垃圾运输服务方案及保证措施.pdf
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1、精品word完整版-行业资料分享垃圾运输服务方案及保证措施垃圾运输服务方案及保证措施(1 1)规范经营、有序管理方案)规范经营、有序管理方案1 1)垃圾运输服务组织机构及定员)垃圾运输服务组织机构及定员定岗安排方案定岗安排方案一、垃圾运输一、垃圾运输服务组织机构服务组织机构二、定员定岗安排方案定员定岗安排方案为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德
2、才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以加快我公司发展进度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点:精品word完整版-行业资料分享(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及精品word完整版-行业资料分享管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提高工作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则,结合公司工作实际的原则。三、定岗定编定员工作
3、小组组长:总经理副组长:业务经理成员:各车队长及相关人员(若干)四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对编制、岗位、人员进行适度优化调整,其目的就是要通过定岗、定编、定员,合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率,减少人力不必要的浪费,提高人才的工作能力与工作主动性。四、定岗定编定员的具体方法步骤(一)岗位分析各部门按照工作职能,重新梳理业务流程和管理流程,设定岗位,明晰岗位职责,制定岗位说明书,提出定岗方案。1、各部门梳
4、理现有业务流程、管理流程,拟定岗位设置办法。精品word完整版-行业资料分享在岗位分析过程,应充分征求员工意见;2、设定岗位,明确岗位职责,制定岗位说明书;3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗位描述,对各岗位认真细致的调查研究,必要时进行岗位分析信息反馈,听取员工意见;4、各部门对岗位描述进行补充修改完善,提出本部门定岗方案。精品word完整版-行业资料分享2 2)建筑垃圾运输服务运行安全方案及培训方案建筑垃圾运输服务运行安全方案及培训方案2.12.1、建筑垃圾运输服务运行安全方案、建筑垃圾运输服务运行安全方案保证按照市建委建管局的要求,在工程开工前 15 日内向kf市市容环境卫生行政主
5、管部门申报建筑垃圾处置计划,办理处置手续。签订由各方法人代表签字,单位加盖公章的保证书,并由建设单位上报市建委建管局。同时,保证书将作为企业办理工程安全报监手续的必 备材料。保证书包含了办理车辆通行证、做好外运管理工作、依法进行工程招投标、安装使用车辆冲刷装置、上报清运协议、办理建筑垃圾处置许可手续、出厂运输车辆进行覆盖、出场运输车辆进行登记、出场运输车辆进行清刷、实行现场旁站监理、对外运车辆和司机管理、向社会公示扬尘举报电话等。配置符合规定的运输车辆设备及相应的 驾驶人员和专用停车场,运输车辆具有合法有效的道路运输营运证件,建筑垃圾运输证应当随车携带。工程施工现场出入口的道路应当硬化,车辆冲
6、洗干净后,方可驶离工地。具体措施如下:1、现场出入口道路应当进行硬化处理,并保持整洁、完好;2、配置车辆清洗专用水道、排水设施、污水沉淀设施、照明设施、消防设施、车辆高压冲洗设备和相关机械设备,并保持有效使用;3、运输车辆应当在除泥、冲洗干净、完全密闭后驶出作业场所;4、配有相应的管理人员和保洁人员;5、按照要求设置有效的视频监控系统和电子信息传输系统,并接受市容环境卫生行政主管部门建筑垃圾监管信息系统的监控。精品word完整版-行业资料分享6、工程施工现场(1)清理现场和装卸建筑垃圾时,应采取洒水或喷淋措施。(2)清运垃圾应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行,不得乱卸乱倒垃
