高速公路施工年度施工计划.pdf

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1、一、编制依据一、编制依据1、张承高速公路崇礼至张承界段施工招标的招标文件.2、张承高速公路崇礼至张承界段*合同两阶段施工图。3、河北省高速公路施工标准化管理系列指南、张承高速公路崇礼至张承界段标准化管理实施细则、张承高速公路崇礼至张承界段工程管理办法。4、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件.5、管理处冀高张承20144 号文件。6、我公司可调用到本合同的各类施工资源。二、工程概况二、工程概况张（家口)承(德）高速公路既是河北省高速公路布局规划“五纵六横七条线中的“线一”的重要组成部分,也是张家口市高速公路网规划“二横三纵五线中“第三纵”的重要组成部分，同时也是北京外围高速大环线的

2、重要路段，并兼有联系东北、沿海港口与山西、内蒙西部能源基地的运输通道功能，对构建河北省“东出西联运输大通道具有重要意义。我公司承建的张承高速公路崇礼至张承界段*合同是本项目第一个标段，起点里程 K62+051.24，止点里程 K75+700，全长 13。665Km（长链 16.103m).承建规模主要有路基土石方约265.9万m3；路面约29 万m2；大桥2029m/3座(单幅)，中桥 396。48m/4 座(单幅)，天桥 3 座；隧道 703m/1 座；崇礼北互通、南山窑互通各一处；预制 K62+051。24K92+000 范围内梁板（其中 13mT梁 745 片、25m 箱梁 27 片、3

3、0mT 梁 538 片、32mT 梁 8 片）；预制 K62+051.24ZK99+515/YK99+530 范围内小型构件.三、主要工程数量三、主要工程数量1、桥梁工程工程量分解2013年已部位单位总计完成量剩余量剩余工程计备注划完工时间第0 页共45页桩基承台、系梁、扩大基础台帽、盖梁预制预制 T 梁安装预制预制箱梁安装现浇箱梁桥面铺装防撞护栏通道涵洞根个个片片片片跨m2m道道31091119129160627279322982419139280.0030。002014。5.3122。0069.002014.7。2014.00105.002014。8.15344。00947.002014.

4、8。310。00606。002014。9.150.0027。002014.8。150.0027。002014.8.310。009.002014。8.310。0032298.002014.10。150。002419。002014。10.310.670.332014。6。3033.006.002014。6。302、路基工程主要工程分解2013年已完成量12606982908219999941944810。006006.00565406367.0018531510770剩余工程计划完工时间2014.7。31部位路基挖方路基填方土方石方土方石方单位m3m3m3m3mmmmm3m2m33总计155184

5、753023514355874301860644619565425615.446367249530121549剩余量291149备注2394142014。7。314355932014。7。31151463606386130256150642151107792014.7.312014。7.312014.9.302014。9.302014。9。302014。7.312014.7.31路槽交验防护工程排水工程截水沟边沟支挡工程强夯台背回填3、隧道工程主要工程分解部位洞身开挖及支护仰拱洞身衬砌及防排水面层单位mmmm总计1374946140614362013年已完成量5182601080剩余量8566

6、8612981436剩余工程计划完工时间2014.7。312014.9.102014。9.202014。9.30备注4、路面工程主要工程数量本标段共有底基层344375m2，2014年9 月5 日完成；下基层326500m2，2014年9月13日完成；上基层305540m2，2014年9月21日完成；下面层293677m2,2014第1 页共45页年9 月30日完成；中面层318583m2，上面层317715m2。5、2014年度管理处下达的施工安排（1)路基土方、防护及排水工程完成 100%；（2）桥面铺装完成100,护栏完成100；(3）路面底基层完成100%,基层完成90，下面层完成90

7、%；(4）隧道工程:下窝铺隧道开挖全部完成，二次衬砌完成 100%，隧道路面完成100。6、施工方案的合宜性及施工任务完成难易性分析（1）施工方案的合宜性我标段所在地区,施工正常时间在 5 月初-9 月底计 5 个月，为保证管理处年度计划目标的完成，我部的桥梁工程混凝土施工必须加大施工人员和模板投入，同时要在 4 月份开始施工，为保证混凝土施工质量，我部按去年管理处和总监办下发的关于冬季施工的要求进行施工，保证工程质量。模板投入见下表:桥梁下部结构剩余工程量及模板配置统计序号工程部位底系梁模板数 剩余工程量数量1套1套2套1套1套646134墩柱剩余工程数模板数量量3节2m，3节1。5m8节2

