳动防护施工过程中项目经理部严格执行国家颁布的劳动法和省的有关规定，维护劳动者的合法权益。对现场工作人员根据作业种类和特点发放

19、相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面罩、安全带等；还应按照有关规定发给工作人员劳动津贴和营养补助。针对省地区的气候特点，做好辅助的安全和预防工作。安全保证体系框图安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全方针：安全第一安全领导小组组长：项目经理副组长：技术负责安全目标：杜绝因工亡人事统安安安广一全全播三安全的管奖及全惩理黑工教措育板条例施报教育全活动经费安全工作各队班各队安全员工班义务安全员防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防止，交通事故故定定期检检查不不定期期检查查提高预防、防、消除事故除事故奖惩兑惩兑提高安现场安确保施工全过程目标实现进度控制和保证措施

20、8.1 进度保障措施充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。8.1.1 从组织机构和机械、劳力配备上保证公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全合同段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，抽调较强的工程技术人员分别组成工程部、技术部、质检科、计划统计科、机械材料部，由项目副经理领导，负责指导全合同段的施工，以保证工期。8.1.2 从工程材料供应上保证由机械材料部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划按月编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工

21、待料现象的发生。施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。8.1.3 从计划安排上保证按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。8.1.48.1.4 从后勤保障上保证从后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机械

22、材料部负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由行政部负责，以利施工顺利进行，确保工期。8.1.5 从做好协调关系上保证加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。8.1.6 从解决施工难点上保证及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决

23、施工中遇到的技术难题，班组每周、施工分队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。8.1.78.1.7 从制定措施方面保证从制定措施方面保证接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。成立一个以项目副经理为首，有工程计划人员组成的计划管理班子，在开工之前根据投标文件总体施工进度计划要求，编制设备材料采购计划、现金流动计划、施工人员安排计划等，并对

24、各分项工程制定详细的施工方案与年、月、旬进度计划，报监理工程师批准，在施工过程中随时检查与调整。加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度情况，总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由计划工程师会同有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报项目经理、总工程师，经监理工程师批准后实施。通过狠抓工程质量

25、，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的研究，提高劳动效率。对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。加强地方协调工作，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，努力营造良好的施工环境，从而保证施工进度。8.1.8 对关键控制工程的施工采取措施接到业主的中标通知后，立即进行该项目所需人员、

26、设备、材料的进场准备工作，尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的时间差。开工前，按照施工总体计划安排，制订出该项目具体的周、旬、月计划。制订计划时，充分考虑天气及其它不良因素的影响而适当留有余地。施工时，定期检查实际进度是否满足计划要求，一旦实际进度落后于计划进度，则及时会同有关人员分析原因，采取有效措施（如适当加班加点、增加人员及设备投入、改流水作业为平行作业等），经监理工程师批准后实施，以确保关键控制工程进度绝不落后于进度计划安排。加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，并配备专业修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。由机料部组成专门班子，加强

27、关键工程所用原材料的计划、采购、运输、保管和供应，杜绝停工待料现象的发生。加强地方协调，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，保证关键工程施工不受影响。加强质量检查，狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，确保关键工程工期。加强现场管理，坚持文明施工、规范施工，营造良好的施工环境。8.2 不利气候和季节的施工安排8.2.1 雨季施工的施工措施雨季施工做到如下几点：掌握气象资料。与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握年、月、旬降雨量趋势，尤其是近期预报的降雨时间和降雨量，以便安排生产。拟定雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构，在施工现场作好防雨安排，已施工完成尚未养护好的路面采用覆盖物

28、进行保护。拌和场及施工现场考虑防汛要求。利用下雨天，做好施工机械的维修保养，避免因机械原因而引起晴天停产。进行内业资料整理、施工图设计，研究技术规范，熟悉施工图纸以及开展一些施工经交流活动等。在拌和场设防雨工棚，备好足够的防水雨布，进足充分的工程材料，以备雨时可以进行钢筋加工，模板安装，雨后可以立即进行混凝土的施工。雨季期间，砂石材料含水量变化较大，需要经常测定，以调整用水量，水泥储存要注意期限，防止漏雨和受潮。调查、了解和掌握施工路段的汇水面积与历年水情，调查施工区段内桥梁和人工排水构造物系统是否畅通可靠，事先予以疏通和防护，防止雨水影响施工场地。8.2.2 高温季节施工当现场气温大于等于