7、圾。(3)施工完成后,立即清理施工垃圾,将这些垃圾集中堆放,并及时清运完毕。在运输建筑垃圾时应当遵守下列规定:1、按照市市容环境卫生行政主管部门核定的时间、路线、地点运输和倾倒建筑垃圾,禁止偷倒、乱倒;2、建筑垃圾运输车辆应当采取密闭措施,不得超载运输,不得车轮带泥行驶,不得遗撒、泄漏。3、建筑垃圾运输作业时,应当在清运时间内组织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作;精品word完整版-行业资料分享2.22.2、培训方案、培训方案全员安全培训教育全覆盖,切实减少“三违”行为,确保道路运输行业安全生产形势持续稳定。一、总体目标按照各级安委会(办)相关要求,大
8、力推进道路运输企业企业全员安全培训工作。通过加强对全市道路运输企业主要负责人、安全生产管理人员和生产经营单位特种作业人员和其他从业人员的全面培 训。使道路运输企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的持证上岗率达到 100%,使所有企业的从业人员普遍接受一次系统的、与所从事岗位密切相关的安全知识培训教育,在此基础上,基本形成适应我市道路运输行业发展要求的安全培训长效机制,使全行业企业全员安全培训工作进一步规范化、常态化。二、培训内容(一)安全生产的法律、法规、规章、标准和基本知识;(二)安全生产管理、技术、制度;(三)工作岗位安全环境、职业危害及危险因素;(四)岗位安全职责、操作技能及强
9、制性标准;(五)应急管理、应急处置(包括自救互救方法)、事故应急救援;(六)安全防护用品的佩戴、使用和维护;(七)有关事故案例;(八)其他需要培训的内容。精品word完整版-行业资料分享所有道路运输企业的主要负责人和安全生产管理人员的培训时间不得少于国家规定的学时(32学时);所有新上岗、在岗、转岗的一线从业人员必须按规定进行安全培训合格后上岗,考核不合格的,一律不得安排上岗作业。培训时间不得少于 48 学时,每年再培训时间不得少于 16 学时;新上岗的从业人员安全培训时间不得少于 72 学时,每年接受再培训的时间不得少于 20学时。其余道路运输企业的主要负责人、安全生产管理人员安全培训时间不
10、得少于 32 学时,每年再培训不得少于12学时;新上岗从业人员岗前培训不得少于 24 学时,每年再培训不得少于 8学时。特种作业人员按照国家规定的特种作业人员培训大纲进行安全技能培训。三、培训方法及时间(一)培训方法各道路运输企业要认真开展自查工作,对主要负责人和安全生产管理人员未取得安全资格证的,按照安全生产培训管理办法规定,参加安全生产管理部门组织的专项培训,取得安全资格证。对主要负责人和安全生产管理人员已取得安全资格证的,按照生产经营单位安全培训规定,积极组织参加安全生产管理部门组织的再培训。特种作业人员按照国家规定的特种作业人员培训大纲进行安全技能培训。各道路运输企业对一线从业人员的安
11、全教育培训要坚持以企业 自主培训为主的原则,强化安全技能培训。具备安全培训条件的企业,精品word完整版-行业资料分享可按照生产经营单位安全培训规定(国家安监总局 3 号令)的要求,自行组织企业内部除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外的其他从业人员的培训。不具备安全培训条件的企业,主动和行业主管部门联系,由行业主管部门就近安排有资质的安全培训机构进行集中培训,无法集中培训的可组织师资力量深入基层进行现场培训,培训费用由企业承担。各企业全员安全培训必须按照法律规定,保证课时、保证质量,并建立完备的从业人员培训档案。包括:职工花名册、培训计划、培训内容、培训记录、签到册、考核试卷等。其
12、中,处安全科、运输科、城市客运科负责督促指导市直客运企业、客运站、出租汽车公司、危货运输企业开展培训工作;维修科负责督促指导一类维修企业开展培训工作;培训科负责督促指导驾校开展培训工作;各县(市、区)运管所负责督促、指导辖区道路运输企业开展培训工作。(二)培训时间第一阶段:宣传发动阶段搞好宣传发动,全面安排部署,制定具体的活动方案和工作措施。各车队室要督促各道路运输企业对参加安全培训人员进行摸底,登记造册,制订出培训内容、时间班次,有计划按步骤地组织实施。第二阶段:组织实施阶段力争通过全员安全培训活动,使道路运输企业所有从业人员普遍接受一次系统的安全生产知识教育,达到全员安全培训的预期目标。各
