信用卡业务员工作总结以及2022工作计划范文.docx





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1、信用卡业务员工作总结以及2022工作计划范文 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。那么信用卡业务员工作总结以及2022工作安排该怎样写呢?下面就是我给大家带来的信用卡业务员工作总结以及2022工作安排范文,希望大家喜爱! 信用卡业务员工作总结以及2022工作安排范文(一) 今年伊始,x行审时度势,仔细分析探讨当地的经营形势,明确目标,抓住了有利时机,在刚刚结束的旺季营销活动中,x行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末,信用卡发卡446张,完成了安排任务的186%,完成全年任务的95%,账户金交易额达到4964万元,位居全区其次。 —&
2、mdash;细心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从xx月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深化企事业单位,了解客户状况和需求,从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主,实行元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精致礼品的措施,并制定了以银行卡为纽带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。 ——分解任务指标,调动全体员工的主动性。结合上级行安排的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行
3、动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成状况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的主动性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺当完成。 ——做好宣扬,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加大对信用卡的宣扬力度,支行印制了宣扬单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,便利了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣扬使客户对信用卡有了进一步的相识,转变了观念,促使该行信用卡营销的胜利率有了极大提高。 &md
4、ash;—充分利用系统,做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线,给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机,高度重视预审批系统的运用,指定一名客户经理特地负责此项工作,并且制定了操作流程,明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的主动性,利用团队的力气去组织营销。活动期间三个月平均营销胜利率达到了较高的比率,扭转了预审批营销为零的局面。 据了解,在此次营销活动中,建行前旗支行营业部在黄金营销方面,注意挖掘客户,驾驭客户信息,发觉客户需求。抓住有利时机,开展单项产品攻坚战。经过全行上下团结一样,共同努力,x月份账户金交易额就达到2306万元。 信用卡业务员工作
5、总结以及2022工作安排范文(二) 今年以来,工行支行把发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月x日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居x行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。 一是明确市场定位。为扩大发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进行客观精确的调研、分析、预料,多次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想相识,转变观念,把员工的行为统一到实行支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经
6、营思想和经营环境。 二是完善考核机制。年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定银行卡营销嘉奖方法等激励措施,对完成任务的员工按标准进行嘉奖,对未完成任务的员工加重进行惩罚。既做到人人参加,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工主动推广、介绍、宣扬、营销信用卡的主动性。 三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能
7、,达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深化矿区,加大对集团客户营销力度,一次胜利营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注意发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣扬、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升服务品质。 信用卡业务员工作总结以及2022工作安排范文(三) 截止至20xx年x月底,信用卡发卡数535157张,其中人民币卡客户数为235007户,其他信用卡发卡数:300150张,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的107%,内卡一般交易额
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