2022薪酬管理工作总结(实用模板).pdf
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1、20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 1 1一般来说 2022 薪酬管理工作总结就是对过去一段时间的薪酬管理工作进行阶段性的回顾,归纳出这段时间的工作成绩,领悟出经验,发现到问题,根据所得的工作经验以便下一步继续做好工作,2022 薪酬管理工作总结一般可以从这几个方面入手写作:1.因为工资涉及到每个员工的利益,所以工资管理必须一丝不苟以防出现失误。可以先对过去一段时间全公司的工资做个统计,利用数字使报告更具吸引力。比如说“我以认真谨慎的态度,认真对待每一个数字,做好每个月的统计工作,截止至当前月份为止,工资总额完成_万,使用情况良
2、好。平均人工资为 _元/月,与去年相比增加x%,预计全年完成公司工资总额_万,与去年完成工资总额相比上升x%,有效的提高了员工的工作积极性。”2.根据当地的最低工资标准、调整社保医疗基数做好社保核算及缴纳工作。具体列出符合实际情况的示例让总结更加具真实性。3.总结就是要发现问题和改进问题,在薪酬管理工作中存在什么样的问题可以进一步进行列出来,可以是从自身角度出发的,可以是部门工作角度出发的。比如说发现这样的问题“在每个月各个部门报送的绩效考核表与工作情况报表未能按照时间进度完成,希望在日后的工作中能与各个部门相互督促合理安排时间,完成报表工作,提高工作效率”;而新人们刚开始对薪酬业务方面不熟悉
3、则可以写“一开始专业能力不够,对工作数据不够敏锐,为了提高自己的工作效率,认真做好工作上的事情,就需要在平常的工作中不断提升自己的业务知识,向身边的人请假学习工作经验,提高自己的工作水平。”4.根据全面的回顾工作情况,写一步就是要写好今后的打算。可以写下一步要如何做好薪酬管理的工作、准备要做出什么样的成绩,可以不必过分详细,可以写一小部分出来。比如说为加强薪酬管理工作,准备完善工资管理制度、规范工资条、进修个人的业务能力等等方面改进工作,明确今后的工作方向、努力目标。20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 2 2_年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬
4、管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上 20_年底工资总额共使用 529.84 万元,劳务费用共使用 49.92 万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到 SAP 系统里,并及时维护员工相
5、关信息,及时检查错误提示并及时修改。4、招聘配置工作:结止_年底公司共 105 人,合同化员工14 人,市场化员工 77 人,劳务用工 17 人。本年度招聘市场化员工 19 人、离职1 人,系统内调入合同化员工5 人、调出1 人,劳务用工离职 3 人,为员工食堂招聘员工 7 人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24 人、续订劳动合同 25 人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案 14 份
6、。7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作 2 名员工确认初级职称、5 名员工参加初级评审职称、1 名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作 23 名员工参加初级工鉴定,2 名员工参加中级工鉴定。8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金 142.29 万元。9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保 4 次,员工福利发放 3 次,今年统一订制了公司员工正装的工作共 94 人,采购防静电
7、服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了_年报纸及杂质的订阅工作。10、报表工作:每月登记人事报表共 14 份、五险一金表格共 48 份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了_年资金预算工作。14、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 3 320_年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了用心的贡献。现将一年以
8、来的工作状况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上 20_年底工资总额共使用 529.84 万元,劳务费用共使用 49.92 万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。3、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到 SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。4、招聘配置工作:结止 20_年底公司共 105 人,合同化员工 11 人,市场化员工 77
9、 人,劳务用工 17 人。本年度招聘市场化员工 19 人、离职 1 人,系统内调入合同化员工 5 人、调出 1人,劳务用工离职3 人,为员工食堂招聘员工7 人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。5、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作 2 名员工确认初级职称、5 名员工参加初级评审职称、1 名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作 23 名员工参加初级工鉴定,2 名员工参加中级工鉴定。6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案 11 份。7、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24 人、续订劳动合同 25 人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人
10、事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金 112.29 万元。9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保 4 次,员工福利发放 3 次,今年统一订制了公司员工正装的工作共 94 人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了 20_年报纸及杂质的订阅工作。10、报
11、表工作:每月登记人事报表共 12 份、五险一金表格共 48 份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了 20_年资金预算工作。11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 4 4不知不觉,20_年已接近尾声,自己从事人力资源工作已有两年半的时间了,而作为薪酬管理员,也有 1 年半的时间了。20_年,对于我们企业来说,正处于一个坎上,由于企业融资越来越困难,企业生产举步维艰,公司内外部经营状况急剧恶化,在20_年当中,企业人工成本下降明显,员工工资水平也出现下滑。在这种经济条件下,作为
12、人力资源部的一员,除了正常的工作以外,开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况,并做好记录,为集团薪酬决策提供依据。另外,加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作,力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析,掌握好第一手资料,及时了解员工工资水平,及时与相关部门做好沟通,真正留住集团的核心关键人才。工作中存在的问题:1、每月工资定额制作时,出现数据不准确,人员不对称的问题。在今后的工作中,要认真核对各单位报送的工资资料,及时与各单位沟通协调,以保证信息的准确和数据的完整。2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。在今后的工作中要合理安排时间,提高工作效率,主