29、30时，应避开中午高温时段施工，可选择在早晨、傍晚或夜间施工，夜间施工应有良好的操作照明，并确保施工安全。拌合物中应掺足够剂量的缓凝剂、高温缓凝剂、保塑剂或缓凝（高效）减水剂等。自卸车上的混凝土拌合物应加遮盖。应加快施工各环节的衔接，尽量压缩搅拌、运输、摊铺、饰面等各工艺环节所耗费的时间。可使用防雨篷作防晒篷。在每日气温最高和日照最强烈时段遮荫。在采用覆盖保湿养生时，应加强洒水，并保持足够的湿度。进度保证体系框图项目经理部公办室工程部技术质量部备物资资部设副经理副经理与项目所属各单位签订包保责任状与项目所属各单位签订包保责任状项目经理部总工程师总工程师工期目标：项目经理部经理项目经理部经理作，

30、加强守合同工期、工程质量的教育。1、做好职工思想政治工 1做好工期分割，按月下达施工计划和计价。2测量控制准确无误。3技术指导准确无误。4质量检测准确无误。5处理技术疑难及时准确。各施工队1物资供应超前计划，做到供应及时。2确保物质及时到位。3 3加强机械维修能力，加强机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4自备应急发电系统。2、协调搞好当地群众关系，排除外界干扰。3 3、加强职工技术素、加强职工技术素质教育。1、严格按项目部下发的施工进度计划组织均衡生产2、按照项目部下发的施工进度做好工期分割计划，并组织施工。3 3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足、按时检查已完工程的质量和施工工期

31、是否满足分割计划的要求分割计划的要求4 4、制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现、制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现提高工效合理化建议内部验收内部验收月施工计划完成后工期包保责任兑现冬季和雨季的施工安排工程沿线属亚热带季风气候区，冬季温暖，夏季炎热，无霜期长，年平均气温21.1，温度最冷月(1 月)平均气温11.9，最热月(7 月)平均气温 28.9主，年 平均降 雨量1503.6 毫米。本工程工期为 3 月至 5 月，因此不涉及冬季施工，也就不需作冬季施工安排。按常规雨季为 4 月9 月。本工程施工中经历雨期，需要根据雨期不同的施工内容，采取有效的雨期施技术措施，确保本工程按进度计

32、划目标实现，为此，制定措施如下：9.1 组织措施9.1.1 成立领导小组以项目经理为小组长，项目副经理及项目总工为副组长。9.2 物资准备雨施前，配齐防汛设施再施工。准备的物资包括有：雨衣20 件、雨鞋 20 双、铁锹 20 把、污水泵 5 台、草袋 500 条、苫布 5 张、塑料布 5卷、手推车 10 辆、1041 汽车一辆。9.3 施工技术措施9.3.1 雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的情况，做好施工期间的防洪排涝工作。9.3.29.3.2 对施工现场进行详细调查，疏通现状排水设对施工现场进行详细调查，疏通现状排水设施，已做好的排水设施充分利用。施，已做好的排水设施充分利用

33、。9.3.3 在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，对于低洼处无法自然排水的地方预备排水泵，防止积水。9.3.4 雨季施工时，处于可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。9.3.5 长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。9.3.6 施工材料堆放在地势比较高处并加以覆盖，防止雨水浸泡造成的不必要的损失。9.3.7 施工场地内做到排水畅通，因施工破坏的现况排水设施及时恢复。9.3.89.3.8 对地表做好排水导流工作，使施工现场不积对地表做好排水导流工作，使施工现场不积水，对建筑材料及时覆盖，以防潮湿。水，对建筑材料

34、及时覆盖，以防潮湿。9.3.99.3.9 高温雨季施工，应按劳动保护规定做好防暑高温雨季施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间。降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间。有条件的宜搭设凉棚，供应冷饮，准备防暑药品等，有条件的宜搭设凉棚，供应冷饮，准备防暑药品等，确保无疫情、食物中毒、中暑现象的发生。确保无疫情、食物中毒、中暑现象的发生。9.3.10 检查职工、民工的生活住房，确保不漏水、不进水。9.3.11 成立以项目经理防汛领导小组。进入雨季后，防汛领导小组制定值班表，安排 24 小时防汛值班，并做好值班记录；每天安排一定数量的施工机械和司机值班。出现