8、m,2节1。5m4节2m，2节1.5m12节2m，4节1m4节2m，2节1.5m6节2m，4节1m6节3米，7节2米，4节1米3米2节,2米1节3米2节1216141012261210盖梁剩余工程数模板数量量底模2套，侧模1套底模2套，侧模1套底模2套，侧模2套底模3套，侧模2套底模1套，侧模1套3套底模,1套侧模底模1套，侧模1套底模1套，侧模1套8681142144123456789石人沟中桥南窑村大桥郭家窑1、2中桥扇川沟大桥K74+950互通跨线中桥天桥下窝铺大桥下窝铺中桥崇礼北互通跨线桥第2 页共45页梁板预制剩余工程量及配套模板统计序号 梁板类型 台座数量 模板数量剩余工计划完成程

9、量时间理论施工时间备注台座按15天一个循环周期算；按台座算:662=132片/月;2014.04。01模板按2。5天1按模板算：25/2.58=80片/至2014。个循环周期算，月；完成剩余工程需364/80=4。08.31模板每月的有6个月效利用时间按25天计台座按15天一个循环周期算；按台座算：702=140片/月；2014.04。01模板按2天1个按模板算：25/2*13=162片/月；至2014.08。循环周期算，模完成剩余工程需610/140=4。431板每月的有效个月利用时间按25天计1套边梁高330米箱梁4边，1套边梁低边,1套中梁272014。05.01至2014.08。311

10、30米 T 梁666套中梁,4套边梁364213米 T 梁709套中梁，4套边梁610按台座算：42=8片/月；台座按15天一完成剩余工程需27/8=3.4个月 个循环周期算（2）施工任务完成难易性分析1）路基防护:我部的路基防护,方量大，高度高.为保证施工质量和标准化施工要求，应尽量在路基交验前完成。2）桥梁工程:我部梁板预制场同时预制*、*两个标段的梁板，时间紧，任务重，梁板如不能及时安装将导致积压过多而无法生产,因此梁板安装必须严格按施工计划进行,这就要求桥梁下部工程也必须按计划节点完成。桥面系、防撞护栏施工需要大量的钢筋焊接、绑扎,桥面铺装、护栏混凝土量大且集中，对混凝土的平整度、线形

11、、外观要求较高.3）路面工程:全线路面总长 13.665km（双线），路基段落较长，按管理处要求今年要完成路基底基层、下基层、上基层、下面层施工。为保证任务目标的完成，应视桥面铺装、附属施工进度与相邻路基分段落、分期进行。五、年度重点（难点）工程情况、施工方案及安排五、年度重点（难点）工程情况、施工方案及安排（一)、路基土石方：第3 页共45页施工安排：计划 2014 年 7 月底前全部完成，路基交验计划 2013 年 6 月份开始，8 月底前全部完成.(二)、路基上防护:施工安排：安排两个作业队,工作面展开 5-6 个，并根据现场施工情况，及时增加施工人员，配备 23 台吊车配合,浆砌施工采

12、取防冻措施.（三）、桥梁工程1、桥梁下部工程施工：工程情况：为完成管理处年度计划目标，我部的桥梁下部工程工期紧，任务重,所以必须在 4 月份开工，由于4 月份日温差大，平均气温低，需按冬季施工方案进行。且工作面多,人力、材料和机械设备配置繁杂。施工安排：安排5 个桥梁下部施工队,所有桥梁下部工程从 4 月份全部开工，项目部在 3 月份备足下部施工所需的机械和材料，保证工程按计划顺利进行。4 月份开工后优先施工桥台，确保台背回填及时完成，有足够的时间沉降稳定.2、桥面系及桥梁附属(防撞护栏）施工：工程情况:桥面系施工钢筋焊接、绑扎工作量很大，负弯矩每联纵向跨孔、对称张拉，压浆，永久支座体系转换等

