机动车(汽车)检测站岗位职责(最全、最详、专业).pdf
《机动车(汽车)检测站岗位职责(最全、最详、专业).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机动车(汽车)检测站岗位职责(最全、最详、专业).pdf(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX 市 XX 机动车检测有限公司总经办职能说明书总经办职能说明书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部部门名称:总经办部门工作原则部门性质:职能部门干脆上级部门:集团总裁办统筹检测公司各项整体工作,对公司各项经营业务进行规划并进行决策。部门职能部门职能1、执行集团总裁办各项董事会决议,全面统筹并负责检测公司经营管理工作,并在董事长授权范围内对公司日常管理进行决策;2、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律、法规,依法经营,督促落实集团公司和本分司的各项规章制度;3、统筹并协调检测公司资源,完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标;4、负责组织实施、经营董事会批准的
2、年度工作支配、财务预算报告及运用方案;做好增收节支和开源节流;5、建立健全公司组织机构,使之合理、精简、高效;6、负责公司属下职能部门经理、站长、主管等职员的绩效考核、录用、奖惩;7、主持公司工作例会和经营管理睬议,督促相关部门实行措施解决经营与日常服务中所存在的各种问题;8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核、监督;9、负责涉及工程项目的设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。部门工作评估关键指标部门工作评估关键指标1、全年发生恶性严峻平安责任事故(指死亡、工伤伤残或公司损失达到万元或以上),0 宗,发生一般平安责任事故(公司财产损失不超过 5000
3、元)不超过一宗;2、全年各项经营指标达标,全年净利均达到预算目标;3、全年各项营运开支限制在预算目标内;4、全年员工离职流失率不超过6%;5、全年组织各类活动不少于6 次。1、统筹检测公司经营管理工作,确保全年的经营指标达标;部门管理权限部门管理权限1、统筹、经营管理检测公司整体工作;协调、确定资源安排;2、对所属部门及人员考核;3、督导、指导工作;4、监督落实工作状况并责令整改;5、财务收支审核。部部2、完善公司内部管理制度,促进公允和激励,确保规范、有门门序、高效运作;管管3、提高领导班子的管理水平,确保各项管理工作到位,服务理理上心、平安保障放心的整体管理目标。目目标标备注:审批:审核:
4、编制:XX 市 XX 机动车检测有限公司岗岗 位位 说说 明明 书书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部职务名称:总经理所需学历:大专干脆上级职务:董事长工作性质:企业管理所属部门:总经办性别:不限任职资格条件任职资格条件1、学历要求:国家统招专科以上学历;2、阅历条件:5 年以上大型企业全面经营管理阅历;3、年龄要求:38-50 岁;4、办公技能:能娴熟运用办公软件、设备;5、专业技能:驾驭企业各部门业务及运作状况;具有企业经营决策实力,执行力、原则性强;6、其他技能:具有制定企业发展规划,建立、健全企业管理制度的实力,同时具有综合组织及协调实力,公关、谈判及建立业务关系的实力;
5、较强解决突发事务的实力;7、特殊要求:性格开朗、自律性强且具有剧烈的工作责任感和良好的职业道德。岗位职责岗位职责1、在集团公司领导下,执行董事会决议,主持检测公司经营管理全面工作;2、执行集团公司和本公司的各项规章制度,依法经营,完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标。3、组织实施、经营董事会批准的年度工作支配、财务预算报告及运用方案。做好增收节支和开源节流。4、制定公司经营管理目标,包括系列规章制度、操作规程,各级人员岗位责任监督实施;5、健全公司组织机构;负责公司属下职能部门各级管理人员的绩效考核、录用、奖惩;6、在董事长的托付权限内,以检测公司代表的身份签署涉及到检测公司管理
6、范围的有关协议、合同及处理有关事宜;7、指导部门经理、各部门的工作;8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核、监督。9、定期或不定期地对各部门工作巡察、检查,刚好解决问题。10、完成总裁办下达的其他工作任务。1、完成董事会下达的各项经营财务指标;3、公司管理体系是否健全、合理,执行力是否到岗位权限岗位权限1、具有检测公司日常经营管理权,在总裁授权下自主经营,调动公司内部资源处理检测公司日常管理与经营的各项事务与技术操作性工作;2、在总裁授权的管理权限内对本公司员工实施考核,有对部门主管以下职级人员的任聘、解雇权;3、有权审核、调阅检测公司各项财务经营报表,
