车间管理人员绩效考核办法.pdf
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1、车间管理人员绩效考核表车间管理人员绩效考核表考核部门考核周期岗位主管姓名考核月份考核金额20年月日对当月的工作表现进行考核,考核时间为次月 10 日前,遇节假日顺延。评分说明上级相关主管按下述 KPI 指标逐项进行相应评分,评分所对应的权重为该项KPI 指标的得分,最终得分为所有 KPI 指标的得分总和,绩效金额=考核金 额*最终和分*出勤率。评分标分准X1010=X1515=X20X=20X17501351355由主管按实际情况评核最终得分权重优10010良 80合格 60不合 40得分序号KPI 指标1辖下成员离职率(工序离职统计表)234车间平均每工时产量(产量汇总表)全车间产品废品率质
2、检部质量汇总报表现场定置管理(违规摆放物料或管辖区域未清洁的次数)(以检查表的形式)员工违纪次数扣罚单1555556789每吨产品用电量(电)班组长考核表每吨产品用气量(天然气)班组长考核表关键设备事故(人为过失导致)8 台时或以上的停产。个人管理能力、团队协作、上级满意度、员工认可度10101020%当月出勤确认日期绩效金额主管确认20年月日车间管理人员绩效考核表车间管理人员绩效考核表考核部门考核周期岗位组长姓名考核月份对当月的工作表现进行考核,考核时间为次月10 日前,遇节假考核金额日顺延。20年月日评分说明上级相关主管按下述 KPI 指标逐项进行相应评分,评分*所对应的权重为该项 KPI
3、 指标的得分,最终得分为所有 KPI 指标的得分总和,绩效金额=考核金 额最终和分*出勤率。评分标分准X1010%=X1515%=X=20X17501351355由主管按实际情况评核最终得分权重优10010%良 80合格 60不合 40得分序号KPI 指标1辖下成员离职率(工序离职统计表)234工序人员每工时产量(班组长考核表)产品废品率质检部质量汇总报表现场定置管理(违规摆放物料或管辖区域未清洁的次数)(以检查表的形式)员工违纪次数扣罚单151510510%679每吨产品用电量(电)班组长考核表每吨产品用气量(天然气)班组长考核表个人管理能力、团队协作、上级满意度、员工认可度10%1020当
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