仓库管理员的工作细则,仓管员工作的十二项内容与要求.pdf

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1、优质资料 word 版本下载后可编辑仓储考核标准仓储考核标准第一部份：仓库治理考核标准序号序号考核项目考核项目考核内容考核内容1 分类定库，合理存放；2 划线定区；1.1分类存放3 物资归属；4 合理利用仓库空间；1 仓库合理布局及科学编码；1.2科学布局2 建章立制；1 库内外环境；1.3库容库貌2 卫生；3 工具摆放；考核评分标准考核评分标准发现串类混杂存放；作业区等，未进行划线定区；不得在库房内储存合作方指定货物以外的物品，每发现违规一次；合理利用仓库空间；排列顺序无规律，规划不合理的；无仓库平面图或平面图绘制不正确的；未制定并张贴仓库治理制度的；未制定并张贴仓管员岗位责任制的；库内外不

2、清洁，不整洁美观的；货架不卫生、不牢固的；地面不洁的；工具摆放不整洁，无固定位置存放的；码垛的物资在同一垛中除最高一层外，必须以每层相同的数量放置，但不同垛每层放置分值分值2111111121111 规范码垛；1.4物资摆码的数量可以不同；凡未按此规范进行合理码垛的，每发现一次；堆码不整洁美观的；3222 避开混堆；1 执行公安部的 仓库防火安全治理规则及甲方的安全治理制度；2 避开安全隐患；1.5安全措施3 必须执行 24 小时的保安监控服务；4 持证上岗，规范作业；5 按时安检，具体记录；不同性能的物资不得混堆（属同一项目的工程物资除外），不同规格物资有混堆现象的；无消防设备发现一项不得分

3、，发生火灾不得分；易爆物品或其他安全隐患的；每发现一次离岗现象；物流人员未持证上岗的；发现工作人员未按照操作规程作业的；未按时进行安全巡检的，每发现一次；未做好相应巡检记录的，每发现一次；备货任务，每发现任意一项任务延迟一次的；321120.50.5111.6装卸搬运1装卸搬运任务的完成；搬运装卸过程中每损坏物资一次，除按价索赔外；优质资料 word 版本下载后可编辑非仓库人员进入仓库重地，未填写出入库人员登记表，每发现一次扣一分；未提供仓库作业人员岗位分工情况的；1.7其他事项2 人员治理；有人员岗位变动，但未提前通知甲方的，每次；保持仓库治理人员的稳定性，不得频繁更换3 稳定性治理；人员，

4、应保证工作人员对业务的熟悉程度；每季度更换人员 5 人次及以上的；21 门禁治理；212第二部分：仓储信息治理序号序号考核项目考核项目考核内容考核内容1 货位卡两帐统一2 保证出入库信息正确及时；2.1台帐治理考核评分标准考核评分标准发现未按要求设立台帐的，不得分；出库后，应于当日内登记帐卡，未及时登记帐卡的，发现一次，不得分；帐卡数据不正确的，发现一次，不得分；到货后未及时通知市州分公司相关部门的，每发现一次，不得分；出入库时间和经办人姓名的任意一项有误的，不得分；无日清月结，每发现一次；未及时上报的；未及时整理打印仓库月收发存报表，做到月结的；未及时整理打印仓库季收发存报表，做到季清的；未

5、在年底对仓库所有物资进行盘点，提供盘点数据报表，并与系统的月报表及季报表核对，做到年结的；未能实时提供任意在库存储物资的具体情况(种类、数量）的；未能按照要求正确提供随机数据的，每发生一次；原始单据以时间顺序按项目装订，漏装订或装订不整洁的；收集的原始单据不符合要求的；原始单据未收集齐全的；原始单据无专人治理的；分值分值32122112223 到货信息的及时反馈；4 物料卡（标签）治理；5 帐（卡）整洁，记帐及时，帐（卡）有登记不及时的现象；日清月结；1 对储存时间2 年的物资应及时上报处理；2 月报表治理；3 季度盘点表治理2.2报表治理4 年报表治理；35 库存数据治理；6 动态随机数据的提供；3211111 原始单据治理；负责对原2.3档案治理始单据进行分类归档，并按顺序逐月装订成册；