35、大雨、险情、水毁必须随时逐级上报至公司防汛领导小组办公室。9.3.12 设专人负责收听每天的天气预报并做好记录，做好防范大雨、暴雨侵害的准备工作，减少损失。9.3.13 准备充足的防汛抢险物资。9.4 雨季施工质量保证措施9.4.1 雨季施工建立值班制度，每天做好雨季施工日志。9.4.2 每天按计划安排施工生产任务时，必须有雨季施工具体要求和交底。9.4.3 每天收听天气预报及时调整施工计划和现场安排，做到心中有数，确保雨季施工安全和工程质量。9.4.4 每天开生产会，每周组织联合检查，及时检查和落实所发现的问题。9.5 雨季文明施工9.5.1 现场各种材料、设备码放整齐，做到卫生整洁，随时清

36、理。9.5.2 汽车拉运渣土有专人管理，并经常清扫路面。9.5.3 雨天，派人清除路面积水，确保行人出行安全。文明施工及环保措施10.110.1 建立文明施工、环保体系建立文明施工、环保体系在施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全、文明保证体系。文明施工做到组织落实、责任落实，形成体系。项目部经常进行文明施工检查，将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。10.1.1 环保管理职责项目经理环保管理职责项目经理对本项目的环保责任制的建立、健全与贯彻落实负全

37、面的领导责任。认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规和规章，并按照环保、水保技术规范要求，做好施工区及生活营区的环境保护与水土保持工作，接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查，接受环保水保综合监理的监督管理。负责建立和完善环境保证体系，并建立独立有效的安全监察专职机构，配备充足合格的环保管理人员，健全环境保证体系，完善监察手段，支持环保人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证环保人员与生产人员享受同等待遇。定期召开环保工作会议，及时研究解决生产中存在的环保问题，解决存在的环保弱项。技术负责人职责技术负责人对本单位的环保技术工作负领导责任。认真贯彻执

38、行国家有关环保工作的方针、政策、法规和上级有关规定。负责组织编制技术措施及环保管理措施。参加每月一次的环保工作会议，听取安监部门的环保工作汇报，并对生产、生活中遇到的问题。及时制定改正措施。从技术、经营财务几方面保证国家环保及水保政策、法规、制度和标准能得到贯彻落实，组织有关部门设计，实施环保措施项目。保证环保经费，按规定提足用好。在审查措施、计划时，同时审查相应的环保技术措施方案。施工队环保职责施工队队长是本队环保工作第一责任人，对本队环保工作负直接领导责任。认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面的法律、法规和规章，接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查，接受环保水保综合

39、监理的监督管理。根据本队环保管理分解目标、计划；组织制订本队环保工作目标计划的具体措施，并负责具体实施。将环保目标层层落实到班组，确保环保目标的实现。队长支持本队环保人员工作，督促本队做好环保工作。参加有关环保工作会议，对环保工作出现的问题及时改进。班组长的环保工作职责班组长是本班组的环保工作第一责任人，对本班组班组长是本班组的环保工作第一责任人，对本班组作业人员在生产、生活中的期、保工作，负有说服、作业人员在生产、生活中的期、保工作，负有说服、教育责任。规范自己行为，并劝阻本班组人员遵守有教育责任。规范自己行为，并劝阻本班组人员遵守有关环保、水保的法律、法规、制度，爱护环境，保护关环保、水保

40、的法律、法规、制度，爱护环境，保护水土资源。确保处在良好的生活及生产环境施工。水土资源。确保处在良好的生活及生产环境施工。生产作业工人的环保职责自觉遵守项目经理部的各项环保工作制度，规范自己行为，并劝阻周围其它人遵守有关环保、水保的法律、法规、制度，爱护环境，保护水土资源，确保处在良好的生活及生产环境施工。10.2 现场场容10.2.1 严格执行国家有关部委、省建设厅关于“文明施工”的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。10.2.2 为保证施工

41、现场安全用电，对临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。设置专用消防设施并设置专职消防人员。加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。10.2.3 施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，张贴标语、宣传画。大门内有施工现场总平面图，安贴标语、宣传画。大门内有施工现场总平面图，安全生产，消防保卫，环境保护，文明施工制度牌。主全生产，消防保卫，环境保护，文明施工制度牌。主要道路保持清洁。要道路保持清洁。10.2.410.2.4 施工区域、办公区域和生活区域明确划分，施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌

42、，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生设标志牌，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。施工区域内不得晾晒衣物。施工区域内不得晾晒衣物。10.3 施工现场材料、机具管理措施10.3.1 现场材料管理进入施工现场的工程材料由项目材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立材料入库台帐。项目材料设备部对于投入使用的材料严格执行质量环境管理手册中监视、测量的条款，以及监视、测量控制程序。凡涉及到外加工件时，由项目部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据项目部的要求寻求