13、工序繁多；桥面铺装、护栏砼外观线形及平整度要求较高。施工安排：自梁板安装后,首先是大量的梁板纵、横向钢筋焊接、绑扎，一是可以确保梁板稳定,另外也能保证施工进度.随着桥梁每联的体系转换，逐联施工桥面铺装及防撞护栏。每座桥必须配备两个以上作业队，保证施工质量、安全的前提下，加快施工进度。计划桥面系在 2014 年 10 月底前完成。（四）、隧道工程:施工安排：2014 年 8 月底前完成剩余洞身开挖,2014 年 9 月 20 日前完隧道二衬,9 月底前完成隧道面层施工。（五)、路面工程:施工安排：计划 2014 年 6 月-9 月底完成全线下面层工程.其中:2014 年 9第4 页共45页月 2

14、1 日前完成路基底基层、下基层、上基层施工.（六)、具体计划安排为：1、路基工程：（1）路基挖方土方：剩余 29。1 万方，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。石方：剩余 23.9 万方，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。（2）路基填方土方：剩余 43。6 万方，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。石方：剩余 15。1 万方，2014 年 3 月 20 日至 2014 年 7 月 31 日。(3）防护工程:剩余 3。86 万方，2014 年 5 月 1 日至 2014 年 9 月 30 日。（4）强夯:剩余

15、6.4 万平,2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日.(5）台背回填:剩余 11。1 万方,2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。2、桥梁工程：（1)灌注桩：剩余 30 根，2014 年 3 月 20 日至 2014 年 5 月 31 日。(2）承台、系梁：剩余 69 个，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 20 日。（3）肋板及墩柱：剩余 116 个,2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。（4）台帽、盖梁:剩余 105 个，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 8 月 15 日.(5)预制

16、T 梁：预制：剩余947片,2014年4 月1 日至2014年8 月31日。安装：剩余606片,2014年4 月1 日至2014年9 月15日。(6）预制箱梁：预制：剩余27片，2014年5 月1 日至2014年8 月15日。安装：剩余27片，2014年7 月10日至2014年8 月31日。（7）现浇箱梁：剩余9 孔，2014年7 月1 日至8 月31日。(8）桥面铺装：剩余3.2万平,2014年7 月1 日至10 月15日。（9)防撞护栏：剩余2419米，2014年7 月15日至10月31 日。(10）通道、涵洞：剩余6。3 道，2014年4 月1 日至6 月30 日。3、隧道工程：第5 页

17、共45页（1）洞身开挖及支护：剩余856米,2014年4月1日至2014年8月31日。（2)仰拱：剩余 686 米，2014 年 3 月 20 日至 2014 年 9 月 10 日。（3）洞身衬砌及防排水:剩余1298米，2014年4月1日至2014年9月20日.（4）砼路面:剩余 460 米,2014 年 6 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日.（5）明洞撑砌及防排水：剩余32米,2014年6月1日至2014年8月31日。（6）中心排水沟：剩余 1506 米，2014 年 4 月 1 日至 2014 年 7 月 31 日。（7）电缆沟：剩余 2812 米，2014 年 5 月 1

18、日至 2014 年 9 月 30 日。4、路面工程：（1）底基层:剩余 34.4 万平,2014 年 6 月 10 日至 2014 年 9 月 5 日。（2）下基层：剩余 32。7 万平，2014 年 7 月 1 日至 2014 年 9 月 13 日。（3)上基层：剩余 29.4 万平，2014 年 7 月 10 日至 2014 年 9 月 21 日。（4）下面层：计划 23.7 万平,2014 年 8 月 1 日至 2014 年 9 月 30 日.详见：2014 年施工计划横道图、2014 年施工计划网络图、张承高速公路合同段 2014 年计划情况一览表。四、年度施工任务的特点及采取的相应措

19、施四、年度施工任务的特点及采取的相应措施1、桥梁下部工程特点：作业面多，工程量大，有效施工期短，任务重。采取的措施：备足机械和材料，增加施工人员，多开施工作业面,4 月份按冬施方案和上级下达的文件及规范要求进行施工。2、桥面系及桥梁附属(防撞护栏）：特点:工序繁多,钢筋焊接、绑扎量巨大，砼外观要求较高，工期紧，任务重。采取的措施：梁板安装后，及时进行钢筋焊接工序，每座桥安排23 个作业队,配足劳动力，科学组织，轮班施工，保证工期。3、路面施工特点：施工期短，工期紧；工作面受限制。采取的措施：路面施工用砂石料储备充足,分段落、分期施工.4、路基防护施工特点:工期紧，工程量大。第6 页共45页采取

