有限空间安全事故应急救援演练(全).pdf

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1、*有限公司有限公司有限空间安全事故应急救援演练有限空间安全事故应急救援演练安全生产办公室安全生产办公室1有限空间安全事故应急救授演练方案有限空间安全事故应急救授演练方案演练时间演练时间突发事故突发事故参加部门参加部门演练目的演练目的检验突发安全事故应急组织响应能力；强化应急人员应急处置能力；检验应急设施、应急物资的可靠性；检验应急救援预案的可行性；事故地点事故地点应急物资应急物资气体检测仪、呼吸器、通风机、通讯设备等。人员进入电路间操作，超过操作时间后未见人出来。现场安全监督员立即联系上报应急指挥部。应急指挥部接到报警后启动 有限空间安全事故应急救援预案，通知各应急小组接接警警紧急就位（1）现

2、场施工人员与安全监督人员将情况汇报给现场抢险组组长。（2）抢险组长接到汇报后，带领队员进入现场堪察情况，并制订救援方案，组织落实抢险与救援需要措施，立即向指挥长汇报。同时通知各应急小组组长到位。（3）治安警戒组根据抢险组指导划定警戒区，防止非抢险救灾人员入内，并组织无关人员的撤离。应急处置应急处置（4）现场人员对有限空间内空气进行检测，确定指示正常后，抢险组立即指派人员进入将昏迷人员抬出。（5）医疗救护组人员立即对昏迷人员进行救治，并拨打120 求救。（6）处理工作结束后，对事件的起因进行调查，并采取有效的防范措施、预防类似事件发生。若事故超出企业自身的处置范围，指挥长应及时联系镇应急管理部门

3、请求外部救扩大应急扩大应急援力量进行支援。应急指挥部根据应急管理部门、专家意见，决定是否需要提高应急响应级别申请外部救援力量支持；报报警警应急指挥部根据现场抢险救援情况，满足以下条件时可以下达应急 终止命令：（1）事件现场得到控制，事件条件已经消除；（2）事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；应急终止应急终止（3）事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；（4）采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中 长期影响趋于合理且尽量低的水平。应急状态终止后，应根据有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评估工作。应急终止后由安全科负责组成事故调查组对事故原因调查；后勤保

4、障组对调用物资进行清理，清查短缺物资和临时征用物质。对损失、损害 进行善后处理；抢险救援组对事故现场进行洗消，对事故池收集的洗消废水使用锯末进行吸附，经检应急救援办公室根据应急物资消耗情况，补充消耗的应急善后处理善后处理测达标以后才能排放；物资；突发环境事件应急指挥部根据事故调查组对事故原因的调查结果，查清事故原 因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出防范措施和事故责任处理意见，做到“四不放过”。总结评审总结评审2*有限公司有限公司有限空间作业安全事故应急演练流程有限空间作业安全事故应急演练流程为进一步提高应急队伍处置突发安全事故的综合能力，及时、有效地控制和消除安全事故的危害，加强应急小

5、组之间的协调配合，*有限公司于 2021年月日在生产车间进行了突发安全事件应急演练。一、演练依据有限空间作业事故现场处置方案二、演练宗旨通过应急演练，达到各应急小组在应对公司有限空间作业的突发事故时，能及时高效地进行应急救援处置、降低事故风险的目的。四、演练目标1、通过演练检验应急预案的可操作性，进一步修订完善应急预案，增强实用性。2、提高各应急小组的协同配合及作战能力。五、演练基本要求1、报警内容简明扼要；各应急小组出动迅速；熟悉自身在预案中的职责。2、物资准备：应急救援物资准备齐全，摆放整齐，取用方便；身体防护器具数量充足，质量可靠。3、通迅报警器材：保证通讯器材均能正常使用。六、演练过程

6、（一）报警人员进入超时未出，现场管理人员立即联系上报应急指挥部。（二）接警应急指挥部在确认发生事故的地点和事故概况后，指挥长派安全员确认事故发生原因，根据事故严重程度启动应急预案，并派副指挥长到现场指挥救援。（三）应急处置（1）发生人员昏迷后，现场人员与现场管理人员首先采取现场保护措施，清理不安全因素，防止二次伤害与事故扩大。并将情况汇报给到场的抢险组长。（2）抢险组长接到汇报后，带领队员进入现场勘察情况，并制订救援方案，3组织落实抢险与救援需要措施，立即向指挥长汇报。同时通知各应急小组组长到位。（3）治安警戒组根据抢险组指导划定警戒区，防止非抢险救灾人员入内，并组织无关人员的撤离。（4）现场

7、施工人员重新对集水池内空气进行检测，确定指示正常后，抢险组立即指派人员下池将受伤作业人员背出集水池。（5）医疗救护组人员立即对昏迷人员进行救治，并拨打 120 求救。4事故应急救援人员演练培训记录事故应急救援人员演练培训记录培训时间培训内容培训形式培训目的主讲有限空间作业事故现场处置方案讲授、演练掌握有限空间作业事故的应急处置方法参加人员签到备注：5应急预案演练记录表应急预案演练记录表预案名称组织部门参加部门和单位有限空间作业事故现场处置方案总指挥演练地点演练时间生产车间、安全管理人员实际演练桌面演练提问讨论式演练演练类别全部预案部分预案物资准备及员培训情况急救箱、车辆演练过程描述点分人员进入

8、设备间操作，点分人员未出，呼叫无应答，点分救援人员赶到，检测、进入救援，点分演练结束，总结。适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜预案适宜性充分性评审充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改人员到位情况物资到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织演练效果评审实战效果评价情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本

9、合理，能完成任务效率低，没有完成任务达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练报告上级：报告及时联系不上外部支援部门和协作有效性医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合不配合消防部门：按要求协作行动迟缓存在问题和整改措施记录人：李汉玉时间：年月日6应急预案演练评审报告应急预案演练评审报告演练日期演练单位评审人演练预案名称有限空间作业事故现场处置方案演练效果综合评价不足项1、救援现场物资准备不够充分；2、救援人员救援行动不够迅速整改项1、演练时演练人员应严肃对待；2、救援过程中严格按照应急预案实施救援改进项1、演练前应进行培训，讲解相关事项。备注：1、

10、不足项是指在应急演练中识别出的应急准备缺陷，其不能确保应急组织有能力采取应对措施，保护员工安全与健康，短期内应纠正；2、整改项是指可能在应急救援中对员工的安全与健康造成不良影响，下次演练前应纠正；3、改进项是指应急准备过程中应予改善的问题，它不会对人员安全和健康产生严重的影响，不必一定要求予以纠正；7有限空间事故应急演练总结有限空间事故应急演练总结为进一步提高应急队伍处置突发安全事件的综合能力，及时、有效地控制和消除安全事件的危害，加强各小组之间的协调配合，公司于年月日在生产车间处举行了有限空间突发安全事故应急救援演练。通过开展本次有限空间突发安全事故应急救援预案的演练，公司全体员工提高了对突发安全事件的认识，提高了公司应急救援组对突发安全事故的应急处置能力，在今后的日常生产过程中，公司将会严格按照突发安全事故的相关应急管理要求对公司潜在风险源进行管理，积极开展应急演练及培训工作。*有限公司年月日8