土建监理个人年终工作总结.pdf
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1、土建监理个人年终工作总结土建监理个人年终工作总结土建监理个人年终工作总结 1随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现:一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
2、为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。在事中控制
3、中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,1 1/1919检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理
4、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习 安全生产法 及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所
5、提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。土建监理个人年终工作总结 2在监理公司及农网管理部的领导下,认真学习了市公司和监理公司下发的有
6、关文件及通知,更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责,自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨,对农网工程项目全过程监督管理,特别是通过对重庆市电力公司渝电安(20 xx)29 号通知的学习及到监理公司安全2 2/1919培训考试,更加深了安全工作的认识明确了监理工作的安全责任,同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作交流,深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理,现作如下工作总结。认真收集每月每周各项工程进度月报及周报,并上报整理审查了 20 xx 年XXXXXXXX 公司扩大内需第一批、第二批农网专项工程预算,概算资料 70 项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需
7、第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算 81 项次。收集监理资料及开工报告,劳务分包合同、劳务安全协议 81 项,参加隐蔽工程抽查验收 81 项次,检查施工现场进场设备材料 81 项,安奎巡视检查 81 项 243 次。收集竣工验收报告 81 项,拍摄工程图片 81 项次 243 张,签认工程设计变更 37 份。参加工程竣工验收 81 项次,参加 XXXXXXXXXXXXXX 组织召开的施工负责人月度例会 6 次。签发工程质量整改通知书 1 份,签发工作联糸单2 份。协助收集工程监理费用 2 次,30 多万元。自己作为项目管理员兼驻 XXXXX 小组长,对各施工现场每月进行安全巡视检查,对检
8、查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作,使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡,生活中相互关心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,团结协作,从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾,工作协作开展较为顺利。11 月 15 日接农网工程专职电话通知,到XXXXXXXXXXXXX 工程支援基建,铁塔基础浇筑旁站监理工作。虽然作了以上应尽工作与职责,但离公司监理部的工作要求还存在差距,但自己有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨,为实现监理公司安全质量目标,履行好自己的工作职责。土建监理个人年终工作总结 3 20
9、xx 年,在单位的正确领导下,XXX 码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规定,认真开展 XXX工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对 XXX3 3/1919工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了 20 xx年的各项指标和监理工作任务。现将 20 xx 年的监理工作总结如下:一、工程
10、概况及完成情况 1、码头泊位:通过技术改造,将原来 1 万吨级泊位(浮码头)改造为 3 万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5.1 米(黄零)。码头平台长74m,宽 18m,采用1800mm 灌注桩基础,共设 8 个排架,排架间距 10.0 米,每个排架 3 根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇 C40 钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制 C40 钢筋砼面板,上部再现浇 C40 砼面层和 C35砼磨耗层。码头附属设施布置有:DAA600H 橡胶护舷、爬铁梯、1000KN 系船柱、护轮坎、水电箱
11、、灯杆等辅助设施。栈桥长 10.0 米,宽 12 米,顶面高程+5.1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设 2 个排架,有 6 根1000mm 灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托 XXX 设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长 XXm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。3、完成情况:截止 20 xx 年底,完成驳岸修复工程 72.1m,占合同数量的 76.5%,剩余 22.2m 由于碰到业主生产设
12、备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩 8 根,占合同数量的26.6%,完成预制靠船构件4 件,占合同数量的 50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有 3 台钻机在施工,施工单位拟继续增加 2 台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88 万元,占合同价的76.5%,码头泊位工程完成投资 105.62 万元,占合同价的 12.4%。二、监理控制措施 1、工程质量控制:工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目4
13、4/1919质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20 xx 年,监理部主要做了一下几方面工作:、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的 10进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:施工单位配合比设计(C302、C402):4 组;水泥(海螺 P、O42.5):4 组;混凝土用骨料(砂、碎石):8 组;混凝土用水、外加剂、掺合物:4 组;钢材、钢筋(三钢
14、828mm):8 组;钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1228mm):3 组;混凝土试块抗压强度:45 组;块石强度:1 组。监理平行检测水泥(海螺 P、O42.5):1 组;混凝土用骨料(中砂、碎石 531.5mm 连续级配):2 组;钢材、钢筋(828mm):7 组;钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1428mm):3 组;混凝土试块抗压强度:4 组、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具隐蔽工程报验单,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和隐蔽工程报验单上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相
15、应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患5 5/1919的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的
16、旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。2、工程进度控制:、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的
17、合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于 20 xx 年 11 月 5 日恢复工程施工,工期 10 个月。3、工程投资控制:、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程6 6/1919施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和
18、质量合格的基础上进行计量,在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资 201.88 万元,占合同价的 76.5%,码头泊位工程完成投资 105.62 万元,占合同价的 12.4%,基本控制在合同造价内;、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人 150 万元,原施工合同价按总价包干执行。4、安全施工和环境保护监理措施:本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人
19、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台
20、的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止 20 xx 年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;7 7/1919、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。5、合同、信息管理
21、及组织协调工作:监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。三、廉政建设
22、监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。四、存在的问题 1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整
23、改到位后再恢复施工;4、20 xx 年 1 月 2 日早上 5 点 10 分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监8 8/1919理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;五、20 xx 年监理工作建议 1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的.项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻
24、孔进岩 1m 左右后土建监理个人年终工作总结 4面对即将成为过去的 20 xx 年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排在 xx 项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和某某同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标
25、高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。二、控制重点是关键在 xx 项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为 45斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要
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