43、外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同。必要时项目部要随公司与外加工方签订加工合同。必要时项目部要随同材料设备部一同到厂家，同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。工程结束时，各项目部必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库，方可结算。工程中遇到的不合格产品严格执行不合格品控制程序。施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。木材、模板等码放整齐，下垫 100mm100mm 方木，码放高度不超过 1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。对于钢筋、型钢专门采用硬化的水泥地面存放。砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到

44、不混不串，清底使用。10.3.2 现场机具管理自有机具管理（1）自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐”进行管理，并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及技术资料。为设备打字编号，做到进出库登记，维修做记录。（2）当有需求时，按企业内部租赁价格进行租赁。（3）工地退回损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。（4）因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案。对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价后方可购置。外租机具管理（1）当项目部所需

45、机具，公司无法满足需求时，由材料设备部统一进行租赁，办理租赁手续，费用记入工程成本。（2）机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行。使用机具需遵守的规定（1）小型机具（如：电葫芦、顶管用电焊机、切路机等），本着谁使用谁保管的原则，由项目部自行负责，以避免丢失和损坏。（2）型机械在使用中出现故障，由材料设备部修理工及时检修，以保证工程的进行。（3）机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，避免丢失零件，造成浪费。（4）机具材料的丢失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。机具安全管理（1）定期到工地传授安全操作法规，在现场严传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现问题及时纠正。（2）随时到工

46、作现场对设备的安全性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。10.4 现场管理措施10.4.110.4.1 教育职工研究和严格执行施工现场文明教育职工研究和严格执行施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉集体荣誉感。10.4.21 施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于 1.2m。10.4.3 在施工工地入

47、口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。10.4.4 建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设娱乐室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。10.4.5 设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。10.4.6 整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。10.4.7 施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。10.5 环境保护措施10.5.110.5.1 分析因施工过程中可能引起环境保护方面分析因施工过程中可能引起环境保

48、护方面的问题的问题水源污染:造成水源污染的原因大致有，生活污水不规则的排放；生产用废水的随意排放；检修时用过的废油，不集中回收、随处乱倒等，均可造成对水源的污染。大气污染大气污染:开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌和站开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌和站水泥灰尘、车辆运输时水泥灰尘、车辆运输时引起道路扬尘车辆排放的尾气等可以导致对大气的污染。噪声污染:机动车汽笛、发动机发出的声响，施工排风用的大功率排风机发出的声响等其它作业引起的声响都会产生对周围宁静生活环境造成噪声的污染。垃圾污染:施工过程中的废弃物、生活垃圾、厕所排污物等都会对环境造成污染。10.5.2 环境保护技术措施建立环境保护保证体系。成立由

49、分管安全副经理任组长，安全监察部、治安保卫、劳动人事、生产协调、物资供应等部门任成员的环境保护工作小组。按照谁施工、谁居住使用、生产、生活区域范围，分解文明施工环境保护控制目标。从生产、尘活区域抓起，横向问题找部门、找施工队，纵向问题找个人的文明施工、环境保护网络，进而来保护文明施工环境保护总体目标的实现。文明施工，环境保护组织措施。生产调度部在组织施工生产的同时，必须充分考虑文明施工和环境保护工作，要把文明施工、环境保护工作做为一项重要内容，编制到生产作业计划当中去督促施工队按计划实施。对生产、生活污水的治理措施及水源的保护。在对生产、生活污水的治理措施及水源的保护。在生产、生活区的适当生产

50、、生活区的适当位置修造污水处理站，对生产、生活中产生的废水、污水进行净化处理。确保达到污水、废水、废油排放达到污水综合排放标准（GB8978-2096）一级标准后方可排放，避免因污水对水质和农田的污染。施工中的供风、供水、供油管线，要经常检查与维护。接头、阀门连接密封要严密，空压机站、检修车间所用的废油要集中收管、妥善处理，不准随意滴漏，随意排放，对于用油、用水的单位，每班安排一专人负责用水用油的监管工作，防止污染道路和作业场所。水源的周围不能有建筑物。污水、废水经处理后方水源的周围不能有建筑物。污水、废水经处理后方可排放，严禁废弃物向水源倾倒。可排放，严禁废弃物向水源倾倒。对废气烟尘污染治理