公司车间生产管理制度.pdf

《公司车间生产管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司车间生产管理制度.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产车间管理制度生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、车间生产工作要把安全工作放在首位，安全无小事，做到常检查、常提醒的预防方针，遵章守纪、按规操作，确保人员安全、设备安全、产品质量安全。二、员工上班应着工作服，不准穿奇装异服，不准穿拖鞋、凉鞋。三、员工必须在 7 点 58 分进入车间做准备工作，并将设备启动低速运转 2-3 分钟进润滑后再进行操机工作，冬天运转3-5分钟。四、严格按照各个设备的操作规程进行操作，确保安全。如有违规者，视情节轻重予以处罚。五、禁止在设备运转时清除铁屑和带手套操

2、作。六、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。七、员工对加工的产品首先要做到自检合格，再由质量管理员进行首检，检验合格的零件用记号笔做好标记，检验品和非检验品要分开放置，禁止将合格品与非检验品、废品转入下道工序。八、每道工序必须接受车间质量管理员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。如有违规在下班后抄写生产车间管理制度5 谝，次日上班前上交。不服从此项管理者扣工资 100 元。九、车间质量管理员对加工的零部件做好首检、抽检、终检，并做好手写检验记录和电子版录入工作。在检验过程中要做到两勤一及时，既勤转、勤测量

3、，及时发现问题，及时纠正和负责人沟通，从而降低废品率。十、加工的零配件，在转入下道工序前把切屑、切削液清理干净，铝件做好防护禁止有划伤，钢件在精加工完后涂防锈油，防止生锈。十一、员工在工序操作过程中，不得随意更改加工工艺。必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质量管理员与车间负表人反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序。十二、正确使用工具、量具，损坏要按原价赔偿。十三、工作时间禁止串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑、玩闹手机，违反此规定的每次在下班后抄写生产车间管理制度3 遍，次日上班前上交，不服从此项管理者扣工扣工资 20 元。十四、工作时间不得随意离开车间或回宿舍

4、，如果需要经负责人同意可离开，限时十分钟内。如擅自离岗被发现一次罚款20.00 元。十五、上班注意节约用水用电，普通机床停工随时关闭机床电源，下班时关闭配电柜的总电源。十六、中午 11 点 55 分开始处理个人卫生，下午 16 点 45 分开始打扫卫生，要求机床、工作区周围地面干净无杂物，工具柜上、货架上物品要摆放整齐，遵守产品不落地的原则。十七、员工对所使用的设备要做到三检查：一是开机前检查，检查各个润滑部位是否有油，检查工装、夹具是否牢固，位置关系是否正确，检查准备工作是否充分；二是在运转中检查，听机床在运转时的声音是否正常、各个运动部位的间隙是否合理、机床是否有异味，发现问题及时排查原因解决故障。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励