20、的措施:增加施工人员和机械的数量，多开工作面，科学合理的组织施工。五、施工计划的保证措施五、施工计划的保证措施（一）、施工进度控制的方法1、突出控制节点按施工阶段分解,以关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、明确分部目标将全部工程进行分解，以总进度网络为依据，明确各个施工队的任务目标，通过合同责任书落实施工责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、确定交接时间按专业工种上分解，在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性,保证工程

21、进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现.4、分解施工总进度计划按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划.（二）、施工进度控制的措施本工程管理处年度计划目标要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。1、强化进度计划管理1）在年度施工计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。第7 页共45页2）工程

22、计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工进度计划的实现.2。施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部将及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发生进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作.1）建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题

23、.2）坚持每周定期召开一次由项目经理主持,各专业工程师参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量,加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。3、施工进度控制的具体内容1）加强施工计划管理.项目经理部根据监理工程师批准的年度施工计划,编制季、月施工生产作业计划。每天

24、召开生产碰头会，检查当日完成情况，对施工中出现的问题,提出处理意见报批。同时安排第二天的工作并强调应注意的问题。每周召开一次生产协调会，落实上周计划完成情况,同时安排下周施工任务，并针对各工序中的主要施工难点，制定解决方案。2）关键线路工期保证措施第8 页共45页成立技术小组，与现场管理人员共同制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，保证工期,提供技术保障.投入足够数量、状态良好的大型机械设备和足够的熟练操作人员。规范操作，加强机械保养维修、保证机械正常运转，保证施工顺利进行。加强施工现场的协调和指挥，保证工序间紧密衔接，下道工序的准备时间在上道序完工前完成，减少工序准备时间。加强施工

25、现场技术管理和质量管理,杜绝质量返工事件的发生。搞好关键工程和关键工序的施工，确保本标段工期目标的实现。3）组织管理措施成立精干的项目经理部，实行项目经理责任制，设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理。建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。根据工程需要及施工组织设计，及时按计划安排上场施工，根据工程的实际要求增加所需的设备。工程施工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路,严格按网络计划组织施工。根据网络计划编制月、周作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后情况及时分析查找原因，做到“以日保周，以周

26、保月”，确保总网络计划的实现，无条件服从和采取一切有效措施,保证对进度进行协调和对关键工序的关键工期的调整。4）劳动管理措施加强用工的计划性,实行定额用工。加强劳动定额管理，确保按定额水平的完成.依靠科学组织合理安排，保证各工序连续施工。技术干部跟班作业，及时发现并解决问题。采用多班制施工的施工队安排好人员设备，在夜间施工的施工队,安排调休，保证施工人员精力充沛，机械设备处于良好状态.第9 页共45页精心组织，周密安排,搞好各工序平行交叉作业，搞好工序衔接，压缩单一工序的循环作业时间。5）技术保证措施制定详细的本项目实施性施工组织设计，实施中不断优化，做到科学施工;信息反馈及时，适时调整和优化

27、施工计划，确保各工序和分单位（项）工程按时或提前完成.发挥技术管理的业务指导和保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实.对难度较大的技术问题,会同设计、监理部门共同研究解决方案。各现场专业工程师，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决，技术措施主要是提出如何加快施工进度的方法和保证质量、安全的措施。研究采用新技术、新工艺以加快施工进度；另一方面要对因技术问题引起进度上不去的原因，研究出解决的办法：如隧道凿孔爆破，发现因石质变硬，原钻眼的角度爆破的效果不好，应改变掏槽炮眼的角度和炸药量的多少来解决。开展科研攻关活动，采用新技术，新工艺,新材料，新设备,提高施工的机械化程度。

28、使关键工序能够加快进度，保证质量.狠抓施工安全质量工作,严把安全质量关。消除重大安全事故,减少返工浪费，以安全促进度,以质量保进度。设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态,最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。6）物资保障措施选配有工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应.根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要第10页共45页做材料储备.严

29、把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工.项目部建立有效的材料市场调查和采购、供应部门.7）设备保障措施选配技术素质良好、较强事业心和责任心同志负责设备管理工作.加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率,满足施工需要。加强现场和工作面设备的协调使用。根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实,做到随用随上,不误使用，不造成资金浪费.8）合同措施为使各施工队的任务实施落到实处，可采用项目部向各施工队签订劳动合同，实行能者多劳的机制,以合同形式约束施工队的生产施工活动,并以合同工期检查施工队进度计

