安全生产风险分级管控和隐患排查治理.pdf
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1、安全生产风险分级管控 与隐患排查治理 双体系建设实施方案编制单位:河南盛元电气设备有限公司编制日期:2018年8月6日 编 制 人:秦雨河南盛元电气设备有限公司文件豫盛元字(2018)第05号 签发人:关于建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设方案的 通知:公司各部门促进消达到降低风险,为有效实施公司开展安全生产风险管控工作,公司安全除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生,产,特此开展安全分级管控与隐患排查双体系建设。生请各部门及时进行传达,并给予相关工作配合。河南盛元电气设备有限公司目录前 言一、二、成立“双体系建设”.1.1任务目标.2领导小组.3责任分工.3四、实施步骤
2、.3(一)文件准备与宣贯阶段 .4“双三、(二)体系建设”组织实施阶段7(三)“隐患排查治理体系建设”组织实施阶段.五、工作要求.12安全生产风险分级管控与隐患排查治理 双体系建设实施方案为全面贯彻落实省政府办公厅 关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知 河南盛元电气设备有限公司 关于 进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体 系建设的通知 加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查 治理两个体系建设工作,关于的通知文件 要求,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系 建设(以下简称“双体系建设”)工作,制订本实施方案。为实现安全生产风险管控和隐患排查治
3、理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”,防范各类生产安 全事故发生,根据河南盛元电气设备有限公司 关于安全生产风 险分级管控与隐患排查治理两个体系建设方案的通知 文件的有 关要求,经项目部集体成员研究,制定实施方案如下:一、任务目标(一)建立切合本标段实际的风险分级管控体系,全面辨识、评 估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控重点危险源 和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控。(二)结合有关要求,在原有隐患排查机制的基础上,进一步完 善隐患排查治理体系,做到“各级排查到位、及时治理消除、实 现闭环管理”。(三)充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生
4、产必须 管安全”的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理 的各个环节。(四)充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排 查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行。二、成立“双体系建设”领导小组组 长:苗排松成 员:赵阳、王留超、司占营、赵凯主要职责:研究本工程项目两个体系,制定实施方案,开展两个 体系宣贯和推进工作,监督检查指导各施工队伍、各施工人员“双 体系建设”开展及落实情况。三、责任分工(一)组长刘文彪(项目经理)为“双体系建设”实施的主要负 责人,负责“双体系建设”工作组织、推进、监督、考核,负责 落实“双体系建设”相关费用。(二)
5、副组长张连通、贾靖协助项目经理做好“双体系建设”实 施总体推进、监督、考核及落实工作,负责开展“双防控体系建 设”后勤物质及资金保障,全面负责项目“双体系建设”实施工 作。组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理 方案及监督检查各部门、各参建单位“双防控体系建设”开展及 落实情况。(三)“双体系建设”领导小组成员负责“双体系建设”工作的 组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。具体负责“双体系 建设”工作实施。负责组织风险点的排查、风险点统计、确定风 险等级。分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和应急预案的制 定;负责风险公告警
6、示工作;负责“双体系建设”相关文件的上 传下达工作。四、实施步骤(一)文件准备与宣贯阶段(2018年8月6日至2018年9月1日)1、编制“双体系建设”相关文件(8月6日至8月20日)根据“双体系建设”相关政策规定以河南盛元电气设备有限公司 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案 安全生产风险分级管控体系实施细则、生产安全事故隐患 排治理体系实施细则、安全生产风险分级管控制度及生产 安全事故隐患排治理制度等文件,为“双体系建设”实施提供 理论依据。2.进行学习宣贯(1)由“双体系建设”领导小组成员负责,利用宣传栏、条幅 等形式展开宣传,让所有参建人员深刻领会“双体系建设”的重 要
7、意义、目的和工作内容,以及“双体系建设”在安全生产工作 中的重要性和防范事故的重要作用。(2)“双体系建设”领导小组成员要利用安全大讲堂利用、各班 组班前/后会以及周五安全活动日等时间,组织学习风险分级管 控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握 必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深 入实施打下基础。(二)“双体系建设”组织实施阶段(2018年8月6日至8月30日)1、风险点排查与分级(1)确定风险点。各参建班组要按照施工区域、生产组织、工 艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点。2)确定风险级别。各参建班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固
8、有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任。(3)风险点排查与分级工作完成后,各参建班组要将确定的风 险点、风险级别汇总上报“双体系建设”领导小组,由本项目“双 体系建设”领导小组上报河南盛元电气设备有限公司“双体系建 设”领导小组办公室审查通过后,形成安全生产风险点基本信 息表。2、危险源辨识与评价 风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类 危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面 全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故 后果,定量确定危险源现实风险级别。将所有危险源按风险度分 为1、2、3、4级
9、,1级为最高,依次降低。第4级(轻微风险)为可接受或可容许风险,在风险分级管控体系运行中可以按4,其他危险源则按评价出的1-4级风险度,直接对应相应的1-4风险等级。1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的 风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险。3.典型控制措施确定 根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对 每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护 措施和应急措施,作为典型控制措施。据此编制危险源辨识、4风险告知(1)组织学习公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控 措施和应急措施,提升施工人员警惕和防范意识。(2)在各施工区域显要位置公
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- 关 键 词:
- 安全生产 风险 分级 隐患 排查 治理
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