安全生产管理体系原则及目标.pdf
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1、安全生产管理体系原则及目标公司按照原则与体系制定各级安全生产责任制,明确各级安全生产责任。公司安全生产管理目标:死亡事故为零;重大火灾爆炸事故为零;重大职业危害事故为零。公司安全生产管理指标:重伤事故率0.4;轻伤事故率7;尘毒作业点监测率100,合格率85。安全生产规章制度管理规定2 内容2.1 制定和发布2.1.1 公司的安全生产规章制度体系按照“分工负责,分级管理,逐级制定”的原则建立。其含义是:“分工负责”是指公司的职能管理部门按照管理分工,组织制定相应的规章制度,其中作出涉及安全生产的内容;“分级管理,逐级制定”是指公司的安全生产规章制度以公司级安全生产规章制度为主体,实体单位(生产
2、实体等)、车间级、班组级分别以主体制度为原则,细化、分解制定各自范围内的规章制度。2.1.2 按照法律法规的要求和公司安全生产责任制的规定,公司级的安全生产规章制度由总经理组织制定,其它各级规章制度的制定由各级单位(部门)的主要负责人组织制定负责组织制定。2.1.3 公司级安全生产规章制度由总经理或其授权的副总经理发布。其它各级规章制度由该级单位(部门)的主要负责人发布。2.2 实施2.2.1 各级单位(部门)负责组织安全生产规章制度的实施,包括:组织学习、贯彻、落实、执行,并进行监督检查。2.2.2 各级单位应对上级发布的规章制度结合本单位实际进行细化、分解,落实到岗、到人。2.3 要求2.
3、3.1 各级规章制度制定应组织人事、设备、安全、技术等人员进行研讨或审核,努力提高规章制度的科学性、实用性和严密性。2.3.2 各级规章制度按照两年一个周期进行修订。其中,如遇组织机构、设备设施、工艺技术等变动、改进时,应及时进行补充完善。发生事故后,按照事故原因分析和整改措施,及时对相关制度进行审核、修订。2.3.3 各单位(部门)应制定安全生产规章制度宣传教育计划,组织员工和相关方人员进行学习,并建立学习记录。其中,员工学习应至少每季度一次,相关方人员应在入厂时进行。2.3.4 各部门和单位应对公司制度规定进行细化,制定内部的工作细则或规定,将制度规定中的要求分解落实到本部门和单位的内部机
4、构和岗位(人员),进而保证公司制度规定在本部门和单位内部的落实。2.3.5 公司的制度规定中对管理部门或单位的职责提出要求的,该管理部门或单位应根据管理内容和要求制定更为详尽的管理细则和工作程序,使该项管理工作便于执行和落实。2.3.6 各单位和部门不得简单地以公司制度规定代替本单位和部门的内部规定,防止因职责不清导致公司制度规定在本单位和部门难以落实到岗(人)。2.3.7 各单位、部门应对员工学习安全生产规章制度情况进行检查考核。检查考核应与学习周期相一致。检查考核结果在本单位范围内进行通报。2.3.8 各单位应收集安全生产规章制度执行过程中发现的问题,并向该级制度的制定组织者反馈,便于及时
5、组织修订。安全生产目标与指标管理规定2 管理要求2.2.3 各单位负责本单位内部的目标与指标的实施统计和经济责任考核。2.2.4 总经理依据各实体单位和部门承担的分解指标与其签订安全生产责任书,实行安全生产风险抵押。2.2.5 各单位与所属部门签订 安全生产责任书,结合实际实行经济责任考核。2.2.6 安全主管部门每季度对各部门及二级法人单位目标与指标实现情况进行汇总统计,并按照公司与各部门签订的安全生产责任书进行考核,实施风险抵押兑现。2.3 目标与指标的记录与改进2.3.1 各单位应对本单位目标与指标的分解、统计、考核形成记录。2.3.2 各单位应定期对本单位目标与指标的实现情况进行分析,
6、及时查找问题和不足,制定改进措施,确保年度目标与指标的完成。2.3.3 公司安全生产管理部门负责对目标和指标实施计划的执行情况进行统计、记录。2.3.4 公司安委会每季度对目标和指标的完成效果进行评估,必要时,及时调整目标、指标的实施计划。2.3.5 公司安委会在年度末会议上总结本年度目标、指标完成情况,并组织制定下一年度目标、指标及其实施计划草案,报总经理决定。安全生产责任制管理规定2.2 原则、实施与考核2.2.1 安全生产责任制的原则是“横向到边 纵向到底”。“横向到边”是指:对公司各职能部门(包括党、政、工、团)和单位在安全生产管理中承担的职责作出规定。“纵向到底”是指:从上到下对各级
7、各类人员在安全生产管理和工作中应承担的职责作出规定。2.2.2 安全生产责任制的制定应结合本单位的实际情况,建立沟通、协调机制,充分采纳各级人员的意见,做到总体规划、统筹安排。2.2.3 安全生产责任制发布后,应组织各级人员进行学习,并对相关的安全生产、消防、职业卫生知识进行宣传教育。2.2.4 在实施中如发现安全生产管理与实际不适应,或组织机构、职能划分等发生变动,应及时修订、完善。2.2.5 公司下属职能部门和实体单位应以公司安全生产责任制为原则,细化制订本部门(单位)内部的岗位安全责任制或在岗位责任制中明确出安全责任。2.2.6 按照公司的经济责任考核周期,由公司经济责任考核部门组织安全