13、道路运输企业也要自觉组织本单位一线员工开展安全培训工作。精品word完整版-行业资料分享第三阶段:总结表彰阶段对活动开展情况进行全面总结,表彰奖励培训工作突出的先进单位和个人,进一步健全完善企业安全培训规章制度,形成全行业全员安全培训的长效机制。四、工作要求(一)提高认识,加强领导安全意识淡薄和不安全行为是安全生产最大的隐患。提高全行业从业人员的安全意识和技术水平,对于加强全市道路运输行业安全生产工作,促进经济发展和社会稳定,保障人民群众生命财产安全具有十分重要的意义。因此,各相关单位要从全面落实科学发展观、构建和谐社会的高度,提高对实施全员安全培训工程重要性的认识,强化“保安全就是促发展、抓
14、培训就是保安全”的观念,切实加强全员安全生产知识培训工作。广泛动员,周密部署,落实保障措施,精心组织实施,确保培训任务的完成。要注重培训质量和效果,因地制宜,因员施教。为加强对全员安全培训工作的组织领导,我处成立以主任韦兴宗为组长,副主任邝舜嵩为副组长,处内各业务科室、各县(市、区)运管所负责人为成员的道路运输企业从业人员全员安全培训工作领 导小组,领导小组办公室设在处安全科,左文杰任办公室主任,负责具体培训的组织、监督及协调工作。各单位也要成立相应的工作机构,制定培训方案,确保培训工作顺利推进。(二)加大宣传,注重实效精品word完整版-行业资料分享加大全员安全培训工作的宣传力度。要以安全宣
15、传教育、知识竞赛、研讨会等活动为载体,以推动安全生产工作为目标,切实搞好宣传工作,大力宣传开展全员安全培训工作的重大意义,报道全员安全培训活动中的好经验、好做法以及涌现出来的先进单位和个人,树立典型,激发企业员工参与安全培训的积极性。活动实施过程中,要注重把全员安全培训与安全标准化建设结合起来,严格安全标准,规范安全行为,提升公众安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,努力营造全行业关注安全生产、关爱生命的良好氛围。(三)严格督查考核,强化培训效果把企业全员安全培训工作列入安全生产监管的重要内容,认真贯彻落实有关文件的要求,严格落实安全生产主体责任,认真组织全员安全培训。生产经
16、营单位要切实担负起安全培训的主体责任,将安全培训工作纳入本单位年度工作计划,全程重视、全员参与、全部覆盖、全面落实;在规定时间内完成相应的安全培训任务后,要按有关规定严格考核、登记建档,考试不合格者要及时重新组织学习,并经考核合格后方可安排上岗作业。精品word完整版-行业资料分享3 3)建筑垃圾运输服务质量管理方案建筑垃圾运输服务质量管理方案1 1 范围范围本标准规定了垃圾清运服务的工作流程规范。本标准适用于垃圾清运工作。2 2 规范性引用文件规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。适用于本文件车辆及驾驶员管理规定/车辆驾驶员考
17、核办法。3 3 主体主体3.1 垃圾清运服务的管理主体为清运科,管理按照 Q/CYHWBZ进行。3.2 垃圾清运服务的提供主体为清运车司机和装工,服务设施为清运车。3.3 垃圾清运服务的质量考核主体质检科,监督主体为调度指挥中心。4 4 岗前检查及注意事项岗前检查及注意事项4.1 检查车容车貌是否整洁,前驾驶室打开检查时必须打开保险销。4.2 驾驶员应认真阅读学习清运车使用说明书,了解垃圾清运作业操作规程。4.3 清运车司机按规定着工服、反光马甲、安全帽,确保着装干净整洁。4.4 检查油贮量、冷却液、电瓶液、降尘水箱是否需要添加。4.5 检查喇叭、灯光(车灯,警示灯,导向灯,爆闪灯)、刹车、雨
18、刷、后视镜、牌照等是否齐全有效。精品word完整版-行业资料分享4.6 压缩车辆必须做到密闭化,台式车篷布遮盖严实,运输过程中不得扬撤、泄漏。要经常清洗车辆,检修车辆,保持整洁、卫生和完好状态。检查垃圾仓密封状况,是否有垃圾液滴漏,是否有垃圾被风吹出等。4.7 检查各紧固螺栓、螺母、轮胎、半轴、传动轴等是否有松脱现象。4.8 检查轮胎气压是否符合标准。4.9 作业时驾驶员必须遵守交通法规,按规定行车路线、速度驶入作业区域,注意避让社会车辆。4.10 操作过程中严格执行机械设备的操作程序,以免损坏设备。4.11 垃圾清运实行“定点定车定人,固定清运”的原则,上班时间内必须着干净整洁的工作服(含手
19、套,文明作业,严禁将袋装垃圾抛、甩、投等野蛮上车作业行为。4.12 车辆每日出库前、入库后必须清点随车作业工具是否齐备,进行常规检查,发现 问题及时上报。4.13 要保证安全操作清运,如有特殊情况发生,要及时停运,在第一时间告知主管领导另作处理,避免安全事故发生。5 5 垃圾清运服务流程垃圾清运服务流程5.1 清运车驾驶员在检查车辆无问题的前提下,发动清运车开始行驶,到达作业区域后,车辆首先向右打方向,靠近垃圾桶,使车辆右侧提升装置与垃圾桶平行,停车,拉起手刹。5.2 车辆停稳后装工下车,将垃圾桶在清运车挂臂上挂好挂牢,驾驶员操作液压换向器将垃圾桶吊 起将垃圾卸于车厢内,然后操作液压精品wor