7、以了解企业的经营状况并有权对须要改善的财务工作提出修正建议。4、对二千元内费用开支的审批权。岗位岗位2、费用预算与成本限制;评估评估重要重要位;项目项目4、政府部门关系处理。可干脆升迁职位:副总裁职位职位说明说明可相互转换职位:总经理可降级到此职位:副总经理1、现代企业经营管理;1、各项经营财务指标的完成;2、执行集团总裁办下达的各项管理目标,责任年关键关键度内不发生严峻恶性事故;指标指标3、审核监督财务收支状况,不发生重大财务漏洞(损失超过 1 万元)事务。备注:需培需培2、财务、税法;训的训的3、法律法规;课程课程4、谈判技巧;5、机动车检测规范。审批:审核:编制:XX 市 XX 机动车检
8、测有限公司行政部职能说明书行政部职能说明书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部部门名称:行政部部门工作原则部门性质:职能部门干脆上级部门:总经理对下属各部门以有力的工作保障、协调支持、监督、指导、管理等工作。部门职能部门职能一、参与经营管理:1、依据经营管理过程中存在的偏差实行提出整改方案;2、制订各项业务经营指标考核方案并组织考核;3、协调处理经营管理中资源的安排并提出建议方案;4、监督各项经营业务及管理目标达标状况;5、开绽开源节流活动和各项行政费用开支审核;6、帮助处理经营管理事务的相关工作。二、行政、人事、后勤工作:1、固定资产购置与管理;2、物料用品、低值易耗品的购买、存
9、储、发放管理;3、对各下属单位文件限制监督管理;4、对所属单位办公环境、工作程序的监督与管理;5、对公司用水、电的管理;6、对员工进行培训教化工作;文体活动的组织;7、组织制定人力资源战略规划;对聘请、员工关系、规划、培训、考核、薪酬等工作负责;8、制定公司各项管理制度、实施细则和工作程序等,并组织实施;9、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作;10、组织人员参与培训,评估培训效果;11、对各管理处食堂、宿舍的管理的监督检查。三、日常事务:1、内外公文往来,信息传递及接待工作;2、对资料、文件档案、图书的管理和运用;3、总部办公会议打算、组织、会场协调等工作;4、公司内部活动的支配、主持、策
10、划、实施工作。四、车辆管理:1、车辆各种证件保管和费用缴纳工作,确定加油点;2、车辆的购置与调配维保;3、车辆的运用支配、合理调动,确保平安行驶;4、车辆运用成本限制和每月费用计算与分摊。五、平安检查与监督:1、负责落实执行国家平安消防制度;2、负责指导、监督各下属单位第一平安责任人的消防管理工作;3、维护内部治安秩序,搞好治安综合治理。部门工作评估关键指标部门工作评估关键指标1、平安事故率 0;2、行政检查每月 2 次,每季度一次综合检查;3、工作支配完成率95%;4、会务组织刚好完成率100%;5、人员聘请达成率90%;6、员工离职率6%;7、岗位技术培训率95%;8、绩效考核刚好率 10
11、0%;9、对外事务处理刚好性100%;10、后勤维护刚好率98%;11、食堂、宿舍每月检查1 次;12、部门档案整理、完整性100%;13、消遣活动每季度不低于1 次;14、培训支配完成率 100%;15、整改要求的达成率 100%;16、确保管理营运费用限制在预算目标范围内。部部门门保卫工作,进行指导、协调、监督、管理、执行;以提高整体管管工作效率为宗旨开展工作。理理目目标标备注:依据公司的发展,针对经营、行政、人事、后勤、总务、平安部门管理权限部门管理权限行使对公司行政、后勤、总务、安保及人力资源工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并担当执行监督公司各项管理、工作指令的责任。审批:审
12、核:编制:市机动车检测有限公司岗岗 位位 说说 明明 书书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部职务名称:行政经理所需学历:大专以上干脆上级职务:总经理工作性质:行政管理所属部门:行政部性别:男性任职资格条件任职资格条件1、学历要求:国家统招企业管理、行政管理、人力资源管理相关专业大专以上学历;2、阅历条件:5 年以上大型工厂行政管理工作阅历;3、年龄要求:30-45 岁;4、办公技能:能娴熟运用办公软件、设备;5、专业技能:良好的文字功底,逻辑思维实力、执行力、原则性强;6、其他技能:优秀的外联与公关及具备解决突发事务的实力;7、特殊要求:形象气质佳,性格开朗、自律性强、有剧烈的集