8、生产管理部门和其它相关部门进行考核。分别对部门(单位)和公司中层管理人员进行安全生产经济责任考核。各部门和实体单位按照本单位内部责任制对内部机构和各级人员实施安全生产责任考核。各级考核结果除按照周期考核和经济责任兑现外,纳入年终业绩考核中。安全生产管理机构及人员配置管理规定2.2 职能部门和实体单位机构及人员配置2.2.1 实体单位(或独立核算单位)必须建立完善的安全生产管理体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,人数不少于员工总数(含外协单位员工数,下同)的1%,并不少于3 人。2.2.2 上述实体单位之外的其它与生产密切相关的单位(含生产保障部门、物资供应部门)必须设立专职安
9、全生产管理人员。2.2.3 各职能部门(管理部室)必须设立安全生产管理人员(可以兼职)。2.2.4 以上安全生产管理人员的具体数量由各单位根据本单位员工总数按上述要求计算并结合本单位实际提出配备数量,报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案后执行。2.3 基层组织机构的人员配置要求2.3.1 各生产实体单位下设的生产车间、工程项目组织或相应层级的管理机构全面负责其管辖范围内的安全生产工作,必须设立至少1 名专职安全生产管理人员。其中,超过300 人(含)的生产车间或工程项目组织必须按照不低于1%比例配备专职安全生产管理人员。上述安全生产管理人员数量由各生产车间、工程项目组织根据本部门员工数
10、量和生产实际提出配备数量、经各实体单位负责人审核、报公司安全生产管理部门和公司分管领导批准备案。2.3.2 各生产班组全面负责本班组管辖范围内安全生产工作,必须设立安全生产管理人员(可兼职),30 人(含)以上的班组必须设立专职安全生产管理人员。2.4 关于加强配置的特别要求2.4.1 为加强加、连班期间、夜班期间安全生产管理。各生产实体单位和其生产车间或工程项目组织在正常工作时间外安排的加、连班作业、夜班作业或正常二班、三班作业(公司正常工作时间和正常二班、三班工作时间按劳动人事部规定执行),在安排生产管理人员进行生产管理的同时,必须同样安排安全管理人-1 4-员进行安全生产管理。凡执行正常
11、两班、三班作业制的单位,其安全管理人员数量应按正常数量的2 倍、3 倍配备。保证加连班和二、三班期间同样处于安全管理控制之中。2.4.2 对于夜间或节假日值班期间的安全生产管理。凡设立夜间值班的单位或部门,其夜间值班岗位同时承担值班期间的安全生产、消防巡查和应急处置职能,各单位必须明确、完善本单位范围内值班巡查要求和应急处置办法。公司总值班室承担夜间或节假日值班期间的全公司安全生产应急处置协调管理职能。2.5 关于安全管理人员的要求2.5.1 各级安全管理人员应选拔身体健康、责任心强、有一定的生产技术和管理能力的人员担任(具备相应的学历、资格或工种资质,如:大专以上学历,注册安全工程师资格,我
12、公司主要工种的职业资格证书等),初任年龄一般应高于23 周岁、低于50 周岁,并要中青年搭配配置,以便于经验与知识相结合,更好地发挥互相促进的作用。各级安全管理人员在任职前必须经过培训并取得相应的资质。各单位对各级专、兼职安全生产管理人员的设立或变更,必须经公司安全生产管理部门备案。2.5.2 各级单位的安全生产管理人员隶属本单位主要负责人领导,在安全生产方面对主要负责人负责。代表本单位主要负责人行使安全生产监督管理权力,全面监督管理分管区域内的安全生产工作。同时,各级安全生产管理人员在业务上受上级安全生产管理机构的业务指导,所有安全生产管理人员在业务上受公司安全生产管理部门的业务指导。安全生
13、产教育培训管理规定_2 基本要求2.1 公司劳动人事部门负责员工初进厂时的岗前教育、转岗、复工教育的组织管理工作。2.2 公司安全生产管理部门负责组织公司级的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训工作;组织公司级全员性的安全生产宣传教育活动。2.3 各实体单位负责组织本单位的安全生产宣传教育、特种设备作业人员和特殊工种作业人员资质培训教育、全员性的安全生产宣传教育活动。各实体单位应制订内部的厂级、部门(车间)级、班组(工段)级安全生产教育实施细则,落实本单位内部的厂级、部门级、班组级教育工作。2.4 公司各职能部门负责实施本部门级的安全生产教育并建档备案。2.5 公司本部
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