职教中心积分制绩效考核管理规定试行.pdf
《职教中心积分制绩效考核管理规定试行.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职教中心积分制绩效考核管理规定试行.pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职职 教教 中中 心心 积积 分分 制制 绩绩 效效 考考 核核 管管 理理 办办 法法 试试 行行根椐大冶有色金属公司绩效考核的基本精神和职教中心的具体情况,特制定本办法;一、指导思想一、指导思想以科学发展观为指导,体现“按劳分配、多劳多得”的社会主义分配原则,全面、客观、公正地评价中心全体教职工的绩效,将评价结果同绩效工资分配挂钩,建立健全激励机制,促进中心各项工作顺利发展;二、考核对象二、考核对象本办法适用于除中心领导班子成员以外的全体教职工;三、考核内容三、考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩;各科室要根据考核指标要点见附件,结合本科
2、室实际,从德能勤绩廉五个方面制定科学完善的考核指标体系和量化标准;各科室制定的考核细则,经讨论通过后报中心绩效办公室备案;四、考核方法根据科级干部、部门负责人、教师和其他教职工等岗位的不同特点,实行分级、分类考核;每学期季度考核一次;科级含副科级干部绩效考核以中心为单位进行,部门负责人、教师、其他教职工绩效考核以科室为单位进行;由中心各职能部门负责考核的加分指标需统一报中心绩效办公室审核,经确认后再将加分指标分发给各科室,各科室予以加分;积分换算绩效奖金公式:个人实得绩效奖金=个人积分单位绩效奖金/单位总积分“单位”指科室,科室根据三种不同性质的岗位分类计算个人实得绩效奖金;职工招生指标的完成
3、情况作为计算年终奖的唯一依据;该指标不纳入绩效奖金的考核范畴;1.科级含副科级干部绩效考核;采取个人自评、中心考评小组考核和公示考核相结合的方式,根据附件 1 考核指标要点进行评分;2.部门负责人绩效考核;采取个人自评、中心考评小组考核和科室考核、公示考核相结合的方式,根据附件 2 考核指标要点和科室制定的量化考核指标进行评分;3.教师绩效考核;采取个人自评、学校考核小组考核、科室考核、教研室考核和所教班级学生评教、公示考核相结合的方式,根据附件 3 考核指标要点和科室制定的量化考核指标进行评分;4.其他教职工绩效考核;采取个人自评、学校考核小组考核和科室考核、教职工考核、公示考核相结合的方式
4、,根据附件 4 考核指标要点和科室制定的量化考核指标进行评分;五、否决指标一年度内有如下情况之一的,考核结果为零分:1.年度内出现计划外生育的;2.有违法犯罪行为的;3.年度内出现重大责任事故的;4.违反社会公德,有损学校形象,在社会上造成不良影响的;5.有旷工行为的;6.不履行岗位职责,未完成工作任务的;7.病事假累计超过 30 天的;说明:职工病事假必需严格按照“中心考勤制度”履行请假手续,按照审批权限请假手续分别由各科室和中心劳资保存,没有请假手续的直接视为旷工;二年度内有如下情况之一的,考核结果为本人得分的 50%:1.不服从上级工作安排,经批评仍不完全改正的;2.体罚和变相体罚学生,
5、情节严重造成极坏影响的;3.以非法方式表达诉求,参与越级或群体上访的;4.未经学校相关部门许可,私自撕毁学校各部门张贴的通知公示等的;本办法自公布之日起实施,未尽事宜由中心绩效办公室负责解释;二一年三月四日附件:职教中心积分制绩效考核指标体系职教中心积分制绩效考核指标体系附件 1:科级含副科级干部绩效考核指标要点科级含副科级干部绩效考核指标要点项项 目目因因 素素评评 价价 要要 点点政治立场政治立场服从大局、服从上级服从大局、服从上级 5 5 分分德德1010 分分遵章守纪遵章守纪无违反公德行为无违反公德行为 2 2 分分团结和谐团结和谐作风民主、敢于负责、合作意识强作风民主、敢于负责、合作