13、动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表,在工作中分清主次,抓住重点。3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细,不能掉以轻心,要脚踏实地地工作,数据一定要核实清楚,不能马马虎虎,急于求成。4、调研工作不够深透,专业学习不够,我是半路开始从事工资方面的工作的,对数据缺乏敏感性,为了能够及时跟上同事的脚步,在平时的工作的过程中要不断学习业务知识,加强自身素质,提高专业知识水平。虚心向身边的人学习,学习他们的工作经验,提升自身的工作水平。5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨,数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度,提升工作的使命感,认真对待工作中的每一件事。工作中要注
14、意自己的一言一行,以友善的态度对待每位咨询者,努力维护整个部门的形象。业务工作越来越熟悉,有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员,工资是一个非常敏感的话题,工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性,因此,要做好工资数据的审核和统计工作。同时,要加强对薪酬管理知识的学习,完备自己的知识储备库,真正用理论武装自己的头脑。希望自己在以后的工作中再接再厉,更上一层楼。20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 5 520_年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念
15、。为总经办作出了用心的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20_年底工资总额共使用 529.84 万元,劳务费用共使用 49.92 万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。3、招聘配置工作:结止 20_年底公司共 105 人,合同化员工 11 人,市场化员工 77 人,劳务用工 17 人。本年度招聘市场化员工 19 人、离职 1 人,系统内调
16、入合同化员工 5 人、调出1 人,劳务用工离职 3 人,为员工食堂招聘员工 7 人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到 SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24 人、续订劳动合同 25 人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案 11 份。7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作 2 名员工确认初级职称、5
17、名员工参加初级评审职称、1 名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作 23 名员工参加初级工鉴定,2 名员工参加中级工鉴定。8、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保 4 次,员工福利发放 3 次,今年统一订制了公司员工正装的工作共 94 人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了 20_年报纸及杂质的订阅工作。9、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴
18、纳五险一金 112.29 万元。10、报表工作:每月登记人事报表共 12 份、五险一金表格共 48 份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了 20_年资金预算工作。11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。20222022 薪酬管理工作总结薪酬管理工作总结 6 6忙碌而又充实的 20_年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作:一、理清思路,从思想上不断提高认识。20_年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理
19、体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于 20_年 7 月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要
20、发挥主观能动性,积极主动地去工作。工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更应该认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,注定了这项工作政策性强、情况复杂。于是,这一年里,我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规,并且平时就注重这些资料的整理、收藏,以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正,更好地完成这项工作。二、平凡的岗位做出不平凡的成绩工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件
21、事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下:1、计划预算工资总额,全年预计完成工资总额2690 万,比去年实际完成工资总额 2486 万提高 8%。2、准确及时按月完成工资发放表,月均 800 余条;协助财务处,每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化,及时作出调整。如夏季的高温补贴,我根据公司的文件精神,不嫌繁琐,做好每月的统计工作,保证了每个员工的利益。截止11 月,工资总额完成2495 万,使用状况良好。具体地:工资总额平均:2586 元月人,较去年增长 9%;实发工资平均:2143 元月人,较去年增长 9%。在有限的条件下,平均工资增长幅度较去年有较大提高
22、,有效地提高了员工工作的积极性。3、工资管理负责的工资,和发放工资的财务部密切相关,我本着一切从工作出发的原则,积极配合财务部门的工作。1)根据国家政策,调整个税代扣,截止 11 月,代扣个税:36566.24 元。今年 10 月起,税务部门要求上报个税为电子化报送,我研究报税软件,根据要求,首先整理全体员工的资料,完成人员信息的初始化,然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出,为财务处上报个税提供了便利;2)每月根据工资表明细,为财务处整理出保险挂账人员,方便财务处进行账务处理;3)今年机构变更以后,财务部门也对工资分配做了相应调整我根据财务部的需要,每月按相应班组分类
23、,进行工资的分配、汇总,为财务部门分配工资提供了很大的便利;4、根据陕西省最低工资标准,07 月份调整养老及医疗基数,多退少补,我反复核对,保证了零失误。截止 11 月共计扣除个人需缴三险一金 3717923.05 元,其中公积金:1112607 元、个人养老金:1893072.48 元、个人医疗保险:489372.98 元、失业保险金:222870.59 元。5、按照去年的计划,今年实现工资库与人事档案库的合理分离,实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理,并进一步优化工资管理程序,提高工作效率的同时,为各项统计工作提供更大便利。6、为了公司更好地向前发展,为了公司管理向扁平化、高效率转变
24、,公司今年 4 月份进行了组织结构的调整。这一调整,也使工资管理工作真正步入一级管理,达到去年制定的目标,相应的,也大大增加了我的工作量。为了保证平稳过渡,我做了大量的工作:1)根据公司机构变动,整体规划、调整工资管理程序,建立起了临时工及返聘人员工资档案库,结束了临聘人员手工制作工资的历史,真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既考虑了管理的规范和严格,还要考虑下面各单位工资员的可造作性,尽量减少大家的工作量,提高工作效率。2)准备了完善的培训资料,对各车间、部门工资员进行培训,明确制度、政策;规范上报资料;讲明工作流程。各位工资员是工资资料报送的直接操作者,同时也是面对职工的第一解
25、释员,所以,首先配着内容详实、易懂的培训资料,向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性内容;其次,就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求,配上打印好的各种上报表格、表单,规范上报资料、工作流程,以保证工资资料上报的及时、准确。上报的资料也考虑了个车间硬件条件的差异,分为电子版资料和手写资料两种,有效保证可操作性。3)工资资料录入认真仔细,负有强烈的责任心做为工资管理员,在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。例如各单位上报的资料,即使是电子版转盘的,我也要细细审核,一经发现有差错的,及时和工资员沟通,予以改正。一月月下来,避免了一次次的失误,下面的工资员也逐步成长
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