安全生产标准化全套资料(汇编)完整篇.doc.pdf

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1、安全生产标准化全套资料安全生产标准化全套资料(汇编汇编)1)1XXX 公司有限公司安全生产标准化文件汇编(依 AQ/T 9006-2010企业安全生产标准化基本规范要求编制)文件编号:RKSW-AQ-2014实施日期:2014-6-1版本:01受控状态:总目录一、目标二、组织机构和职责三、安全生产投入四、法律法规与安全管理制度五、教育培训六、生产设备设施七、作业安全八、隐患排查和治理九、重大危险源监控十、职业健康十一、应急救援十二、事故报告、调查和处理十三、绩效评定和持续改进一、目标目录（一）关于印发安全生产目标管理制度的通知（二）安全生产目标管理制度（三）安全生产总体目标和年度目标的发布文件

2、（四）安全生产总体目标和年度目标（五）年度安全生产目标分解表（六）公司年度安全生产目标实施计划（计划表）（七）安全生产目标考核办法（八）安全生产目标实施情况检查表（九）安全生产目标实施效果评估表（半年度一次）（十）关于安全生产目标实施计划调整的文件（附调整计划表）关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知XXX 安字【2014】1 号各部门、班组：为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定安全生产目标管理制度并下发给你们。希望你们认真贯彻落实。附：安全生产目标管理制度XXX 公司有限公司二一四年九月一日1目的为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、

3、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。2适用范围适用于本公司安全生产目标的制定、修改、实施。3引用文件安全生产指标考核办法4职责（1）安全管理领导小组负责公司总体目标的制定和下发。（2）各部门负责制定各自目标和目标考核办法。（3）安全管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。5内容与要求5.1目标的制定（1）公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产目标，并形成文件下发各单位，确保个部门负责人知悉公司安全生产目标。（2）各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。（3）各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全

4、生产目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本公司的分目标，形成书面资料报安全管理领导小组。（4）各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产安全生产标准化全套资料安全生产标准化全套资料(汇编汇编)1)1 第第 2 2 页页的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。5.2目标的实施（1）各单位按照本公司所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本公司目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。（2）安全管理领导小组组长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在

5、的问题提出整改意见，并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。5.3目标的考核（1）目标考核参见本公司 安全生产指标考核办法 及 年度安全生产控制指标和工作目标考核表。（2）考核由公司安全管理领导小组主任牵头，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、班组考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安保部存档、备查。6表单记录（1）年度安全生产目标分解表（2）安全生产目标实施情况检查表（3）安全生产目标实施效果评价表关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知XXX 安字【2014】2 号各部门、班组：为了全面落实安全生产相关的法律法规和方

6、针政策，现结合我公司实际制定了本公司安全生产总体目标和年度目标。希望你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。附：安全生产总体目标和年度目标XXX 公司有限公司二一四年九月一日1安全生产方针安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；科学管理，持续发展。2安全生产总体目标和 2014 年度目标（1）人身伤害事故为零，无急性中毒。（2）火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。（3）重大交通安事故为零。（4）事故隐患整改率为 100%。（5）职业危害治理率为 100%。（6）在岗职工培训率为 100%。(7)特种作业人员持证上岗率为 100%。1目的为进一步搞好公司的安全生产，提高安全

7、管理水平，贯彻执行本公司的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现制定本年度安全目标的实施计划。2适用范围适用于本公司本年度的安全目标实施3职责3.1 安全管理领导小组及各部门负责人负责公司安全生产目标实施计划的制定；安保部负责将实施计划传达到各部门负责人。3.2各部门负责实施计划的具体执行。3.3安全管理领导小组负责各实施计划完成情况的检查，具体考核标准按照目标指标考核标准。4内容与要求4.1公司自身（1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实公司的安全生产规章制度。（2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证公司安全生产目标的实现。（3）按照“

8、分级管理、分线负责”的原则督促各各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。（4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高公司的安全生产管理绩效。（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。（6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。（7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。（8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。（9）由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。4.2各部门、各岗位及员工（1）严格实施本公司制定的各项安全生产管理制度和责任制。（2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩或防护挡板，劳动防护用品必须按需配备发放实物。（3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上应设置明显的安全警示标志。（4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。