质量内部审核检查表.pdf
《质量内部审核检查表.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量内部审核检查表.pdf(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价4。1 总要求 1。请管理者代表介绍本组织的业务情况,主要产品或服务,面对的客户群体和组织的发展方向等。2.请管理者代表介绍公司的体系建立依据的标准形成了哪些文件?评价体系文件实施的的效果?3。请最高管理介绍体系建立的时间是什么时候?什么时候开始试运行?任命的管理者代表是谁?有无任命证据和分配其职责?4。请管理者代表说说建立时识别了哪些过程?如何进行控制?5。请总经理谈谈公司是否存在外包的过程?有,如何进行控制?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准
2、条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价4.2.1 总则 1 是否建立质量方针、质量目标并形成文件?2是否编制质量手册?3标准要求的六个必须的程序文件是否形成?(六个必须的是文件、记录、内审、不合格、纠正措施、预防措施控制程序)。4除形成上述文件外,在体系中还建立了哪些文件?5形成的记录有哪些?是否达到标准的要求?6文件保存的方式有哪些?是用纸张还是电子?是如何管理的?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价4.2.2 1请管理者代表说说手册内质量手册 容是否覆盖了标准所有要求?若有删减
3、,请说明理由?2请管理者代表说说手册内容是否对各部门和过程进行描述?是否包涵或引用程序文件?(验证质量手册内容)3检查质量手册是否进行受控管理?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价4。2。3 1形成的文件有哪些(请提文件控制 供文件总目录)?2文件发布前是否得到相关人员的批准(抽查质量手册/程序文件/作业文件等)?3文件是否有修改?文件的修改如何进行?4文件的标识(编码)是如何规定的(如质量手册、程序文件等)?5公司有哪些外来文件(法律法规及标准)?如何进行保管?6文件是否定期进行整理和处
4、理作废文件?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价4.2。3 1建立质量管理体系形成的记录控制 固定格式的记录有哪些(提供表格清单)?2记录的标识(编号)如何进行规定?3形成的记录保存期限如何规定?文件中有无相关规定?4过期的记录如何处理?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5.1 管理承诺 1 管理者承诺向组织传达满足顾客和法律法规要求的(如会议、内部文件等)?2承诺方针得到制定?3承
5、诺质量目标得到制定?4承诺进行管理评审 5承诺资源(人力、物力、财力)提供?注:评价观察标?;合格标 轻微不合格标;严重不合格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5。2 以顾客为 1、请总经理谈谈“以顾客为关注焦点 关注焦点”经营理念是否得到树立?所关注的焦点是否放在顾客身上?特别是不满意的顾客身上?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5.3 质量方针 1 请最高管理者介绍本组织的质量方针内容是什么?制定质量方针的过程是如何实现?2请
6、管理者代表介绍方针如何理解其内含?3请管理者代表介绍质量方针是否在公司内进行宣传?采用什么样的方式(如会议、内部资料、质量体系文件等)员工是否清楚理解其内容?4方针的评审在什么时机进行?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5。4 策划 1、组织制定了哪些质量目标5。4。1 质量目(提供相关文件)?标5。4。2 质量管理体系策划 2各职能部门/人员是否制定质量目标?3以上所制定的目标,是否进行了量化并规定其统计方法和周期?4以上目标的是否形成统计结果?结果如何?5.5 职责、权限与沟通 1、
7、请总经理谈谈是否规定了5。5。1 职责、公司组织结构?是否对各部权限与沟通 门和人员的职责进行了规定?2、各部门和人员是否清楚本部门和岗位的工作职责?抽部门经理进行验证.注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5.5 职责、权 1 组织的组织结构是否得到限与沟通 了规定(提供组织结构图)?5。5.1 职责、权限与沟通 2组织结构图中的部门/人员的职责是否得到了规定(提供相关文件)?注:评价观察标?;合格标 轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)
8、内容 审核(调查)记录 评价5。5.2 1管理者代表是否得到任管理者代表 命?有无任命文件?2任命文件中是否对管理者代表的职责进行了规定?3请管理者代表说说自己的职责,和如何有效履行本职责?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5。5.3 1组织内上对下如何实现沟内部沟通 通(如方式、时间等)2组织内部门与部门之间对如何实现沟通(如方式、时间等)3组织内下对上之间对如何实现沟通(如方式、时间等)4以上的沟通中是否包含质量管理体系的有效性内容(如内部审核信息、管理评审信息)?有无相关证据?注:
9、评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价5。6 1管理评审策划实施的间隔管理评审 时间是?5。6。1总则 2本次管理评审时间是?形成的策划证据?5.6.1管理评审的输入内容是否包总则 含:1审核结果 2顾客反馈 3过程的业绩和产品的符合性 4预防和纠正措施的状况 5以往管理评审的跟踪措施 6可能影响质量管理体系的变更 7改进的建议等 8方针目标的适用性5.6。1评审输出:总则 1 质量管理体系及其过程有效的改进 2与顾客要求有关的产品改进 3资源需求注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合
10、格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价6.1 资源提供 为保证质量管理体系的有效运行,是否及时提供所需的资源(如办公场所、人力、物力资源等)?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价6。2 人力资源 是否对人员任职要求进行了6。2.1 总则 规定(如岗位规范)?6。2.2 能力、是否对关键岗位的人员组织意识和培训 培训?有无年度培训计划?培训后有无留下相关培训记录和考核记录?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标.内部审核检
11、查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价6。3 1组织现有的基础设备是哪基础设施 些?有无编制相应的目录/台帐?2对设施/设备的保养是否编制计划?实施情况如何?形成的记录有哪些?3设施/设备的维修如何实施?有无相关证据?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价6。4 1查看工作环境情况(生产工作环境 现场、库存现场、办公现场等内容)?注:评价观察标?;合格标;轻微不合格标 严重不合格标.内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核
12、(调查)记录 评价7。1现行产品的策划:产品实现的 1 质量目标为?策划 2生产识别过程是?使用的文件有哪些?3产品标准是?4维修过程形成的记录为哪些?新的维修项目的策划,策划书中应包含以下内容:1质量目标为?2识别过程是?使用的文件有哪些?3过程的质检和实验活动如何实施?应达的接收准则?4过程形成的记录为哪些?注:评价观察标?;合格标 轻微不合格标;严重不合格标。内部审核检查表内部审核检查表审核部门:标准条款 审核(调查)内容 审核(调查)记录 评价7.2 1通过何种方式理解顾客的与顾客有关要求?完成后的后续服务如的过程 何实现?7。2。1与产品有关的要求的确 2 在识别顾客要求基础上,定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 内部 审核 检查表
限制150内