13、体认同感和团队合作精神。岗位职责岗位职责1、帮助总经理开展检测公司日常行政管理及经营管理工作;2、统筹检测公司行政人事、后勤、信息及其他行政性管理工作;3、全面规划、指导、协调公司内部相关行政支持系统,建立并健全行政管理制度体系;4、制定员工培训支配,组织绩效考核鉴定和培训实施,编制人力资源支出预算,成本限制;5、负责公司包括人力资源规划、聘请、调配,培训与开发、绩效管理、薪资福利及员工关系管理、员工档案管理、考勤管理、职业平安、劳动保险、用工合同管理等事宜并督促办理各相关手续;6、负责组织支配公司会议,初审会议记录或纪要,传达会议精神,对会议布置的工作任务的执行状况进行催办和检查落实;7、负
14、责组织公司内部文件草拟、下发、传阅、限制及管理工作;8、负责做好公司对外接待工作,处理和协调各部门的工作;9、负责受理和解决各种员工投诉及处理各种纠纷工作,并代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;10、负责员工考勤监察,办理、审核员工请假、休假、销假有关手续并核准相关假期福利;11、开源节流,负责限制公司各项行政费用开支,督办办公用品的选购、保管和发放及物业修理维护等损耗品的申报审核、选购工作。12、负责车辆的运用调度、修理保养的审批及年审换证等工作;13、负责或帮助组织、策划公司各类员工活动,公司及各管理处报刊杂志的订阅与管理工作;14、完成上级领导交办的其他工作任务。岗位岗位1、档案整
15、理、完整性符合档案管理标准;2、全年不出现一宗恶性平安事故;评估评估职位职位3、员工非客观缘由的离职率限制6%内;重要重要4、无发生因重大的管理制度漏洞及恶化事务;说明说明项目项目5、全年行政费用限制在预算目标内。1、确保行政日常工作完成率98%;2、确保培训支配完成率100%;4、对外事务处理刚好率100%;5、档案整理、完整性 100%。岗位权限岗位权限1、有权依据公司内部管理,完善各项内部运作管理制度、流程及其他行政管理制度及规定;2、有权对各部门执行公司各项规章及管理制度实施监督,并按制度对相关人员实施奖惩;3、有权监察各部门人员运用,提出裁减冗员或增编的建议;4、有权组织实施各部门、
16、各岗位人员的绩效考核,监督各职级人员履职的状况,并提出人员异动建议;5、督导各部门负责人落实行政及其他日常管理事务工作,对不符合项予以督导订正;6、审核各部门行政开支及选购 申请,监督开支符合选购及 财 务相关规定。可干脆升迁职位:副总经理/副总监可相互转换职位:部门经理可降级到此职位:行政主管关键关键3、月行政工作检查4 次;指标指标备注:1、行政管理专业学问;需培需培2、汽修、检测法规学问;训的训的3、管理学;课程课程4、企业文化;5、有效沟通与协调技巧。审批:审核:编制:市机动车检测有限公司岗岗 位位 说说 明明 书书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部职务名称:行政文员所需
17、学历:大专以上干脆上级职务:行政经理工作性质:行政管理所属部门:行政部性别:不限任职资格条件任职资格条件1、学历要求:管理类专业,大专以上文化程度;2、阅历条件:一年以上行政人事、办公室管理等相关工作阅历;3、年龄要求:22-30 岁;4、办公技能:具有较强的公文写作实力,电脑操作娴熟;5、专业技能:了解行政、人事管理,熟识公司文档管理,能独立完成文书及档案管理工作;熟识社保办理流程,具有 1 年以上实操阅历;6、其他技能:具有肯定沟通实力与执行实力,时间观念强,工作效率高;具有肯定分析、解决问题的实力;7、特殊要求:学问素养较高,学问面较广,学问结构合理;身体健康,形象气质佳。岗位职责岗位职
18、责1、负责行政办公室日常事务,包括各类来往文件的整理;2、收集检测公司各部门日常事务及员工投诉信息,汇总并报告给行政经理;3、依据行政经理睬议通知要求,组织会务,通知与会人员并支配相关会议记录表格。并作会议记录、打印、发放会议记录给各与会人员;4、依据行政经理的授意起草一般性的行政人事通知、工作总结及支配;5、负责检测公司文件档案(人事档案、合同、员工社保资料等)管理;6、负责公司日常考勤打卡、月考勤统计,异样出勤状况的反馈及相关补签卡手续;负责编制月考勤表;7、帮助行政经理办理人员聘请、录用、奖惩、异动、入离职、人员调配等日常事务性工作;8、负责监督各管理处新进人员的入职培训及在职员工的依支