20、d完整版-行业资料分享换向器的相反方向将垃圾桶放到地面,驾驶员操作压缩按钮,将临时舱内垃圾转入大仓进行压缩(每两桶压缩一次,装工将垃圾桶放在原位置摆正、摆齐,夏季喷药灭蝇,然后驾驶员、装工上车,在道路无障碍的情况下鸣笛、行驶到下一个垃圾桶点按上述流 程作业。5.3 在清运过程中,必须做到分类清运,压缩车、挑臂车只能运输生活垃圾,严禁用于建筑垃圾、医疗垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混装清运。禁止在驾驶室内堆放垃圾袋,垃圾应堆放在车中心,以保证车辆平衡,稳定行驶。5.4 装工将垃圾装车后,负责把装车时掉下的垃圾清扫干净,将垃圾桶摆放到原来位置。5.5 清运车车厢装满后,返回到垃圾中转站卸车压缩垃圾
21、。清运车辆进入垃圾中转站后,将车倒进车间上料仓泊位停车,然后驾驶员升起垃圾车大箱,将垃圾倒入垃圾上料舱内,驾驶员落箱将车开去车间。5.6 垃圾倒入上料仓后,操作员将上料仓升起升到规定高度,打开上料仓门,将垃圾推出推到压缩仓内,压缩舱 内垃圾如果不平稳,倒料工将垃圾扒平,然后上料仓关门,将上料仓降落到原位置。5.7 上料仓降到原位置之后,便开始压缩,每块垃圾的压力要达到15孔,压头在压缩舱内停留 3分 钟(使每块垃圾重量达到 3吨左右)然后压头升起,压缩仓后门开启,将第一块压缩垃圾推进压缩仓的储料箱内,后门关闭,按照流程办法将第二块垃圾压缩完毕。5.8 第二块垃圾压缩完成后,用压缩头将压缩仓挂好
22、锁死,吊起压缩仓至适合装转运车的高度,然 后转运车倒入车间与压缩仓对接,精品word完整版-行业资料分享对接后驾驶员刹住车(刹车气压在仙 以上然后设备操作员将两块压缩垃圾推到转运车箱内。5.9 清运车要对村庄每天清运 一次垃圾,做到垃圾无积压,桶外无垃圾,装完桶后,垃圾桶摆正、摆齐,车走地净,地面无洒落垃圾。5.10 每个垃圾台、点必须一天一清理(特殊天气及不可抗因素除外,不得有遗漏、抛洒和清运不干净的现象发生。精品word完整版-行业资料分享5.11 车厢内清运后不得有残留,压缩车要每日清理 一次污水箱。收车后,车辆要停放整齐,车体干净卫生,无异睐。6 6 安全注意事项安全注意事项6.1 车
23、辆在行驶时必须控制车速,应和其它车辆保持适当距离,严禁争道抢行,超速行驶。6.2 严格遵守交通规则,不得随意变道,不闯红灯,转弯或改变车道时,应开启转向灯,严禁逆向行驶。6.3 在上班期间严禁酒后驾驶车辆和作业,严禁无关人员驾驶、搭乘车辆。6.4 若在沿街收集过程中需要临时停放车辆时,必须顺着和紧靠在街沿边停放,且必须开启应急灯光,且在车厢后约 3 米位置摆放作业安全锥。6.5 在充电或停车时,必须关闭并拔下电源锁钥匙,拉起手刹,以防意外情况发生。6.6 环境卫生管理局每周进行一次安全教育培训,对新驾驶员进行培训合格后方可上岗。7 7 车辆维护与保养车辆维护与保养7.1 车辆每天作业后,必须及
24、时(特殊时段、特殊情况由环境卫生 管理局同意除外)内外冲洗、擦 拭干净后驶入停车场指定位置停放,及时充电。7.2 在行驶过程中,注意车辆有无异常,发现问题,必须在下班前及时报告环境卫生管理局安全管 理员,安排抢修排除故障。精品word完整版-行业资料分享7.3 出库前必须对车辆进行检查,检查轮胎气压,各类紧固件、连接件、调节件是否到位,检查刹车、充电、转向灯是否安全有效关,调速带手把是否复位,以防事故发生和机件损坏。7.4 定期对脚刹、手刹进行调整,车辆制动距离要能有效控制在 4米内。7.5 电瓶表面应保持干燥、清洁禁止将金属等杂物堆积在上面,防止短路,电瓶内应保持正常液面,如发现缺液立即到维
25、修点加蒸馆水(一般10 天到指定维修点加一次)。7.6 车辆加油时要服从环卫所(科室内勤人员安排,对里程数和加油升数做详细记录。不得错报 里程数,影响内勤计算数据的准确性。7.7 车辆在行驶过程中出现 问题要及时向所长(科长)和后勤科汇报情况,确定不能自行维修时按 照领导意见进行下一步处理,并在车辆维修本上作好记录。7.8 车辆在行驶 5000 公里时要进行维护保养,轮胎等部件需要更换时要先通知所长(科长及后勤科,专业人员查看核实后由一体办报表更换,并在维修记录本上做好详细记录。精品word完整版-行业资料分享4 4)建筑垃圾运输服务车辆管理方案建筑垃圾运输服务车辆管理方案一、车辆管理一、车辆
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