6、意识强 3 3 分分热爱学生热爱学生有突出事迹有突出事迹 1010 分分博士博士 5 5 分分,硕士硕士 4 4 分分,本科本科 3 3 分分,专科专科 2 2 分分,学历升级当年一次加学历升级当年一次加 5 5 分;分;高级高级 5 5 分分,中级中级 3 3 分分,初级初级 2 2 分分;参加各级组织的科级干部岗位培训参加各级组织的科级干部岗位培训,取得优秀学员或成绩优秀的取得优秀学员或成绩优秀的 1010 分分,学历职称学历职称能能1010 分分岗位进修岗位进修成绩合格成绩合格 5 5 分分;自学相关书籍自学相关书籍,并结合实际写出并结合实际写出 20002000 字以上学习心得在字以上
7、学习心得在学校网站上发表的学校网站上发表的 5 5 分分;其它指标其它指标科室增收节支指标完成加科室增收节支指标完成加 2020 分分;辅导或参加国家、省、市、公司各类辅导或参加国家、省、市、公司各类竞赛获奖的分别加竞赛获奖的分别加 1010、8 8、6 6、4 4 分分,未获奖的加未获奖的加 2 2 分分;工作创新经中心确认的工作创新经中心确认的 1010 分分/项;在各级刊物上发表工作调研文章项;在各级刊物上发表工作调研文章 5 5分分/篇篇;在学校网站上发表工作调研文章在学校网站上发表工作调研文章 2 2 分分/篇篇;全勤全勤 2020 分分,病事假病事假 1010 天以内或有迟到早退天
8、以内或有迟到早退 1010 次次 1010 分分,病事假超过病事假超过 1010工作态度工作态度勤勤2020 分分出勤情况出勤情况天不到天不到 3030 天或迟到早退达天或迟到早退达 2020 次次 5 5 分分;公司或中心组织的学习、活动公司或中心组织的学习、活动参加参加 1 1 分分/次次;工作职责工作职责绩绩5050 分分科室业绩科室业绩上课上课廉廉1010 分分资金管理资金管理完全履行完全履行 4040 分分,不完全履行不完全履行 1-301-30 分分,完全不履行完全不履行 0 0 分分;公司或中心组织公司或中心组织的各类检查的各类检查 5S5S 合格合格 1 1 分分/次次;被评为
9、优秀科室被评为优秀科室 2020 分分,公司以上各级检查中科室无扣分项公司以上各级检查中科室无扣分项 1010 分分;负责负责的专项管理公司检查达标的专项管理公司检查达标 1010 分分,进入前三名进入前三名 2020 分分;5 5 分分/门门科室无小金库科室无小金库,所有收入一律上交中心财务所有收入一律上交中心财务 1010 分分;附件 2:部门负责人绩效考核指标要点部门负责人绩效考核指标要点项项 目目因因 素素评评 价价 要要 点点政治立场政治立场服从大局、服从上级服从大局、服从上级 5 5 分分德德1010 分分遵章守纪遵章守纪无违反公德行为无违反公德行为 2 2 分分团结和谐团结和谐作
10、风民主、敢于负责、合作意识强作风民主、敢于负责、合作意识强 3 3 分分热爱学生热爱学生有突出事迹有突出事迹 1010 分分博士博士5 5分分,硕士硕士4 4分分,本科本科3 3分分,专科专科2 2分分,学历升级当年一次加学历升级当年一次加 5 5分;分;高级高级 5 5 分分,中级中级 3 3 分分,初级初级 2 2 分分;参加各级组织的岗位培训参加各级组织的岗位培训,取得优秀学员或成绩优秀的取得优秀学员或成绩优秀的 1010 分分,成绩成绩学历职称学历职称能能1010 分分岗位进修岗位进修合格合格5 5分分;自学相关书籍自学相关书籍,并结合实际写出并结合实际写出 20002000字以上学习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职教 中心 积分 绩效考核 管理 规定 试行
限制150内