2023年加油站安全生产月活动总结.pdf

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1、20232023 年加油站安全生产月活动总结年加油站安全生产月活动总结加油站平安生产月活动总结 1我站主动响应公司开展的 20 xx 年“平安责任，重在落实”为主题的平安生产月活动，实行有效措施，提高全员平安意识，并以此活动为契机，进一步推动平安工作，现将我站开展平安生产月活动总结如下：1、我站紧紧围绕“平安生产月”活动为主题，仔细做好动员、宣扬工作。根据公司统一部署马上召开专题会议，会上对开展“平安生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了详细要求。仔细做好平安生产月的宣扬工作，此次活动的主题“平安责任，重在落实”同时紧密结合我站实际状况，利用“平安生产月”开

2、展多种形式的“平安阅历共享”和平安学习等各种有效形式，加强宣扬教育。加油站悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、发放宣扬材料。活动月期间，我站员工利用每日例会组织员工学习平安学问，牢记岗位职责，反违章六大禁令，要求员工每隔两天都要进行抽查学习状况，讨论解决活动中消失的问题，确保了我站平安工作再上一个新台阶。2、深化开展员工再培训、再学习活动，提高全员的平安意识。我站利用平安教育培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规范，重新学习加油站管理规范和HSE 管理体系的规范，学习公司关于开展“平安生产月”活动方案，努力做到人人讲平第 1 页安，事事从平安动身。对公司平安规章制度仔细执行，如达不到我站要求，限期

3、整改，直到合格为止，真正形成营造“平安责任，重在落实”的深厚气氛。3、仔细做好自检自查，努力降低平安风险。我站平安工作员工对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查及排查中发觉：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不紧等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分熟悉平安隐患的严峻性，提高了防范意识，把平安在我心中落实在了自觉的行动上。4、仔细进行行每一次应急预案演练活动，让平安警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，准时完善各级生产平安事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发大事的处置力量，确保发生意外状况时能够处乱不惊、

4、应对自如。5、负责落实责任，随时把握气象信息。我站员工对全部高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了平安生产工作的防范措施，建立健全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的平安。加油站平安生产月活动总结 2一、强化平安教育培训，进一步提高平安意识。1、加油站负责人及相关管理人员要求依据加油站岗位职责学习中石化的平安管理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，第 2 页危急化学品平安管理条例 等法律法规和平安生产学问，同时仔细学习新的平安生产法，在加油站的日常平安管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。2、加油员要求娴熟把握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展平安生

5、产例会，组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂“三级平安教育”和“岗位调动平安教育”等教育活动。同时主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教育活动。3、卸油员严格根据卸油十步法操作，步步到位，平安有序。4、开票员及财务人员注意资金平安，根据中石化资金管理方法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金平安。5、充分利用宣扬手段，定期更新宣扬栏、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬新平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，在“平安生产月”开展平安学问竟赛，进行岗位技能竞赛，在“比学赶超”中提高全体员工的平安技能水平，增添自

6、救逃命等应急处置力量。在集团组织的“平安生产月消防演练”中取得了优秀的成果。并协同中石化石油分公司开展了 20 xx 年度中石化加油站消防实地演练活动，取得全都好评。二、现场管理和定期巡查相结合，确保平安工作无死角。根据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职平安员一名、交通疏导员一名、每班组设第 3 页立平安员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月平安大检查和节前重点大检查，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，准时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。三、健全、完善平安工作档案，平安工作做到有据

7、可查。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等平安台账。四、完善平安工作机制，明确平安管理职责。建立“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。依据新的平安生产法明确平安管理人员职责。五、制定应急救援预案，提高应急救援处置力量。我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量，确保加油站财产和人员的平安，成立义务消防队、平安小组，加强应急处置力量。六、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受处处罚等大事的发生。综上所述，20 xx 年在全体员工的共同努力下，我站平安生产全年无事故。平安生产任重道远，20 xx 年只代表过去，在将来的工作中，我站将连续仔细贯彻“平安第一，预防为主，全员参加，综合第 4 页治理”的方针，强化平安生产管理，扎实推动加油站的各项平安管理工作，确保加油站平安有序运行，为加油站制造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的平安工作增光添彩。第 5 页