30、划。合同执行过程情况,要填入打印的报表中。推行经济承包责任制，搞好经济管理和成本核算，充分调动职工生产积极性。实行与质量、工期、安全挂钩的经济承包责任制.9）加强与外部关系协调与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合,确保施工顺利进行。服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。加强与地方政府和群众的联系,积极与当地政府协调，获得他们的理解和支持,并适当照顾当地群众的利益,减少人为因素造成的影响。10）应对意外情况的工期保证措施为确保年度目标任务的实现，除做好施工组织安排，工期计划合理排列,加强施工管理外，还需做好应对意外情况的思想准备、组织准备和物

31、资机械设备准备。第11页共45页工期安排依据先紧后松的原则，紧凑合理的安排好分项工程间的工期衔接,施工时间留有余地,施工过程中紧紧抓住关键线路不放,及时做好施工调整，制定新的施工方案，以保证工程进度满足工期要求的实际需要。经常开展施工进度协调会，及时解决施工中出现的各种问题,使施工进展紧张有序，安排科学合理。重点做好防洪抗灾、隧道施工安全等工作，建立健全防洪抗灾、安全生产等领导组织机构.在年度施工组织计划中安排冬、雨期施工项目，制定冬、雨期施工技术措施，以减少冬、雨期对施工进度的影响。工地备有防洪抗灾,抢险等物资，以备应急使用.制定好预防措施，责任落实到人.安排状态良好的精良机具设备进场施工。

32、做好方案论证，通过可靠的技术措施，技术方案确保工期。做好培训教育，根据季节不同和施工进展情况，定期对员工进行防范意外情况发生的教育和动员。充分做好防范意外情况发生的各种准备,有预防,有人抓，有人管，有力量，从而将意外情况对工期的影像降低到最低限度.六、人员、机械配置六、人员、机械配置1、人员配置项目经理部全面负责工程实施阶段的各项工作，下设项目经理、项目副经理、总工程师、工程部、计划合同部、财务部、安全环保部、质检部、物资设备部、工地试验室、综合办公室等六部二室。本合同段设立的施工组织机构图见框图 6-1及附件一。本合同投入的主要人员见表 6-1.1)主要岗位和职能部门的职责：项目经理:项目经

33、理是本合同段工程质量、安全保证的第一责任人，负责建立健全质量、安全生产保证体系,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划,全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标第12页共45页的实现。生产副经理:在项目经理领导之下，协助项目经理搞好工程项目的组织管理工作，负责资源调配、施工方案、进度计划、质量及安全等的实施，并对项目经理负责。地方协调副经理：负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境，并对项目经理负责。项目总工程师:对本标段

34、工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实.工程技术部：负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期

35、服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果.安全环保部：负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、组织安全技术方案编写及风险评估论证和具体安全措施落实，并在施工中认真贯彻落实.组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改.贯彻执行国家的环境保护、管理方针、法规、制度和上级的各项规章制度、措施、指令，在项目领导的领导下对项目环境保护、文明施工员监督检查管理责第13页共45页任.质检部:依据公司“精心组织规范管理 科技创新 质量至上 加快建设 节约增效 上下动员 共祝丰碑”的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作

36、规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。计划合同部：负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责验工计价工作。物资设备部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作.负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。（十一）工地试验室：负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过

37、程中提出修正意见报批准执行.负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。（十二）综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。第14页共45页安安物物财财工工综综全全资资地地合合环环设设务务试试办办保保备备验验公公部部部部部部室室室室丁丁李李平平祝祝冯冯三工区三工区二工区二工区保保三三京京钦钦丕丕安安小小京京芳芳明明钢钢桥桥综综钢钢桥桥综综1 名副总工、名.4 名后勤人员及司机桥桥综综4说明:项目经理部另外配备筋筋梁梁合合筋筋梁梁合合拌拌预预 路路 梁梁合合 隧隧6 61 1本合同段设立的施工组织机构框