19、配执行培训工作,刚好督导管理处做好培训记录;9、负责客接待来访客人;10、负责检测公司日常消耗品的进销存管控;11、完成上级领导交办的其他事宜。岗位权限岗位权限1、具剧烈保密意识,敏感的人事异动信息未经公司允许有权拒绝向他人透露;2、有权依照上级领导的指示支配或召集会议;3、有权对违反考勤管理规定的人员按规定开具惩罚单或补卡单,并督促完成补卡手续;4、有权按文档管理要求保管文档,拒绝他人打探或未经公司允许查阅他人的人事档案资料。岗位岗位1、文件档案管理的刚好性和完整性;2、劳动合同签订的刚好性;可干脆升迁职位:行政主管评估评估3、文件管理的有效性;重要重要4、聘请刚好性及到岗率;项目项目5、员
20、工档案管理的刚好性和完整性;1、文档管理不合格项不超过5 处;2、违纪次数不超过 3 次,严峻违纪为 0 次;职位职位可相互转换职位:文员说明说明可降级到此职位:1、有效沟通技巧;2、行政人事管理学问;关键关键指标指标4、打印文档、编辑资料错误之处不超过3 处;5、文档、合同保管有序,无一缺失。3、文件起草完成率 95%以上;需培需培3、礼仪、公文写作、管理学;训的训的4、团队精神;课程课程5、企业文化。备注:审批:审核:编制:市机动车检测有限公司岗岗 位位 说说 明明 书书编制单位:检测公司行政部编制单位:检测公司行政部职务名称:选购员所需学历:中专以上干脆上级职务:行政经理工作性质:选购管
21、理所属部门:行政部性别:不限任职资格条件任职资格条件1、学历要求:中专以上文化程度;2、阅历条件:至少一年以上选购实操阅历;3、年龄要求:22-45 岁;4、办公技能:能娴熟运用办公软件、设备;5、专业技能:熟识商品供应渠道和市场价格信息及区域性专业市场及选购作业流程;6、其他技能:听从性良好,具有良好的沟通协调、分析、解决问题的实力;7、特殊要求:品德端正,无不良嗜好;有B 牌以上驾照,两年以上驾驶阅历。岗位职责岗位职责1、负责公司各类物料、物品的选购 工作;2、核对已审批的选购 申请单,依据选购时间找寻合适的供应商;3、负责商品选购 的询价、议价、比价;负责汇总编制选购报批后进行选购作业;
22、4、负责把选购的物资或物品交仓库管理员入库验收,并将相关票据整理好后交相关人员审核签名;5、负责市场供应物资的信息收集,并随时驾驭市场商品的价格,并对供应商进行评估,建立供应商档案和商品价格记录;负责定期组织供应商评审;6、负责对已选购 的质量异样的商品进行处理;7、负责公司公务用车,并负责车辆的保养、检查、维护等工作;7、完成上级领导交办的其他事宜。支 配 单的数量、品质、型号及供货岗位权限岗位权限1、有权供应性价比较好的供应商供公司参考;2、有权对选购价格有异议的供应商向公司反映,降低公司选购 成本;3、有合理选购的建议权。1、是否为上级供应有效的信息和工作保障;岗位岗位评估评估重要重要项
23、目项目可干脆升迁职位:选购管主2、选购 任务是否保质保量的按时完成;3、与各单位、各部门的工作协作度;4、投诉率;5、定期进行工作检讨和持续改善。1、选购 刚好率达85%;职位职位可相互转换职位:文员/助理说明说明可降级到此职位:司机1、有效沟通技巧;关键关键3、选购 成本限制在合理范围内,并保持每年成本下指标指标降幅度限制在 5-10%内;4、违规选购 发生率为 0 次。2、紧急选购 刚好率 100%;需培需培2、选购 管理学问;训的训的3、团队精神;4、企业文化;课程课程5、职业道德。备注:审批:审核:编制:市机动车检测有限公司岗岗 位位 说说 明明 书书编制单位:检测公司行政部编制单位:
24、检测公司行政部职务名称:电工领班所需学历:中专以上干脆上级职务:行政经理工作性质:工程修理及保养所属部门:行政部性别:男性任职资格条件任职资格条件1、学历要求:中专以上学历,电气或给排水等相关专业;2、阅历条件:三年以上汽修行业或大型工厂修理工作阅历;3、年龄要求:25-45 岁;4、办公技能:懂基本操作;5、专业技能:娴熟处理和排查水电设备故障、汽修、检测设备故障;持有电工IC 卡;6、其他技能:能适应室外及高空作业,身体健康;7、特殊要求:敬业爱岗、酷爱本职工作、有敬业精神,具有独立完成本职工作的实力。岗位职责岗位职责1、负责检测公司全部设施、设备的运行和修理保养工作;2、负责做好下属电工
25、的日常工作支配,完成各项修理工作任务;3、负责制定设施、设备检修支配和备料选购 支配,报上级审核后组织实施相关工作;4、设备发生突发事故时,负责全力抢修,直至复原运行正常运用;5、发电机的运行、保养、日常维护和附属设施的平安检查;6、凹凸配电设备、空调、空压机、供水等系统的运行、保养、维护和日常平安检查。;7、宿舍水电的管理和记录;8、空调、空压机、供水等系统设施的保管、报废鉴定和日常机电修理配件的申购;9、厂区内相关厂务设施改造、维护等作业;10、水电费用的损益、成本、预算及统计分析;11、完成上级交办的其他工作任务。岗位权限岗位权限1、对下属员工工作实施工作绩效考核,有权赐予人事异动建议权
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机动车 汽车 检测 站岗 职责 专业
限制150内