培训管理考核制度.pdf
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1、培训管理考核制度培训管理考核制度一、编制目的一、编制目的为规范企业员工职业安全卫生教育培训(以下简称安全教育)工作,提高员工安全素质,防止和减少各类事故及职业危害,保障员工和企业财产安全,根据生产经营单位安全培训规定(应急管理总局 80 号令)等有关规定,制定本管理考核办法。二、适用范围二、适用范围本制度适用于公司各车间(部门)与公司形成劳动关系的人员;进入公司各车间(部门)的外来承包商施工人员、参观和实习的人员安全培训教育管理工作。其他方面的培训参照执行。三、职责划分三、职责划分公司安全科是公司安全教育的主管部门,各生产线安全员是所辖区域安全培训的直接负责人,后勤部门的安全教育由公司安全科直
2、接负责,各生产单位负责协助、实施。四、编写依据四、编写依据生产经营单位安全培训规定(国安监总局令第 80 号)山东省生产经营单位安全生产主体责任规定(省政府令第311 号)中华人民共和国安全生产法翠花培训有限公司安全管理考核制度汇编五、实施程序五、实施程序1、每年初,各车间(部门)识别本单位、部门的安全培训需求,并向公司安全科汇总。2、公司安全科收集各车间(部门)培训需求后制定公司安全教育计划,并报送公司行政经理审批。3、审批通过后,公司安全科根据“安全教育计划”安排、协调组织实施。六、管理内容与方法六、管理内容与方法1 1、安全教育涵盖人员、安全教育涵盖人员1)、主要负责人、安全管理人员。2
3、)、特种作业人员和特种设备操作人员。3)、新入厂人员、转岗人员。4)、新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对操作人员进行安全教育。5)、外来参观、学习、承包商、施工人员。6)、其他需要进行安全教育的人员。2 2、安全管理人员的安全教育、安全管理人员的安全教育1)、主要负责人、安全管理人员的培训,由有关主管部门组织对其进行培训和考核,颁发合格证后方可任职。2)、其他管理人员的安全培训,由安全生产领导小组组织实施,并经公司考核合格后方可任职。3)、其他管理人员的培训教材由安全生产领导小组选用或编制,公司安全科协助编录,培训教材必须涵盖以下内容:(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的
4、法律、法规、规章及标准。(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。(5)国内外先进的安全生产管理经验。(6)典型事故和应急救援案例分析。(7)其他需要培训的内容。2.4、其他管理人员安全教育学时根据实际生产情况确定,初次培训时间不少于 24 学时,每年再培训时间不少于 8 学时。3 3、新入厂人员的安全教育、新入厂人员的安全教育新入厂人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全教育并经考核合格方可上岗,三级安全教育时间不得少于24 学时。3.1、公司级安全教育1)、公司级安全教育由公司
5、安全科组织实施。2)、培训教材由安全生产领导小组选用或编制,公司安全科协助编录,培训教材必须涵盖以下内容:(1)、安全生产法律法规。(2)、本单位安全生产情况及安全生产基本知识。(3)、本单位安全生产规章制度和劳动纪律。(4)、从业人员安全生产权利和义务。(5)、同行业典型安全事故案例及防范措施等。(6)、公司主要风险点告知牌,主要风险点及管控措施等内容。3)、公司级安全教育时间不少于 8 学时。3.2、车间级安全教育1)、车间级安全教育由部门主管或车间主任组织实施。2)、培训教材由部门主管或车间主任选用或编制,安全生产领导小组、公司安全科协助编录,培训教材必须涵盖以下内容:(1)、工作环境及
6、危险因素。(2)、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。(3)、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。(4)、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。(5)、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。(6)、本车间安全生产状况及规章制度。(7)、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。(8)、有关事故案例。(9)、车间主要风险点告知牌,主要风险点及管控措施等内容。(10)、其他需要培训的内容。3)、车间级安全教育时间不少于 8 学时。3.3、班组级安全教育1)、班组级安全教育由班长组织实施,无班长的由部门主管或车间主任组织实施。2)、培训教材由部门主管或车间主任选用或编制,安全
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