38、图本合同段设立的施工组织机构框图加加三三三三加加一一图图一一合合制制 面面 二二二二 道道工工队队队队工工队队队队站站场场 队队 队队队队 队队表表 6-16-1场场场场投入本合同的主要人员表投入本合同的主要人员表姓姓名名性别性别白洪江赵贺东侯宏新张红坤袁国春男男男男男张承高速公路崇礼至张承界段张承高速公路崇礼至张承界段*合同段项目经理部合同段项目经理部项目经理：白洪江项目经理：白洪江项目总工程师：赵贺东项目总工程师：赵贺东常务副经理：侯宏新常务副经理：侯宏新地方事务：程宝德地方事务：程宝德生生产产副副经经理理：袁袁国国春春安安质质副副经经理理：魏魏金金山山工工计计程程划划技技合合术术同同部部

39、部部田田赵赵一工区一工区占占新新伟伟质质检检部部王王延延峰峰职职称称高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师学学 历历年龄年龄本科本科本科本科本科4645413942工作岗位工作岗位项目经理项目总工程师常务副经理生产副经理生产副经理到位到位2013。1。2013。2013。1。2013.1.12013。1。备注备注合同合同合同合同合同第15页共45页程宝德魏金山田新赵占伟王延峰丁保安李三小平京京祝钦芳冯丕明蔡杏凯郭峰王丕权段建明何国锋李永健李萍男男男男男男男男男男男男男男男男女高级工程师高级工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师政工师工程师高级工程师工程师高级工程师高级工程

40、师高级工程师助理工程师本科本科本科本科本科本科专科本科本科专科本科专科本科专科本科本科本科6033323636335534355532554453353527地方协调副经理2013。1。质检安全副经理工程技术部部长2013。2013.1。合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同合同计划合同部部长2013。1。质检部部长2013。安全环保部部长2013。1。物资设备部部长2013。1。财务部部长试验室主任综合办主任测量工程师地质工程师路面工程师隧道工程师桥梁工程师路基工程师2013.1.12013。2013.1。2013.1.12013。1。2013。1。2013。201

41、3.1。2013.1。专职档案管理员2013。1。第16页共45页2)劳动力部署、任务划分为优质高效地完成本合同段剩余工程施工任务,根据本合同段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，并根据工程需要适时调整。表表 6 62 2施工工区、队伍安排及其任务划分表施工工区、队伍安排及其任务划分表施施序序工工工工号号区区劳动力劳动力施工队施工队施施工工任任务务配置配置（人（人)钢筋加工场桥梁一队综合一队拌合站预制场二2工区综合二队隧道队三3工区钢筋加工场路面队桥梁二队负责起点下窝铺隧道进口范围内的桥梁（包括天桥）下部、涵洞钢筋加工、运输负责起点下窝铺隧道进口范围内的桥梁（包括天桥）下部、涵洞施

42、工负责起点下窝铺隧道进口范围内的路基土石方、防护、排水、安全设施及预埋管道施工负责全合同段范围内的混凝土、路面结构层材料拌合、运输负责 K62+051。24K92+000 范围内梁板预制（包括钢筋）及K62+051.24ZK99+515/YK99+530 范围内小型构件预制、安装负责全标段路面结构层（包括附属）施工负责下窝铺隧道出口郭家窑2中桥（包含）范围内的桥梁涵洞施工负责下窝铺隧道出口郭家窑2#中桥范围内的路基土石方、防护、排水、安全设施及预埋管道施工负责下窝铺隧道所有图纸所示内容的施工负责下窝铺隧道出口标尾范围内桥梁下部(包括天桥）、涵洞钢筋加工、运输负责郭家窑 2中桥标尾范围内的路基土

43、石方、防护、排水、安全设施及预埋管道施工35636055234923441120404386一1工区桥梁三队负责扇川沟大桥、南山窑立交桥及涵洞的施工综合三队2、机械设备配置1）施工机械设备配置原则优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。设备能力大于进度指标要求的能力，按 20%的比例进行设备储备。同类设备尽可能采用同一厂家生产，以方便配件供应和维修。满足且不低于投标文件中的设备配置标准。第17页共45页严格按照河北省高速公路管理局 关于实行预制模版和关键施工机械设备准入制度的通知（冀高工 2011545号文）要求，实行主要设备准入制。2）施工机械设备配置表表 6-36-3投入本合同的主要检

