2022年年度培训计划合集五篇.pdf
《2022年年度培训计划合集五篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度培训计划合集五篇.pdf(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20222022 年年度培训计划合集五篇年年度培训计划合集五篇年度培训计划年度培训计划 篇篇 1 1一、一、培训目的(原因):培训目的(原因):为提高产品生产合格率,规范员工操作,巩固每道工序自检标准,提高员工品质意识,完善公司的质量管理体系,特展开品质培训。二、二、培训内容:培训内容:各工序常见错误操作,材料领用检验标准,半成品检验标准,产品验收合格标准,包装出货标准及违规相关处罚措施。三、三、培训对象:培训对象:车间员工、检验员、办公室人员四、四、培训讲师:培训讲师:品质部负责人五、五、培训时间(周期):培训时间(周期):每月 12 次,若有重大品质异常事故,需紧急召开品质异常会议,分析讨
2、论问题原因和解决方案。六、六、培训地点:培训地点:就地(车间、大厅)或另行安排。七、七、培训方案:培训方案:1、原材料领用时,必须进行检验,以免作业过程产生不良品。(各材料检验标准)2、流水作业过程中,操作完成后需进行自检,自检合格后在下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验,合格后再进行作业。(过程检验标准)3、分析近来生产过程中出现的不良品原因,总结出相关解决方案并告知大家。4、针对报废品的相关记录情况,讲解降低报废量的办法,尽量减少报废。5、成品、合格品验收标准。6、不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后果。7、总结:公司品质管理程序。希望是人生的乳母。整合汇编简单易用年度培
3、训计划年度培训计划 篇篇 2 2一、本年基础工作:一、本年基础工作:1、广告的设计、制作以及投放;2、的设计、制作、维护和宣传;3、乐园动态的编写和的更新;4、利于乐园发展的各类机构的协商合作;5、乐园各类张帖宣传资料的投放计划和更新;6、讲座的多样性和专业性;7、全年招生和各月招生计划的制定。二、本年主要工作内容:二、本年主要工作内容:1、全年招生计划:全年计划招生计划金额80 万,计划招收新会员人数 140170 人。2、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可专门成立网络营销部。3、建立乐园内部市场客服
4、体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开发,对不满意客户的跟踪、解释。4、建立标准规范的市场业务体系,包括市场调研(工作出发点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机构)的接待服务标准、话术应对技巧。5、新乐园开通,及时更新最新内容;6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。7、加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展乐园宣传平台。9、前半年策划 12 场大型公益性讲座。后半年配合新园建立,策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员,商业合作机构,
5、中小学校负责人,媒体等 增加社会曝光度,为后期合作建立基础。10、联系总部创建类似于 EQ 家庭技巧类的 DBM 投放性杂志。三、市场部存在的主要问题:1、市场部客户建立维护流程还未成熟,还缺至少1 人,专门从事文字编辑,客户归档及信息维护。4、各类客户数据库还未建立完善,无法未充分利用已有客户资料。6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效,亟需改进提升!四、各项活动数据:四、各项活动数据:乐园小型公益讲座 3050 场,招生沙龙 20 场左右。发放宣传资料10 万份左右,印制宣传卡片 5 万分左右。全年新报名会员金额80 万,招收新会员人数 140170 人。与至少 8 家商业机构建立长期合
6、作关系。市场部新进人员 12 名,新增训练师 810 名(包括新园)。要有梦想,即使遥远。精品模板助您成功年度培训计划年度培训计划 篇篇 3 3对物业工程部提出了更高得要求又对后期介入提出了更高标准。为积极配合小区物业管理完成各项服务指标任务。现结合工程部得实际情况,着力于维修保养各项工作得落实,并在原来部门工作得基础上,不断提高服务质量,为服务中心得收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:一一 安全管理安全管理1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”得方针;必须坚持设备维修保养过程得系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中得不安全因
7、素,确保重大事故零发生。2,明确安全操作责任,形成完善得安全维修管理制度。3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。二二 工作计划工作计划1、加强工程部得服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期得开展服务对象、文明礼貌、多能技术得培训,提高部门人员得服务质量和服务效率。2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展得良好沟通关心得纽带作用,针对服务得形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作得开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工
8、作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作得良性开展。3、加强设备得监管、加强成本意识。工程部负责住宅区得设施设备得维护管理,直接关系物业成本得控制。熟悉设备运行、性能,保证设备得正常运行,按照规范操作时实监管得重力区,工程部将按照相关工作得需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。4、4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务得范围,还比较有限,特别是局限于自身知识得结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍得服务水平。维修员工培训计划表5、针对设施设备维护保养得特点,拟定相应得维护保养计划,将
9、工作流程分细化。三三 做好能源控制管理做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本得很大比例,节能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得关键是:1、提高所有员工得节能意识2、制定必要得规章制度3、采取必要得技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场得照明设施设备得改造,将停车场能耗降到最低;将楼道得灯改造为节能型灯具;将楼道内得照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要得浪费。5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,
10、减少维修成本。四四 预防性维修预防性维修预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定得时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理:设施、设备得日常使用过程中发现得故障以报修单得形式采取维修措施。3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内得设备、设施进行一至两次得巡查,发现故障和异常及时处理。五五 健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料得完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于本小区,由于房产公司配套设施安装滞后得原因,做好设施设备资料得收集跟进工作。六六
11、设施设备维保工作:设施设备维保工作:1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于 1 次。2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司得服务形象,为业主提供更为优质贴心得服务,为我们物业公司今后得发展创造更好得条件。自己的饭量自己知道。整合汇编简单易用年度培训计划年度培训计划 篇篇 4 4依据_市教育局关于落实教师教育网络联盟计划 开展新一轮教师教育实施方案 和 关于新一轮教师教育工作的补充通知 以
12、及_区教育局文件精神,结合我区实际情况,特制定_区_年中小学教师培训工作计划。一、指导思想一、指导思想以党的“十七_”精神为指针,以科学发展观为指导,以贯彻落实中小学教师职业道德规范(_年修订)为落脚点,以“积极主动,切合实际,自主创新”为工作思路,以“两结合、两为主”(区校结合,以校为主,导学结合,自学为主)为培训形式,以“教师专业发展促进工程”为载体,强化校本培训,推进教育教学改革,整合教育资源,促进优势教育资源共享,全面落实我区教师培训工作。二、任务要求二、任务要求1、充分发挥“全国教师教育网络联盟”的优势,采取集中研修、远程学习、在岗自学相结合的方式,以师德和提高教师教育教学能力为重点
13、,采用以问题为切入点,以教师自学为主形式,以科研为手段,以课题为载体的培训方法。2、实施教师专业发展促进工程,全面提高教师综合素质。以“教师专业发展促进工程”为载体,构建城乡师资水平持续提高的长效机制,推进教师专业化成长,努力打造一流的教师队伍。3、实施骨干教师培训。以农村中小学骨干教师为重点,以综合素质提高为主要目标,显著提高其师德和业务水平,在中小学教育教学改革中发挥骨干作用。形成市、区、校三级人才培养网络及相应的培养、遴选、奖励机制。4、组织实施中小学教师的全员培训。以教师教育网络联盟培训和中小学教师综合素质培训为主要内容,以终身教育思想为指导,以教师专业发展为目标,组织开展全员培训。5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年年 培训 计划 合集五篇
限制150内