44、验、检测及测量设备进场统计表投入本合同的主要检验、检测及测量设备进场统计表序序号号1234567891011121314151617181920212223242526设备名称设备名称电脑土壤液塑限联合测定仪砂 石 土 壤 含 水 量 测 定 仪CBR 试验装置框架重型触探仪土工标准筛灌砂筒测力环多功能电动击实仪多功能电动脱模器路面材料强度试验仪振动压实成型机沥青针入度仪恒温水槽调温调速沥青延度仪沥青软化点仪克 利 弗 兰 开 口 闪 点 试 验 器沥青旋转薄膜烘箱沥青离心抽提仪沥青动力粘度试验仪沥青混合料拌和机马歇尔自动击实仪马歇尔稳定度仪沥 青 混 合 料 最 大 理 论 密 度 仪沥 青

45、 混 合 料 车 辙 试 验 机路面构造深度测试仪路面渗水仪量程量程63。5kg0.074-100mm150mm7.5203060100 kN30Hz，2min0。1150cm0。120L63。5mm精度精度分类分类土工试验土工试验土工试验土工试验土工试验土工试验土工、路面试验土工、路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验路面试验数量数量1 台1 台1 台1 台2 套4 套2 套1 台1 台1 台1 套1 台1 套1 台1 台1 台1 台2 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台

46、备注备注第18页共45页27282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657钻孔取芯机公路连续式八轮平整度仪砂石标准筛电动摇筛机砂当量试验仪细集料棱角性测定仪压碎值测试仪针片状规准仪水泥标准稠度测定仪勃氏比表面积测定仪水泥负压筛析仪雷氏沸煮箱沸煮箱雷氏夹测定仪水泥胶砂流动度测定仪水泥胶砂搅拌机水泥胶砂振动台水泥净浆搅拌机水泥砂浆搅拌机水泥砂浆稠度仪砂浆分层度仪强制式砼搅拌机水泥混凝土振动台混凝土含气量测定仪混凝土贯入阻力仪压力泌水仪静弹模量测定仪坍落度筒试模数 显 式 建 材 压 力 试 验 机万能材料试验机100、150

47、0.075-75mm075mm2001000m2/kg40006000P*210min300017mm100260mm240s14。715。3mm120s0145mm150 mm60100 L，55r 转/min10%1200N100ml010mm0300mm70.7mm3150mm32000kN1000kN1mm1%5min10.5mm1。0mm1s0。1mm1s1mm1mm1R/min0.50%5N0.1ml0。001mm1mm1%1%路面试验路面试验集料试验集料试验集料试验集料试验集料试验集料试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥试验水泥砂浆试验

48、水泥砂浆试验水泥砂浆试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砼试验水泥砂浆、砼试验力学试验力学试验2 套1 台2 套1 套1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台4 套10 组1 台1 台第19页共45页58596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091电动钢筋标距仪恒应力万能试验机电动抗折机标准恒温恒湿养护箱自动控温控湿设备养护室控制仪电热干燥箱鼓风干燥箱电子天平电子天平电子天平电子

49、天平电子静水天平静 水 力 学 天 平（配 网 蓝）电子秤混凝土渗透仪箱式高温炉分析天平抗裂试模砼冻融循环试验机（快冻)动弹模量测定仪电通量测定仪混凝土真空饱水机氯离子扩散系数测定仪超声波检测仪混凝土保护层测定仪刻度显微镜全自动数显回弹仪游标卡尺全站仪自动调平水准仪自动岩石切割机双端面磨平机数显收敛计300kN5000 或 6000N102020300300200g1000g2000g5000g2000g5000g10/30/50kg4MP01200200g环形-201010010000Hz4000 C560mm540 倍10100300mm15N11110.01g0。1 g0。1 g0。1

50、g0。1g0。01g0。1/1g0。05MP*200。0001g10。501。00%1mm0.01mm20。02mm力学试验力学试验常规常规常规常规常规常规常规常规常规常规常规常规常规耐久性耐久性耐久性耐久性耐久性耐久性耐久性耐久性耐久性实体检测实体检测实体检测实体检测实体检测实体检测实体检测隧道试验隧道试验隧道检测1 台1 台1 台1 台1 台1 套1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 组1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台1 台2 台2 把2 台4 台1 台1 台1 台第20页共45页92939495地质罗盘及规尺锚杆抗拉拔计锚杆轴力计激光断面仪